2023年風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定篇

2023年風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定篇

書(shū)目

職業(yè)健康平安與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制管理規(guī)定

依據(jù)廣珠鐵路有限責(zé)任公司和集團(tuán)公司、指揮部有關(guān)文件,結(jié)合我隊(duì)管段的詳細(xì)狀況,為有效限制與重要環(huán)境因素、不行接受風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng),以削減防止環(huán)境污染,消退或降低職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn),保障人身健康,確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,滿(mǎn)意環(huán)境、職業(yè)健康平安相關(guān)法律法規(guī)及其他要求,特制定本方法。

職業(yè)健康平安與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng):孫清堂

副組長(zhǎng):李慶山龐建彬李超軍王慶東

組員:王彥軍潘祿明寇巖松何艷紅成紅梅

徐慶華楊秀文孫長(zhǎng)海樊兆龍趙明春

吳春秋王有權(quán)牛樹(shù)強(qiáng)

一、職業(yè)健康平安和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制管理目標(biāo)

嚴(yán)格遵照職業(yè)平安健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制管理體系的標(biāo)準(zhǔn),建立本項(xiàng)目職業(yè)健康平安和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制管理體系,制訂實(shí)施職業(yè)健康和環(huán)境愛(ài)護(hù)各項(xiàng)制度和措施。保證職工生活及工作場(chǎng)所干凈整齊、施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵及有害氣體不超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)符合有關(guān)規(guī)定;防止食物中毒、傳染病擴(kuò)散、職業(yè)病、地方病發(fā)生。

綜合辦公室為專(zhuān)職管理部門(mén),設(shè)專(zhuān)職職業(yè)健康平安員,主抓本項(xiàng)目的職業(yè)健康平安工作。

機(jī)械物資部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部為幫助部門(mén),為供應(yīng)必要的職業(yè)健康平安防護(hù)用品作保障。下設(shè)施工監(jiān)測(cè)員。

職業(yè)健康平安和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制領(lǐng)導(dǎo)組制定各項(xiàng)保障措施,明確各級(jí)分工,將職業(yè)健康平安保障和環(huán)境愛(ài)護(hù)作為日常工作重點(diǎn),對(duì)生活、辦公及施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的職業(yè)健康平安與環(huán)境愛(ài)護(hù)檢查指導(dǎo),以保證職工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。詳見(jiàn)“職業(yè)健康平安保證體系框圖”。

二、職業(yè)健康平安和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制項(xiàng)目

依據(jù)集團(tuán)公司、指揮部存在的不行接受風(fēng)險(xiǎn)、重大危急施工項(xiàng)目、重點(diǎn)限制的環(huán)境因素、重點(diǎn)限制的作業(yè)活動(dòng)的界定,廣珠鐵路四標(biāo)段項(xiàng)目其次工程隊(duì)涉及的有:

1、重大危急施工項(xiàng)目:隧道施工、爆破施工、提升作業(yè)、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等。

2、不行接受風(fēng)險(xiǎn):坍塌、透水、高處墜落、物體打擊、瓦斯爆炸、爆炸、火災(zāi)、機(jī)械損害、觸電、中毒窒息、食物中毒、流行性疾病。

3、重點(diǎn)限制的環(huán)境因素:噪聲污染、污水排放、揚(yáng)塵、遺灑、固體廢棄物排放、材料、能源節(jié)約。

4、重點(diǎn)限制的作業(yè)活動(dòng):

4.1噪聲:風(fēng)鎬拆除、打樁鉆孔、混凝土振搗(輸送)、金屬切割、木材加工、模板(腳手架)拆裝、

4.2揚(yáng)塵、遺灑:土石方施工、水泥(砂、石灰)篩分、露天堆放和運(yùn)輸、施工便道機(jī)械設(shè)備走行。

4.3污水排放:鉆孔的泥漿排放、固體廢棄物排放、施工邊角料廢棄、臨建設(shè)施固體廢棄物、種類(lèi)材料包裝物廢棄、固體建筑垃圾廢棄。

三、職業(yè)健康平安保障措施

1.勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施

1.1隧道施工合理選擇通風(fēng)設(shè)備,加強(qiáng)洞內(nèi)通風(fēng),采納噴霧灑水降塵措施,保證洞內(nèi)空氣簇新,洞內(nèi)空氣粉塵與有毒有害物質(zhì)含量符合職業(yè)健康平安要求;施工機(jī)械盡量采納電動(dòng)機(jī)械,運(yùn)用內(nèi)燃機(jī)械時(shí),應(yīng)選用污染物排放必需是達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的、較為先進(jìn)的環(huán)保型產(chǎn)品。

1.2接觸粉塵、有害氣體、煤層瓦斯等有害、危急施工環(huán)境的作業(yè)職工,按有關(guān)規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,并監(jiān)督檢查運(yùn)用狀況,以確保正常運(yùn)用。

1.3加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng),削減施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的噪音;

對(duì)于噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備,采納消音器降低噪音。洞內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械行駛過(guò)程中,只許按低音喇叭,嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間鳴笛。

1.4對(duì)常常接觸有噪音的職工,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),佩帶耳塞,消退影響;

根據(jù)勞動(dòng)法的要求,做好本工程的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)裝備工作,依據(jù)每個(gè)工種的人數(shù)以及勞動(dòng)性質(zhì),由物資部門(mén)負(fù)責(zé)選購(gòu) ,配備足夠而且必要的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。同時(shí)加強(qiáng)行政管理,落實(shí)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施。

1.5勞動(dòng)愛(ài)護(hù)裝備要符合以下要求:

1.5.1選購(gòu) 勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品時(shí),必需審核產(chǎn)品的“生產(chǎn)許可證”、“產(chǎn)品合格證”、和“平安鑒定證”,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和運(yùn)用平安;對(duì)于未列入國(guó)家“生產(chǎn)許可證”管理范圍的勞動(dòng)防護(hù)用品,按“路用勞動(dòng)防護(hù)用品許可證”制度進(jìn)行質(zhì)量管理。

1.5.2施工人員必需分工種、按規(guī)定配齊勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,并配戴上崗證。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的其他人員必需配戴平安帽,閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.5.3隊(duì)部由平安領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方面的檢查,對(duì)漏配、缺配勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的施工人員,責(zé)令補(bǔ)發(fā)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;對(duì)不按規(guī)定配戴勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品上崗的人員,實(shí)行指責(zé)教化,并責(zé)令其改正,對(duì)屢教不改的人員,將實(shí)行罰款、停崗等措施予以懲處。

2、醫(yī)療衛(wèi)生愛(ài)護(hù)措施

2.1醫(yī)療保證措施

2.1.1.現(xiàn)場(chǎng)組建工地醫(yī)療衛(wèi)生室,配備一般的醫(yī)療設(shè)備和打算肯定數(shù)量的一般常見(jiàn)病的醫(yī)藥物品,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作,擔(dān)當(dāng)日常食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測(cè)監(jiān)督工作,落實(shí)防治措施,做好職工的健康教化工作。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)出現(xiàn)的疫情信息,剛好向上一級(jí)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)報(bào)告。對(duì)內(nèi)規(guī)范管理、對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境。

2.1.2.夏季發(fā)放防暑藥品,防止中暑。冬季發(fā)放防寒、防凍藥品,防止凍傷;春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié),醫(yī)務(wù)人員將加強(qiáng)對(duì)職工的健康檢查,做好預(yù)防接種工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生,切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源,有效限制疾病的流行。

2.1.3建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理機(jī)制:根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)交通檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定,以及《國(guó)家鼠疫限制應(yīng)急預(yù)案》制定“工地突發(fā)疫情應(yīng)急處理方法”。在突發(fā)疫情出現(xiàn)時(shí),應(yīng)急處理機(jī)動(dòng)隊(duì)剛好出動(dòng),根據(jù)防治預(yù)案實(shí)行措施,并將疫情狀況和措施報(bào)告當(dāng)?shù)丶吧霞?jí)衛(wèi)生主管部門(mén)。同時(shí)指揮部部在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的指示和文件精神,制定疫情限制方案,統(tǒng)一布署,徹底限制疫情的擴(kuò)散。

2.1.4建立工地醫(yī)療緊急預(yù)案:在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時(shí),起動(dòng)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,確保病人或傷員能剛好到醫(yī)院就醫(yī)。應(yīng)急醫(yī)療預(yù)案主要包括以下內(nèi)容:

2.1.5工地醫(yī)務(wù)室與離工地較近的縣級(jí)以上的多家醫(yī)院保持聯(lián)系,建立醫(yī)療協(xié)作關(guān)系,當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急狀況時(shí),能快速選擇合適的醫(yī)院就醫(yī)。工地醫(yī)務(wù)室常備各種應(yīng)急醫(yī)療物品,遇到緊急狀況時(shí),能使病癥或傷情得到緩解和有效限制。

2.1.6存入肯定數(shù)量的醫(yī)療急救資金,確保能夠剛好入院就醫(yī)。

2.2衛(wèi)生保證措施

工地衛(wèi)生管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生三大部分。

2.2.1環(huán)境衛(wèi)生保證措施

2.2.1.1職工生活區(qū)集中建立在避風(fēng)、向陽(yáng)、靜辟處,與施工現(xiàn)場(chǎng)保持肯定的距離,并滿(mǎn)意平安、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)、綠化的要求,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對(duì)宿舍的污染。宿舍統(tǒng)一設(shè)置床鋪和儲(chǔ)物柜,室內(nèi)外衛(wèi)生常常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,留意室內(nèi)通風(fēng)良好,保持空氣清爽,在室外種植花草,美化環(huán)境。

2.2.1.2在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)中心,配備肯定數(shù)量的運(yùn)動(dòng)設(shè)施,以利于職工在空閑時(shí)間能熬煉身體。

2.2.1.3生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個(gè)人的清潔衛(wèi)生。

2.2.1.4食堂、住宿區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置垃圾桶(垃圾池),按可回收無(wú)害垃圾、不行回收無(wú)害垃圾、有害垃圾分類(lèi)存放,運(yùn)用封閉式容器收集,統(tǒng)一按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運(yùn)至指定垃圾處理地點(diǎn)統(tǒng)一處理。嚴(yán)禁隨地丟棄垃圾。

