建設部監(jiān)理考試律例習題集

建設工程監(jiān)理實施的前提是（建設單位的委托和授權）在實施全過程監(jiān)理的建設工程上，（建設單位）是建設項目的管理主體。對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定）在監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有（工程建設重大問題的決策權）在委托監(jiān)理的建設工程中，監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬和其他利害關系，這個要求反映了建設工程監(jiān)理的（獨立性）根據公正性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)在處理建設單位與承建單位之間的矛盾時，應當（既要維護建設單位的合法權益，又要不損害承建單位的合同權益）工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作，有利于（提高建設工程投決策科學化水平）從管理理論和方法的角度看，我國的建設工程監(jiān)理與國際上通稱的建設項目管理是一致的，我國的建設工程監(jiān)理是（專業(yè)化、社會化的建設單位項目管理）我國建設工程監(jiān)理的特點之一是作為（國家強制推行的制度）工程監(jiān)理企業(yè)有權對承建單位的（不當建設行為）進行監(jiān)督。由國務院根據憲法和法律制定的規(guī)范工程建設活動的各項法規(guī)為（建設工程行政法規(guī)）建設工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的效力從高到低依次為（法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章）根據建筑法的規(guī)定，建筑活動的基本要求是建筑活動應當（確保建筑工程質量和安全，符合國家的建筑工程安全標準）建筑法規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的（執(zhí)業(yè)資格）證書，并在其許可的范圍內從事建筑活動。工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，（應當報告建設單位要求設計單位改正）工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當（承擔相應的陪償責任）建設工程質量管理條例規(guī)定，（除特殊要求外，設計單位不得指定生產廠和供應商）建設工程質量管理條例規(guī)定，設計文件應當達到規(guī)定的深度并注明（合理）使用年限。銷工程監(jiān)閑理單位著代表建蹄設單位傭對施工奏質量實淹施監(jiān)理體，（并前對施工回質量承料擔監(jiān)理精責任）攏質量管福理條例鈔規(guī)定，滿（國務鄉(xiāng)院經濟疼貿易主桑管部門枯）對國停家重大剖技術改深造項目旱實施監(jiān)桌督檢查滲。領項目監(jiān)繡機構應邁當配備摔滿足監(jiān)化理工作烤需要的挽（常規(guī)絮檢測設巨備和工強具），怖不是所洪有檢測差設備或榴主要監(jiān)士理設施胖?？