xxxx-北京xx房地產(chǎn)xx咨詢項(xiàng)目工作部署

北京**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司咨詢項(xiàng)目組PAGEPAGE6北京***房地產(chǎn)有限公司咨詢項(xiàng)目工作安排項(xiàng)目啟動(dòng)工作安排孝時(shí)間雞工作內(nèi)炮容扛9射月短4撒日楚組建項(xiàng)駛目組蜜9璃月悅5槽日蔽項(xiàng)目組賞同營(yíng)銷裝人員溝甚通駱,衛(wèi)了解項(xiàng)矩目?jī)?nèi)規(guī)容問(wèn);弓準(zhǔn)備相祝關(guān)資料兆9肥月事6彼日所-晉7厚日舟整理、煉分析資灣料搭9斬月餐8斷日我舉行項(xiàng)袖目啟動(dòng)羽會(huì)名(子見(jiàn)剩<款<料項(xiàng)目啟團(tuán)動(dòng)會(huì)議儲(chǔ)程播>>)***公司需要提交的資料：（一）內(nèi)部資料股東的基本情況：發(fā)展戰(zhàn)略、主營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況等；***公司組織結(jié)構(gòu)及組織管理資料：管理幅度、部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)及崗位職責(zé)、溝通方式、管理制度；***公司的技術(shù)與資質(zhì)情況：各種資質(zhì)清單、各類技術(shù)水平狀況、在同行業(yè)中處于什么水平；***公司的物資資源情況：土地、設(shè)備、房產(chǎn)等；***公司的人力資源管理資料：招聘、解聘、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、薪資待遇等制度文件；人員狀況（年齡、本公司工作年限、學(xué)歷、職稱、技能、部門、崗位、職務(wù)）；***公司的財(cái)務(wù)管理資料：幾年來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)管理制度；***公司無(wú)形資源情況：經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、品牌評(píng)估價(jià)值或美譽(yù)度、公共關(guān)系等；***公司的營(yíng)銷資料：目前的營(yíng)銷策略、細(xì)分市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、重大營(yíng)銷活動(dòng)；***公司的項(xiàng)目管理資料：項(xiàng)目總額、項(xiàng)目位置、項(xiàng)目性質(zhì)、目標(biāo)客戶、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制。（二）***公司目前所掌握的外部資料國(guó)家及北京市政府關(guān)于房地產(chǎn)的法規(guī)、制度；北京市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；主要競(jìng)爭(zhēng)者清單及背景資料。第一階段（組織設(shè)計(jì)與人力資源管理）工作計(jì)劃慧時(shí)間冷**引*健工作內(nèi)項(xiàng)容窮**懶*陳公司工認(rèn)作內(nèi)容芬工作成響果儀9/9粘-9/時(shí)15啞第一周斯明確工金作計(jì)劃腔與人員植分工；吹確定訪塵談?dòng)?jì)劃礦與訪談?chuàng)咸峋V；捧確定所臟需資料秘清單；蠢進(jìn)行高章層及中嶼層訪談同；增進(jìn)行初廟步的組地織設(shè)計(jì)梨與人力往資源診沈斷。玻按照訪永談?dòng)?jì)劃串安排被葬訪人員祝；間各級(jí)領(lǐng)計(jì)導(dǎo)配合臂訪談；宋收集整嬌理資料河清單上挽說(shuō)明的偷資料；論訪談?dòng)?jì)犬劃妹訪談提賞綱截訪談?dòng)洶唁浻畛醪皆\幅斷報(bào)告曉16/妹9-2巾2/9璃第二周良提出組噸織設(shè)計(jì)竹方案；逆劃分部緞門職責(zé)訪；梢確定崗筆位設(shè)置虜討論確下定組織扇設(shè)計(jì)方厭案、部分門職責(zé)束及崗位叛設(shè)置顏組織設(shè)嘆計(jì)方案火部門職韻責(zé)破崗位設(shè)條置鋤23/略9-2鵲9/9復(fù)第三周找編寫(xiě)考缸核管理櫻方案；惱編寫(xiě)薪嬸酬管理烈方案；冶編寫(xiě)關(guān)婦鍵崗位煩職務(wù)說(shuō)非明書(shū)；月協(xié)助編齡寫(xiě)關(guān)鍵代崗位職繩務(wù)說(shuō)明渠書(shū)；輝討論確款定相關(guān)蓄管理方輩案宵考核管嚇理方案抗薪酬管繩理方案奶關(guān)鍵崗坊位職務(wù)笛說(shuō)明書(shū)結(jié)初稿識(shí)30/拔9-1幸2/1侄0骨第四、津五周市編寫(xiě)關(guān)卷鍵崗位氣經(jīng)濟(jì)責(zé)慈任合同票書(shū)咳討論確桶定經(jīng)濟(jì)檢責(zé)任合搭同書(shū)鐵關(guān)鍵崗假位職務(wù)耐說(shuō)明書(shū)與關(guān)鍵崗云位經(jīng)濟(jì)路責(zé)任合垃同書(shū)模13/斥10-館15/咱10溫項(xiàng)目匯賓報(bào)妥聽(tīng)取匯守報(bào)建議：盜第一階捕段工作學(xué)量過(guò)大左，因此呢最好將劇關(guān)鍵崗垂位經(jīng)濟(jì)擾合同書(shū)脊的編寫(xiě)鋸工作放腦到第二惡階段。份第二階榆段（行戚政及財(cái)所務(wù)管理剪）工作延計(jì)劃浩時(shí)間贊**妹*津工作內(nèi)跟容壽**藏*錘公司工拆作內(nèi)容忽工作成飯果隱16/脅10-勺27/醒10揮編寫(xiě)行句政管理霸制度侮進(jìn)行財(cái)訴務(wù)管理莊診斷奇討論行狐政管理櫻制度物行政管禾理制度倦16/紅10-樣10/謠11躍編寫(xiě)財(cái)樓務(wù)管理魯制度蒼討論確塊定財(cái)務(wù)惜管理制喜度售財(cái)務(wù)管含理制度券11/盜11-檔15/價(jià)11勿匯報(bào)；丹完善管賤理制度瓜聽(tīng)取匯瓣報(bào)；乎確定管融理制度偵第三階跪段：實(shí)件施輔導(dǎo)組，并16/鉛11-瘦25/喉11咐宣傳貫碼徹墳；就亦物搖專題培尤訓(xùn)。災(zāi)**快*紀(jì)—流—棗**停*蓋公司咨灣詢項(xiàng)目粘組蘭200胳2絹年打9茅月溝5杰日附件：桂項(xiàng)目啟狗動(dòng)會(huì)議翼程銜**如*廢公司參追加人員米：遠(yuǎn)高層管丙理人員魂、項(xiàng)目活負(fù)責(zé)人種、項(xiàng)目蠢小組成惰員、部緒門經(jīng)理襖**士*陳參加人晚員：象總經(jīng)理吊、項(xiàng)目懲經(jīng)理、尖項(xiàng)目小囑組成員議程：睬主持人瓜介紹雙腥方主要擔(dān)人員；散**櫻*嚴(yán)公司領(lǐng)悉導(dǎo)闡述說(shuō)項(xiàng)目背蘿景，提純出基本憲要求；且