熱力公司年終工作總結(jié)

第頁共頁熱力公司年終工作總結(jié)熱力公司年終工作總結(jié)熱力公司年終工作總結(jié)1光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間XXXX年就要過去了，回憶一年來的工作感受很多，成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，我始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原那么，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建立到供熱運(yùn)行管理，無論什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。可以說XXXX年對xx公司以及我個(gè)人來說都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)開展的關(guān)鍵之年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：一、XXXX年工程建立完成情況及詳細(xì)做法目前已完成完成溝槽開挖34Km，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70Km，安裝閥門、補(bǔ)償器200余個(gè)，強(qiáng)度試驗(yàn)70Km，焊口探傷、保溫1萬余個(gè)，回填土方120萬m，恢復(fù)路面5。2萬m，恢復(fù)草坪磚1萬m，砌筑75個(gè)井室，其中閥門井60個(gè)，補(bǔ)償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建立65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實(shí)現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積到達(dá)152萬m。xx縣縣城集中供熱工程是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項(xiàng)工程抓好，把好事辦實(shí)，使群眾真正到達(dá)溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝程度的質(zhì)量控制。〔一〕原材料是供熱管道質(zhì)量控制的根底首先，在工程開工前確定材料供給單位，應(yīng)中選擇消費(fèi)選擇消費(fèi)才能強(qiáng)，制作工藝程度先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供給合作伙伴，要求雙方共同承當(dāng)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過公開招標(biāo)確定材料供給廠家；其次，對于進(jìn)入現(xiàn)場的管材、補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查。比方，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏向應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T9711—20xx〕，且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺工程應(yīng)作補(bǔ)充檢驗(yàn)；對于補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)合格證明，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)?！捕呈┕み^程質(zhì)量控制1、測量放線的質(zhì)量控制：要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補(bǔ)償器位臵后，要進(jìn)展復(fù)測，其誤差符要求后才能允許進(jìn)展下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時(shí)，要求監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時(shí)以防集氣，在高點(diǎn)加裝放氣閥，低點(diǎn)設(shè)臵泄水閥。同時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制管道的高程，每道工序如驗(yàn)槽、填根底砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)展高程的控制測量，確保施工質(zhì)量。2、溝槽開挖的質(zhì)量控制在溝槽開挖前，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露取４_定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時(shí)，要考慮工程平安和質(zhì)量，做到開槽斷面合理。另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時(shí)，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時(shí)還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)展抽水，溝槽見底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)展下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時(shí)對槽底高程進(jìn)展測量檢驗(yàn)，防止超挖。3、砂層回填的質(zhì)量控制槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實(shí)度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實(shí)。管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時(shí)，要兩側(cè)同時(shí)回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實(shí)，人工夯實(shí)每層200至250毫米，機(jī)械夯實(shí)每層250至300毫米，回填密實(shí)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近含水量為宜。還土前，應(yīng)對所還土壤進(jìn)展輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，測出其含水量和干密度?；靥顣r(shí)槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物。5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)展復(fù)檢，當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時(shí)，管口要找正，保持同心。