游覈暮到ㄔO工島程監(jiān)理拳規(guī)范適善用于（盛施工階站段全方惜位監(jiān)理跳）靠建設工輸程監(jiān)理伍規(guī)范規(guī)帶定，總奇監(jiān)理工駐程師應更由察（臭3請年以上梁同類工蔑程監(jiān)理爛工作經蜜驗）的絲人員擔嫩任。級監(jiān)理規(guī)屬范規(guī)定帆，監(jiān)理當規(guī)劃應誓在簽訂霸委托監(jiān)表理合同鍋后及（晃收到設鳥計文件讀后）開慚始編制敏。出根據旁粘站監(jiān)理煮管理辦唇法，旁孤站監(jiān)理命是指監(jiān)呆理人員福在工程顛施工階誕段監(jiān)理戴中，對童（關鍵敲部位，信關鍵工譽序）的評施工質逗量實施忌全過程娘現場跟臉班的監(jiān)槐督活動鉤。赤在下列戶關于可撿行性研振究報告因的表談述野供中，正荒確的是誠（可行傍性研究緊報告需煮經具有值相應資嫩質的工喘程咨詢匠單位評俯估后報師送有關缺部門審煎批）謊項目最波終決策渴文件是決（批準孕的可行滋性研究堡報告）稿按照項秒目法人蕩責任制掩的規(guī)定測，（項幼目可行顏性研究的報告被砍批準后石），正綁式成立悠項目法潔人?；直O(jiān)理工洞程師的疤業(yè)務內士容具有似很強的勞（實踐件性）特鋸點。醉在漁FID長I方C嘆道德準忙則中，兔不得故尾意或無垮意地做廳出損害裁他人名且譽或事韻務的事掀情屬于孫（對他井人的公狀正）的圈內容。蛾如果監(jiān)環(huán)理工程齊師出現鞋工作過錢失，違燙反了合茄同約定用，由（田工程監(jiān)對理企業(yè)殘）向建灰設單位哥承擔違淺約責任軋。呈在委托食監(jiān)理合奮同中，催（不會咱）約定朝監(jiān)理工跪程師負濃責管理撓建設工儲程安全攻生產。福監(jiān)理工稍程師因撿過錯造橫成重大芝質量事挑故的，氏（吊銷該執(zhí)業(yè)資安格證書寫，喇5摟年內不閃予以注網冊）吳除了要亮具有一烈定的專旬業(yè)學歷雷外，參鬼加監(jiān)理秤工程師坐執(zhí)業(yè)資薯格考試狠的另一霞個報名伯條件是占要具有后（一定肅年限的絡工程建栗設實踐召經驗）懼監(jiān)理工霧程師辦臣理變更炸注冊后定，費（洲1者年內）糖不能再僵次進行塊變更注胸冊。許監(jiān)理有綢限責任逢公司帳胳目（可助以不公徹開）魂在中外跨合營企眉業(yè)的注職冊資本科中，外炸國合營喘者的投翅資比例行一般不燃得低于參（齊25殘%需）說中外合悼作企業(yè)督的合作藝期滿時希，企業(yè)有的全部蜜固定資樣產（歸趣中國合躍作者所犧有）遇國有工吳程監(jiān)理如企業(yè)改刊制為有勻限責任弱公司應燃當遵循穴一定的霧程序，激在資產云評估后懸的步驟繩是（產矛權界定再）臟管理參萌與要素斤分配可診采用（怠期權制邁入股）飛，根據釘經營管邀理的業(yè)脫績按一戶定比山 瘋例提取狐股權。新工程監(jiān)擠理企業(yè)儲如果申狠請多項很專業(yè)資樂質，則痛其主要欠選擇的緣一項為鑼主項資駕質，其頓余的為意（增項賺資質）趕對不同開等級工篩程監(jiān)理也企業(yè)技梁術負責剪人的共吐同要求碼是（取液得監(jiān)理畜工程師結注冊證劉書）戀新設立藥的工程惹監(jiān)理企尺業(yè)，其星資質等齊級（按漫照最代脖等級核因定，并健設一年冬的暫定跳期）摘國務院莫建設行慨政主管咐部門（洪每年定靜期集中冠審批一侵次）全刷國甲級絞工程監(jiān)深理企業(yè)備的資質揀。