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文檔簡介
2023采購個人第四季度工作總結(jié)3篇采購人員年度總結(jié)報告公司領(lǐng)導調(diào)我到本錢部做運營選購員,首先,感謝公司領(lǐng)導給我一次時機及平臺,挖掘自我的潛能。做選購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到本錢部時,對選購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最終是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
一、得。
1、剛開頭選購是我深刻的熟悉到選購這個行業(yè)的簡單性,當我漸漸的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)選購的簡潔之處;對要選購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個選購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、協(xié)作,成品愛護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品愛護要相互協(xié)作。
3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。
二、失。
1、在我剛做選購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比擬凌亂,不能有序的進展。更沒有討論好付款方式,當物品與材料到場后,供給商緊跟著追尾款;是自己壓力比擬大,也造成公司財務(wù)壓力加大。
在我做選購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導的培育;再感謝杜經(jīng)理的急躁指導,細心的幫忙;再次感謝財務(wù)的全部同事正確的指引;最終感謝運營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的進展,以后我要一下幾條做好公司的選購員工作:
1)我須注意選購職業(yè)道德,品德端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2)定期匯總所進的選購資料,幫助部門經(jīng)理、財會進展選購材料本錢核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平。
4)所購大宗材料必需要求供給商供應(yīng)合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料,確保工程能順當進展。
6)運營物品與材料選購供給渠道,進展供給商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進展新供給商的開發(fā)工作。
7)要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能精確無誤安排好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼治理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。
9)要做好供給商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立堅固、牢靠的供給關(guān)系,并不斷挖掘新的供給商,以保證物品及材料供給的不連續(xù)性。
時間總很珍貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)覺同樣是選購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。許多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的學問。學習給自己充電,讓工作更精彩兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導指示要我講課,與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購員,來了四個月學到了什么,對所要購置的化工產(chǎn)品熟悉了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作熟悉,產(chǎn)品學問熟悉、選購工作溝通、選購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點選購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們共享。
1、收集產(chǎn)品信息:我不熟識這個產(chǎn)品,但是我會盡我的努力查找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理:我根本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
3、工作有規(guī)劃:在每一天完畢前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個規(guī)劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或穿插處理。
4、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
5、難點重點有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處效勞處理事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作規(guī)劃等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供給商的治理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄盼望于供給商確定沒有問題,要準時做好跟催工作,要分析供給商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理:反響要快,匯報要準時、處理問題要靈敏堅決,要有自己較好的處理建議供應(yīng),并能與供給商做個適宜的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有本錢概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習慣。
這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近,作一名真正優(yōu)秀的選購人。
2023選購個人第四季度工作總結(jié)2
我進入選購部已經(jīng)一年多了,這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領(lǐng)導在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導們的藝術(shù)與風范,在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時,也為我有時機成為選購部的成員而欣慰。
第四季度依據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求,我的主要工作是:
1、從包裝物料的準時詢價、制單、選購及跟蹤到貨事宜。
2、積極協(xié)作質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。
3、積極協(xié)作有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。
4、領(lǐng)導交辦的其他工作,和其他幫助公司或部門工作的臨時任務(wù)。
本人積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作規(guī)劃。在領(lǐng)導和公司其他同仁的協(xié)作下,選購任務(wù)執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?wù)。在過去一年的工作中,我熟悉到自己在包裝學問和工作方法等方面都還存在肯定缺乏,為了讓自己成為一個更稱職的包裝選購員,努力學習并克制各種缺乏是必定的。
