2023年眼鏡個人工作計劃總結(jié)

2023年眼鏡個人工作計劃總結(jié)

書目

第1篇眼鏡店個人工作安排

眼鏡店個人工作安排

眼鏡店個人工作安排

時間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，我們要好好安排今后的工作方法。但是要怎么樣才能避開自嗨型工作安排呢？下面是我整理的眼鏡店個人工作安排，歡迎閱讀與保藏。

眼鏡店個人工作安排1

擔(dān)當(dāng)眼鏡但店長已經(jīng)有多年，經(jīng)過多年的工作，我得到了許多發(fā)展，相識到工作安排的必需性，所以根據(jù)往年的習(xí)慣起先接著給自己工作定下支配。做好安排。

一、聘請人員

過去一年中我們眼鏡店生意紅火，但是也出現(xiàn)了一個明顯的短板，就是人員不足，因為一邊客戶配眼鏡，都特別焦急，時間對我們來說就是金錢，但是因為人員不足，要配眼鏡都須要排隊，造成客戶體驗差，流失了大量客戶，所以大選在新年過后起先對我們眼鏡店進行招募，招攬更多的人員來補足人手不足的缺點。

當(dāng)然要招人就必需要制定規(guī)范。

首先聘請的人才必需要對眼鏡有足夠的了解和認知，當(dāng)然假如有過這方面的工作閱歷最好，有閱歷的.優(yōu)先錄用，沒有閱歷的則會排在后面。聘請的人必需要有足夠的文化水平，我們工作的最低要求就是要保證員工都至少是大專畢業(yè)，有足夠的文化素養(yǎng)，這樣才能擔(dān)當(dāng)這份工作。

同時因為我們店規(guī)模不算大，所以聘請人才的工作最終還是會落到我的身上，雖然有公司的提前選擇，然后在到我自己選擇，但是也得靠我自己努力。

所以避開工作沖突，我會白面試的時間放在工作日，因為許多人配眼鏡都在周末休息時間才來。

二、做好門店管理

雖然我們店面規(guī)模小，但是也可以鎖五臟俱全，為了保證工作的順暢，避開工作出現(xiàn)失誤，對于店里的員工要求講文明，講禮貌，報我們眼鏡店的形象樹立起來，讓全部的人都認可我們。同時服裝整齊，對于眼鏡店的裝潢也要做到干凈清潔，讓人眼前一亮的感覺，作為一個門店，賣的是眼鏡，素華數(shù)眼睛是心靈的窗戶，所以眼鏡同樣特別重要，要給客人舒適，讓客戶感到我們店專業(yè)認證負責(zé)。

為了凸顯我們店的形象我們都會把禮貌服務(wù)到每一個客戶上，一視同仁，做規(guī)范，不會隨意的犯錯，更不會讓員工與客戶爭吵鬧沖突。

三、供應(yīng)實惠服務(wù)

現(xiàn)在的市場競爭特別激烈，稍有不慎就會落后他人，為了吸引客戶，吸引更多的人來我們店，我們店推出免費的眼睛度數(shù)測試，同時也會給客戶供應(yīng)一些個人看法避開可以眼睛近視度加深，讓客戶清晰我們不只是為了賺客戶的錢，更多的是幫助客戶，用我們的真誠打動客戶，對店里的老客戶我們也會供應(yīng)實惠制度，削減客戶開支，讓可會嘗到甜頭，有句話叫做舍不得孩子套不住狼，沒有付出又如何去獲得呢。所以為了點的長遠發(fā)展實惠活動是特別有必要開展的，首先是現(xiàn)在許多眼鏡店都與這樣的實惠，我們與他們的優(yōu)勢并不明顯，就要想方法縮小差距讓彼此處在一條水平線上，走的更遠。

眼鏡店個人工作安排2

一、關(guān)于添置設(shè)備

1、（消費）刷卡機。這既可便利顧客又可提高營業(yè)額。

2、漸進片的專用驗光試戴架。這可讓擬配漸進片的顧客有更直觀的體驗，以利提高漸進片的`銷量。

二、關(guān)于銷售提成

1、對非球面鏡片的銷售（特殊是施耐德1.553非球面）可與好視力（1.553）的提成一樣。這樣利于為隱形、框架交替戴者和高度數(shù)者及要求美觀或職業(yè)須要等顧客科學(xué)配鏡。

2、驗光員、加工員的提成問題：一是可按銷售員的平均數(shù)為標準核定。這樣更利于實施“全員銷售戰(zhàn)略”。二是也可按各自工作量核定。如按每驗（配）一幅單光眼鏡2元的標準核定。這樣可體現(xiàn)“按勞計酬”，更為合理。

3、對漸進片的提成：可按銷售、驗光、和加工各提1／3的比例進行核定。這樣更能提高數(shù)量和質(zhì)量。

4、每天（或每周）對提成狀況進行通報核對。這樣發(fā)覺差錯可剛好訂正，便于月底順當(dāng)統(tǒng)計。

三、關(guān)于人員編制

1、銷售人員按每班6人配備。這樣便于組織員工在店外做宣揚服務(wù)活動，同時也可防止因員工辭職而人力不夠等問題。

2、依據(jù)公司現(xiàn)狀，管理層次不宜太困難，只設(shè)經(jīng)理（店長）和柜長（銷售組長）即可。這樣便于上傳下達、政令暢通，提高執(zhí)行力。

四、關(guān)于團隊建設(shè)

1、每月對工作進行全面總結(jié)并形成書面材料，嚴格逗硬考核。平常也可不定期收集建議、看法。

2、銷售員組別：每月微調(diào)，每季度大變動一次。這便于相互學(xué)習(xí)，同時也可避開不必要的糾紛和沖突。

3、每月可實行一次集體活動（如就餐等）。這樣便于增加團隊凝合力和戰(zhàn)斗力。

五、關(guān)于當(dāng)前工作

1、抓緊落實店內(nèi)風(fēng)扇等的安裝改造工作。這樣便于為夏季銷售創(chuàng)建一個較好環(huán)境，提高效益。

2、進一步強化對外宣揚工作