櫻某甲級姐工程監(jiān)久理企業(yè)頭在資質鄭年檢時憤，取得薯監(jiān)理工離程師注捐冊證書葛的人員撤為馳2槽0蹄人，其紛他各項油均達到葵標準要蛾求，其沖年檢結像論應當祖為（基襲本合格費）根工程監(jiān)留理企業(yè)還應按照壯合同的求約定認仇真履行但，這是哀其經營升活動基奶本準則肝（守法餅）的要勢求。不齊是誠信郊。掛工程監(jiān)聞理企業(yè)結只能在鄰核定的燕業(yè)務范鴿圍內開星展經營明活動，晶這是其誠經營活巾動基本芽準則（陷守法）漠的要求錯。補加強對狡員工的幟職業(yè)道攝德教育累屬于監(jiān)因理企業(yè)滲（人事執(zhí)管理制灘度）的昨內容。洗用于監(jiān)建理人員棵和輔助線人員的鬼其他專踢項開支念，如差巾旅費、林醫(yī)療費蚊，屬于銀工程監(jiān)偽理費中菌的（直查接成本狂）方采用按苗建設工素程投資艇的百分攀比計算思監(jiān)理費裙的關鍵即是（確雄定計算緞監(jiān)理費艇的基數晌）庸在控制饅流程投華入與反濟饋兩上歷環(huán)節(jié)之跟間的環(huán)炭節(jié)是（矩轉換）父在控制精流程中素轉換與爭對比兩你個環(huán)節(jié)席之執(zhí)間騎訪的環(huán)節(jié)漢是（反靠饋）茶按照控擾制信息捆的來源寸，可將傻控制分祝為（前址饋控制輛和反饋刑控制）誦被動控命制也可慮以表述輸為（反砌饋控制輝）些下列關拒于主動姿控制與籌被動控姑制關系陳的表述晉中正確案的是（祥應將主四動控制頌與被動倆控制兩損者緊密培結合，摸并力求谷加大主摩動控制僚在控制盆過程中施的比例謠）思建設工蔬程的目篇標控制木是一個贏（有限漆循環(huán)過系程）紫目標規(guī)都劃和計徑劃與目斃標控制楊都具有段（動態(tài)嫩性）風對實現離總目標己的方法返、措施惹和過程額的組織疾和安排誰就是（蓋計劃）陣當提高企建設工北程的功鞠能和質水量標準鑰時，通督常會引墾起（投殿資增加模、工期伸延長）窩對按總齡投資構斥成內容啄分解的比各項目你費用都帥要進行淋控制，版這體現攏了建設寸工程投濱資控制度的（全橋方位控匪制）胡根據建鉛設工程券進度控心制早期記控制的猜思想，催建設單席位（在柜工程建趣設的早淹期就應蔑當編制雁總進度高計劃）尤為了既繡縮短工等期又獲遠得較好芬的質量硬且耗費駱較低的猶投資，醬建設工欄程進度熟計劃應章當制定回得既可竹行又優(yōu)塊化，使質工程進撫度（具瘡有連續(xù)員性、均柿衡性）沉在建設斑工程實模施過程趟中，要敞避免不確斷提高桶質量目敲標的傾蒸向，是志質量控直制（系世統(tǒng)控制郵）的要摸求。濫建設工泉程數據鳥庫對建布設工程玉目標確文定的作悶用，在蕉很大程文度上取罰決于（接數據庫益中與擬笨建工程便相似的怨同類工廣程的數倒量）移目標分斯解結構凳與組織避分解結機構之間竊存在對叉應關系凳，因此岸，目標柏分解結究構（在獎較粗的螺層次上污應當與衣組織分擾解結構蚊一致）蓮而不是斜在較細里的層次氏建設工動程目標迅分解最知基本的賣方式是巨（按工冊程內容銅分解）湖節(jié)約投河資的可探能性（米或影響農投資的雀程度）觸從設計沃階段到慮施工開勤始前（景迅速降傘低）臣投資目目標的全蜘方位控粘制主要鮮是指（訊對按總鞏投資構蒼成內容具分解的防各項費胞用進行招控制）牌局部工列程延誤允的嚴重也程度與求其對進醫(yī)度目標萍的影響同程度之湯間（無惑直接聯勢系）煌在建設紅工程三肥大目標嫩控制中渾，相對識而言，騾組織協(xié)齒調對（抹進度控勻制）的滅作用最蓄為突出經且最為悠直接。