質(zhì)量體系主管崗位職責(zé)范文(三篇)_第1頁(yè)
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質(zhì)量體系主管崗位職責(zé)范文(三篇)_第3頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)質(zhì)量體系主管崗位職責(zé)范文充分理解交付戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)緊密配合,制定或迭代業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),不斷提升業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量;基于業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),梳理系統(tǒng)需求和數(shù)據(jù)需求,確保滿足用戶的真實(shí)需求,并協(xié)調(diào)和推動(dòng)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)需求;跟進(jìn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,完成系統(tǒng)功能上線前業(yè)務(wù)走查;根據(jù)上線節(jié)奏,更新業(yè)務(wù)手冊(cè),并完成相關(guān)系統(tǒng)操作培訓(xùn);定期對(duì)交付門店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)質(zhì)量檢查,形成計(jì)劃、檢查、執(zhí)行和處理的質(zhì)量閉環(huán);關(guān)注交付運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升核心數(shù)據(jù),定期分析數(shù)據(jù)趨勢(shì),推動(dòng)交付運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升;積極解答或處理交付專家的業(yè)務(wù)及系統(tǒng)問(wèn)題或需求,支持交付專家達(dá)成交付。質(zhì)量體系主管崗位職責(zé)范文(二)1、組織制訂并完善檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理制度與流程;2、標(biāo)準(zhǔn)與制度實(shí)施,根據(jù)公司已有的制度與流程與職能部門的實(shí)際情況,組織制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并組織監(jiān)督檢驗(yàn)人員按照要求實(shí)施;3、分析與改進(jìn),根據(jù)對(duì)各檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果,組織人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;4、質(zhì)量體系的維護(hù),根據(jù)質(zhì)量管理體系和公司的要求,組織年度的內(nèi)審,配合外審,保證公司質(zhì)量體系的有效性;5、檢測(cè)儀器和設(shè)備的管理,按照國(guó)家計(jì)量法和實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)規(guī)定,確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性并確保試驗(yàn)操作的安全性;6、對(duì)新項(xiàng)目開(kāi)拓驗(yàn)證,并準(zhǔn)備CMA、CNAS評(píng)審材料,CMA、CNAS授權(quán)簽字;7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、環(huán)境及安全管理工作等;8、熟悉相關(guān)法律法規(guī),熟悉最新版CNAS管理體系。質(zhì)量體系主管崗位職責(zé)范文(三)1.合規(guī)事務(wù)1.1根據(jù)客戶的合規(guī)需求,協(xié)助主管參與項(xiàng)目調(diào)研;1.2協(xié)助主管實(shí)施和推進(jìn)合規(guī)項(xiàng)目,包括文件編寫(xiě)、培訓(xùn)、跟進(jìn)檢查及取證等;1.3與客戶保持聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)、維護(hù)。2.質(zhì)量管理2.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的管控,建立嚴(yán)格的文件控制程序,確保各部門使用的文件是現(xiàn)行版本;2.2協(xié)助主管實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性、充分性與適宜性;2.3對(duì)各業(yè)務(wù)服務(wù)的過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,適時(shí)啟動(dòng)糾正措施并跟進(jìn)驗(yàn)證效果;2.4協(xié)助人力資源部對(duì)員

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