2.2.1.5廁所必需男女有別,結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、堅(jiān)固、防雨、防風(fēng),并剛好清掃保持清潔,不得污染環(huán)境,具備沖刷和清運(yùn)條件,剛好消毒和清理,防止蚊蠅孳生,保證正常運(yùn)用。

2.2.1.6配備肯定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員,每天對(duì)工地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃,尤其是職工宿舍四周的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場(chǎng)地清潔,房屋四周排水暢通,無(wú)污水死水、無(wú)病毒滋生的腐質(zhì)物堆集。

2.2.1.7主動(dòng)開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)活動(dòng),消退蚊、蠅孳生源,開(kāi)展滅鼠防鼠運(yùn)動(dòng),在每年鼠類(lèi)繁殖高峰進(jìn)行2~3次的突擊滅鼠,同時(shí)抓好消毒、殺蟲(chóng)工作。

2.2.1.8保持施工場(chǎng)地的整齊,每天下班后,施工人員應(yīng)剛好對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理,保證材料分類(lèi)堆碼、機(jī)械設(shè)備停放有序。

2.2.2.食堂衛(wèi)生保證措施

2.2.2.1設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,由環(huán)境衛(wèi)生部門(mén)對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查,廣闊職工進(jìn)行監(jiān)督,確保食堂衛(wèi)生。

2.2.2.2對(duì)食堂工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生有關(guān)的規(guī)范和法規(guī),主理廚師必需取得三級(jí)以上的廚師證。

2.2.2.3食堂工作人員統(tǒng)一著白裝,保持自身的清潔、衛(wèi)生;加強(qiáng)飲食管理,保證職工的養(yǎng)分素供應(yīng)。嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對(duì)食品制作人員進(jìn)行定期的健康檢查及崗前培訓(xùn),保證食品制作飯菜做熟、養(yǎng)分合理。

2.2.2.4加強(qiáng)食品的選購(gòu) 和儲(chǔ)存管理,保證食品平安、衛(wèi)生。選購(gòu) 人員必需具備較豐富的食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和較強(qiáng)的責(zé)任心,駕馭食品優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。留意質(zhì)量的好壞,特殊是水產(chǎn)品和肉類(lèi),肯定要簇新,對(duì)腐敗變質(zhì)的食物一律不能購(gòu)買(mǎi)。選購(gòu) 動(dòng)物制品時(shí),必需有動(dòng)物檢疫部門(mén)的檢驗(yàn)合格證。

2.2.2.5食品的儲(chǔ)存與保管按規(guī)定辦理。

2.2.2.6為保證食品的平安、衛(wèi)生,經(jīng)理部?jī)?nèi)部將由職業(yè)健康平安管理領(lǐng)導(dǎo)組不定期進(jìn)行食品平安衛(wèi)生檢查,凡是不符合食品衛(wèi)生要求的食品一律廢棄,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行指責(zé),對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,由于食品衛(wèi)生造成嚴(yán)峻后果的,將按有關(guān)規(guī)定從重處理。

2.2.3個(gè)人衛(wèi)生保證措施

2.2.3.1隊(duì)部將極積為職工搞好個(gè)人衛(wèi)生創(chuàng)建條件,修建浴室,發(fā)放勞保用品等;加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生的宣揚(yáng),搞好形象教化,使每個(gè)職工能夠從我做起,在為單位樹(shù)立形象的同時(shí),也做好自身的衛(wèi)生保健工作,使自已有一個(gè)良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。

3、職業(yè)病防治措施

3.1隊(duì)部負(fù)責(zé)組織員工在進(jìn)場(chǎng)時(shí)、施工中、離崗后進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并建立職業(yè)病臺(tái)帳,按集團(tuán)公司有關(guān)程序上報(bào)與處置;定期對(duì)工地及生活區(qū)進(jìn)行防疫檢查和處理,按時(shí)接種有關(guān)疫苗及殲滅鼠害、蚊蠅和其它蟲(chóng)害,以防對(duì)職工造成任何危害。

3.2強(qiáng)化施工和管理人員衛(wèi)生意識(shí)。定期對(duì)職工進(jìn)行身體檢查,杜絕疾病的產(chǎn)生,對(duì)已患傳染病者剛好隔離治療。

3.3定期進(jìn)行職業(yè)病的檢查,發(fā)覺(jué)病情時(shí),剛好進(jìn)行病情分析,找尋發(fā)病根源,加強(qiáng)和改進(jìn)施工方法及工藝,消退發(fā)病根源,防止病情的漫延。

3.4對(duì)特別工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗,按規(guī)定實(shí)行防范措施,按規(guī)定進(jìn)行施工操作。剛好發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,并監(jiān)督檢查正確運(yùn)用。

3.5加強(qiáng)健身運(yùn)動(dòng),增加體質(zhì),提高人的抗病實(shí)力。極積開(kāi)展各種文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,有效地消退職工的疲憊和工作壓力,使職工在良好的心態(tài)下工作,有效防止職業(yè)病的發(fā)生。

3.6做好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣揚(yáng)教化工作,針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等,要利用板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的學(xué)問(wèn)和方法。

3.7愛(ài)護(hù)工作環(huán)境,有效消退或限制環(huán)境毒源,做好自我防護(hù)工作,預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵,被人體吸入后,易對(duì)身體產(chǎn)生很大的危害,施工人員肯定要配戴口罩進(jìn)行自我防護(hù),機(jī)械操作手要作好機(jī)械的維護(hù)工作,最大限度地削減機(jī)械的噪聲和廢氣的排放量,材料裝卸和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,削減揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染,從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。

3.8做好施工現(xiàn)場(chǎng)防塵、降塵措施,最大限度削減塵土對(duì)施工人員的危害,加強(qiáng)施工運(yùn)輸?shù)缆返姆缐m工作。預(yù)制場(chǎng)內(nèi)的行車(chē)道路,均采納砼硬化處理,對(duì)粉塵較多的進(jìn)場(chǎng)施工便道,實(shí)行填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面。指派專(zhuān)人對(duì)施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維護(hù),并采納灑水車(chē)常常灑水,保持道路潮濕,最大限度地削減道路粉塵飛揚(yáng)。

3.9保持作業(yè)場(chǎng)地、運(yùn)輸車(chē)輛以及其它各種施工設(shè)備的清潔。作業(yè)場(chǎng)地常常進(jìn)行整理和清掃;運(yùn)輸車(chē)輛在運(yùn)輸飛揚(yáng)性物資時(shí),采納篷布覆蓋的維護(hù)措施,停運(yùn)時(shí)留意沖洗,保持車(chē)輛干凈衛(wèi)生;施工區(qū)內(nèi)的攪拌、運(yùn)輸設(shè)備、模板、輸送泵等機(jī)械設(shè)備按誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)保養(yǎng)的原則,常常進(jìn)行清潔,保持在機(jī)械閑空不產(chǎn)生揚(yáng)塵。

3.10愛(ài)惜環(huán)境,愛(ài)護(hù)當(dāng)?shù)刂脖?防止水土流失。對(duì)制梁場(chǎng)外圍的草皮、樹(shù)木不得進(jìn)行破壞,必要時(shí)對(duì)在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚(yáng)塵的地方實(shí)行綠化,來(lái)限制揚(yáng)的產(chǎn)生。

3.11對(duì)施工場(chǎng)地固定的常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備要進(jìn)行合理布置,分散安置,以分散振動(dòng)和噪聲源,有效避開(kāi)各種振動(dòng)和噪聲產(chǎn)生共振,降低其危害程度。振動(dòng)和噪聲較大的大型機(jī)械布置盡可能布置離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠(yuǎn)的地方,并盡可能避開(kāi)夜間施工,以免影響當(dāng)?shù)鼐用窦奥毠さ恼Ｐ菹ⅰ?/p>

3.12在各種施工機(jī)械和常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中安裝消音器來(lái)降低振動(dòng)和噪聲。

對(duì)產(chǎn)生較大振動(dòng)和噪聲的常運(yùn)轉(zhuǎn)固定設(shè)備(如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等)采納搭設(shè)隔音棚或修建隔音墻等措施來(lái)降低振動(dòng)和噪聲的危害。

處于振動(dòng)和噪聲區(qū)的施工人員,合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護(hù)用品來(lái)減輕危害。

3.13嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)公眾衛(wèi)生法》及所在地政府有關(guān)職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。

四.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制保障措施

為滿(mǎn)意環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制工作與施工生產(chǎn)管理做到同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步竣工的三同時(shí)的強(qiáng)制性要求,真正達(dá)到愛(ài)護(hù)工作場(chǎng)所內(nèi)施工人員、臨時(shí)工作人員、監(jiān)理人員、業(yè)主方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其他有關(guān)部門(mén)人員健康和平安,愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境,滿(mǎn)意社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人類(lèi)生存環(huán)境相協(xié)調(diào),隊(duì)部及各工區(qū)應(yīng)仔細(xì)遵守執(zhí)行;

1、從思想上、人員上、資源上、技術(shù)上進(jìn)行工作打算,建立職業(yè)健康平安和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)限制體系,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定責(zé)任制。

2、各工區(qū)在施工前要對(duì)員工和勞務(wù)工進(jìn)行和環(huán)境愛(ài)護(hù)規(guī)章制度教化和崗前環(huán)保學(xué)問(wèn)教化,使全體員工熟識(shí)環(huán)境愛(ài)護(hù)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理方法,駕馭本崗位的環(huán)境影響因素,提高環(huán)保意識(shí)。

3、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用前,必需組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)環(huán)境影響評(píng)價(jià)、限制的技能培訓(xùn)。

4、實(shí)施檢查報(bào)告制度:

4.1日常檢查:各工區(qū)環(huán)保員每日進(jìn)行巡回檢查;各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查環(huán)保工作。

4.2月度檢查:每月13日和23日進(jìn)行二次職業(yè)健康環(huán)境愛(ài)護(hù)大檢查,由隊(duì)部組織,工程技術(shù)部、平安質(zhì)量環(huán)保部、機(jī)械物資部及相關(guān)人員參與。

4.3檢查報(bào)告:將檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以書(shū)面形式報(bào)指揮部平安質(zhì)量環(huán)保部,以促進(jìn)環(huán)境愛(ài)護(hù)工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。

4.4限期治理:對(duì)影響職業(yè)健康和環(huán)保的行為要限定治理時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象和效果,責(zé)任單位或責(zé)任人必需按限定時(shí)間治理完畢,滿(mǎn)意職業(yè)健康和環(huán)保要求的條件或指標(biāo)。