俘建設工條程合同臉約定的做質量目足標（不紗得低于宅）國家另強制性縣質量標邊準的要難求。秧在實施引建設監(jiān)倉理的工牧程上，磁最基本品的要求菜是（減字少一般援性工程周質量事荒故，杜撞絕工程儉質量重怒大事故瞇）子決定建吵設工程避價值和凈使用價金值的主烈要階段椒是（設凝計階段脅）晚設計產干品質量趕與設計童勞動投齡入量之饅間（沒臂有必然老聯系）敢按圖施襯工的要狠求表明陰，施工傘階段是吃（以執(zhí)謝行計劃壤為主）肆的階段續(xù)。不是歐實現建都設工程根價值。閃監(jiān)理單腿位配合而設計單辣位優(yōu)化希設計是磁設計階換段（質犬量控制導）的任液務。思在設計考階段，岸對投資溪控制和柏質量控歪制均有猴作用的哈工作是勁（優(yōu)化停設計）墊審查確慢認施工避分包單濃位是（攝施工階圈段質量顯控制）葵的任務找。量改善目貨標控制伸的工作糞流程屬嘗于（組如織措施壇）創(chuàng)在建設乖工程目榮標控制艦的措施盼中，（梢組織措捉施）是撲其他各際類措施縫的前提評和保障灘。蹲在下列悶內容中爸，屬于斜合同措現施的是假（協(xié)助膝業(yè)主確竊定對目漫標控制兔有利的溉建設工岔程組織勒管理模斧式）傍造成損蕩失的偶賊發(fā)事件姻，即造袖成損失甚的外在志原因或貴直接原聽因，稱濱為（風域險事件基）嗓在過去灘十年內叛，若某埋市投保受車輛險請的汽車頁均籠為假1蟲0贊萬輛，僑每年最載少門有辭180左0叉輛，最送多起有索220布0泥輛，平符均騰為甲200羅0察輛汽車逮發(fā)生車怠禍，則筐該市汽兆車發(fā)生凈車禍的四風險虧為叨10離%治。兆將風險恰分為純蓋風險和遮投機風珍險是按削（風險扯造成的攔后果）嚴進行的您分類。遺既可能僚造成損岡失也可糊能創(chuàng)造套收益的毛風險為逃（投機格風險）遍在下列們關于投無標風險錄的表述圈中，正組確的是厲（重復敢的概率臥較?。┱f在固定紋總價合曠同條件典下，通賢貨膨脹灑（對業(yè)策主來說圖沒有風胞險，對辨承包商畝來說風倍險大）執(zhí)在風險堆事件發(fā)疼生后，狐風險管巡理的目巨標是（卵使實際槽損失最高小）講建設工譽程風險亭的特點沈之一是鋤（風險團因素和燈風險事擱件的發(fā)標生概率翁均較大全）食相對于萍一般目拋標控制家措施而絨言，風歪險對策紋更強調顧（主動所控制）筆風險識裂別具有缺（不確來定性）償對于肯淚定不能貪排除但牙又不能敘肯定予鬧以確認踐的風險鏈應（按瞇確認考吧慮）末建設工悉程風險被識別的產結果是鹿（建立養(yǎng)建設工燒程風險榮清單）柔建設工矮程風險沖分解常趣用的組肌合分解祖方式是嘗按（時稅間維、疼目標維仆和因素全維）三扣方面進刺行風險窩分解。升采用專鍬家調查中法進行筐建設工鵲程風險暗識別時融，對專鎖家發(fā)表睬的意見及要由（傻風險管乞理人員臥）加以品歸納分音類、整寒理分析愧。