工程項目中間交接樣表優(yōu)質(zhì)資料

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工程項目中間交接樣表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）一、附錄DAQOXJ-XM-SG-0015-B1工程三查問題整改統(tǒng)計(施工承包商提交)DAQOXJ-XM-SG-0015-B2工程中間交接驗收申請(施工承包商提交)DAQOXJ-XM-SG-0015-B3工程移交證明(施工部提交)DAQOXJ-XM-SG-0015-B4工程中間交接證書(施工承包商提交)DAQOXJ-XM-SG-0015-B5尾項工程清單(施工承包商提交)DAQOXJ-XM-SG-0015-B6中交前資料檢查列項(施工部、監(jiān)理審查提交：聯(lián)絡(luò)單、整改單、隱蔽記錄、無損檢測)DAQOXJ-XM-SG-0015-B7備品備件移交清單（技術(shù)部提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B8專用操作維修工具移交清單（技術(shù)部提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B9設(shè)備隨機(jī)資料移交清單（技術(shù)部提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B10供貨廠商清單（技術(shù)部提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B11剩余安裝材料移交清單（竣工前施工承包商提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B12工程質(zhì)量保修書（竣工前施工承包商提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B13工程質(zhì)量評價報告（竣工前施工承包商提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B14工程竣工資料移交清單（竣工前施工承包商提交）DAQOXJ-XM-SG-0015-B15特種設(shè)備使用許可登記資料清單（竣工前施工承包商提交）工程三查問題整改統(tǒng)計DAQOXJ-XM-SG-0013-B01監(jiān)理編號序號專業(yè)整改任務(wù)（三查問題項）整改責(zé)任人提出時間完成時間整改結(jié)果驗證確認(rèn)承包商監(jiān)理施工部生產(chǎn)部1234567891011年月日工程中間交接申請表工程名稱單位工程名稱單位工程編號致：我單位已按照施工承包合同要求，完成全部合同內(nèi)容，具備了中間交接條件，特此申請交接，請核查。申請單位（章）:負(fù)責(zé)人：年月日監(jiān)理單位意見：監(jiān)理單位：（章）總監(jiān)理工程師：年月日項目施工管理部意見：質(zhì)量經(jīng)理：施工經(jīng)理：年月日項目部意見：項目經(jīng)理：年月日工程移交證明DAQOXJ-XM-SG-0013-B03裝置名稱一期擴(kuò)建項目變電所F裝置號307F編號交付部門項目部接收部門電氣車間監(jiān)理單位重慶川維石化工程有限責(zé)任公司承包商中國化學(xué)工程第三建設(shè)工程建設(shè)完成情況：施工承包商已完成合同約定和工程設(shè)計（包括設(shè)計變更）的各項施工安裝內(nèi)容，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部確認(rèn)。三查四定整改封閉情況：三查問題共51項，截止到2021年4月29日要求承包商整改的事項完成33項，剩余18項做為工程尾項處理；已通過四方驗證。工程建設(shè)尾項情況：工程尾項共有18項，其中未完工程5項，零星材料未到貨5項，部分零部件損壞7項，質(zhì)量隱患1項；施工承包商對工程尾項已作出有序安排并得到四方確認(rèn)；經(jīng)驗證18項工程尾項不影響工程質(zhì)量、安全及運(yùn)行投用，并已要求于5月10日完成（詳見尾項工程清單）鑒于公司的總體計劃及生產(chǎn)任務(wù)要求，為使下游工段早日具備使用條件，且307F變電所裝置已具備受送電條件，并完成中交工作，現(xiàn)由項目部向生產(chǎn)（準(zhǔn)備）部移交，請予以接收并按生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定對該單元進(jìn)行運(yùn)行管理；同時項目部繼續(xù)對該單元的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目部：年月日生間車間：年月日生產(chǎn)準(zhǔn)備部：年月日DAQOXJ-XM-SG-0013-B04SH/T3503-J106工程中間交接證書項目名稱：單元名稱：合同編號交接日期年月日工程內(nèi)容驗收意見建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位項目經(jīng)理：（公章）年月日項目總監(jiān)：（公章）年月日項目經(jīng)理：（公章）年月日質(zhì)量監(jiān)督意見（公章）工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：年月日尾項工程清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B05一期擴(kuò)建項目變電所F中國化學(xué)工程第三建設(shè)監(jiān)理單位重慶川維石化工程有限責(zé)任公司編號序號尾項工程名稱滯后原因及對聯(lián)動/投料試車的影響涉及有關(guān)專業(yè)預(yù)期完成時限負(fù)責(zé)人備注1報警設(shè)備未安裝未完工程，不影響投用消防2021年5月10日胡龍上海各合負(fù)責(zé)2UPS、EPS未調(diào)試未完工程，不影響投用電氣2021年5月10日唐漢軍三化建負(fù)責(zé)3橋架口