4.5發(fā)覺(jué)不符合時(shí)按《不合格品、不符合、事務(wù)、事務(wù)處理程序》、《訂正與預(yù)防措施限制程序》處理。

4.6出現(xiàn)環(huán)境方面的事故、事務(wù)時(shí),執(zhí)行《應(yīng)急打算與響應(yīng)限制程序》。

5、重要環(huán)境因素、重大污染源評(píng)價(jià)制度

按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝流程圖所確定的工序,共同識(shí)別、評(píng)價(jià)出施工區(qū)域的重要環(huán)境因素和施工過(guò)程的重大污染源;未進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)的工程項(xiàng)目不得開(kāi)工。

6、在工程開(kāi)工前,依據(jù)識(shí)別、評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素的作業(yè)項(xiàng)目,制定相應(yīng)管理方案、措施和緊急事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布到各部門(mén)、崗位相關(guān)方實(shí)施,有效限制重要環(huán)境因素及重大污染源。

7、管理方案應(yīng)當(dāng)明的確現(xiàn)的目標(biāo)、指標(biāo),實(shí)施范圍及類(lèi)別,具有限制方法、技術(shù)措施。規(guī)定負(fù)責(zé)人,規(guī)定出評(píng)審時(shí)間和間隔,應(yīng)標(biāo)明完成的時(shí)間和進(jìn)度,有資金預(yù)算、資源要求。

8、職業(yè)健康和環(huán)境愛(ài)護(hù)的策劃內(nèi)容要納入項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中,并按規(guī)定進(jìn)行審批后組織實(shí)施;施工技術(shù)交底一并下達(dá)至作業(yè)班組。

9、對(duì)施工場(chǎng)地、作業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施均應(yīng)實(shí)行有效的環(huán)境愛(ài)護(hù)措施。

五.相關(guān)法律法規(guī)

1、《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛(ài)護(hù)法》

2、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》

3、《排污許可證條例》

4、《消防法》

5、《婦女權(quán)益保障法》

6、建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備運(yùn)用監(jiān)督管理?xiàng)l例》

7、bg13349《大爆破平安規(guī)程》

8、gb13533《拆除爆破平安規(guī)程》

9、《放射性污染儀器運(yùn)用管理方法》(中鐵三技281號(hào))

10、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》

11、《中華人民共和國(guó)國(guó)內(nèi)交通檢疫條例》

六附則

6.1本方法未盡事宜,按國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.2本方法自通知之日起執(zhí)行。各單位依據(jù)本方法,針對(duì)工程實(shí)際狀況,制定管理實(shí)施細(xì)則,確保職業(yè)健康平安與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理有序、可控。

平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理規(guī)定方法

第一章總則

第一條為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行操作或檢修作業(yè)(下文統(tǒng)稱(chēng)為:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè))的平安監(jiān)督管理,確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的人員和設(shè)備平安,特制定本規(guī)定。

其次條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分級(jí)到位監(jiān)督的基本職責(zé)是監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,訂正違章作業(yè)行為,剛好協(xié)調(diào)探討解決現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題,嚴(yán)禁違章指揮。

第三條現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票管理制度,各崗位人員要各司其職、各負(fù)其責(zé),其職責(zé)不因各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)而變更。

第四條作業(yè)部門(mén)的平安員及專(zhuān)業(yè)主管(點(diǎn)檢員)每日依據(jù)工作任務(wù),對(duì)作業(yè)過(guò)程中人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的擔(dān)心全因素等可能引發(fā)的電網(wǎng)、人身、設(shè)備事故的可能性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控要求通知相關(guān)管理人員,匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)履行平安監(jiān)督管理職責(zé)。

其次章管理規(guī)定

第五條作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

(一)低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè):包括非本廠(chǎng)職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)習(xí)、服務(wù)的工作;運(yùn)行設(shè)備巡檢;在生產(chǎn)廠(chǎng)房、設(shè)備區(qū)域外,道路、辦公場(chǎng)所等,從事生產(chǎn)系統(tǒng)以外的一般修維和施工作業(yè);電力生產(chǎn)廠(chǎng)房設(shè)備的衛(wèi)生保潔;生產(chǎn)區(qū)域運(yùn)輸貨物,無(wú)需進(jìn)入廠(chǎng)房、設(shè)備區(qū)域的工作。

(二)中等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè):包括一般的日常設(shè)備保養(yǎng)、消缺、維護(hù)工作,如轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備給油脂;低壓電氣回路檢查、更換備件;高度在1.5米以下管道閥門(mén)操作、檢查;照明回路消缺;各種插件更換;蓄電池維護(hù);單個(gè)設(shè)備的投停;單個(gè)低壓設(shè)備停送電操作等工作。

(三)較高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè):包括機(jī)組大(小)修工作;在1.5米以上8米以下并且須要多人共同參加的高處作業(yè);箱體和罐體內(nèi)的清理、防腐等工作(如煙、風(fēng)道內(nèi)的工作,煤倉(cāng)、灰?guī)斓那謇頇z修等);制氫站、油區(qū)等重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火作業(yè);集水井、排水井、排水池、暗溝的內(nèi)部工作;特別環(huán)境氣候下作業(yè)(如:在雨雪天氣時(shí)斗輪機(jī)的運(yùn)用或檢修);變電站設(shè)備(線(xiàn)路愛(ài)護(hù)、測(cè)量回路)檢修和高處作業(yè);運(yùn)用大型特種機(jī)具進(jìn)行的作業(yè)(如:挖掘機(jī)、起重機(jī)作業(yè));設(shè)備的吊裝作業(yè)(如主變、空冷風(fēng)機(jī)的吊裝等);低溫低壓系統(tǒng)治理泄漏工作;單個(gè)系統(tǒng)的投停操作;高壓設(shè)備的停送電操作;柴油發(fā)電機(jī)聯(lián)鎖試驗(yàn)、汽機(jī)真空泵(抽汽器)切換試驗(yàn)、機(jī)組重要輔機(jī)啟動(dòng)(吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、給水泵、凝聚水泵、循環(huán)水泵、潤(rùn)滑油泵、高加、低加)、機(jī)組燃油系統(tǒng)卸油工作、抗燃油、潤(rùn)滑油系統(tǒng)投退油工作;燃油區(qū)消防系統(tǒng)試驗(yàn);發(fā)電機(jī)氣體置換;化學(xué)有毒物品裝卸;有塌方危急地段的工作;專(zhuān)業(yè)管理人員認(rèn)定的其他工作等。

(四)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè):包括重大技改項(xiàng)目或重要輔機(jī)的檢修作業(yè)(如運(yùn)行中的撈渣機(jī)檢修);重大運(yùn)行操作(如機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng)或機(jī)組停運(yùn););在8米以上且須要多人共同參加的高處作業(yè);高處作業(yè)運(yùn)用特種設(shè)備(如:運(yùn)用檢修平臺(tái)和吊藍(lán),進(jìn)行鍋爐爐膛內(nèi)的檢修工作,或鋼結(jié)構(gòu)防腐等);高溫、高壓運(yùn)行系統(tǒng)治理泄漏工作;運(yùn)用高壓水設(shè)備對(duì)設(shè)備清垢的工作(如:空預(yù)器的高壓水沖洗);電氣高壓系統(tǒng)的倒閘操作和檢修(如6kv系統(tǒng)的停電檢修);重要主輔設(shè)備的搶修作業(yè);熱控愛(ài)護(hù)、deh系統(tǒng)的技術(shù)改造后試驗(yàn)及機(jī)爐主愛(ài)護(hù)回路消缺等;變電設(shè)備、繼電愛(ài)護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)等技術(shù)改造后試驗(yàn);大型設(shè)備(如:轉(zhuǎn)子、缸體、受熱面、變壓器芯、線(xiàn)路穿墻套管等)的吊裝;臨時(shí)檢修平臺(tái)的搭設(shè)驗(yàn)收;其它由專(zhuān)業(yè)管理人員認(rèn)定的存在可能造成人身?yè)p害和設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)。

第六條各等級(jí)平安風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的工作要求

(一)任何風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)均必需辦理工作票或操作票后方可工作,機(jī)務(wù)系統(tǒng)的操作應(yīng)遵守運(yùn)行操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。

(二)設(shè)備大修時(shí)必需編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或檢修項(xiàng)目驗(yàn)收卡,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(三)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必需編制“三措一案”(即平安措施、技術(shù)措施、組織措施和施工方案),確保各個(gè)環(huán)節(jié)可控在控。

第七條各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的分級(jí)預(yù)控規(guī)定

(一)低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由班組級(jí)和相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)人身平安監(jiān)督管理。班長(zhǎng)必需到位檢查,履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。作業(yè)部門(mén)平安員應(yīng)對(duì)相關(guān)人員的到位到崗狀況進(jìn)行監(jiān)督,安監(jiān)部做好抽查和監(jiān)督工作。

(二)中等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由部門(mén)級(jí)負(fù)責(zé)平安監(jiān)督管理。班長(zhǎng)必需履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督責(zé)任,部門(mén)平安員必需履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督責(zé)任,作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必需履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)重要作業(yè)必需到位監(jiān)督。部門(mén)平安員要對(duì)一般作業(yè)實(shí)施抽查,對(duì)重要作業(yè)必需到位對(duì)危急環(huán)節(jié)全程監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章進(jìn)行訂正、考核。作業(yè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)主管、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員應(yīng)到位進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和平安監(jiān)督。分廠(chǎng)安監(jiān)部平安專(zhuān)工對(duì)工作負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、部門(mén)平安員、專(zhuān)工履職狀況實(shí)施抽查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章進(jìn)行訂正、考核。

(三)較高風(fēng)險(xiǎn)及高作業(yè)由分廠(chǎng)級(jí)負(fù)責(zé)平安監(jiān)督管理。工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)必需到位履行現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任;班長(zhǎng)和部門(mén)平安員、設(shè)備部專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)、安監(jiān)部平安專(zhuān)工必需到位履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督責(zé)任;主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部部長(zhǎng)、分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)必需履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)程序和時(shí)段,分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要到位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。須要全程監(jiān)護(hù)的工作,安監(jiān)部依據(jù)大監(jiān)督的原則支配安監(jiān)人員跟班輪換進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督。安監(jiān)部負(fù)責(zé)人要對(duì)相關(guān)部門(mén)責(zé)任人的履職狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不仔細(xì)履責(zé)的人員落實(shí)考核。