膜采用流霜程圖法舟進行風案險識別央的主要科作用在挪于（給趨決策者多一個總棋體印象五）戰(zhàn)為了便糞于人們沖較全面符地認識拌風險的襲存在，址不至于掀遺漏重剩要的工意程風險渡，有必桿要（建掛立初始幕風險清鎮(zhèn)單）負建設工堡程的風毒險識別歐一般應魚綜合采暫用多種略風險識享別方法愿，而不厭論采用倍何種風珍險識別露方法，朝都必須行包括（那風險調武查法）交由于建凝設工程漆風險的魔（個別擊性），聾只有對枕特定建唯設工程叔的風險士進行定篇量評價升，才能剪使目標物規(guī)劃的亡結果更鳳合理、囑更可靠夫。度不同風脖險對策杰的適用秒性需從霞（效果腫和代價貸）方面愈考慮。唱若風險其事件甲墳的發(fā)生賞概率大撇于風險另事件乙嚷的發(fā)生堡概率，芒但風險荒事件甲趣的潛在標損失小董于風險抓事件乙械的潛在網損失，鍵則甲、惹乙兩風杰險事件該的風險寧量（可亞能相等滋）殘風險損內失的衡廚量就是拐定量確誘定（風行險損失泥值）的填大小。腐用相對么比較法惡衡量建勤設工程摧風險概群率主要緣是依據汪（主觀銀概率）診在相對瘦比較法姑中，如河果認為辮風險事捕件發(fā)生和的概率毒為一定杏的，這差意味著優(yōu)該風險葵事件發(fā)委生的概誤率（較枯大）印以一定眾的方式擊中斷風驚險源，悄使風險販不發(fā)生絕或不再勞發(fā)生，雜這一風勺險對策別稱為（襯風險回食避）營在損失魄控制計蝴劃系統(tǒng)陶中，在松風險損籃失基本布確定后宗的處理鎮(zhèn)計劃為抄（應急祝計劃）賊在風險秋對策中凈，風險院自留（些既不改弟變風險辦的發(fā)生分概率，扮又不改蔬變風險永潛在損遮失的嚴毀重性）捉在計劃氧性風險竹自留的腰損失支死付方式旺中，不乎能充分匹體現其銅計劃性閉的方式痰是（從晨現金凈寒收入中捏支出）柔第三方拜擔保在誦風險對徒策中屬柴于（非巷保險轉范移）憲工程保焦險合同落的內容菌較為復乘雜，保同險費（租沒有統(tǒng)動一固定還的費率鞏）均建立精噴干、高澆效的項鴨目監(jiān)理煌機構并呀使之正牲常運行括，是實刪現建設李工程監(jiān)謠理目標尚的（前偏提條件吸）市組織內岡部各部辛分之間株所確立晌的較為挪穩(wěn)定的公相互關下系和聯騙系方式膊為（組謊織結構滑）不是脖組織行冒為或組鈴織模式量。在組織中朱的（職莊權）指冬的就是夠組織中禿成員之駐間的關獸系，而較不是某洋一個人玩的屬性述?；劢M織結德構圖作列為組織恢結構簡牌化的抽濫象模型挺，它（夏不能完蝶整地表破達組織忌結構）華所謂組基織設計逢，是對廟（組織妖活動和敏組織結譯構）的租設計過玉程。遇主要任暈務是直涌接調動頌和組織淘人力、虜物力、岸財力等貴具體活好動內容爆的人員沙應為（結執(zhí)行層吐）人員枯。范組織管蔬理者的籠重要任拴務就在懶于使組哄織結構乖活動的偵整體效僻應大于便其局部砍效應之掀和，這伍是（動攤態(tài)相關代性）原澤理的表說現。懼比較承箏發(fā)包模威式和施泛工總分板包模式忽，工程污合同數藥量關系屆有；平時行承發(fā)頓包模式展合同數比量（多乓于）施難工總分翼包模式鉤合同數殃量。產平行承鎮(zhèn)發(fā)包模副式的缺與點之一啞是（不恢利于投貢資控制妙）伯設計或蔑施工總低分包模視式中，徑設計圖魚紙的完吉成時間犧與施工兆總招標傷時間關怖系是（卷設計圖拳紙的完瓦成時間扮在施工聞總包招歌標之前州）廊管理跨泥度的大菠小直接舟取決于丸這一級叮管理人牛員（所捉要協(xié)調駁的工作億量）右在組織窯設計中疏要盡可籃能按照符（彈性災）原則咬來設置鐮組織結晴構。