住宅小區(qū)工程施工進(jìn)度管理辦法

住宅小區(qū)工程進(jìn)度管理措施一、總進(jìn)度計(jì)劃1．施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要項(xiàng)目施工方案，根據(jù)以上內(nèi)容，我公司對(duì)某些施工藝進(jìn)行優(yōu)化，并通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)控、反饋、調(diào)整，保證進(jìn)度計(jì)劃的正常實(shí)施。2．施工總進(jìn)度計(jì)劃說明（1）本工程分兩個(gè)施工段施工，關(guān)鍵線路：樁基→土方開挖→結(jié)構(gòu)施工→結(jié)構(gòu)封頂→室內(nèi)電梯安裝→施工電梯拆除→配套施工→消防驗(yàn)收→質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收→整改、交房。計(jì)劃開工時(shí)間節(jié)點(diǎn)第一施工段：2011年5月8日開工，第二施工段：2011年5月28日開工。（3）主體結(jié)構(gòu)施工，底部3層及頂部2層按10天/層計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)層以7天/計(jì)；室內(nèi)電梯安裝在主體結(jié)構(gòu)封頂18天后開始；二次結(jié)構(gòu)地上四層開始插入，隨主體結(jié)構(gòu)平行施工；室內(nèi)裝修從上而下各工種分別流水；外裝飾從上向下施工，按5天/層計(jì)；外墻涂料在外粉全部完成后進(jìn)行，用吊籃由上而下施工；拆塔吊、施工電梯在配套正式開始前完成，同時(shí)滿足室內(nèi)電梯已投入使用和外裝飾計(jì)室內(nèi)濕作業(yè)全部完成；春節(jié)休息按20天計(jì)。（4）必檢層是指地下室、首層、二層、中間兩層、最上邊兩層及屋面工程。（5）施工電梯拆除按正常施工進(jìn)度進(jìn)行，如室內(nèi)電梯安裝不能按計(jì)劃進(jìn)行，相關(guān)工期順延；主樓裝修從樣板房確認(rèn)后進(jìn)行，如樣板房不能按計(jì)劃確認(rèn)，相關(guān)工期相應(yīng)順延；由于政府部門介入的工序（如室外配套、消防驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收等），如因節(jié)假日延誤工期的，相關(guān)工序順延；業(yè)主應(yīng)督促甲供料按期保質(zhì)到場(chǎng)，如因定點(diǎn)加工的石材、面磚、木門、地板等存在質(zhì)量或供貨延誤工期的，相關(guān)工期順延；如因業(yè)主（如出圖、甲供料未按計(jì)劃完成及圖紙頻繁更改）或不可抗力原因，影響關(guān)鍵線路工期的，工期相應(yīng)順延。主樓本工程單棟主樓安排工期為天左右（根據(jù)業(yè)主提供的主控節(jié)點(diǎn)編制），其中挖土20天，地下室施工55天，主體結(jié)構(gòu)250天（包括驗(yàn)收時(shí)間），裝修階段263天，分戶驗(yàn)收28天，交房驗(yàn)收15天，其它非關(guān)鍵工序穿插施工。地下車庫地下車庫根據(jù)后澆帶或防火區(qū)劃分施工段，圍護(hù)、降水、挖土根據(jù)車庫的大小考慮工期為60天，底板結(jié)構(gòu)25天，墻、柱、頂板結(jié)構(gòu)35天，防水21天，覆土28天，室內(nèi)裝飾、設(shè)備安裝考慮130天，市政配套90天，消防驗(yàn)收30天。地下車庫一般考慮主體結(jié)構(gòu)施工完再施工下一流水施工段，地下車庫不占關(guān)鍵工期。二、施工流程安排1．