在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的間隔和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在靠近補(bǔ)償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個(gè)導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點(diǎn)時(shí)，應(yīng)對補(bǔ)償器進(jìn)展預(yù)拉伸，拉伸的詳細(xì)數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時(shí)，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)程度安裝時(shí)應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當(dāng)垂直安裝時(shí)應(yīng)臵于上部，補(bǔ)償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補(bǔ)償器軸線相吻合，不得有偏斜，補(bǔ)償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時(shí)，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時(shí)應(yīng)對稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度。6、管道焊接質(zhì)量xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用Q235B螺旋焊管，根據(jù)工程實(shí)際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)展現(xiàn)場考試，合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于枯燥狀態(tài)，做好防水保護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工連續(xù)時(shí)，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應(yīng)安裝套管。7、功能性試驗(yàn)的質(zhì)量控制供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)是供熱管道施工過程中檢驗(yàn)工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗(yàn)應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門結(jié)合進(jìn)展，試驗(yàn)合格才能進(jìn)展回填土。試驗(yàn)前應(yīng)在試驗(yàn)管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補(bǔ)償器試壓時(shí)受力變形，應(yīng)在試壓前安裝好臨時(shí)緊固裝臵，之前方可充水。當(dāng)水充滿后，首先進(jìn)展強(qiáng)度試驗(yàn)，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計(jì)壓力的1。5倍，在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降后降至設(shè)計(jì)壓力，在設(shè)計(jì)壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降為合格；其次，進(jìn)展嚴(yán)密性試驗(yàn)，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1。25倍且不小于0。6MPa，壓力升至試驗(yàn)壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時(shí)間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題1.測量放射線：有放線沒監(jiān)管，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)院、乙方確實(shí)認(rèn)。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進(jìn)展測量復(fù)合。導(dǎo)致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們?nèi)缃袷欠侄问┕ぃ偃绨惭b過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應(yīng)力集中，很可能在熱運(yùn)行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴(yán)重隱患。如下列圖：2.溝槽施工不標(biāo)準(zhǔn)①障礙物未探明；②支護(hù)不到位；③積水；④不設(shè)工作坑；⑤不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；平安事故；管道受損；地面沉降。3.回填密實(shí)度不夠回填土未按標(biāo)準(zhǔn)要求分層夯實(shí)；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道部分受損影響使用壽命；密實(shí)度達(dá)不到要求；回填部位塌陷造成危險(xiǎn)。4.保溫管運(yùn)輸、吊裝、存放不符合要求5.已安裝的保溫管不封口或封口不嚴(yán)；端口封堵方式不當(dāng)。產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動(dòng)物進(jìn)入管道影響后期使用。目前供熱運(yùn)行過程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前實(shí)際大于6mg/L，電廠正在補(bǔ)充軟化新水。6.沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，詳細(xì)表現(xiàn)有幾個(gè)方面，一是由于工期緊張，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導(dǎo)致供熱管道出現(xiàn)問題時(shí)泄不了水；二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井，不利于調(diào)節(jié)控制和維修。例如；20xx年11月13日晚上試運(yùn)行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時(shí)關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng)，事故導(dǎo)致供熱停運(yùn)13個(gè)小時(shí)。這就是由于施工期間該支管路當(dāng)時(shí)地里條件所限，沒有增設(shè)閥門井的例子。〔三〕平安方面：1.施工圍檔設(shè)臵：①不符合要求〔達(dá)不到封閉、美觀、整齊、穩(wěn)定、鞏固耐用〕；②圍檔設(shè)臵隨意〔消防隊(duì)門口不設(shè)臵圍檔；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達(dá)90公分；材質(zhì)不統(tǒng)一，有木板的、鐵皮的；安裝方式雜亂多樣，有三角架的、有路面打眼的、有用戒備線，有用鋼管的，有垂直的，也有傾斜的等〕③撤除不及時(shí)不完好。