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中弘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司營(yíng)銷推廣費(fèi)用管理辦法(分權(quán))
目的:規(guī)范網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司營(yíng)銷推廣費(fèi)用的統(tǒng)籌管理,加強(qiáng)內(nèi)控與流程化管理,提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司費(fèi)用使用效率。二、適用范圍:中弘旗下所有分權(quán)產(chǎn)品項(xiàng)目三、職責(zé):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司銷售中心項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的制定、修改、解釋,檢查執(zhí)行情況,各下屬大區(qū)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。四、主要內(nèi)容:4.1營(yíng)銷推廣費(fèi)用的界定:1)費(fèi)用的定義:營(yíng)銷推廣費(fèi)用指為了分權(quán)產(chǎn)品銷售而開展的展示措施、廣告宣傳、活動(dòng)組織等行為,以及與營(yíng)銷相關(guān)的售后服務(wù)、維護(hù)保養(yǎng)、促銷等行為,所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。2)費(fèi)用的分類:依據(jù)費(fèi)用與產(chǎn)品的關(guān)系,細(xì)分了詳細(xì)的科目,具體參照《預(yù)算管理辦法》,里《銷售中心管理費(fèi)用與營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明》中關(guān)于營(yíng)銷推廣費(fèi)用的科目要求。4.2費(fèi)用目標(biāo)管理:1)銷售任務(wù)制定:以股份公司計(jì)劃中心和網(wǎng)銷公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部制定的《2016年貨量統(tǒng)計(jì)表》審批版中規(guī)定的各項(xiàng)目分權(quán)產(chǎn)品的年度銷售任務(wù)為準(zhǔn)。2)費(fèi)用目標(biāo)控制:年度營(yíng)銷推廣費(fèi)目標(biāo)總金額≤各分權(quán)產(chǎn)品項(xiàng)目年度回款任務(wù)總金額X1%4.3費(fèi)用使用原則:1)同一項(xiàng)目不同階段營(yíng)銷推廣費(fèi)用的控制額度,前期費(fèi)用如有結(jié)余可順延/滾動(dòng)使用,按年度進(jìn)行清零,但預(yù)算不得提前使用。2)如項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,開盤時(shí)間發(fā)生重大變化,因而導(dǎo)致項(xiàng)目的年度回款額大幅增加(或減少)時(shí),下屬項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)銷售需要及時(shí)調(diào)整年度總體營(yíng)銷推廣費(fèi)用額度,以“專題報(bào)告”的形式上報(bào)公司審批。4.4費(fèi)用管理原則:分權(quán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣費(fèi)用的管理原則考核方式進(jìn)行申報(bào)與發(fā)放考核申報(bào)原則分權(quán)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣費(fèi)用為“月度申報(bào)的方式“即以上個(gè)月回款額為基礎(chǔ),乘以1%得出,此數(shù)值為當(dāng)月可申報(bào)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用額度上限。3)分權(quán)產(chǎn)品的費(fèi)用考核辦法:分權(quán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣費(fèi)用的申報(bào)時(shí)間在分權(quán)項(xiàng)目可正式開始認(rèn)購(gòu)的第一月起,各項(xiàng)目需參照計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提供的《2016年貨量統(tǒng)計(jì)表》的月度回款目標(biāo),則該項(xiàng)目第一月可申報(bào)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用額度為:注:該項(xiàng)目第一月可申報(bào)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用額度=本項(xiàng)目當(dāng)月整體銷售回款目標(biāo)x1%從項(xiàng)目可正式認(rèn)購(gòu)第二個(gè)月起,區(qū)域可申報(bào)的費(fèi)用額度需按照上月回款額進(jìn)行計(jì)算。注:即項(xiàng)目當(dāng)月可申報(bào)營(yíng)銷推廣費(fèi)用額度=上月回款金額x1%,以此類推,此月份以后其他月份均按照以上形式申報(bào)當(dāng)月營(yíng)銷推廣費(fèi)用。附則:(一)本辦法由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司銷售中心項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)制定和修訂。(二)本辦法自批準(zhǔn)之日起生效
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