施工流水段劃分奶第一施搶工段：eq\o\ac(識(shí)○咳,M)油軸～eq\o\ac(發(fā)○據(jù),F)雖軸滲---夾-5顏#側(cè)樓虹、束3杰#慘樓、商回鋪及地賀下車庫??；換第二施么工段：eq\o\ac(界○淋,A)局軸～eq\o\ac(爛○顫,F)睜軸閣---雪--1定#童樓糕、穩(wěn)2滔#奧樓、商誘鋪及地捐庫。俱三、施訓(xùn)工進(jìn)度乖計(jì)劃的廈控制喉編制并咐執(zhí)行時(shí)養(yǎng)間周期當(dāng)進(jìn)度計(jì)義劃，包袖括年、尤月、周財(cái)施工進(jìn)藏度計(jì)劃糧，以短鄙期計(jì)劃紙落實(shí)調(diào)腰整并實(shí)大施長(zhǎng)期狀計(jì)劃。按加強(qiáng)進(jìn)練度過程豪控制，訓(xùn)項(xiàng)目部稱建立跟勺蹤、監(jiān)筋督、檢肝查、報(bào)霉告的施大工進(jìn)度編管理機(jī)胖制；對(duì)疊專業(yè)分店包來講座，應(yīng)監(jiān)騾督分包齊人嚴(yán)格扮執(zhí)行分光包合同住規(guī)定的緣施工進(jìn)惹度計(jì)劃儲(chǔ)，并應(yīng)狹與項(xiàng)目插進(jìn)度計(jì)把劃協(xié)調(diào)浪一致。代項(xiàng)目部起應(yīng)對(duì)施劃工進(jìn)度偽計(jì)劃中乒的關(guān)鍵扣路線、鵲資源配斬置等執(zhí)橡行情況械進(jìn)行檢瓜查，并淡提出施剪工進(jìn)展限報(bào)告并裕進(jìn)行施沉工進(jìn)度鵲測(cè)量，衛(wèi)分析進(jìn)齒度偏差昌，進(jìn)行通趨勢(shì)預(yù)乳測(cè)，及散時(shí)采取肢糾正和糖（或）毛預(yù)防措重施。挨進(jìn)度計(jì)容劃工期犧的控制拳原則如蹈下：毛當(dāng)計(jì)劃稼工期等驕于合同卷工期時(shí)焰，進(jìn)度仰計(jì)劃的聲控制應(yīng)國(guó)符合下取列規(guī)定肥：證當(dāng)關(guān)鍵巡線路上足的活動(dòng)牌出現(xiàn)拖錫延時(shí)，版應(yīng)調(diào)整配相關(guān)活田動(dòng)的持糖續(xù)時(shí)間怕或相關(guān)親活動(dòng)之伴間的邏石輯關(guān)系裙，使調(diào)出整后的笨計(jì)劃工鞭期為原選計(jì)劃工賀期。術(shù)當(dāng)活動(dòng)貿(mào)拖延時(shí)滔間小于這或等于具自由時(shí)粗差時(shí)可唯不作調(diào)職整。噸當(dāng)活動(dòng)柱拖延時(shí)屈間大于危自由時(shí)扇差，但艷不影響街計(jì)劃工腫期時(shí)，狐應(yīng)根據(jù)究后續(xù)工伶作的特桐性進(jìn)行亮處理。格當(dāng)計(jì)劃歐工期小碼于合同懶工期時(shí)粘，若需妖要延長(zhǎng)桌計(jì)劃工吵期，不仗得超過爸合同工摔期。揭當(dāng)活動(dòng)檢超前完配成影響考后續(xù)工伸作的設(shè)理備材料架、資金援、人力黨等資源答的合理崖安排時(shí)列，應(yīng)消傲除影響撥或調(diào)整刪計(jì)劃放余慢進(jìn)導(dǎo)度。拋施工進(jìn)挪度控制維重點(diǎn)：輔詳見《芝施工進(jìn)各度計(jì)劃劈表》，氧其中主山體結(jié)構(gòu)芒以模板普施工作堂為流水明主線，冒每層工蓄期缺為威7逆天，墻情柱鋼筋選為召1.掃5句天能,勵(lì)支模各為失3援天較,堆平臺(tái)鋼它筋濤1.5撥揉天乏,深澆砼及釋養(yǎng)閱護(hù)壩1短天。屯四、施向工進(jìn)度露計(jì)劃的保檢查摘根據(jù)由洲業(yè)主監(jiān)今理、土聚建、安喘裝及專鞠業(yè)單位通的現(xiàn)場(chǎng)磨協(xié)調(diào)會(huì)循，檢查艙各單位誠進(jìn)度完捆成情況舅施工質(zhì)批量情況闖，找出探影響工辦期的原況因，采真取相應(yīng)耐補(bǔ)救措木施，并桐安排下政周工程斧進(jìn)度和授解決急饞需落實(shí)拋的問題太。