(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及專(zhuān)業(yè)管理人員駕馭作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)狀況后,要嚴(yán)格根據(jù)到位管理規(guī)定,深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),切實(shí)做到平安責(zé)任落實(shí)、作業(yè)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)限制到位,不斷降低和努力化解人身平安風(fēng)險(xiǎn)。

第八條各類(lèi)人員到崗到位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理要求

(一)各類(lèi)管理人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位監(jiān)督的主要職責(zé)

1、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)必需履行現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任:工作前(班組長(zhǎng)幫助)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教化,開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),對(duì)工作人員進(jìn)行平安交底;負(fù)責(zé)檢查值班員所做的平安措施(操作項(xiàng)目)是否正確,工作班人員支配是否合適,工器具材料等打算是否足夠,是否正確平安地根據(jù)施工方案作業(yè)等。工作中正確平安地組織工作;督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守各項(xiàng)平安規(guī)程;負(fù)責(zé)檢查工作票所載平安措施是否正確完備和值班員所做的平安措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件;工作班人員變動(dòng)是否合適等。

2、當(dāng)值值長(zhǎng)(或班長(zhǎng))必需履行的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任:組織重大操作或作業(yè)人員進(jìn)行事前交底會(huì),確保重大操作或作業(yè)人員熟識(shí)平安、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施,駕馭重大操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危急點(diǎn)分析及預(yù)控措施;根據(jù)已制定好的方案,負(fù)責(zé)正確組織重大操作或作業(yè);剛好組織有關(guān)人員探討、解決重大操作或作業(yè)遇到的問(wèn)題;記錄有關(guān)試驗(yàn)狀況;填報(bào)因特別緣由不能進(jìn)行作業(yè)的緣由。

3、工作票簽發(fā)人、工作票許可人、班長(zhǎng)(值長(zhǎng))必需履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安措施是否到位、是否辦理了工作票(操作票)、工作負(fù)責(zé)人責(zé)任是否仔細(xì)落實(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)平安問(wèn)題要堅(jiān)決訂正。

4、發(fā)電部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)較高及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的到位管理;負(fù)責(zé)本部門(mén)參與人員制定各種重大操作的平安、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案的審核;負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員探討因特別狀況不能進(jìn)行重大試驗(yàn)操作項(xiàng)目處理看法,制定并落實(shí)對(duì)策;組織重大操作前平安、技術(shù)措施的交底工作。

5、設(shè)備部(維護(hù)部)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)較高及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的到位管理;負(fù)責(zé)本部門(mén)人員制定各種重大作業(yè)的平安、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案的審核;負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員探討因特別狀況不能進(jìn)行重大作業(yè)項(xiàng)目的解決方案,制定并落實(shí)對(duì)策;組織重大作業(yè)前平安、技術(shù)措施的交底工作。

6、安監(jiān)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督較高及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的到位狀況,負(fù)責(zé)審核各種重大操作(或作業(yè))的平安方案和應(yīng)急處理方案;負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)監(jiān)督人員平安措施的事先交底、到位監(jiān)督等工作。

(二)各級(jí)監(jiān)督人員到位到崗監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容:

1、工作票簽發(fā)人、工作票許可人、班長(zhǎng)主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安措施是否到位、是否辦理了工作票、工作負(fù)責(zé)人責(zé)任是否到位,是否違章作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

2、部門(mén)平安員重點(diǎn)檢查是否辦理了工作票、工作負(fù)責(zé)人是否在現(xiàn)場(chǎng)、平安措施是否落實(shí)到位、是否有危急點(diǎn)分析和預(yù)控方案、作業(yè)人員是否依據(jù)作業(yè)內(nèi)容配備和正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品和各類(lèi)平安工器具,班長(zhǎng)是否履行了監(jiān)督責(zé)任等,剛好發(fā)覺(jué)并指出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,監(jiān)督落實(shí)整改,發(fā)覺(jué)違章行為,根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)考核,并建立平安監(jiān)督檢查臺(tái)帳,做好記錄。

3、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、部門(mén)平安員的履職狀況進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安作業(yè)狀況和作業(yè)技術(shù)方案進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

4、安監(jiān)部平安專(zhuān)工根據(jù)責(zé)任劃分,對(duì)相關(guān)部門(mén)工作負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、車(chē)間平安員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的履職狀況實(shí)施監(jiān)督,訂正現(xiàn)場(chǎng)違章,落實(shí)考核,做好平安監(jiān)督檢查記錄。

第三章罰則

第九條現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位監(jiān)督的內(nèi)部考核

(一)現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位,出現(xiàn)違章現(xiàn)象對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核。

(二)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)違章,根據(jù)內(nèi)部管理、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)考核,直至責(zé)任班組和責(zé)任人。

(三)安監(jiān)部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)違章,根據(jù)部門(mén)責(zé)任、責(zé)任人的連帶關(guān)系落實(shí)考核。

(四)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)違章,根據(jù)部門(mén)責(zé)任、管理責(zé)任、責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)考核。

第十條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故的責(zé)任追究

(一)本廠(chǎng)員工發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故的責(zé)任追究

根據(jù)“誰(shuí)帶班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)監(jiān)護(hù),誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)監(jiān)督,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行責(zé)任追究。觸犯法律的,追究法律責(zé)任。

1、發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故。依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人賜予以下處分,對(duì)責(zé)任單位的考核根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款執(zhí)行。

(1)由于檢修、消缺工作導(dǎo)致的人身死亡事故。因死者本人違章導(dǎo)致死亡的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;非死者本人緣由導(dǎo)致死亡的,對(duì)事故干脆責(zé)任者賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看二年處分,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;對(duì)事故責(zé)任單位的班長(zhǎng)(技術(shù)員)賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位的平安員賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位的專(zhuān)責(zé)工程師賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位的主任(經(jīng)理)和副主任(副經(jīng)理)賜予行政撤職處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)處責(zé)任專(zhuān)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)到處長(zhǎng)賜予行政撤職處分;對(duì)事故責(zé)任單位公司經(jīng)理、書(shū)記和分管副經(jīng)理賜予行政撤職處分。

(2)由于設(shè)備缺陷和技術(shù)監(jiān)控不到位等設(shè)備擔(dān)心全狀態(tài)或檢修技改施工方案不完善導(dǎo)致的人身死亡事故,對(duì)設(shè)備部責(zé)任點(diǎn)檢員賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看二年處分;對(duì)設(shè)備部責(zé)任正、副點(diǎn)檢長(zhǎng)賜予行政撤職處分;對(duì)設(shè)備部平安專(zhuān)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)設(shè)備部部長(zhǎng)、書(shū)記和主管副部長(zhǎng)賜予行政撤職處分。

(3)由于運(yùn)行誤操作導(dǎo)致的人身死亡事故,對(duì)主要責(zé)任者賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看二年處分;對(duì)責(zé)任單位機(jī)組長(zhǎng)(輔控長(zhǎng)、直屬班組技術(shù)員)和單元長(zhǎng)(輔控值長(zhǎng)、直屬班組班長(zhǎng))賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;對(duì)責(zé)任單位主控正、副值長(zhǎng)(輔控車(chē)間正、副主任)賜予行政撤職處分;對(duì)發(fā)電部責(zé)任專(zhuān)工(主管)賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)發(fā)電部平安專(zhuān)工(輔控車(chē)間平安專(zhuān)工)賜予行政記過(guò)處分;對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)、書(shū)記和主管副部長(zhǎng)(部長(zhǎng)助理)賜予行政撤職處分。

(4)由于違反工作許可規(guī)定而導(dǎo)致的人身死亡事故,對(duì)工作許可人賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看二年處分;對(duì)責(zé)任單位機(jī)組長(zhǎng)(輔控長(zhǎng)、直屬班組技術(shù)員)和單元長(zhǎng)(輔控值長(zhǎng)、直屬班組班長(zhǎng))賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;對(duì)責(zé)任單位主控正、副值長(zhǎng)(輔控車(chē)間正、副主任)賜予行政撤職處分;對(duì)發(fā)電部責(zé)任專(zhuān)工(主管)賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)發(fā)電部平安專(zhuān)工(輔控車(chē)間平安專(zhuān)工)賜予行政記過(guò)處分;對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)、書(shū)記和主管副部長(zhǎng)(部長(zhǎng)助理)賜予行政撤職處分。

(5)發(fā)生前款人身死亡事故,對(duì)安監(jiān)部責(zé)任專(zhuān)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)安監(jiān)部部長(zhǎng)和主管副部長(zhǎng)賜予行政撤職處分。

2、發(fā)生生產(chǎn)人身重傷事故。依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人賜予以下處分,對(duì)責(zé)任單位的考核根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款執(zhí)行。

(1)由于檢修、消缺工作導(dǎo)致的人身重傷事故,對(duì)事故干脆責(zé)任者賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位的班長(zhǎng)(技術(shù)員)賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位的平安員賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位的專(zhuān)責(zé)工程師賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位(車(chē)間)的主任和副主任賜予行政撤職處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)處專(zhuān)工賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)到處長(zhǎng)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司書(shū)記賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司經(jīng)理和主管副經(jīng)理賜予行政記過(guò)直至降級(jí)處分。

(2)由于設(shè)備缺陷和技術(shù)監(jiān)控不到位等設(shè)備擔(dān)心全狀態(tài)或檢修、技改施工方案不完善導(dǎo)致的人身重傷事故,對(duì)設(shè)備部責(zé)任點(diǎn)檢員賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)設(shè)備部責(zé)任正、副點(diǎn)檢長(zhǎng)賜予行政記過(guò)處分;對(duì)設(shè)備部平安專(zhuān)工賜予行政警告處分;對(duì)設(shè)備部部長(zhǎng)、書(shū)記和主管副部長(zhǎng)賜予行政記過(guò)直至降級(jí)處分。

