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文檔簡介
學習型組織建立與培養(yǎng)
1KTV行業(yè)對人才的管理誤區(qū)重視員工貢獻忽視員工需求重視物質(zhì)獎勵忽視精神激勵重視員工數(shù)量忽視員工質(zhì)量重視員工績效忽視員工差異2培訓誤區(qū)：不能改變思想也不能改變行為方法還是方法論知道不等于做到大師不一定出高徒3逆向思維思考：為什么有了培訓沒有結(jié)果？1.沒有興趣學習，培訓方法問題。2.準備不充分，雙方都無重視意識。3.公式化的培訓模式，創(chuàng)意問題。4.消極的工作情緒，常態(tài)管理問題。
4消極工作情緒如何形成的？缺乏目標知識問題否定現(xiàn)實知識問題害怕失敗能力問題半途而廢毅力問題害怕被拒絕能力問題對未來很悲觀能量問題
埋怨與責怪覺悟問題空想、幻想好高騖遠知識、能力、覺悟問題5所以請大家注意：知識是學來的；能力是練出來的；能量、德行是修出來；覺悟是悟出來?？茖W的學習方法是通向成功的最佳捷徑！因為學習能學會一切；包括愚蠢！6學習的目的：增強就業(yè)能力獲得較高收入的機會增強職業(yè)的穩(wěn)定性可以讓自己更具競爭力學習是進步的唯一的動力！7請大家跟我一起說：很多人愿意學習；但不愿意復習；更不愿意練習；所
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