員工獎懲制度范本（2篇）

第2頁共2頁員工獎懲制度范本第九條獎勵程序如下：1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1.警告;2.記過;3.降級;4.辭退;第十二條員工有以下行為給以警告處分1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;6.初次不遵守主管人員指揮;7.浪費公物情節(jié)輕微;8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：員工獎懲制度范本（二）25.因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任;26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失;1.造成經(jīng)濟(jì)損失____萬元以下(含____萬元)，責(zé)任人賠償____%一____%;2.造成經(jīng)濟(jì)損失____萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過____個月，其他處分不得超過____個月。第二十二條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。第二十三條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離