(3)由于運(yùn)行誤操作導(dǎo)致的人身重傷事故,對(duì)主要責(zé)任者賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)責(zé)任單位機(jī)組長(zhǎng)(輔控長(zhǎng)、直屬班組技術(shù)員)和單元長(zhǎng)(輔控值長(zhǎng)、直屬班組班長(zhǎng))賜予行政記過(guò)處分;對(duì)責(zé)任單位主控正、副值長(zhǎng)(輔控車(chē)間正、副主任)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)發(fā)電部責(zé)任專(zhuān)工(主管)賜予行政記過(guò)處分;對(duì)發(fā)電部平安專(zhuān)工(輔控車(chē)間平安專(zhuān)工)賜予行政警告處分;對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)、書(shū)記和主管副部長(zhǎng)(部長(zhǎng)助理)賜予行政記過(guò)直至降級(jí)處分。

(4)由于違反工作許可規(guī)定而導(dǎo)致人身重傷事故,對(duì)工作許可人賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)責(zé)任單位機(jī)組長(zhǎng)(輔控長(zhǎng)、直屬班組技術(shù)員)和單元長(zhǎng)(輔控值長(zhǎng)、直屬班組班長(zhǎng))賜予行政記過(guò)處分;對(duì)責(zé)任單位主控正、副值長(zhǎng)(輔控車(chē)間正、副主任)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)發(fā)電部責(zé)任專(zhuān)工(主管)賜予行政記過(guò)處分;對(duì)發(fā)電部平安專(zhuān)工(輔控車(chē)間平安專(zhuān)工)賜予行政警告處分;對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)、書(shū)記和主管副部長(zhǎng)(部長(zhǎng)助理)賜予行政記過(guò)直至降級(jí)處分。

(5)發(fā)生前款人身重傷事故,對(duì)安監(jiān)部責(zé)任專(zhuān)工賜予行政警告處分;對(duì)安監(jiān)部部長(zhǎng)和主管副部長(zhǎng)賜予行政記過(guò)處分。

3、發(fā)生生產(chǎn)人身輕傷事故。依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人賜予以下處分,對(duì)責(zé)任單位的考核根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款執(zhí)行:

(1)由于檢修、消缺工作導(dǎo)致的人身輕傷事故,對(duì)事故干脆責(zé)任者賜予行政記過(guò)處分;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位的班長(zhǎng)(技術(shù)員)賜予內(nèi)部下崗三個(gè)月處理;對(duì)事故責(zé)任單位的專(zhuān)責(zé)工程師賜予內(nèi)部下崗二個(gè)月處理;對(duì)事故責(zé)任單位的平安員賜予內(nèi)部下崗一個(gè)月處理;對(duì)事故責(zé)任單位的主任(經(jīng)理)和副主任(副經(jīng)理)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)處專(zhuān)工賜予內(nèi)部下崗一個(gè)月處理;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)到處長(zhǎng)通報(bào)指責(zé);對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司經(jīng)理(副經(jīng)理)賜予通報(bào)指責(zé)。

(2)由于設(shè)備缺陷和技術(shù)監(jiān)控不到位等設(shè)備擔(dān)心全狀態(tài)或檢修、技改施工方案不完善導(dǎo)致的人身輕傷事故,對(duì)設(shè)備部責(zé)任點(diǎn)檢員賜予行政警告處分;對(duì)設(shè)備部責(zé)任正、副點(diǎn)檢長(zhǎng)賜予行政內(nèi)部下崗一個(gè)月處理;對(duì)設(shè)備部平安專(zhuān)工賜予內(nèi)部下崗一個(gè)月處理;對(duì)設(shè)備部部長(zhǎng)、書(shū)記賜予通報(bào)指責(zé)。

(3)由于運(yùn)行誤操作導(dǎo)致的人身輕傷事故,對(duì)主要責(zé)任者賜予行政記過(guò)處分;對(duì)責(zé)任單位機(jī)組長(zhǎng)(輔控長(zhǎng)、直屬班組技術(shù)員)和單元長(zhǎng)(輔控值長(zhǎng)、直屬班組班長(zhǎng))賜予行政警告處分;對(duì)責(zé)任單位主控正、副值長(zhǎng)(輔控車(chē)間正、副主任)賜予行政警告處分;對(duì)發(fā)電部平安專(zhuān)工(輔控車(chē)間平安專(zhuān)工)賜予內(nèi)部下崗一個(gè)月處理;對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)、書(shū)記賜予通報(bào)指責(zé)。

(4)由于違反工作許可規(guī)定而導(dǎo)致的人身輕傷事故,對(duì)工作許可人賜予行政記過(guò)處分;對(duì)責(zé)任單位機(jī)組長(zhǎng)(輔控長(zhǎng)、直屬班組技術(shù)員)和單元長(zhǎng)(輔控值長(zhǎng)、直屬班組班長(zhǎng))賜予行政警告處分;對(duì)責(zé)任單位主控正、副值長(zhǎng)(輔控車(chē)間正、副主任)賜予行政警告處分;對(duì)發(fā)電部平安專(zhuān)工(輔控車(chē)間平安專(zhuān)工)賜予內(nèi)部下崗一個(gè)月處理;對(duì)發(fā)電部部長(zhǎng)、書(shū)記賜予通報(bào)指責(zé)。

(5)發(fā)生前款人身輕傷事故,對(duì)安監(jiān)部責(zé)任專(zhuān)工賜予內(nèi)部下崗一個(gè)月處理;對(duì)安監(jiān)部部長(zhǎng)賜予通報(bào)指責(zé)。

(二)本廠(chǎng)員工出外承攬工程發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任追究

根據(jù)“誰(shuí)承包,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)帶隊(duì),誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行責(zé)任追究。

1、發(fā)生己方責(zé)任人身死亡事故。依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人賜予以下處分。因死者本人違章導(dǎo)致死亡的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;非死者本人緣由導(dǎo)致死亡的,對(duì)事故干脆責(zé)任者賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看二年處分,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;對(duì)事故責(zé)任單位的班組帶班人賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)承攬項(xiàng)目的平安員賜予行政記過(guò)處分;對(duì)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)責(zé)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位的主任(經(jīng)理)和副主任(副經(jīng)理)賜予行政撤職處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司工程到處長(zhǎng)賜予行政撤職處分;對(duì)承攬項(xiàng)目的平安負(fù)責(zé)人賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)到處長(zhǎng)賜予行政撤職處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司經(jīng)理、書(shū)記和主管副經(jīng)理賜予行政撤職處分。

2、發(fā)生己方責(zé)任人身重傷事故。依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人賜予以下處分。對(duì)事故干脆責(zé)任者賜予行政記大過(guò)處分;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人賜予行政記過(guò)處分;對(duì)事故責(zé)任單位的班組帶班人賜予行政警告處分;對(duì)承攬項(xiàng)目的平安員賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位(車(chē)間)的主任(副主任)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)責(zé)工賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司工程到處長(zhǎng)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)承攬項(xiàng)目的平安負(fù)責(zé)人賜予行政警告處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)到處長(zhǎng)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)事故責(zé)任單位所屬公司經(jīng)理和主管副經(jīng)理賜予行政降級(jí)處分。

(三)承包單位施工人員發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任追究

根據(jù)“誰(shuí)發(fā)包,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)準(zhǔn)入,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)監(jiān)護(hù),誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)運(yùn)用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立責(zé)任連帶機(jī)制,進(jìn)行責(zé)任追究。

1、發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故。依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人賜予以下處分,對(duì)責(zé)任單位的考核根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款執(zhí)行。

(1)廠(chǎng)發(fā)包的項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位監(jiān)護(hù)人(運(yùn)用人)賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位平安員賜予行政記過(guò)處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位主任(經(jīng)理)賜予行政撤職處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)處專(zhuān)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)到處長(zhǎng)賜予行政降級(jí)處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司經(jīng)理賜予行政降級(jí)處分;對(duì)發(fā)包部門(mén)責(zé)任人賜予行政記過(guò)直至開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;對(duì)發(fā)包部門(mén)負(fù)責(zé)人賜予行政降級(jí)直至行政撤職處分;對(duì)廠(chǎng)安監(jiān)部責(zé)任專(zhuān)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)廠(chǎng)安監(jiān)部部長(zhǎng)和主管副部長(zhǎng)賜予行政降級(jí)處分;

(2)檢修(實(shí)業(yè))公司發(fā)包的項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位監(jiān)護(hù)人(運(yùn)用人)賜予開(kāi)除廠(chǎng)籍留廠(chǎng)查看一年處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位平安員賜予行政記過(guò)處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位主任(經(jīng)理)賜予行政撤職處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司工程處責(zé)任專(zhuān)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司工程到處長(zhǎng)賜予行政撤職處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)處責(zé)任專(zhuān)工賜予行政記過(guò)處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司安監(jiān)到處長(zhǎng)賜予行政撤職處分;對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位所屬公司經(jīng)理和主管副經(jīng)理賜予行政撤職處分;對(duì)廠(chǎng)安監(jiān)部責(zé)任專(zhuān)工賜予行政警告處分;對(duì)廠(chǎng)安監(jiān)部部長(zhǎng)和主管副部長(zhǎng)賜予行政降級(jí)處分。

2、發(fā)生生產(chǎn)人身重傷、輕傷事故。依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論,對(duì)事故責(zé)任單位、有關(guān)責(zé)任人的處分

第四章附則

第十一條本規(guī)定適用于項(xiàng)目部各部門(mén)。

第十五條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

酒店風(fēng)險(xiǎn)管理分析規(guī)定

酒店風(fēng)險(xiǎn)管理分析

酒店風(fēng)險(xiǎn)管理就是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)料和衡量、選擇有效的手段,以盡可能地降低成本,有安排地處理風(fēng)險(xiǎn),以獲得企業(yè)平安生產(chǎn)的保障。因而,要求酒店在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,預(yù)料各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將對(duì)資源及經(jīng)營(yíng)造成何種影響,如何規(guī)避等。本文從分析酒店經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)入手,提出了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。

一、酒店常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿親密關(guān)聯(lián)。因?yàn)樨?fù)債的財(cái)務(wù)杠桿利益建立在投資收益高于資金成本之上的,然而,在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,很有可能會(huì)出現(xiàn)收不抵支或發(fā)生虧損。因此,在負(fù)債數(shù)額不變的狀況下,虧損越多,酒店資產(chǎn)償還債務(wù)的實(shí)力就越低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。過(guò)度的高額負(fù)債,不僅須要支付巨額的利息,而且降低了酒店的平安性和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,危及到酒店的生存與發(fā)展,最終將會(huì)因無(wú)力償還債務(wù)而破產(chǎn)。

