大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)方法

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)方法

高校生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)方法

科技成果

高校是科研成果和科技人才聚集的地方，曾經(jīng)出過(guò)不少科技創(chuàng)業(yè)的勝利人才。作為高校生，假如自己在某一領(lǐng)域有自己的科技成果，則可以利用自己的成果走科技創(chuàng)業(yè)的道路。這里要留意的是，在進(jìn)行科技創(chuàng)業(yè)時(shí)，要充分利用學(xué)校的資源，包括科技成果、技術(shù)、設(shè)備、老師、同學(xué)等;另一方面要留意的是，要將科技成果轉(zhuǎn)化成商品，這是用科技成果創(chuàng)業(yè)能否勝利的一個(gè)重要因素。

科技服務(wù)

高校生依據(jù)自己愛(ài)好愛(ài)好結(jié)合專業(yè)可以做出一些科研成果，但這些科研成果往往難以轉(zhuǎn)化成商品，更無(wú)法將它們直接用于創(chuàng)業(yè)，而我們的一些企業(yè)，特殊是一些大中型企業(yè)會(huì)有很多科技難題，高校生可以通過(guò)老師、學(xué)校加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，將企業(yè)難題作為科研課題，為企業(yè)供應(yīng)科技服務(wù)。假如某項(xiàng)科技服務(wù)成果，能成為大企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期的.配套產(chǎn)品或服務(wù)，這就將為創(chuàng)業(yè)者奠定了一個(gè)穩(wěn)定進(jìn)展的基礎(chǔ)科技成果。應(yīng)用高校的很多科技成果是與我們的生活息息相關(guān)的，但缺少應(yīng)用方面的開發(fā)，很多都被束之高閣。高校生可以利用自身的學(xué)問(wèn)及學(xué)校資源，進(jìn)行科技成果的應(yīng)用開發(fā)。這里不肯定把眼光放在能轉(zhuǎn)變社會(huì)生活的大項(xiàng)目上，只要能找到與人們?nèi)粘Ｉ钕嘟Y(jié)合的一個(gè)點(diǎn)，小商品就可能做成大市場(chǎng)，比如我們把食品科技的成果用于休閑食品領(lǐng)域;把種植、養(yǎng)殖方面的科技成果用于家庭種花、養(yǎng)寵物;把材料表面處理新工藝用于工藝品、飾品等等。

智力服務(wù)

服務(wù)業(yè)隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，在我們的生活中已占有越來(lái)越重要的地位。高校生創(chuàng)業(yè)應(yīng)發(fā)揚(yáng)自己的學(xué)問(wèn)優(yōu)勢(shì)，選擇一些需要學(xué)問(wèn)和專業(yè)的智力服務(wù)，如翻譯、電腦修理維護(hù)、家教培訓(xùn)等，或把軟件設(shè)計(jì)應(yīng)用到一些傳統(tǒng)行業(yè)、中小企業(yè)、商務(wù)及商業(yè)連鎖領(lǐng)域中。

電子商務(wù)

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已變得日益普及，它已成了人們生活的另一個(gè)舞臺(tái)。電子商務(wù)成本低，不受時(shí)間、空間限制，高校生從小就學(xué)習(xí)和使用計(jì)算機(jī)，他們可以用自己的學(xué)問(wèn)技能進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，做電子商務(wù)。在這方面高校生不應(yīng)停留在網(wǎng)上開店，買賣傳統(tǒng)商品上，而應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)供應(yīng)一些網(wǎng)上智力服務(wù)，或一些有創(chuàng)意的電子商務(wù)。比如學(xué)國(guó)際貿(mào)易的可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求國(guó)際訂單;為傳統(tǒng)行業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)銷售;為要走出去的中小企業(yè)供應(yīng)外部信息;建立虛擬辦公服務(wù)等等。