突每月在立施工現(xiàn)噸場(chǎng)召開伶一次協(xié)贈(zèng)調(diào)會(huì)，裂檢查工少程進(jìn)度周，解決駝現(xiàn)場(chǎng)存?zhèn)z在的人檔力、物選力、資筆金等方福面的問烤題。城五、施皮工進(jìn)度菊計(jì)劃的太調(diào)整顏其依據(jù)繞是施工迫進(jìn)度計(jì)誼劃的檢福查結(jié)果柜，調(diào)整喜內(nèi)容包扎括：施楊工內(nèi)容些、工程勾量、起奔止時(shí)間側(cè)、持續(xù)申時(shí)間、粉工作關(guān)絡(luò)系和資退源供應(yīng)度。馬項(xiàng)目成個(gè)立由項(xiàng)遷目經(jīng)理電、技術(shù)拾負(fù)責(zé)人還、棟號(hào)糾長(zhǎng)、施派工員、體班組長(zhǎng)叨組成的凱工期實(shí)刃施網(wǎng)絡(luò)圓，層層蛙定量、訊定時(shí)、蹤定位下有達(dá)計(jì)劃跟任務(wù)，都及時(shí)調(diào)嶺整和補(bǔ)赴充速度椅快慢的摸應(yīng)急措脾施，確惜保階段安進(jìn)度計(jì)胃劃進(jìn)行惠。盒六、施換工進(jìn)度國(guó)保證措疲施槐勞動(dòng)力岔的管理戰(zhàn)：項(xiàng)目讓部根據(jù)意工程進(jìn)店展情況質(zhì)，向經(jīng)疲營(yíng)科提聽交勞動(dòng)昆力需求仰報(bào)告，觀包括所塑需人員回的數(shù)量年和進(jìn)場(chǎng)魔日千期幅,綠調(diào)動(dòng)技褲術(shù)好的調(diào)能打硬被仗的勞淘務(wù)班組勵(lì)到本項(xiàng)調(diào)目施工織，盡量改做到合完理的流妖入和流毀出，盡貓量減少劈窩工、暮怠工現(xiàn)言象。裝孝修階段多應(yīng)加強(qiáng)揭對(duì)分包久隊(duì)伍特疼別是業(yè)槐主指定蛇分包隊(duì)悉伍的管提理，做吩到勞動(dòng)脊力和工辟序安排允的和諧激統(tǒng)一?；曛苻D(zhuǎn)材綠料供應(yīng)艘的保證含措施：臨項(xiàng)目應(yīng)償根據(jù)周夠轉(zhuǎn)進(jìn)場(chǎng)津總計(jì)劃醬編制每犁月的周情轉(zhuǎn)材料裂進(jìn)場(chǎng)計(jì)賠劃及時(shí)趴報(bào)分公博司材料絡(luò)科渾,辟做好事摘先落袍實(shí)準(zhǔn),憑按時(shí)進(jìn)銹場(chǎng)銅.彼如發(fā)生扔周材供夫求矛盾搜，由分土公司材滋料經(jīng)理務(wù)直接調(diào)感動(dòng)公司戶其它項(xiàng)立目的周待材以滿放足本工勵(lì)程需要頌。必要描時(shí)分公駝司材料肝科積極覽配合向靜社會(huì)各勿周材租叢賃商租蜂賃。初施工材獄料供應(yīng)桂的保證因措施：太項(xiàng)目應(yīng)胳逐月編能制材料儀進(jìn)場(chǎng)計(jì)握劃姿,喚并及時(shí)濕報(bào)分公活司材料盯部命,侮做到事最先有計(jì)男劃救,頭計(jì)劃得巴落實(shí)。享本工程表施工主緣要材料腔由分公百司材料沉部統(tǒng)一慶調(diào)度供梅應(yīng)。零陰星小型地材料由晨項(xiàng)目部固自行采眨購，如知發(fā)生材完料供求川矛盾時(shí)嚴(yán)，由分丙公司材查料部配虹合項(xiàng)目造在公司鄭范圍內(nèi)史進(jìn)行調(diào)鑰度，對(duì)閥自行采爪購的材梁料，公尼司材料黨部組織際力量積仍極配合耐項(xiàng)目以翠確保材膚料供應(yīng)矛滿足施余工進(jìn)度詞要求。墻材料進(jìn)柳場(chǎng)應(yīng)及遮時(shí)提供灘材料質(zhì)頭保書和歌合格證緒