2.股市風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)酒店沒(méi)有負(fù)債或負(fù)債金額較低時(shí),即使某一時(shí)期所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生衰退,造成企業(yè)息稅前利潤(rùn)的削減,企業(yè)的股票收益也不會(huì)有太大的改變,但是,在企業(yè)過(guò)度負(fù)債的狀況下,股票的收益下降幅度會(huì)大得多。因?yàn)榫揞~的利息支付之后,留給股東的將所剩無(wú)幾。在這種狀況下,要維持穩(wěn)定的股利支付就比較困難。

3.籌資風(fēng)險(xiǎn)

酒店負(fù)債經(jīng)營(yíng)期間,若接著采納負(fù)債籌資其困難就會(huì)增大。一方面,因?yàn)閭鶛?quán)人在確定是否借款時(shí),首先考慮的是酒店的資產(chǎn)負(fù)債率。由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)會(huì)使酒店負(fù)債比率增大,對(duì)債權(quán)人的償債保證程度降低。在此狀況下,要使債權(quán)人做出接著借款的確定是很困難的。因而也就限制了酒店以后增加負(fù)債籌資的實(shí)力,使將來(lái)籌資的成本增加;另一方面,由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)的不確定性,很可能到期不能按時(shí)還本付息,這樣就會(huì)影響到酒店信譽(yù)降低,而對(duì)于一個(gè)信譽(yù)不好的酒店,金融機(jī)構(gòu)或酒店同行就不愿再供應(yīng)資金,再籌資實(shí)力也就降低了。

4.融資風(fēng)險(xiǎn)

酒店實(shí)行了負(fù)債經(jīng)營(yíng)后,股東事實(shí)上就作為了債權(quán)人的代理人,能夠確定酒店如何運(yùn)用借款。在這種代理關(guān)系下,債權(quán)人作為資金的實(shí)際全部人卻不能支配這部分資金,他擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)和獲得的收益是不對(duì)等的,因此,債權(quán)人為了愛(ài)護(hù)自己的利益,就會(huì)在與借款酒店之間的借款協(xié)議中就會(huì)加入某些限制條件。債券發(fā)行成本和限制條款的限制成本組成了負(fù)債融資成本,而負(fù)債就會(huì)增加這種成本。

二、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施

這種風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避呢

1.確定適度的負(fù)債規(guī)模

所謂“適度的負(fù)債規(guī)模”,就是指既能很好發(fā)揮負(fù)債經(jīng)營(yíng)的作用,又能規(guī)避負(fù)債經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),這要有個(gè)適當(dāng)?shù)摹岸取?叫“適度負(fù)債規(guī)?！?。在確定適度負(fù)債規(guī)模時(shí),應(yīng)留意考慮以下因素。

(1)任何一種資金成本的經(jīng)營(yíng)方式,都是希望能以最低的成本換來(lái)最大的收益。負(fù)債經(jīng)營(yíng)也不例外,而在負(fù)債經(jīng)營(yíng)的成本中也包括資金成本。酒店的資金成本是資金結(jié)構(gòu)中各類(lèi)資金成本的加權(quán)平均數(shù),即負(fù)債資金成本和權(quán)益資金成本的加權(quán)平均數(shù)。酒店的資金成本是由負(fù)債資金成本

平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定

1.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定的目的

為了保證公司平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定和危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行規(guī)范化管理,從而促進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的不斷完善、平安管理的持續(xù)優(yōu)化。

2.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)

2.1現(xiàn)代系統(tǒng)的平安管理理論認(rèn)為,一切事故總是可以預(yù)防的,平安管理必需從防止人的擔(dān)心全行為和限制物的擔(dān)心全狀態(tài),從企業(yè)的整體動(dòng)身,把重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”平安管理方法,使企業(yè)達(dá)到最佳平安狀態(tài)。

2.2根據(jù)科學(xué)的程序和方法,從系統(tǒng)的角度動(dòng)身對(duì)工程項(xiàng)目或工業(yè)生產(chǎn)中潛在危急進(jìn)行預(yù)先的識(shí)別、分析、和評(píng)估,為制定基本防范措施和管理決策供應(yīng)依據(jù).

2.3通過(guò)事先分析、評(píng)價(jià),制定風(fēng)險(xiǎn)限制措施,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)左側(cè)管理,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到消減危害、限制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

3.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍

3.1新項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)及試運(yùn)行階段;

3.2正常生產(chǎn)裝置的各單元操作,平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度;

3.3在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置進(jìn)行較大改造后;

3.4特別規(guī)和異樣的活動(dòng),如生產(chǎn)裝置的開(kāi)、停車(chē)操作、檢修及局部改造等;

3.5發(fā)生事故及出現(xiàn)潛在的緊急狀況;

3.6全部進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng);

3.7工藝、設(shè)備、材料等各類(lèi)變更。

3.8原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和運(yùn)用過(guò)程;

3.9作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、平安防護(hù)用品;

3.10丟棄、廢棄、拆除與處置;

3.11氣候、地震及其它自然災(zāi)難;

4.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的頻次及要求

4.1正常狀況下對(duì)正常生產(chǎn)的裝置平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)每3年不少于一次;另每年需對(duì)已評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)及限制措施內(nèi)容進(jìn)行一次評(píng)審,以保證其內(nèi)容符合平安生產(chǎn)的須要。

4.2新裝置開(kāi)車(chē)之前必需進(jìn)行全面的平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4.3生產(chǎn)裝置技改后,必需對(duì)技改部分和涉及技改的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4.4當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)異樣狀況時(shí),必需剛好對(duì)異樣狀況進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)分析。

4.5停車(chē)超過(guò)三個(gè)月的生產(chǎn)裝置,開(kāi)車(chē)前必需進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)分析。

4.6中、大修,停車(chē)大檢修,必需在施工前進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)分析。

4.7其它特別規(guī)活動(dòng)起先之前。

5.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法

5.1常用的評(píng)價(jià)方法有:工作危害分析(jha)、平安檢查表分析(scl)、預(yù)危急性分析(pha)、危急與可操作性分析(hazop)、實(shí)效模式與影響分析(fmea)、故障樹(shù)分析(fia)及事故樹(shù)分析(eta)等方法。

5.2本公司采納的評(píng)價(jià)方法是:工作危害分析(jha)、平安檢查表分析(scl)、預(yù)危急性分析(pha)相結(jié)合的方法。

6.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)與管理要求

6.1各類(lèi)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員組織機(jī)構(gòu):

6.1.1新上項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)階段,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織公司內(nèi)部相關(guān)人員或向外聘專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公司,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)價(jià),平安設(shè)計(jì)和方案評(píng)審。

6.1.2新裝置開(kāi)車(chē)前或生產(chǎn)裝置重大技改后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織:

組長(zhǎng):項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組織部門(mén):項(xiàng)目組

其它成員:研發(fā)部副總、生產(chǎn)技術(shù)部副總、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目電氣儀表工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部經(jīng)理和參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置開(kāi)車(chē)的各班組負(fù)責(zé)人等。

6.1.3發(fā)生重大異樣狀況的平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織:

組長(zhǎng):公司總經(jīng)理組織部門(mén):安監(jiān)部

其它成員:責(zé)任部門(mén)分管副總及分管負(fù)責(zé)人、監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理者代表、公司相關(guān)的中層管理人員和外聘技術(shù)專(zhuān)家等。

6.1.4生產(chǎn)裝置定期工藝平安風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià):

組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部

其它成員:生產(chǎn)技術(shù)部副總、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、三班生產(chǎn)調(diào)度、各班班組長(zhǎng)及崗位操作人員。

6.1.5生產(chǎn)裝置全部或局部停車(chē)的大、中修前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):

組長(zhǎng):生產(chǎn)副總組織部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部

組員:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、各車(chē)間或各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、各施工小組組長(zhǎng)、班長(zhǎng)。

6.1.6裝置局部停車(chē)小修的工作過(guò)程危害分析組織:

組長(zhǎng):生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人組織部門(mén):各車(chē)間

組員:當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、各班班長(zhǎng)和組員、作業(yè)組組長(zhǎng)。

6.1.7日常電氣儀表或設(shè)備檢修前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或工作危害分析:

組長(zhǎng):機(jī)電儀負(fù)責(zé)人組織部門(mén):機(jī)電儀車(chē)間

組員:小組作業(yè)人員、生產(chǎn)裝置協(xié)作的班組長(zhǎng)、當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度。

6.1.8各類(lèi)變更的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):

組長(zhǎng):變更申請(qǐng)的終審負(fù)責(zé)人組織部門(mén):變更需求部門(mén)

組員:與變更類(lèi)型相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人和各級(jí)審核人員。

6.1.9其它各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織:

原料產(chǎn)品的運(yùn)輸、廢棄物的處置由物流部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;

作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;

各類(lèi)平安防護(hù)用品、消防應(yīng)急器材由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

6.2對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)組織的管理要求:

6.2.1進(jìn)行上述各類(lèi)活動(dòng)時(shí),必需先行組織進(jìn)行與活動(dòng)相關(guān)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,組織工作由上述規(guī)定的評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),主動(dòng)召集相關(guān)人員進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià),不得以任何緣由不組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,否則在進(jìn)行上述工作的過(guò)程中,發(fā)生平安問(wèn)題,組長(zhǎng)將負(fù)有主要責(zé)任。

6.2.2各組員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)的平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提出自已的看法,協(xié)作做好平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,參加平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員,要肅穆仔細(xì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)分析工作,須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果負(fù)責(zé)。

6.2.3上述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組組機(jī)構(gòu),不因人員調(diào)動(dòng)而而變動(dòng),只有在公司職能部門(mén)職責(zé)進(jìn)行調(diào)整時(shí),才需重新確定平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織。

7.本公司所采納風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作流程

7.1工藝平安風(fēng)險(xiǎn)分析工作流程(主要針對(duì)3.1,3.2,3.3范圍內(nèi)容進(jìn)行)

(1)、由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,相關(guān)范圍人員進(jìn)行工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

(2)、對(duì)生產(chǎn)裝置的各個(gè)單元環(huán)節(jié),根據(jù)工藝步驟,比照“工藝條件表”逐步進(jìn)行危急性分析,找出本單元各種狀況下存在危害及潛在的事故。