未封堵未完工程，不影響投用土建2021年5月10日唐漢軍三化建負(fù)責(zé)4后臺未做未完工程，不影響投用土建2021年5月10日唐漢軍三化建負(fù)責(zé)5照明回路未做標(biāo)識未完工程，不影響投用電氣2021年5月10日唐漢軍三化建負(fù)責(zé)6向223B冷凍單元的電纜缺6根未敷設(shè)部分材料未到，不影響投用電氣2021年5月10日趙擁軍項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝7油加熱器柜零序電流互感器壞20個,到貨時間未確定部分材料未到，不影響投用電氣2021年5月10日王曉丹項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝8油加熱器柜轉(zhuǎn)換開關(guān)損壞1個,需要更換(未到貨)部分材料未到，不影響投用電氣2021年5月10日王曉丹項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝9油加熱器柜2AA1避雷器保險底坐壞1個，需要更換(未到貨)部分材料未到，不影響投用電氣2021年5月10日王曉丹項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝日期：年月日尾項工程清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B05一期擴(kuò)建項目變電所F中國化學(xué)工程第三建設(shè)監(jiān)理單位重慶川維石化工程有限責(zé)任公司編號序號尾項工程名稱滯后原因及對聯(lián)動/投料試車的影響涉及有關(guān)專業(yè)預(yù)期完成時限負(fù)責(zé)人備注10二樓地板磚局部空鼓，需處理質(zhì)量隱患，不影響投用土建2021年5月10日羅凱三化建負(fù)責(zé)11AH36遠(yuǎn)方就地轉(zhuǎn)換開關(guān)壞；AH36多功能表壞。零部件損壞，不影響投用電氣2021年5月10日王國化項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝12AH29柜內(nèi)照明燈泡壞；零部件損壞，不影響投用電氣2021年5月10日王國化項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝13調(diào)功柜轉(zhuǎn)換開完損壞一個，需廠家更換；零部件損壞，不影響投用電氣2021年5月10日王國化項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝14加熱器柜2AA1段，避雷器保險底座壞一個；零部件損壞，不影響投用電氣2021年5月10日王國化項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝15加熱器柜前后門鎖壞；（壞10個）零部件損壞，不影響投用電氣2021年5月10日王國化項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝16指示燈面蓋損壞5個；零部件損壞，不影響投用電氣2021年5月10日王國化項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝176AA1段急停按鈕壞；零部件損壞，不影響投用電氣2021年5月10日王國化項目部負(fù)責(zé)材料，三化建安裝18空調(diào)未安裝已取消，不影響投用電氣2021年5月10日王國化需技術(shù)部落實日期：年月日中交前資料檢查列項DAQOXJ-XM-SG-0013-B06裝置名稱裝置號編號監(jiān)理承包商序號驗收檢查項質(zhì)量記錄名稱消項單位/分部/分項工程：123456789101112單位/分部/分項工程：123456789101112備品備件移交清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B07裝置名稱裝置號編號監(jiān)理單位承包商接收部門合同約定的備品備件序號備品備件名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1234567891011隨機(jī)剩余的備品備件序號備品備件名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1234567891011交付方代表:接收方代表:日期:年月日專用操作維修工具移交清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B08裝置名稱裝置號編號監(jiān)理單位工程承包商接收部門序號專用操作、維修工具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1234567891011121314151617181920212223交付方代表：接收方代表：日期：年月日設(shè)備隨機(jī)資料移交清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B09監(jiān)理單位承包商編號序號設(shè)備名稱設(shè)備位號隨機(jī)資料名稱份數(shù)備注1234567891011121314交付方代表：接收方代表：日期：年月日供貨廠商清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B10裝置名稱裝置號工程承包商合同模式□EPC□C編號序號設(shè)備、部件名稱型號規(guī)格單位數(shù)量供貨廠商地址聯(lián)系人所屬部門聯(lián)系123456789101112131415日期：年月日剩余安裝材料移交清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B11裝置名稱裝置號編號監(jiān)理單位承包商接收部門序號剩余安裝材料名稱材質(zhì)、規(guī)格單位數(shù)量備注1234567891011121112131415161718192021222324交付方代表:接收方代表:日期:年月日工程質(