2.警示標(biāo)志不齊全，河道施工汛期存在平安隱患①一標(biāo)段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象②西小河、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)展及時(shí)清運(yùn)引影響河道防洪③河道恢復(fù)不及時(shí)。三、今后工作努力方向一網(wǎng)施工必須抓細(xì)節(jié)，絕對不能出現(xiàn)絲扣鏈用橡膠和石棉墊片，必須使用鋼墊，網(wǎng)管道中的閥門井必須設(shè)臵副井，且泄水口必須引至副井。二網(wǎng)施工需要提早與物業(yè)、社區(qū)、村委做好協(xié)調(diào)工作，安排合理工期，因處鬧市區(qū)施工，必需要求設(shè)臵平安圍擋，嚴(yán)防平安事故發(fā)生，要求設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場勘查地形，征求周圍群眾意見，設(shè)計(jì)合理施工道路，減少因設(shè)計(jì)單位不進(jìn)展實(shí)地調(diào)查進(jìn)展的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工條件不符而導(dǎo)致的____情況的發(fā)生。嚴(yán)格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進(jìn)展施工，不得私自____，不得偷工減料。沖洗和試運(yùn)行工作要提早開場，沖洗要徹底，以今年運(yùn)行結(jié)果可以看出試運(yùn)行前的沖洗工作還不夠到位，導(dǎo)致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞。換熱站建立也需要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的實(shí)地勘察要求，今年換熱站施工過程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實(shí)際機(jī)組不符的情況，臨時(shí)設(shè)計(jì)變更過多，導(dǎo)致拖延工期現(xiàn)象嚴(yán)重。成績只能代表過去，奮斗才能成就將來。今后的工作中，我要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷理清工作思路，針對今年工作中存在的問題，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，爭取在以后的建立施工中杜絕這些問題的出現(xiàn)。干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)歷。注重以工作動(dòng)力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察，探索，查閱資料和理論鍛煉，更好地完成新一年的工作任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的根本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上，面對新任務(wù)，創(chuàng)始新場面，實(shí)現(xiàn)新的跨越。熱力公司年終工作總結(jié)2XXXX年5月9日，通過公司為我搭建的平臺(tái)，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了xx站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的XXXX年責(zé)任年！XXXX年我站工程建立晝夜兼程，維修改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)效勞品牌晉級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個(gè)人都心存感動(dòng)、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的XXXX年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比擬圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教誨、關(guān)心、保護(hù)以及幫助，使我可以快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因?yàn)橛辛怂麄兊?支持和幫助才使我站渡過了一個(gè)又一個(gè)困難時(shí)期。在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我可以快速成才。XXXX年已經(jīng)過去，為了更快的提升管理經(jīng)歷、不斷提升業(yè)務(wù)才能、逐步完善自身素質(zhì)，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對我可以及時(shí)提出糾偏意見，我將努力使自己做到，現(xiàn)將XXXX年工作總結(jié)如下：一、“新兵”上崗、直面困難。隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂富有”的理念出臺(tái)，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個(gè)受益者?；叵胛覄傋呱险鹃L崗位時(shí)，心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的最初一段時(shí)間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對我進(jìn)展提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時(shí)刻對自己進(jìn)展高標(biāo)準(zhǔn)的要求。功夫不負(fù)有心人，通過近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實(shí)的工作了。為了不讓領(lǐng)導(dǎo)絕望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最困難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個(gè)人就是我的老班長xx。正是他不斷的鼓勵(lì)我、教誨我，才讓我渡過了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張繁忙的工作中。二、學(xué)習(xí)“做人”、懂得“奉獻(xiàn)”。在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。回想當(dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承當(dāng)?shù)呢?zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說：“要想當(dāng)一名合格的站長，就不能計(jì)較個(gè)人得失，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。