生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、管理目標(biāo)本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性和正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)過(guò)程的順暢與安全。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所使用的各種生產(chǎn)設(shè)備和工具的管理。三、管理內(nèi)容（一）設(shè)備保管1、在生產(chǎn)前，設(shè)備必須驗(yàn)收并做好記錄，確認(rèn)無(wú)異常情況后才可啟動(dòng)生產(chǎn)。2、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該有固定位置，標(biāo)上設(shè)備編號(hào)，設(shè)備名稱、使用單位。3、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)每天應(yīng)對(duì)存放進(jìn)行檢查，對(duì)異常設(shè)備及時(shí)修改或更換。4、對(duì)于所有設(shè)備，要建立檔案，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。5、設(shè)備出借或調(diào)換時(shí)必須經(jīng)過(guò)主管部門批準(zhǔn)并備案，租賃時(shí)要登記租賃合同。（二）設(shè)備維修保養(yǎng)1、設(shè)備的修理、保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期進(jìn)行，及時(shí)預(yù)防設(shè)備發(fā)生故障；2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄應(yīng)加以保留。（三）設(shè)備用具和工作環(huán)境1、設(shè)備用具應(yīng)齊全，并放置在指定位置。如假如四手風(fēng)琴除筆者外，還可以有其他人輔助把控單元會(huì)讓您自如切換到轉(zhuǎn)換，組合操作，滿足工作需要。2、設(shè)備使用的場(chǎng)所應(yīng)具備需要的通風(fēng)、照明、防火等安全設(shè)施以及必要的環(huán)保措施。（四）設(shè)備信息管理1、對(duì)于所有設(shè)備，必須建立設(shè)備檔案，編制設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳，定期檢查設(shè)備狀態(tài)及工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，更新記錄臺(tái)賬。2、設(shè)備信息化管理，納入到管理體系當(dāng)中，通過(guò)設(shè)備信息化手段實(shí)現(xiàn)設(shè)備的智能化和自動(dòng)化，數(shù)據(jù)反饋及時(shí)可靠，同時(shí)也便于管理人員進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。3、設(shè)備信息和數(shù)據(jù)的獲取和管理，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行機(jī)密制度。四、管理措施1、每月定期巡查設(shè)備完好情況。2、設(shè)備檢修應(yīng)按規(guī)定完成，檢修后嚴(yán)格按照程序進(jìn)行驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，防止意外事故的發(fā)生；4、對(duì)于嚴(yán)重失職或造成重大損失的人員進(jìn)行處罰，并建議終止其與本公司的勞動(dòng)合同。5、設(shè)備管理人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平。六、責(zé)任制1、生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的正常、安全運(yùn)行，對(duì)有關(guān)人員不嚴(yán)格執(zhí)行或發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不及時(shí)處理的行為應(yīng)及時(shí)處理，并做好相關(guān)的記錄。2、設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)和設(shè)備檔案的建立、歸檔和管理。3、設(shè)備保管員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的保管工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于設(shè)備的出借和調(diào)換也要進(jìn)行記錄。以上制度由公司各部門認(rèn)真執(zhí)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全和正常運(yùn)行