zhì)量保修書DAQOXJ-XM-SG-0013-B12單項工程名稱編號工程承包商工程建設(shè)地點(diǎn)新疆石河子監(jiān)理單位工程合同號質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)工程性質(zhì)□永久□臨建工程質(zhì)量保修承諾：承包商項目經(jīng)理：年月日工程質(zhì)量評價報告DAQOXJ-XM-SG-0013-B13單項工程名稱編號工程承包商監(jiān)理單位工程質(zhì)量評定情況：工程質(zhì)量評價：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：總監(jiān)理工程師：年月日工程竣工資料移交清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B14單項工程名稱編號工程承包商監(jiān)理單位業(yè)主接收部門分類卷宗名稱目錄清單編號冊數(shù)電子介質(zhì)狀況12345678910111213141516171819202122交付方代表：接收方代表：日期：年月日特種設(shè)備使用許可登記資料清單DAQOXJ-XM-SG-0013-B15監(jiān)理單位編號序號特種設(shè)備名稱特種設(shè)備位號監(jiān)檢告知單位監(jiān)檢告知號特種設(shè)備使用許可證申報資料份數(shù)備注12345678910111213交付方代表：接收方代表：日期：年月日工程項目劃分審批表工程名稱：項目劃分依據(jù)及說明本工程項目劃分為個單位工程，個分部工程，個單元工程。項目劃分引用規(guī)范有：施工單位意見施工單位（蓋章）：項目經(jīng)理：年月日監(jiān)理單位意見監(jiān)理單位（蓋章）：總監(jiān)理工程師：年月日設(shè)計單位意見設(shè)計單位（蓋章）：設(shè)計負(fù)責(zé)人：年月日建設(shè)單位意見建設(shè)單位（蓋章）：項目負(fù)責(zé)人：年月日工程項目劃分表工程名稱：單位工程分部工程序號單元工程單元工程劃分頻率單元工程表式標(biāo)號工程項目安全管理辦法總則1.1目的為了規(guī)范工程項目部的安全管理行為，進(jìn)一步提高工程項目部的安全管理水平，以控制工程項目部職業(yè)健康安全風(fēng)險，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效。1.2適用范圍本辦法適用于浙江森禾集團(tuán)股份（贛湘區(qū)）和杭州花之韻農(nóng)業(yè)投資。2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)2.1安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)注重工程質(zhì)量和效益，但更要注重安全生產(chǎn)。避免施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等傷害是項目部常存于心的警惕和堅持不懈的行動。遵守相關(guān)的安全健康法律、法規(guī)和其他要求；視培訓(xùn)為對職工的最大愛護(hù)和企業(yè)發(fā)展的根本，不斷提高員工的安全文化素質(zhì)和能力；投入充足的資源以控制危險，完善并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序和規(guī)章制度；建立員工參與機(jī)制，實施有效的協(xié)商與交流；制定并不斷實現(xiàn)明確的職業(yè)健康安全目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康績效。⑴重傷以上的人身傷亡事故為零；⑵重大機(jī)械事故為零；⑶重大火災(zāi)事故為零；⑷主要責(zé)任在已方的重大交通責(zé)任事故為零；⑸重大設(shè)備事故為零；⑹輕傷事故頻率控制在5‰以內(nèi)。3安全生產(chǎn)組織和制度3.1安全生產(chǎn)組織工程項目部應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，管理小組的成員一般包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員、施工員、班組長等，從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目的安全生產(chǎn)管理處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應(yīng)的專（兼）職安全員，監(jiān)督施工技術(shù)、方案的落實情況，監(jiān)督落實施工人員安全教育、特殊工種持證上崗情況，監(jiān)督落實勞保用品的發(fā)放、使用情況，檢查監(jiān)督違章作業(yè)情況，抓好文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作。施工員負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量造成的安全問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，施工方案的安全性評估，對危險性較大的分部分項工程作出專項施工方案。班組長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)前沿工作。3.2安全生產(chǎn)制度工程項目施工安全管理制度是施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分；是遏制施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生的有效手段；是降低安全成本費(fèi)用的支出、提高工程項目經(jīng)濟(jì)效益的有效機(jī)制。