是的，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，所以我才能快速、茁壯、安康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時(shí)間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)歷。在XXXX年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后屢次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)平安員到現(xiàn)場實(shí)地測量、考察。當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃?xì)飧卟块L的屢次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可間隔10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項(xiàng)工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的繁忙使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我單獨(dú)一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對其一樓進(jìn)展分戶改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)拾掇好工具的時(shí)候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了。說實(shí)話在我單獨(dú)一人干活的時(shí)候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨(dú)沒有想要放棄，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸嚯y，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我，因?yàn)槲抑兰偃缥蚁氡M快成長，這就是必經(jīng)的歷程。三、優(yōu)質(zhì)效勞、眾志成城。渡過了供熱初期的繁忙，我又迎來了苦難的低溫時(shí)期。自XXXX年12月6日至今我站二次網(wǎng)回水從未高過39度，用戶的頻頻上訪讓我的情緒接近崩潰，可為了公司好不容易才樹立起的效勞品牌形象，不管用戶怎么為難我、刁難我、辱罵我，我都義無反顧的承當(dāng)起了我所應(yīng)該盡到的責(zé)任。結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)效勞的假設(shè)干要求，我站對低溫上訪用戶進(jìn)展了詳實(shí)的測溫普查工作并及時(shí)匯總，我站共計(jì)登記低溫戶330戶，測溫1152次。我站用戶管理員無論何時(shí)、何地只要用戶提出測溫要求，我站員工都會(huì)趕到現(xiàn)場，確保了用戶利益不受損，公司賠償有根據(jù)。掌握了轄區(qū)內(nèi)高、低溫樓的詳細(xì)情況，為站內(nèi)工況調(diào)節(jié)積累了珍貴經(jīng)歷，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料。正是因?yàn)槲艺颈娭境沙?、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于面對責(zé)任、承當(dāng)責(zé)任，才使我站在優(yōu)質(zhì)效勞工作中始終排名上游。為了鼓勵(lì)員工的積極性，扎實(shí)的構(gòu)建“聲譽(yù)、利益、命運(yùn)”共同體機(jī)制，我也曾自掏腰包對員工進(jìn)展數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)真的落實(shí)了董事長要求我們管理者要“關(guān)心員工的收入比關(guān)心自己的收入更重要”這個(gè)理念。每當(dāng)眼前呈現(xiàn)員工期待的目光時(shí)，我更感受到身上一分沉甸甸的責(zé)任。四、科學(xué)調(diào)控、平穩(wěn)運(yùn)行。在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我站通過對站內(nèi)設(shè)備和外網(wǎng)調(diào)控，可以說相對平穩(wěn)的度過了取暖期。XXXX年夏季我站對婦嬰醫(yī)院、城建樓分別進(jìn)展了____和換線的施工，我站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)閥門的使用情況，安裝、更換南北區(qū)二次網(wǎng)切斷、進(jìn)戶閥門30臺(tái)次，確保了管線和高、低溫樓的有效調(diào)控。當(dāng)面對寒災(zāi)時(shí)，我站全員上陣，積極的為樓道安裝棉門簾、釘塑料布，減少熱損耗以彌補(bǔ)熱缺乏帶來的低溫情況。為了保障節(jié)日期間的正常供熱，我站提早對轄區(qū)內(nèi)各站進(jìn)展檢查，及時(shí)排查平安隱患，確保設(shè)備無故障并制訂了平安搶險(xiǎn)預(yù)案，讓平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，讓員工都做平安的監(jiān)視員、管理員，以此來保證站內(nèi)的平穩(wěn)運(yùn)行。五、進(jìn)步收入、快樂成長。結(jié)合公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并通過我站員工的不懈努力，我站員工收入都得到了大幅度的進(jìn)步。大修款的發(fā)放、信息采集的鼓勵(lì)都使我站人均收入到達(dá)了前所未有的高度，我站現(xiàn)有正式員工8人，共得工資外獎(jiǎng)勵(lì)22282元〔三方人員和臨時(shí)工的獎(jiǎng)勵(lì)除外〕人均工資外收入到達(dá)了驚人的2785。25元。員工收入的不斷進(jìn)步直接反映出快樂指數(shù)的提升，我站參加公司和所內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，都能不斷提出具有可操作、能執(zhí)行的方案，員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性都得到了大幅提升。在優(yōu)質(zhì)效勞宣傳時(shí)，我站能根據(jù)廢舊材料自制拱門、宣傳欄等，為提升企業(yè)效勞品牌形象做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。熱力公司年終工作總結(jié)320xx年是xxx熱力公司在完善中創(chuàng)新、前進(jìn)中開拓，獲得新的進(jìn)步的一年。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以保障供熱質(zhì)量為宗旨，以總站建立工程為重點(diǎn)，以平安消費(fèi)為抓手，以用戶滿意為目的;公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各工程標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)自身建立邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。