綜采一隊輔助運(yùn)輸工作整改實施方案_第1頁
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文檔簡介

綜采一隊輔助運(yùn)輸工作整改實施方案一、問題概述我隊輔助運(yùn)輸工作存在以下問題：1.個別車輛超載運(yùn)輸，嚴(yán)重影響行車安全；2.部分司機(jī)工作態(tài)度不端正，駕車規(guī)范意識淡薄，存在超速、闖紅燈等違規(guī)行為；3.運(yùn)輸計劃管理不夠科學(xué)，存在錯車、漏車等情況，導(dǎo)致物資運(yùn)輸滯后；4.車輛維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查不夠及時、周全，車輛故障率高；5.部分相關(guān)工作人員對運(yùn)輸管理工作缺乏理解和認(rèn)識，對工作效率影響較大。二、整改目標(biāo)通過整改，使輔助運(yùn)輸工作安全、有序、高效地開展：1.嚴(yán)格控制車輛超載行為，杜絕安全事故發(fā)生；2.提升司機(jī)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識和規(guī)范駕駛認(rèn)識，減少違規(guī)行為發(fā)生；3.完善運(yùn)輸計劃管理體系，避免出現(xiàn)錯車、漏車等情況；4.加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查工作，確保車輛狀態(tài)良好，故障率低；5.加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和管理，提高工作效率。三、整改措施1.制定嚴(yán)格的超載管理制度，并落實到實際工作中，對違規(guī)車輛依法依規(guī)進(jìn)行處理；2.對司機(jī)實施安全教育和培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的駕駛規(guī)范，落實日?？己酥贫龋?.完善運(yùn)輸計劃管理體系，確保每一個任務(wù)都能有專人負(fù)責(zé)，及時了解車輛運(yùn)行狀況，隨時調(diào)整運(yùn)輸計劃；4.建立車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，規(guī)定保養(yǎng)周期和內(nèi)容，并建立完善的安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患；5.加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和管理，提高工作效率，落實責(zé)任制。四、整改效果評估輔助運(yùn)輸工作整改后，應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行評估：1.超載行為次數(shù)是否減少，是否出現(xiàn)超載安全事故；2.司機(jī)安全行車意識是否有所提高，駕駛違規(guī)行為是否減少；3.運(yùn)輸計劃管理是否更加科學(xué)，物資運(yùn)輸是否更加安排得當(dāng)；4.車輛維護(hù)保養(yǎng)情況是否改善，車輛故障率是否降低；5.工作效率是否提高，輔助運(yùn)輸工作是否更加有序

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