項目部必須根據(jù)自身項目特點(diǎn)和管理要求編制以下（包括但不限于）、僅適用于自身項目施工全過程的項目制度：⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制度；⑵一般工種崗位安全生產(chǎn)制度；⑶特殊作業(yè)工種安全生產(chǎn)制度；⑷施工機(jī)械作業(yè)人員安全生產(chǎn)制度；⑸現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程；⑹安全技術(shù)交底制度；⑺施工現(xiàn)場安全管理制度；⑻安全檢查制度；⑼安全生產(chǎn)教育制度；⑽生產(chǎn)安全事故報告制度和應(yīng)急救援制度；⑾安全生產(chǎn)獎懲制度；⑿施工現(xiàn)場消防安全制度；⒀勞動防護(hù)用品管理制度。4安全管理前期策劃4.1危險源辨識及風(fēng)險評價項目開工前，項目部根據(jù)現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、產(chǎn)品使用說明書上的技術(shù)要求及以前一些事故案例，結(jié)合施工現(xiàn)場的分部分項工程的施工工藝、方法進(jìn)行危險源辨識。對項目施工現(xiàn)場階段的危險源所帶來的風(fēng)險進(jìn)行評價、分級，搞清楚哪些危險源具有高風(fēng)險性，哪些具有一般風(fēng)險，哪些危險源的風(fēng)險可忽略，哪些危險源的風(fēng)險要重點(diǎn)控制，使安全生產(chǎn)管理具有針對性、側(cè)重點(diǎn)。4.2施工安全技術(shù)措施及安全管理方案通過項目危險源辨識和風(fēng)險評價后，在實施性施工組織設(shè)計（施工方案）中編制安全技術(shù)措施。對基坑支護(hù)、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除（爆破）等達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。編制安全管理方案，安全管理方案是對施工組織設(shè)計中的安全管理內(nèi)容進(jìn)行深化、細(xì)化，突出從安全角度考慮施工組織設(shè)計中施工方案的安全性，制定安全保證、監(jiān)控措施。同時，對已有安全管理制度進(jìn)行整合和規(guī)范，使現(xiàn)有的管理制度、管理經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，能夠通過方案的編制，進(jìn)行梳理、串聯(lián)，確保在項目安全管理過程中能夠系統(tǒng)地規(guī)劃、可靠地運(yùn)行和高效地執(zhí)行。5安全管理實施與運(yùn)行5.1安全技術(shù)交底工程施工前，應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。5.2安全教育培訓(xùn)項目部全體人員、管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）均需要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對進(jìn)場人員實行公司、項目部、班組三級安全教育培訓(xùn)。施工過程中采取安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班等形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。5.3安全防護(hù)措施5.3.1安全技術(shù)措施⑴安全警示標(biāo)志防護(hù)；⑵“三寶”、“四口”、“五臨邊”等防護(hù)措施；⑶施工工地的“五大傷害（高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害）”預(yù)防；⑷施工用電安全；⑸施工機(jī)械、場內(nèi)機(jī)動車輛安全；⑹社會車輛交通疏解；⑺工地消防安全。5.3.2重點(diǎn)工序安全保護(hù)措施⑴市政道路的安全防護(hù)措施；⑵模板腳手架施工安全保證措施；⑶基坑開挖施工安全技術(shù)措施。5.3.3職業(yè)健康保證措施⑴勞動防護(hù)用品發(fā)放使用；⑵粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲和振動控制；⑶施工場地、生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境⑷辦理意外傷害保險。5.3安全檢查安全檢查有上級組織的檢查、公司組織的檢查、項目部組織的檢查，具體的方式有定期檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、季節(jié)檢查和驗收檢查等。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓(xùn)、查事故處理、查隱患整改。5.4安全事故報告處理項目部發(fā)生安全事故后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并配合公司對安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理。1、為強(qiáng)化工程項目安全管理，杜絕各類安全事故，保障施工人員在施工中的安全與健康，達(dá)到提高工程項目經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，結(jié)合工程項目管理實際，特制定本辦法。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。安全生產(chǎn)作為工程項目管理永恒的主題，要貫穿于施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實行全員、全過程、全方位的安全管理，實現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的本質(zhì)安全。3、項目部是施工安全管理的主體，是施工安全第一責(zé)任單位，必須把安全生產(chǎn)納入項目部管理的正常運(yùn)行機(jī)制。