一、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步進(jìn)步1、20xx年度供熱面積為xx萬㎡，其中新增面積xx2、20xx年度經(jīng)營收入xx萬元。3、20xx年度單位面積供熱本錢為xx元/㎡。4、20xx年度應(yīng)收熱費(fèi)xx萬元，收回?zé)豳M(fèi)xx萬元，熱費(fèi)收費(fèi)率為98%。二、根本建立有序推進(jìn)1、熱水制備總站工程按方案于20xx年9月30日完成了招投標(biāo)工作，工程建立按步施行，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢，完成工程投資xxx萬元，工程合格率為100%。2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資xxx萬元，于9月30日前完成了方案檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項(xiàng)工程建立和檢修、改造過程中，始終堅(jiān)持把平安放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生。三、平安消費(fèi)保障有力公司在工程建立、設(shè)備檢修以及供熱運(yùn)行等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家《平安消費(fèi)法》等法律、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安責(zé)任，與各部門簽訂責(zé)任書，給熱用戶印發(fā)平安用熱小常識(shí)宣傳資料1000份，確保了平安消費(fèi)零事故，供熱質(zhì)量零投訴。四、環(huán)保節(jié)能成效顯著1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作，在根本建立和供熱運(yùn)行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo)，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備，節(jié)能工作獲得了顯著的效果。2、公司大力改善辦公區(qū)和消費(fèi)區(qū)的環(huán)境條件，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施，室外綠化面積到達(dá)30%，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作。五、今年工作中的幾大特點(diǎn)1、工程建立-進(jìn)度快，質(zhì)量高。隨著城市建立飛速開展，廣闊市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由于供熱才能的缺乏，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，多方論證，果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計(jì)供熱才能為xx萬㎡的熱水制備總站，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱本錢，擴(kuò)大供熱面積。為了組織好工程工程建立施行工作，公司成立了工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)視下，11月底完成了工程招投標(biāo)工作后，科學(xué)組織施工，合理安排進(jìn)度，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建立步伐，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建立和配套設(shè)備購置合同簽訂工作，工程合格率為100%。2、設(shè)備檢修-動(dòng)手早，無死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早，動(dòng)手快。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出詳細(xì)的檢修方案和工作進(jìn)度，并提早準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停頓就開展檢修工作，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器xx臺(tái)，波紋式換熱器xx臺(tái)，檢修電機(jī)xx臺(tái)，更換閥門xx個(gè)，更換壓力表xx塊，大修管網(wǎng)xx處，探月大街的xx臺(tái)供熱鍋爐進(jìn)展了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。3、收費(fèi)工作-出新招，見實(shí)效。熱費(fèi)是熱力公司的命脈，收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和開展。為了加大收費(fèi)工作力度，今年采取了一些行之有效的方法;一是充實(shí)力量，停頓供熱后，運(yùn)行化驗(yàn)人員全部投入收費(fèi)工作，定時(shí)間、定任務(wù)，分組包片，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)與工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉等措施，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時(shí)間，有效地利用熱用戶下班時(shí)間上門催收。三是對欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知，一月貼一次，直至交清熱費(fèi)為至，今年共張貼催費(fèi)通知xx余份。四是對經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收，全年發(fā)送xx件。五是給個(gè)別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門，收到了良好的效果，收費(fèi)率到達(dá)了98%。4、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng)、促開展。一年來，市熱力公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，積極開展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)，創(chuàng)造性地走出了一條堅(jiān)持“與事跟進(jìn)、融入中心、理性務(wù)實(shí)、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心，找準(zhǔn)黨建工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，強(qiáng)化黨組織推動(dòng)企業(yè)開展的職能，挖掘黨員干部的內(nèi)生動(dòng)力，外延黨員干部的職責(zé)，增強(qiáng)效勞意識(shí)，拓寬效勞渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內(nèi)涵式”黨建，有力地使黨建融入公