在克制缺乏的工作學習中也遇到了很多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了許多的東西,精確細心是要放在首位的。作為對待供給商的溝通,仔細急躁也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。四季度以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人積極學習5S治理制度,準時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。平常留意觀看,不斷從領(lǐng)導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧,努力學習辦公自動化軟件學問,努力把握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
在日常工作中,我將做到以下幾點:
1、嚴格根據(jù)部門的各項規(guī)章制度辦事。
2、準時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作,成為領(lǐng)導的助手,勤跑腿,多溝通,多匯報。
3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,保證工作的快速性與精確性。
我的工作崗位打算了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的力量,并在工作過程中漸漸克制急躁心情,積極、熱忱、細致的對待每項工作。我將依據(jù)實際狀況進展合理分工、合理安排,仔細落實崗位責任制,確保工作井然有序,我肯定留意辦事到位而不越位,供應(yīng)意見而不干預決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為溝通的橋梁。
2023選購個人第四季度工作總結(jié)(三)
公司的選購工作一向是由我在負責,在選購部已經(jīng)很長時間了,始終都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要連續(xù)的專心努力,今年第四個季度已經(jīng)過去,真的是回想起來就快呀,也就是一年的工作也要宣布完畢,在選購部的工作四季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿,這是值得很傲慢的一件事,在第四個季度的工作之中,由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也消失了一些錯誤,導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供給,這對我們的工作是一個很大的教訓。
在三季度的工作中由于完成的不是很好,甚至消失的錯誤,這就使得我在四季度更加努力,更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作,還是有肯定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎,收到了同事們的贊許,固然很快樂,不過最重要還是得到了領(lǐng)導的認可,這才是關(guān)鍵,這個季度的工作已經(jīng)過去了,但是回想起來還是幾個月的勤勞工作,與自己不斷地付出才得到的成績,也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,什么事情還是逼自己一把才好:
一、工作經(jīng)過
經(jīng)過一季度的教訓讓我深刻的認知到了,工作中還是要百分之兩百的專心能行,對自己的要求要不斷的提高才行了。
在四季度的工作中選購這一塊我更加的本著一種負責的心態(tài)在對待,在四季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的選購工作,與選購的物品做了一個歸類,以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的,是最緊急的,我整理完之后在在選購的時候就更加明確公司的需求,由于每次選購的東西會許多,也是很雜亂什么都要買,所以就很簡單消失倫倫的局面,在工作中時常消失一些漏掉遺忘選購的現(xiàn)象,這些讓我在之前的工作中很憂愁,四季度的工作中我就很重視這一點,在每次去選購的時候盡管公司都會有一個選購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘,這樣更加保險。
二、財務(wù)報銷
之前每次選購完物品,有時候會遺忘開發(fā)票,或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務(wù)報銷的時候會有一些糾紛,但是這的確是我自身的問題,在四季度的工作中我更加的重視起來,堅決在選購完之后肯定要開發(fā)票不管是什么東西,由于之前都是我一個人在做選購常常,少個人的幫忙就消失之前的狀況,四季度的工作中我很重視,自己便更加細心起來了,所以四季度我較好的完成了工作。
2023選購個人第四季度工作總結(jié)3
20xx年四季度,選購部與財務(wù)局部離后,在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在各部(室)的指導、幫忙下,克制了人員少,工作量大等困難,較好地完成了四季度的各項選購任務(wù),為酒店經(jīng)營、治理供應(yīng)了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照看生意不照看價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與治理,仔細履行選購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我部第四季度以來的工作總結(jié):
一、主要工作與作法
1、貨比三家,確保選購物品物美價廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營本錢,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調(diào)查及定價,對消失價格波動較大的原材料進展了準時的調(diào)整,同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營本錢;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的選購上,部門堅持橫向調(diào)查,照看生意不照看價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了四季度xx萬元選購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、選購準時,確保經(jīng)營治理正常有序
選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好選購工作,保障經(jīng)營需要為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),在第四季度工作中,部門在與財務(wù)局部離后事情雜而多的狀況下,前往外地考核、選購高檔原材料xx次,共完成選購任務(wù)xx余次,選購各類大小物品xx余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而消失的零星選購xx余次。
3、想方設(shè)法,降低酒店運營本錢
一是協(xié)作餐飲、客房部,完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽,并仿照餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門本錢,提高了供貨質(zhì)量;
二是對客房一次性進展一了次調(diào)價工作;
三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營力量,部門同客房一起查找供貨品種近xx余種。
4、積極努力,拓寬原料供應(yīng)新渠道
為開拓和引進異地特色原材料,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴外地進展了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到了廣闊消費者的全都好評。
二、存在的缺乏
第四季度,選購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距酒店、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有肯定的差距,有待于本人進一步的改良,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
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