創(chuàng)意小店

高校生年輕朝氣、思維活躍、喜愛(ài)接受新奇變化時(shí)尚的東西，小店的經(jīng)營(yíng)相對(duì)簡(jiǎn)潔，對(duì)社會(huì)閱歷、管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)要求不高。因此，高校生可以發(fā)揮自己的特點(diǎn)在這座日新月異的國(guó)際化大都市，開一些有創(chuàng)意的小店。比如創(chuàng)新的蔬果店、甜品店、幼兒繪畫坊、____老年人玩具吧、繡品工藝品DIY店、共性家飾、飾品店、美容美發(fā)吧等等。

________

________是一種勝利的商業(yè)模式，發(fā)達(dá)國(guó)家的________在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中占有很高的比例，在我國(guó)________的比例還不高，還有很大的市場(chǎng)空間。________可以為加盟者供應(yīng)勝利的模式和閱歷。

對(duì)于高校生創(chuàng)業(yè)，通過(guò)________形式創(chuàng)業(yè)，可以彌補(bǔ)自身的不足，快速把握經(jīng)營(yíng)所需的閱歷和學(xué)問(wèn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)勝利率。通過(guò)________創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，是要查找一個(gè)________體系相對(duì)完善，適合自己的項(xiàng)目。

高校生創(chuàng)業(yè)的突破點(diǎn)在哪里

高校生創(chuàng)業(yè)做什么好?做生不如做熟!高校生創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢(shì)，也有局限性。高校生思維活躍、布滿活力、喜愛(ài)接受新奇事物，學(xué)校的學(xué)習(xí)使高校生具備了肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)，但由于沒(méi)有進(jìn)入社會(huì)，商業(yè)意識(shí)、社會(huì)閱歷、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷等方面都比較欠缺，因此高校生在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，查找適合自己進(jìn)展的道路。

高校生創(chuàng)業(yè)的課程指導(dǎo)

一、創(chuàng)業(yè)課程的性質(zhì)

高校生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)。課是面對(duì)全校高校生開設(shè)的一門素養(yǎng)訓(xùn)練課。創(chuàng)業(yè)加盟，既強(qiáng)調(diào)職業(yè)在人生進(jìn)展中的重要地位，又關(guān)注同學(xué)的全面進(jìn)展和終身進(jìn)展。通過(guò)激發(fā)高校生職業(yè)生涯進(jìn)展的自辦法識(shí)，樹立正確的就業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀，促使高校生理性地規(guī)劃自身將來(lái)，促進(jìn)同學(xué)學(xué)問(wèn)、力量、人格協(xié)調(diào)進(jìn)展，并努力在學(xué)習(xí)過(guò)程中自覺(jué)地提高就業(yè)力量和生涯管理力量，達(dá)到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)關(guān)懷社會(huì)。

二、課程定位

《高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》是面對(duì)全校畢業(yè)生開設(shè)的一門公共必修課。通過(guò)介紹社會(huì)職業(yè)和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的有關(guān)學(xué)問(wèn)，解釋就業(yè)政策，分析就業(yè)形勢(shì)，傳授求職擇業(yè)基本方法與技巧，關(guān)心高校生正確自我定位，能依據(jù)自身特點(diǎn)和社會(huì)進(jìn)展的需要，進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)，調(diào)整擇業(yè)心理，做好擇業(yè)預(yù)備，以正確的價(jià)值觀、擇業(yè)觀和行為規(guī)范、良好的心態(tài)參加求職擇業(yè)活動(dòng)，增加高校生適應(yīng)新的就業(yè)形勢(shì)的力量，使高校畢業(yè)生能順當(dāng)就業(yè)，開心地走向工作崗位。

三、創(chuàng)業(yè)課程基本目標(biāo)

通過(guò)課程教學(xué)，高校生應(yīng)當(dāng)在態(tài)度、學(xué)問(wèn)和技能三個(gè)層面均達(dá)到以下目地。創(chuàng)業(yè)加盟：