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以安全的生產(chǎn)方案為保證，以措施落實為根本，以責(zé)任制和考核為手段，以教育培訓(xùn)為前提，以合理的安全投入為保障，促進(jìn)工程項目安全管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。4、安全生產(chǎn)必須遵循以下原則：①管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)；②從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝；③加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件；④計劃性、系統(tǒng)性；⑤動態(tài)管理，過程控制，預(yù)防為主。4、安全管理目標(biāo)①年無責(zé)任一般及以上人員傷忘事故（人員重傷、死亡為0）；②年輕傷率控制在3‰以下；③無責(zé)任重大火災(zāi)、交通、機(jī)械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發(fā)生。安全生產(chǎn)目標(biāo)1、工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕較大及較大以上事故，防止一般事故。把已列入環(huán)境安全風(fēng)險等級的地段及結(jié)構(gòu)物作為安全施工的頭等大事來抓，把支架施工、高空作業(yè)、市政道路的防護(hù)、大型預(yù)制構(gòu)件的吊裝、施工現(xiàn)場臨時用電，地下管線及周圍建筑物及深基坑開挖作業(yè)作為安全生產(chǎn)的監(jiān)控重點(diǎn)，做好施工現(xiàn)場綜合治理，全面推進(jìn)安全管理工作。2、按照安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制的原則，要求項目部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，橫向到職能部門，縱向到基層班組至每個職工，一級保一級，層層抓落實。并制定有效措施，建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和評比獎懲制度。三、安全管理體系1、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配專職安全員，具體負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)管理工作，建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密的安全管理組織機(jī)構(gòu)。2、項目部各級安全管理人員必須具備與本單位所轄的生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方可任職。3、建立安全保證體系。項目部要遵循“安全重于泰山，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項”原則（綜合治理，管理生產(chǎn)必須管理安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理），建立健全安全保證體系。4、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部的安全責(zé)任：①項目部主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入；對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。②項目部應(yīng)單列安全生產(chǎn)專項資金，用于施工安全防護(hù)用具和設(shè)施的采購與更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。③項目部須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。④垂直運(yùn)輸機(jī)械人員、安裝拆卸工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須在其按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。⑤在實施性施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對基坑支護(hù)、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除（爆破）等達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。⑥工程施工前，應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。⑦在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、基坑邊沿及有害危險氣體和液體存放處等危險部門，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。⑧施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，選址應(yīng)符合安全性要求。臨時搭建的建筑物應(yīng)符合安全使用要求、裝配式活動房屋應(yīng)具有產(chǎn)品合格證。⑨對因工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)采取專項保護(hù)措施；遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲和振動等對人和環(huán)境的危害和污染。⑩建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材。⑾施工作業(yè)人員