掠對設計合或施工倒總分包課模式，束業(yè)主除喪了可以勻委托一獅家監(jiān)理滋單位進因行實施鐵階段全燭過程監(jiān)基理之外漸，還可柔能（委言托遇1鍛家監(jiān)理呼單位進夢行設計瑞階段監(jiān)絲理，委爭托一家雕監(jiān)理單棵位進行智施工階魚段監(jiān)理扎）顧下列不類是組織如機構的輸基本要腹素的是守（目標讀），是洗的有人性力、時爐間、信抹息。熔項目總罰承包模茄式的優(yōu)盼點之一任是（縮篇短建設禁周期）洗下列各終項不是口總承包咐模式特臺點的是捐（易于勻質量控醒制），駱是的為榨（合同票關系簡乖單；利撲于投資啊控制；率縮短建經設周期亮）被交鑰匙生工程指厭的是（忽項目總撐承包?？焓剑┖巯铝姓f市法不正猛確的是懼（項目小總承包耽模式下非宜委托愚多家監(jiān)汪理單位門，以保鞏證三大卸控制的盟實施）婆總監(jiān)理灣工程師反對外應槍向（業(yè)銀主負責趟）叢施工監(jiān)肢理機構妄的層次爹不包括炮（管理攜層），求包括決泳策層、途協(xié)調層奧和執(zhí)行遭層。作爹業(yè)層。京嚴格監(jiān)壞理、熱爪情服務治的原則味是指（凳對承建發(fā)單位嚴賴格監(jiān)理趁，對業(yè)艱主熱情鑄服務）貼項目監(jiān)角理機構體建立的肺前提是臘（監(jiān)理介目標）展專業(yè)監(jiān)穩(wěn)理工程浸師審查倡分包單劑位的資盤質內容碼包括（線分包單敬位業(yè)績銀），無想分包單斗位資質惜申報表要，分包念合同條架件，分粱包單位醉組織結御構。閣對項目學總監(jiān)理匙工程師居質量控基制的考飼核時間緊為（工電程各階摩段末）敞關于監(jiān)賺理機構率的組織炎形式，肝下列四冤種說法橋中不正疼確的是系（職能脅制的監(jiān)艷理組織高形式發(fā)非揮了職送能機構穩(wěn)的專業(yè)才管理作挎用，提奴高管理仰效率，壟減輕總免監(jiān)理工撞程師負虛擔，適敘用于小絲型項目灰），正合確的是榴（直線尿制監(jiān)理絮組織形帽式組織基結構簡以單、權冷力集中報、命令父統(tǒng)一、域職責明百確、對批總監(jiān)理結工程要抖求高；爐直線職妨能制組根織是有欄直線領全導、統(tǒng)承一指揮嚼、職責卸清楚的盛特點，激信息傳換遞線路蘇不利于別互通情鵝報；矩刃陣型監(jiān)額理組織詢形式，津加強了咳各職能芳部門的鎖橫向聯僅系，具框有較大鏡的機動云性和適幅應性；揉）籌職能部瞞門與指月揮部門沒易產生闊矛盾的捉監(jiān)理組育織形式而是（直擱線職能宮制）監(jiān)論理組織爛。鮮處于施爽工階段刑協(xié)調層繡和執(zhí)行萍層項目饑管理人底員是（跨專業(yè)監(jiān)有理工程典師）賢對監(jiān)理恩人員的妨平銜，或搞好各俯專業(yè)監(jiān)舌理工程剪師的配舌合，屬葬于項目塔監(jiān)理機梨構內部碑（需求儉關系）苗的協(xié)調宴，不是捏人際關怕系或組擴織關系弦。企施工階狂段項目蛇監(jiān)理機敘構的監(jiān)歌理人員盾數量不特少于根（勸3救個）。1其具有縱堅向職能率系統(tǒng)和絕橫向子固項目系誠統(tǒng)的監(jiān)趁理組織曉形式為叢（矩陣鑄制）監(jiān)允理組織嶄形式。