研究基于建筑工程概預(yù)算與造價控制措施論文

第頁共頁研究基于建筑工程概預(yù)算與造價控制措施論文研究基于建筑工程概預(yù)算與造價控制措施論文1前言在工程建立中，概預(yù)算對于控制控制工程本錢起著極其重要的作用，保障工程質(zhì)量標準，進步投資的效益。因此，我們在概預(yù)算過程中針對可能出現(xiàn)的的問題，提出相應(yīng)的控制措施，可以有效降低工程本錢，促進施工進度的控制和管理，具有明顯的現(xiàn)實利益。2建筑工程概預(yù)算的概念建筑工程概預(yù)算是人們在建房和其附屬設(shè)施之前，根據(jù)建筑工程設(shè)計圖紙，對整個工程所需要的物力，人力的消消耗用做一個預(yù)算，用以衡量自能否有實力去建造這個工程。根據(jù)設(shè)計階段劃分的不同，可以分為初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。建筑工程概預(yù)算控制的重要性存在于整個施工過程中，由于設(shè)計階段的不同，設(shè)計文件和施工內(nèi)容可能存在一定的變化，對于這些設(shè)計需要預(yù)先計算出全部工程工程的費用的技術(shù)文件。工程概預(yù)算主要由設(shè)計概算，施工預(yù)算，修正預(yù)算，施工圖預(yù)算幾個局部共同組合而成。它能有效的衡量一項工程的質(zhì)量標準。也是對工程本錢，進度的有效控制。3建筑工程概預(yù)算存在的問題3.1建筑工程設(shè)計深度不夠在我國實際工程建立中，不少建筑單位為了縮短投資周期，抓緊時間開工，在前期勘察設(shè)計投入較少，時間周期短，導致工程設(shè)計不夠完善存在漏項。還有一些設(shè)計單位，再設(shè)計過程中沒有對整個工程做深化的調(diào)查研究，設(shè)計概預(yù)算缺乏科學性，導致整個設(shè)計的程度不高，設(shè)計夠嚴禁出現(xiàn)漏項的現(xiàn)象。3.2工程概預(yù)算受原材料價格影響在詳細施工中，建筑工程概預(yù)算受建筑工程受施工的原材料影響比擬大。一般情況，工程建立的周期都比擬長，隨著原材料市場價格的波動而帶來了許多的不確定性，也必然會給工程概預(yù)算帶來影響。這就需要設(shè)計單位在設(shè)計時可以做好充分的市場調(diào)查，將原材料的價格因素考慮到位，進步概預(yù)算的的合理性3.3設(shè)計人員對施工工藝不夠理解預(yù)算編制人員是工程概預(yù)算過程中編制工作的主要負責人，只有不斷進步預(yù)算編制人員對施工工藝的理解才能更好的完成編制工作。在實際工作中，常常出現(xiàn)編制人員對施工工程整體不明，工作的靈敏性不高，引起概預(yù)算設(shè)計的疏漏。給工程帶來一些質(zhì)量問題，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。3.4建筑工程工程管理不嚴建筑工程的工程管理，主要是為了保障工程的施工總體目的可以順利達成。那么在建筑施工的的各個環(huán)節(jié)，都需要有專門的人員進展嚴格的把控，才能確保工程工程可以在預(yù)定的工期內(nèi)完工。合理管理也能讓建筑工程的.各種技術(shù)指標和和施工質(zhì)量滿足施工要求，確保建筑工程的質(zhì)量。因此工程管理就是為將概預(yù)算編制過程中要求工作落實的實處，確保質(zhì)量和工期，使整個工程可以獲得充分的經(jīng)濟效益。但在建立工程的實際管理中不少管理人員程度不高，缺乏經(jīng)歷，管理不嚴和不負責任，給建筑工程概預(yù)算帶來了不少的影響，4建筑工程概預(yù)算控制措施建筑工程概預(yù)算的編制工作設(shè)計首先要考慮經(jīng)濟因素對工程的影響，再由工程造價人員對每個設(shè)計方案進展估價，在對工程施工圖設(shè)計預(yù)算，確定工期。而整個概預(yù)算過程需要有效控制，才能保證它的實在可行，順利實現(xiàn)建筑目的。加強設(shè)計工作的管理：首先要求設(shè)計人員在設(shè)計之前，對整過工程工程有充分的理解，這便需要設(shè)計人員提早搜集相關(guān)資料，例如地形、地貌、水紋、建筑材料的性能和費用等，以及相關(guān)單位的可行性建議，來深化設(shè)計，優(yōu)化實際。同時可以通過設(shè)計招標來比照多種設(shè)計方案的技術(shù)，經(jīng)濟效益，選擇出最優(yōu)的設(shè)計方案。其次是推行限額設(shè)計，按照批準的設(shè)計任務(wù)書和投資估算來確定設(shè)計方案的總概算。最后是通過價值工程的原理，對工程造價進展分解，每個局部進展合理化設(shè)計，這樣更有利于控制優(yōu)質(zhì)本錢。熟悉原材料和相關(guān)建筑設(shè)備的市場價格：一項工程的建立周期一般都比擬長，所需要的原材料和設(shè)備眾多，所花費用在造價構(gòu)成中占有很大比重。市場上原材料和設(shè)備價格不一，而且隨著市場的調(diào)節(jié)不斷變化，將對工程的預(yù)算造成直接的影響。因此在概預(yù)算編制過程中理解市場價格對控制工程造價就尤為重要。加強監(jiān)視力度。在實際的概預(yù)算控制管理中，加強監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)控工程工程的可行性，投資額度的審批程序。做到全方位的的風險管控，列如審核材料價格，工期，工程的質(zhì)量，費用的支出結(jié)算等指標的監(jiān)視來保障工程的順利完工。同時也可以加強政府部門的監(jiān)管力度，來保障投資環(huán)境的良好;工程相關(guān)人員的行為標準;工程的建立質(zhì)量。保持有序的工程管理。工程管理中科學合理的工程管理制度可以有效地增強各項管理措施的執(zhí)行力度。那么首先要進步工程預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，對工程預(yù)算相關(guān)的專業(yè)知識和法律法規(guī)有充分的認識。其次是做到全方位的風險管理，同建立管理人員一起建立相關(guān)的獎罰制度，來進步工作人員的工作積極性。最后工程工程的管理人員，需要遵循工程管理程序，保持科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，才能更好的控制工程概預(yù)算的時效性。5完畢語我國作為一個人口大國，人們對住房的需求量大，