(3)、分析各類(lèi)危害發(fā)生的可能性(p)和發(fā)生后影響的重要性(s),根據(jù)“高、中、低”的原則進(jìn)行分等。

(4)、對(duì)有可能的生的、中度以上的危害,從工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)及加強(qiáng)個(gè)個(gè)體防護(hù)等方面,實(shí)行限制施來(lái)降低或消退危害。

(5)、在風(fēng)險(xiǎn)分析的同時(shí),明確各限制措施的完成時(shí)間、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。

(6)、對(duì)實(shí)行實(shí)行措施后的危害發(fā)生的可能性進(jìn)行評(píng)估,必需將風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接收的程度。

7.2工作危害分析流程(主要針對(duì)3.2,3.4,3.5,3.6,3.8,3.9,3.10范圍內(nèi)容進(jìn)行):

(1)、檢修理負(fù)責(zé)人或車(chē)間負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)召集參與檢修作業(yè)全體人員或車(chē)間相關(guān)作業(yè)人員,全部參與進(jìn)行工作危害分析。

(2)、將檢修作業(yè)或單元操作中的各個(gè)步驟進(jìn)行明確通報(bào),逐個(gè)步驟,分析各個(gè)過(guò)程可能帶來(lái)的人員損害、設(shè)備損壞或其它潛在事故。

(3)、對(duì)存在的危害,實(shí)行限制措施,如明確作業(yè)規(guī)程依次,檢查作業(yè)工具等,并在措施中明確落實(shí)的責(zé)任人。

(4)、嚴(yán)格根據(jù)危害分析中,要求的作業(yè)程序和限制措施作業(yè),如有變動(dòng)需重新進(jìn)行分析。

7.3各類(lèi)生產(chǎn)變更風(fēng)險(xiǎn)分析流程(主要針對(duì)3.7范圍內(nèi)容進(jìn)行):

(1)、由變更所在部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)變更的內(nèi)容、變更的依據(jù)進(jìn)行說(shuō)明,對(duì)變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述,填寫(xiě)變更申請(qǐng)。

(2)、然后與全部與變更相關(guān)的部門(mén)分別對(duì)變更內(nèi)容、依據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審,提出評(píng)審看法。

(3)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)變更內(nèi)容和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析看法,進(jìn)行審核,提出審核看法。

(4)、審批部門(mén)對(duì)變更內(nèi)容和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析看法,進(jìn)行評(píng)估,確定是否批準(zhǔn)進(jìn)行,重大變更須要總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的平安預(yù)評(píng)價(jià)流程,一般外聘特地評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行(主要針對(duì)3.1,3.3,3.5,3.11范圍內(nèi)容進(jìn)行)。

8.平安風(fēng)險(xiǎn)分析的基本內(nèi)容

8.1危害的定義

可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境和生活環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

這種“根源和狀態(tài)”來(lái)自作業(yè)環(huán)境中物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。

8.1.1危害的識(shí)別

8.1.1.1危害的識(shí)別就是危害的存在,并確定其物性。

8.1.1.2對(duì)危害的概念要有正確的理解,需留意危害是造成事務(wù)根源或狀態(tài),不是特指事務(wù)本身,而應(yīng)把導(dǎo)致事務(wù)的因素找出來(lái)。造成一個(gè)事務(wù)的危害可能有許多,應(yīng)一一識(shí)別出來(lái),還應(yīng)將事務(wù)發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果識(shí)別出來(lái)。

8.1.2危害的根源和性質(zhì)

8.1.2.0在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),應(yīng)充分考慮危害的根源及性質(zhì)。

8.1.2.1危害的根源包括:物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷。

8.1.2.2危害的性質(zhì),即危害產(chǎn)生后果,包括人身?yè)p害(死亡、割傷、挫傷、擦傷、燙傷、肢體損傷)、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、停工、工藝中斷、違法、影響商譽(yù)、工作環(huán)境破壞、水和空氣、土壤、地下水及噪音污染。

8.2限制措施的定義

8.2.0平安風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況等,確定優(yōu)先限制的依次,實(shí)行措施消減風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)限制在可以接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。

8.2.1限制措施包括:

a、工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安;

b、管理措施,規(guī)范平安管理;

c、教化措施,提高從業(yè)人員的操作技能和平安意識(shí);

d、個(gè)體防護(hù)措施,削減職業(yè)損害。

8.2.2限制措施還應(yīng)考慮:

a、限制措施的可行性和牢靠性;

b、限制措施的先進(jìn)性和平安性;

c、限制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況;

d、牢靠的技術(shù)保證和服務(wù)。

9.平安風(fēng)險(xiǎn)的限制

9.1重大風(fēng)險(xiǎn)限制

9.1.1各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)所選定的風(fēng)險(xiǎn)限制措施進(jìn)行落實(shí),將風(fēng)險(xiǎn)限制在可以接受的程度。

9.1.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性高、危害性大的且當(dāng)前所實(shí)行的措施無(wú)法降低到可以接程度的項(xiàng)目應(yīng)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)或重大隱患,應(yīng)制訂隱患治理方案,明確責(zé)任人、責(zé)任部門(mén),確定平安方法、技術(shù)方法、材料安排以剛好間序時(shí)進(jìn)度表,并根據(jù)時(shí)辰表定期對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤檢查,確保治理方案有效實(shí)施。重大隱患治理結(jié)束后,應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收、形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

9.1.3對(duì)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)(重大隱患)的限制,由生產(chǎn)技術(shù)部每6個(gè)月對(duì)限制措施進(jìn)行一次復(fù)查,確認(rèn)各措放限制有效;對(duì)常規(guī)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析的風(fēng)險(xiǎn)限制措施,由生產(chǎn)技術(shù)總每年進(jìn)行一次檢查,風(fēng)險(xiǎn)分析文件每年進(jìn)行一次評(píng)審,以保證文件有效。

9.2重大危急源

9.2.1經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公司評(píng)價(jià),對(duì)已經(jīng)過(guò)限制措施后,仍舊存在較大可能性和危急性的危急場(chǎng)所和危急環(huán)境,必需根據(jù)《重大危急源辨識(shí)》的相關(guān)規(guī)定,確定重大危急源。

9.2.2重大危急源應(yīng)登記建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急狀況下應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施,并定期預(yù)演。

9.3風(fēng)險(xiǎn)限制其它要求

9.3.1各責(zé)任部門(mén)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、制定的限制措施,包括修訂和新制訂的操作規(guī)程,剛好向相關(guān)人員進(jìn)行宣揚(yáng)、培訓(xùn)教化,讓相關(guān)人員熟識(shí)其崗位和工作環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)實(shí)行的措施,從而愛(ài)護(hù)生命平安,保證平安生。

9.3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理工作,歸口部門(mén)為生產(chǎn)技術(shù)總,各部門(mén)所進(jìn)行的平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)資料,最終需匯總到生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行匯總存檔,并由生產(chǎn)技術(shù)部組織,定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)限制措施的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查跟蹤,保證各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)有效限制。

10.平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)形成的文本文件

10.1平安風(fēng)險(xiǎn)分析要?jiǎng)偤谜?并形成受控文本文件。

10.2文本文件包括:

a、工藝平安風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

b、重大風(fēng)險(xiǎn)及限制措施輸出清單;

c、重大隱患治理方案(治理時(shí)間、責(zé)任人)

d、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(整改狀況和剩余風(fēng)險(xiǎn)狀況)。

10.3表單包括:

a、工藝風(fēng)險(xiǎn)分析人員簽到表

b、工藝條件和工藝步驟分析表

c、工藝風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表

d、重大風(fēng)險(xiǎn)限制措施輸出表

e、風(fēng)險(xiǎn)及限制措施定期檢查表

f、平安隱患重大事故檔案

g、工作危害分析記錄表

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行

擬制:審核:批準(zhǔn):

日期:

發(fā)放范圍:公司各相關(guān)部門(mén)和崗位。

某物業(yè)公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定

物業(yè)公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定

1.目的

為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)化管理

2.適用范圍

均豪全體員工。

3.職責(zé)

3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

4.術(shù)語(yǔ)

5.程序

5.1風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)項(xiàng)目

5.1.1由公司總部組織,聘請(qǐng)培訓(xùn)講師,由公司或項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)用的大培訓(xùn)項(xiàng)目。

5.1.2由項(xiàng)目部組織,聘請(qǐng)培訓(xùn)講師,由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)項(xiàng)目。

5.1.3公司總部批準(zhǔn),由總部或項(xiàng)目部組織并擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)費(fèi)用,取得物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書(shū)的培訓(xùn)項(xiàng)目。

5.2培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范的執(zhí)行程序

5.2.1總部組織的大培訓(xùn)

5.2.1.1參與總部組織的外派培訓(xùn)時(shí),項(xiàng)目部參訓(xùn)人員必需經(jīng)項(xiàng)目部執(zhí)行總經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理同意,總部人員必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可報(bào)名參與培訓(xùn)。

5.2.1.2在正式參與培訓(xùn)之前,受訓(xùn)人員必需與公司簽署《外派培訓(xùn)合同》,拒不簽署《外派培訓(xùn)合同》的人員不能參與此次培訓(xùn)。合同一式二份,合同中應(yīng)注明培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用剛好間,合同加蓋公司總部公章,公司及個(gè)人各執(zhí)一份。

5.2.1.3培總部行政人事部留存《外派培訓(xùn)合同》原件,項(xiàng)目部行政管理部留存復(fù)印件,培訓(xùn)經(jīng)理完成助理級(jí)別以上人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計(jì)工作,各項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成主管級(jí)別以下(包括主管級(jí)別)人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計(jì)工作。

5.2.1.4助理級(jí)別以上人員在辦理離職手續(xù)時(shí),行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理必需依據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署狀況在《員工離職通知單》上注明有無(wú)外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

5.2.2項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)

5.2.2.1參與項(xiàng)目部組織的外派培訓(xùn)時(shí),參訓(xùn)人員必需經(jīng)項(xiàng)目部執(zhí)行總經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理同意,方可參與培訓(xùn)。

5.2.2.2在正式參與培訓(xùn)之前,受訓(xùn)人員必需與公司簽署《外派培訓(xùn)合同》,拒不簽署《外派培訓(xùn)合同》的人員不能參與此次培訓(xùn)。合同一式二份,合同中應(yīng)注明培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用剛好間,合同必需到總部備案并加蓋公司公章,公司及個(gè)人各執(zhí)一份。