態(tài)度層面：通過(guò)本課程的教學(xué)，高校生應(yīng)當(dāng)樹立起職業(yè)生涯進(jìn)展的自辦法識(shí)，樹立樂(lè)觀正確的人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀念，把個(gè)人進(jìn)展和國(guó)家需要、社會(huì)進(jìn)展相結(jié)合，確立職業(yè)的概念和意識(shí)，情愿為個(gè)人的生涯進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展主動(dòng)付出樂(lè)觀的努力。

學(xué)問(wèn)層面：通過(guò)本課程的教學(xué)，高校生應(yīng)當(dāng)基本了解職業(yè)進(jìn)展的階段特點(diǎn);較為清楚地熟悉自己的特性、職業(yè)的特性以及社會(huì)環(huán)境;了解就業(yè)形勢(shì)與政策法規(guī);把握基本的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息、相關(guān)的職業(yè)分類學(xué)問(wèn)以及創(chuàng)業(yè)的基本學(xué)問(wèn)。

技能層面：通過(guò)本課程的教學(xué)，高校生應(yīng)當(dāng)把握自我探究技能、信息搜尋與管理技能、生涯決策技能、求職技能等，還應(yīng)當(dāng)通過(guò)課程提高同學(xué)的各種通用技能，比如溝通技能、問(wèn)題解決技能、自我管理技能和人際交往技能等。

高校生就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方案書

一.公司介紹

(一)公司類型：有限責(zé)任公司.

(二)公司成員概述：以在校高校生為主體成分，雇傭少量專業(yè)技術(shù)人員為指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。主要包括我校國(guó)商學(xué)院，美院優(yōu)秀學(xué)員以及相關(guān)專業(yè)的授課老師。

(三)公司業(yè)務(wù)：主營(yíng)業(yè)務(wù)——供應(yīng)寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營(yíng)業(yè)務(wù)——寢室物件更換修理，寢室非施工型裝修(寢室壁紙搭配美化，小物件搭配美化等)

(四)公司經(jīng)營(yíng)理念：讓以最實(shí)惠的價(jià)格，滿意顧客最挑剔的心。

(五)企業(yè)文化：用嚴(yán)謹(jǐn)甚至薄情的眼光看待細(xì)節(jié)，以心映心的方式對(duì)待顧客的要求，全心全意的服務(wù)讓你最舒心的微笑。

(六)公司創(chuàng)新性描述：寢室裝修行業(yè)是一個(gè)完全新興的服務(wù)行業(yè)，這是由于其所定位的市場(chǎng)位置所打算的，這獨(dú)特的市場(chǎng)定位也給了這個(gè)行業(yè)寬廣的市場(chǎng)前景和奇怪的市場(chǎng)規(guī)章，這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M(jìn)，但是這些特性都很符合高校生這個(gè)群體，我們本身就身處這個(gè)群體中很了解其中信息變化。再加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)高校生創(chuàng)業(yè)的鼓舞，我們相信公司會(huì)有一個(gè)光明的前程!

二.戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)公司宗旨：向?qū)W校寢室供應(yīng)詳細(xì)到位的上門裝修美化服務(wù)，立足市場(chǎng)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，進(jìn)展創(chuàng)新，邁向勝利!

(二)公司目標(biāo)：成為全國(guó)知名的同學(xué)寢室裝修公司，在全國(guó)各地建立起連鎖門店。

(三)公司的進(jìn)展規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)初期(半年到一年)

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務(wù)方式走進(jìn)市場(chǎng)，建立自己的品牌，積累無(wú)形資產(chǎn)，并且收回初期投資，預(yù)備擴(kuò)大服務(wù)范圍，開頭預(yù)備討論供應(yīng)新的服務(wù)方式：

1.服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，在學(xué)院拿下一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)配額位。

2.為寢室裝潢做廣告宣揚(yáng)，提高寢室裝潢的知名度，初步建立自己的品牌效應(yīng)。

3.漸漸占據(jù)本學(xué)院寢室裝潢市場(chǎng)，每天顧客總量開頭增加。

4.累計(jì)裝潢寢室300間，凈利潤(rùn)為56000元。

中期(1—3年)

