20年春東財《領導科學X》綜合作業(yè)

Word文檔下載后可自行編輯20年春東財《領導科學X》綜合作業(yè)東財《領導科學》綜合作試卷總分:100 得分:100一、單選題(共15道試題,共30分)的是（。激勵程度高=期望值高×效價高激勵程度高=期望值低×效價高激勵程度高=期望值低×效價低激勵程度高=期望值高×組織管理職能不包括（組織變革組織授權人員任用組織最高管理層所做的決策傾向于（程序化決策1/14Word文檔下載后可自行編輯風險型決策肯定型決策應具備的（。敬業(yè)精神進取精神創(chuàng)新精神層次劃分主要是解決組織的（縱向協(xié)調問題橫向結構問題縱向結構問題麥克利蘭的成就激勵理論中的核心需求為（）歸屬需要權力需要2/14Word文檔下載后可自行編輯D.生理需要根據(jù)領導者運用職權方式的不同,可以將其中民主式領導方式的主要優(yōu)點是（。紀律嚴格管理規(guī)范,賞罰分明組織成員具有高度的獨立自主性按規(guī)章管理,領導者不運用權力員工關系融洽,工作積極負責,富有創(chuàng)造性下述關于授權的論斷中正確的是（授權的同時要授責書面授權才具效力授權必須通過職位進行授權是授權者的一種個人行為以下（）方式是物質性獎勵。休假C.分紅D.調動工作崗位3/14Word文檔下載后可自行編輯5廠的運營情況,另外專門有一個負責車間生,并總是,有時難免與副廠長的要求沖突。對此你認為認識正確的是（。廠長作為第一把手還事必躬親,是位非常有責任心的領導,行管理指導廠長的做法形成了多頭領導,造成混亂廠長不應該只是關注車間的生產,該到更重要的部門去指導工作領導活動形成一門科學，是何時開始的（中世紀近代現(xiàn)代4/14Word文檔下載后可自行編輯下列關于組織概念的說法中不正確的是（的的工具和載體上人的活動或力量的協(xié)作系度構成的封閉的系統(tǒng)組織可區(qū)分為組織機構與組織活動13.（）最容易成為高效團隊。準團隊偽團隊真團隊14.（）的現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋。窮人很少參加排場講究的社交活動在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤D.一個安全需求占主導地位的人,5/14Word文檔下載后可自行編輯擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作,組織可以通過（來提高溝通的有效性。改善組織結構提高信息明確度以上都對二、多選題(共20道試題,共60分)不確定型決策可以采用的方法有（悲觀法樂觀法平均法管理方格理論中典型的領導方式有（貧乏型的管理和任務第一型的管理團隊式的管理中間型的管理6/14Word文檔下載后可自行編輯企業(yè)內部的領導權力的表現(xiàn)形式有（發(fā)言權獎勵權專長權我國領導科學的發(fā)展趨勢包括（分化趨勢交叉趨勢電子媒介溝通包括（體態(tài)講座傳真內容型激勵理論是著重研究需要的內容這一類激勵理論的有（。馬斯洛的需要層次理論7/14Word文檔下載后可自行編輯ERG理論赫茨伯格的雙因素理論培養(yǎng)創(chuàng)新能力的方式有（）堅持終身學習要培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)敏銳的洞察力要做的行為的過程及其制約激勵水平高低的因素。過程型激勵理論包括（。歸因論期望理論強化論平行關系協(xié)調藝術有（互相尊重，平等相待B.相互信任，坦誠相待C.相互學習，彼此寬容8/14Word文檔下載后可自行編輯D.相互支持，互不拆臺領導者應具備的政治思想素質主要包括（）等內容。堅持黨的基本路線具有優(yōu)良的道德品質D.重視精神文明建設和善于密切聯(lián)系群眾風險型決策需要具備的條件有（。確定存在兩個以上可供選擇的行動方案D.存在著不以決策者意志為轉移的兩種以計算出下列可以被認為是部門的有（教研室B.科室C.任務組9/14D.學校

Word文檔下載后可自行編輯的有（。要職能分述領導和管理都是一種在組織內部通過影西蒙認為整個決策過程應該分為（）段。審查活動收集活動設計活動期望理論認為激勵水平取決于（）積。10/14Word文檔下載后可自行編輯動機行為效價領導者追隨者環(huán)境團隊的構成要素有（界限不明承諾責任33.（）屬于民主式的領導方式。經(jīng)理提出問題，征求意見，做出決策完全由經(jīng)理自己做出各種決策11/14Word文檔下載后可自行編輯D.經(jīng)理極少運用其權力，給下屬以高度的獨立性行為改造理論是重點研究如何改造和轉要包括（）等。挫折理論歸因論強化論李先生在一年前被調入某公司擔任企劃（情況下，李先生的領導風格不能產生較好的管理效果。企劃部任務明確，李先生與下屬關系差且職位權力弱且職位權力弱且職位權力強12/14Word文檔下載后可自行編輯