初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試題庫匯編_第1頁
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試題庫匯編_第2頁
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試題庫匯編_第3頁
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試題庫匯編_第4頁
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試題庫匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試題庫匯編

單選題(共50題)1、某企業(yè)在活行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí),請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員工和客戶,并對(duì)存在的各種營(yíng)銷問題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().A.情景模擬法B.行動(dòng)學(xué)習(xí)法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A2、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是A.成就利驗(yàn)B.傾向測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】D3、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。A.罰款B.限期改正C.吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照D.責(zé)令停業(yè)【答案】C4、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數(shù)值法B.面值法C.加權(quán)平均法D.自然法【答案】B5、(第八章財(cái)務(wù)管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C6、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說法,錯(cuò)誤的是()A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】D7、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中,一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】A8、實(shí)體所具有的特征稱作()。A.實(shí)體B.屬性C.關(guān)系D.關(guān)聯(lián)【答案】B9、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí),應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括()。A.系統(tǒng)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.逐步完善原則D.實(shí)用至上原則【答案】D10、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是()。A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法,是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移,使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度C.彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】B11、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D12、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系,能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。A.協(xié)調(diào)與組織B.預(yù)警與預(yù)算C.計(jì)劃與監(jiān)督D.激勵(lì)與約束【答案】D13、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時(shí)無殘值。A.企業(yè)實(shí)際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術(shù)進(jìn)步【答案】D14、能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷,并能較好的識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。A.工作輪換B.師帶徒C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.教練【答案】A15、甲公司2015年向銀行借款380萬元,該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。A.分配活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.籌資活動(dòng)D.營(yíng)收活動(dòng)【答案】C16、一般來說,()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。A.投資人B.債權(quán)人C.政府D.企業(yè)職員【答案】D17、下列培訓(xùn)方法中,最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是()。A.師帶徒B.教練C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.工作輪換【答案】A18、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括()引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.決策活動(dòng)【答案】D19、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展【答案】A20、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A21、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】C22、全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代【答案】B23、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元,借款年利率為10%,則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B24、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說法,錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要C.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析,盡量減少定性分析D.撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟【答案】C25、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D26、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D27、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘,則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】B28、某服裝公司召開市場(chǎng)預(yù)測(cè)會(huì)議,邀請(qǐng)專家圍繞服裝的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。會(huì)議要求各位專家各自發(fā)表意見,同時(shí)進(jìn)行充分爭(zhēng)論,最后達(dá)成共識(shí),得到基本一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是()。A.集合意見法B.交鋒式會(huì)議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B29、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。A.權(quán)力大小B.利益多少C.人員的多少D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】D30、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A31、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計(jì)除以()。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益合計(jì)C.利潤(rùn)總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B32、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于()。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動(dòng)表D.損益表【答案】D33、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.培育企業(yè)文化【答案】D34、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以()。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益總額C.利潤(rùn)總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B35、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯(cuò)誤的是()。A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D36、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C37、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】C38、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C39、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn),并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B40、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)個(gè)具體單位,是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源C.市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定,盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立,避免取得的資料相互影響【答案】D41、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D42、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。A.訪問地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用B.較容易對(duì)訪問員進(jìn)行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D43、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點(diǎn)。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】B44、對(duì)生產(chǎn)車間、庫房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。A.生產(chǎn)過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.生產(chǎn)管理組織【答案】A45、某城市共有300家家政服務(wù)公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),若采用分層比例抽樣法,應(yīng)抽取大型公司()家。A.30B.50C.70D.12【答案】D46、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A47、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C48、2007年8月,甲(國(guó)有企業(yè))、乙(私營(yíng)企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B49、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】B50、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。A.滿足人們需要B.滿足社會(huì)需要C.促進(jìn)精神文明建設(shè)D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】B多選題(共20題)1、下列屬于工作分析調(diào)查階段的主要工作的有()。A.執(zhí)行工作分析計(jì)劃B.組建工作分析小組C.收集背景資料D.收集基本數(shù)據(jù)與信息E.審查工作信息【答案】CD2、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場(chǎng)的開拓【答案】CD3、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().A.工作量小、省時(shí)間B.省費(fèi)用、低成本C.準(zhǔn)確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間【答案】ABCD4、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()。A.沒有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間,忽視了資金的時(shí)間價(jià)值B.沒有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系D.片面追求利潤(rùn)最大化,導(dǎo)致短期行為E.股票價(jià)格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制【答案】AB5、屬于償債能力分析比率有()。A.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.速動(dòng)比率C.銷售凈利率D.產(chǎn)權(quán)比率E.已獲利息倍數(shù)【答案】BD6、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有(??)。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD7、下列責(zé)任中,屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有()。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD8、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的意義B.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)C.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益D.產(chǎn)品研制方式和可行性E.研制周期和完成時(shí)間【答案】BCD9、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量反饋【答案】ABCD10、工作分析的結(jié)果是()。A.工作說明書B.工作分析報(bào)告C.任職規(guī)范說明書D.績(jī)效規(guī)范說明書E.以上都對(duì)【答案】AB11、下列選項(xiàng)中,不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報(bào)道【答案】ABC12、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()。A.組織關(guān)系復(fù)雜B.組織機(jī)構(gòu)重疊C.管理機(jī)構(gòu)膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC13、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)兩效應(yīng)包括()。A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC14、企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)包括()A.提高員工在企業(yè)中的角色意識(shí)B.提高員工工作態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變C.獲取知識(shí),提高技能D.提高工作熟練程度E.創(chuàng)造企業(yè)文化【答案】ABC15、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少,經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型,其特點(diǎn)包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論