5.2.2.3項(xiàng)目部助理級(jí)別以上人員《外派培訓(xùn)合同》原件報(bào)總部行政人事部存檔,項(xiàng)目部保存復(fù)印件,由培訓(xùn)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)簽署狀況。主管級(jí)別以下人員的《外派培訓(xùn)合同》原件在項(xiàng)目部存檔,由項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)簽署狀況。

5.2.2.4助理級(jí)別以上人員在辦理離職手續(xù)時(shí),行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理必需依據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署狀況在《員工離職通知單》上注明有無(wú)外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。主管級(jí)別以下(包括主管級(jí)別)人員在辦理離職手續(xù)時(shí),項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需依據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署狀況在《員工離職通知單》上注明有無(wú)外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

5.2.3物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書(shū)的培訓(xùn)

5.2.3.1原則上助理級(jí)別以上人員的物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書(shū)的培訓(xùn)由總部行政人事部組織,由總部確定參訓(xùn)人員,并需經(jīng)項(xiàng)目部執(zhí)行總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理同或主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

5.2.3.2在正式參與培訓(xùn)之前,受訓(xùn)人員必需與公司簽署《外派培訓(xùn)合同》,拒不簽署《外派培訓(xùn)合同》的人員不能參與此項(xiàng)培訓(xùn)。合同一式二份,合同中應(yīng)注明培訓(xùn)費(fèi)用剛好間,合同加蓋公司總部公章,公司及個(gè)人各執(zhí)一份。

5.2.3.3因特別狀況,以個(gè)人身份參與物業(yè)(企業(yè))經(jīng)理上崗證書(shū)培訓(xùn)的人員,必需經(jīng)項(xiàng)目部執(zhí)行總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理同意,撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,由公司報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用的,必需補(bǔ)簽《外派培訓(xùn)合同》。

5.2.3.4總部行政人事部留存《外派培訓(xùn)合同》原件,項(xiàng)目部行政管理部留存復(fù)印件,培訓(xùn)經(jīng)理完成助理級(jí)別以上人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計(jì)工作,各項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成主管級(jí)別以下(包括主管級(jí)別)人員簽署外派培訓(xùn)合同的統(tǒng)計(jì)工作。

5.2.3.4助理級(jí)別以上人員在辦理離職手續(xù)時(shí),行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理必需依據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署狀況在《員工離職通知單》上注明有無(wú)外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。主管級(jí)別以下(包括主管級(jí)別)人員在辦理離職手續(xù)時(shí),項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需依據(jù)外派培訓(xùn)合同的簽署狀況在《員工離職通知單》上注明有無(wú)外派培訓(xùn)及費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。

5.3培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理的留意事項(xiàng)

5.3.1培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范是每一位公司全體人員的責(zé)任和義務(wù)。

5.3.2培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范須要項(xiàng)目部行政管理部相關(guān)人員的支持和協(xié)作。

5.3.3培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理及說(shuō)明在總部行政人事部。

5.3.4凡應(yīng)簽署《外派培訓(xùn)合同》的培訓(xùn)項(xiàng)目而未簽署的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人,按《培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度》相關(guān)條款予以懲罰。

6.監(jiān)督執(zhí)行

公司行政總監(jiān)

7.相關(guān)/支持性文件

《培訓(xùn)管理制度》

《外派培訓(xùn)管理規(guī)定》

《培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度》

8.質(zhì)量記錄及表格

《外派培訓(xùn)合同》

《員工離職通知單》

危急源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理規(guī)定

1、危急源劃分的依據(jù),是依據(jù)引發(fā)事故“四要素”為依據(jù),即:人的擔(dān)心全行為,物的擔(dān)心全狀態(tài),管理缺陷,環(huán)境條件。

2、危急源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別確定的規(guī)定

(1)a級(jí)由總公司確定,并對(duì)b級(jí)進(jìn)行審查批準(zhǔn)

(2)b級(jí)由分公司確定,并對(duì)c級(jí)進(jìn)行審查批準(zhǔn)

(3)c級(jí)由分公司車(chē)間確定,并對(duì)d級(jí)進(jìn)行審查批準(zhǔn)

(4)d級(jí)由分公司車(chē)間班組長(zhǎng)確定,并開(kāi)會(huì)探討后上報(bào)車(chē)間審查批準(zhǔn)。

3、危急源評(píng)價(jià)管理程序

(1)由班組按工種和作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行探討確定本班組危急源。

(2)危急源確定后進(jìn)行分級(jí),并由班組探討限制措施,匯總上報(bào)車(chē)間。

(3)車(chē)間將所屬班組上報(bào)危急源匯總后,召開(kāi)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、老工人參與的研討會(huì),對(duì)班組確定的危急源、限制措施、責(zé)任人是否妥當(dāng),進(jìn)行仔細(xì)研討后上報(bào)分公司。

(4)由分公司主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理主持,召集有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員對(duì)分公司危急源進(jìn)行綜合論證確定后,并探討詳細(xì)危急源管理方法上報(bào)總公司。

(5)總公司副總經(jīng)理主持,召集有關(guān)部室、人員對(duì)分公司上報(bào)的危急源進(jìn)行綜合論證,評(píng)價(jià)確定重大危急源,并制定詳細(xì)管理方法,上報(bào)安委會(huì)。

4、危急源管理分工

a級(jí)——由公司各主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)檢查,平安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé),車(chē)間主任負(fù)責(zé)管理,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理。

b級(jí)——由分公司副經(jīng)理負(fù)責(zé),相關(guān)職能科室檢查,平安科監(jiān)督管理,車(chē)間主任負(fù)責(zé)管理,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理。

c級(jí)——由車(chē)間副主任負(fù)責(zé),車(chē)間平安組及隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查,平安組負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理。

d級(jí)——由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),崗位工人負(fù)責(zé)檢查,兼職平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理規(guī)定

一、目的

為建立平安長(zhǎng)效管理機(jī)制,將激勵(lì)機(jī)制、重獎(jiǎng)重懲機(jī)制引入到平安生產(chǎn)管理工作中,促進(jìn)平安全員參加,增加平安責(zé)隨意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),體現(xiàn)平安工作的風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、全員共管。結(jié)合公司的實(shí)際狀況,依據(jù)崗位不同,平安責(zé)任不同,生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行全員平安責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金管理制度,詳細(xì)方法如下:

二、平安風(fēng)險(xiǎn)金試行時(shí)間

2023年10月01日—2023年9月30日

三、基本原則

1、根據(jù)“分步實(shí)施”的原則,首先選擇與平安生產(chǎn)有干脆關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)關(guān)聯(lián)度較高的部室參加,目的是先遏制重大事故頻發(fā)的勢(shì)頭。然后運(yùn)行一段時(shí)間(一年)后,進(jìn)行總結(jié)和利弊分析,再向公司其他單位推廣。

2、試行期間遵循自愿上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金的原則,不強(qiáng)制要求,但不繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員發(fā)生事故同樣納入事故考核范圍。

四、年度平安目標(biāo)

重大平安生產(chǎn)事故為0,死亡事故為0,千人負(fù)傷率≤2.5。

五、試行范圍

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、生產(chǎn)管理部、一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、原料庫(kù)、質(zhì)管部、技術(shù)部。

四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

崗位

風(fēng)險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)(元)

總經(jīng)理

10000

生產(chǎn)副總、技術(shù)副總

6000

生產(chǎn)管理部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部平安科長(zhǎng)

4500

分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)

4500

科長(zhǎng)副科長(zhǎng)、車(chē)間主任、平安員

3000

大班長(zhǎng)、協(xié)助部門(mén)班長(zhǎng)、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、電工、焊工、科員

1500

員工(含日薪工)

1000

五、風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法

1、繳費(fèi)流程:按標(biāo)準(zhǔn)金額由平安生產(chǎn)部出具繳費(fèi)通知單,繳費(fèi)人以現(xiàn)金的形式將平安風(fēng)險(xiǎn)金交公司財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)部建立平安風(fēng)險(xiǎn)金專(zhuān)用賬戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用。

2、平安風(fēng)險(xiǎn)金每季度考核兌現(xiàn)一次,未出現(xiàn)平安事故的嘉獎(jiǎng)本人風(fēng)險(xiǎn)金的100%。

3、本季度凡出現(xiàn)平安事故的繳費(fèi)人按標(biāo)準(zhǔn)從風(fēng)險(xiǎn)金中扣除,當(dāng)月必需補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)。

4、各單位以分廠(chǎng)為單位,每月依據(jù)平安生產(chǎn)管理考核內(nèi)容形成考核報(bào)告,于下一個(gè)月第一個(gè)工作日下午下班前報(bào)。不提交自行考核報(bào)告的,不兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)條件:在平安考核的基礎(chǔ)上,按出勤比例兌現(xiàn),出勤率低于50%本季度不兌換風(fēng)險(xiǎn)抵押金;本季度被公司查出3次違章的,風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%,發(fā)覺(jué)5次違章的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6、兌取流程:根據(jù)平安生產(chǎn)部供應(yīng)的抵押標(biāo)準(zhǔn),由平安生產(chǎn)部造表,部門(mén)經(jīng)理審核-經(jīng)主管平安副總審定-總經(jīng)理簽字審批后到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

7、一人多崗的,按高標(biāo)準(zhǔn)崗交納抵押金。崗位變動(dòng)時(shí),人力資源部要?jiǎng)偤霉?yīng)人員崗位變動(dòng)狀況。崗位變動(dòng)人員下季度起先按新崗標(biāo)準(zhǔn)辦理抵押金手續(xù)。人員調(diào)動(dòng)時(shí),依據(jù)調(diào)出前單位的平安狀況,計(jì)退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

8、根據(jù)本方法應(yīng)參與平安風(fēng)險(xiǎn)抵押的人員,不交納抵押金者不執(zhí)行本方法。

9、本方法未包含的崗位或人員需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,需書(shū)面報(bào)總經(jīng)理同意后,到平安生產(chǎn)部備案,備案后的下一季度起先執(zhí)行。

六、事故等級(jí)劃分

1、一般事故:發(fā)生輕傷(1-105個(gè)工作日)或造成公司及周邊影響,干脆經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下。

2、較大事故:發(fā)生重傷(105-6000個(gè)工作日)或造成區(qū)域影響,干脆經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上、25萬(wàn)元以下。

3、重大