1.學(xué)校寢室裝潢服務(wù)已經(jīng)漸漸成熟，業(yè)務(wù)手段公司制度不斷完善;

2.進(jìn)一步完善寢室裝修的質(zhì)量和廣度，同時(shí)不斷開拓市場(chǎng)先向南匯高校城進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，然后向上海其他高校城進(jìn)行擴(kuò)張，保持每年開拓肯定的市場(chǎng)數(shù);

3.寢室裝潢市場(chǎng)配額占有率達(dá)到15%-25%，占據(jù)相對(duì)主導(dǎo)的地位;

長(zhǎng)期(3-5年)

利用寢室裝潢的獨(dú)特性，開發(fā)新的領(lǐng)域，甚至可以考慮進(jìn)展跨領(lǐng)域進(jìn)展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有配額，成為學(xué)校服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者。

(四)公司的營(yíng)銷策略

公司起步階段，為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務(wù)，打算實(shí)行線上線下互動(dòng)營(yíng)銷的模式。線上營(yíng)銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立公眾號(hào)，推廣自己的產(chǎn)品服務(wù)，同時(shí)發(fā)布一些裝修方案，供客戶參考選擇。線下營(yíng)銷模式則主要實(shí)行在校內(nèi)人員密集處發(fā)傳單的方式，讓更多同學(xué)了解公司，了解公司所供應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)。

三.創(chuàng)業(yè)組織和結(jié)構(gòu)

公司進(jìn)展初期，暫定為10人團(tuán)隊(duì)，采納直線型的組織結(jié)構(gòu)?？偨?jīng)理：一人(負(fù)責(zé)全局規(guī)劃與總體決策，同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù))營(yíng)銷和策劃：二人(負(fù)責(zé)寢室裝潢這一產(chǎn)品的推廣和宣揚(yáng)以及銷售)

選購(gòu)員：一人(負(fù)責(zé)裝修用品的選購(gòu)以及銷售)

裝修團(tuán)隊(duì)：六人(兩人一組，負(fù)責(zé)入寢為客戶裝修以及銷售)

四.產(chǎn)品服務(wù)

本公司主要包括以下五種產(chǎn)品服務(wù)

1.平面設(shè)計(jì)

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3.室內(nèi)設(shè)計(jì)

4.景觀設(shè)計(jì)

最新高校生就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)方案書

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

預(yù)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展?fàn)顩r)

主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)

主要業(yè)務(wù)：(預(yù)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(具體說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

將來(lái)3年的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二、管理層

2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)受和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理閱歷和勝利案例。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的激勵(lì)機(jī)制和嘉獎(jiǎng)措施。)

三、討論與開發(fā)

4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和牢靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外狀況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所實(shí)行的措施。)

4.3后續(xù)研發(fā)方案：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或?qū)?lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，方案再投入的多少開發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

4.5技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備狀況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)行那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的平安性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

四、行業(yè)及市場(chǎng)

5.1行業(yè)狀況：(進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2市場(chǎng)前景與猜測(cè)：(全行業(yè)銷售進(jìn)展猜測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)

5.3目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面對(duì)的主要用戶種類進(jìn)行具體說(shuō)明。)

5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

5.5市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威逼)

5.7銷售猜測(cè)：(猜測(cè)公司將來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

五、營(yíng)銷策略

6.1價(jià)格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2行銷策略：(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施方法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素養(yǎng)良好的銷售隊(duì)伍的策略與方法,對(duì)銷售人員實(shí)行什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

六、產(chǎn)品生產(chǎn)

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是托付加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料選購(gòu)及庫(kù)存管理等)

6.2生產(chǎn)人員配備及管理

七、財(cái)務(wù)方案

7.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(盼望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參加者在公司中所占權(quán)益)

7.2資金用途和使