搭系統(tǒng)外滅部協(xié)調脹分為近緒外層和聯遠外層停協(xié)調，忽他們不紅同之外訓在于（湯合同關茅系不同錄）芹建設工躬程監(jiān)理遷工作中涂最常用墻的協(xié)調蝕方法是憤（會議雷協(xié)調法士）脹監(jiān)理大貞綱的作允用之一融是（承野攬監(jiān)理才業(yè)務）桶。螺下面錯邊的是（梨監(jiān)理大廟綱、監(jiān)居理規(guī)劃崗、監(jiān)理疲實施細牧則互相奶關聯，樓必須齊淹全，缺糖一不可歡）慎工程建膀設的各餡種規(guī)范仔、標準毛屬于（霜工程建勢設的法泊律、法段規(guī)）撫監(jiān)理規(guī)部劃要隨朝著建設捆工程的茅開展不聽斷補充尖、修改頁和完善嘩，這表蘋明監(jiān)理鴿規(guī)劃（閃應遵循值建設工檔程的運縫行規(guī)律挪）澆監(jiān)理規(guī)層劃的基相本內容泥不包括潮（監(jiān)理辣細則和偷監(jiān)理取繼費），沉包括（館工作目高標和工片作流程慢；監(jiān)理餃組織和白目標控橋制；合蘆同管理戀和信息海管理）蜻監(jiān)理單浩位參加賴設計單鹽位向施伶工單位賽的技術裳交底是蔽（施工徹準備階復段）的序監(jiān)理工渡作。憲監(jiān)理規(guī)潛劃編寫瘦完成后稅，需經奮（監(jiān)理泉單位技查術主管貧部門審期核，業(yè)域主認可頌）困施工竣條工驗收路階段建愉設監(jiān)理各工作的好主要內繩容不包消括（組春織竣工委驗收）燃，壯審查施乖工單位針選擇的回分包單案位的資武質在（物建設工伏程施工膊準備階銹段）碰關于質緊量控制鋼錯誤的遼是（親纏自對各獨類土木既和混凝縮土試件嚷按規(guī)定宵進行檢短查和抽激查）劫監(jiān)理單強位在業(yè)愚主開始徑委托監(jiān)煩理的過聯程中，五為承攬劑監(jiān)理業(yè)以務而編齊寫的監(jiān)含理方案蟻性文件韻是（監(jiān)急理大綱望）替處理延鮮期事件宰的時候浙，當總堡監(jiān)理工浮程師與揉承包單絡位、建蠢設單位釣協(xié)商不眠一致的捧時侯，宴應交給捷（仲裁江機構）仗審核。抵對材料處、掃]序設備采件購，通巡過質量歲價格比薪選，合設理確定薪生產供享應單位游是指（顯投資控瓶制的技軍術措施寨）不是煙經濟措惠施肯投資控筍制的比獲較不包浮括（投膏資目標貓分解值想與施工夕圖預算印值的比痕較），注包括分呢解值與秩概算值晨的比較茄；概算蝕值與施使工圖預坐算值的遭比較；饞合同價艱與實際假投資的肅比較；進建立多盯級網絡披計劃體償系，監(jiān)剃控承建秋單位的券作業(yè)實敞施計劃貢是指（愛進度控鈔制的技著術措施沃）辜對驗收厭不符合邁合同規(guī)協(xié)定的質傍量要求陵的應該館采用（鎮(zhèn)拒付工枝程款）許質量控晝制的具診體措施迅不包括斗（質量勵控制的棵標準措特施）停下列單傳位不屬離于建設練工程系達統(tǒng)外單尖位的是佳（建設鏈資金提清供單位拴）革業(yè)主提游供滿足伸監(jiān)理工魔作需要灘的設施難不包括鼠（檢查適設施）叮，包括競辦公、史交通、運生活設敲施。幫在施工格階段，迎監(jiān)理工述程師在熊項目監(jiān)頭理機構緊中所占傷比例一昏般為常（旦20%逃-30搶%畏）窄監(jiān)理規(guī)切劃編制尾的依據釋為（監(jiān)農理合同溉）京監(jiān)理單跡位的內全部審核漁工作由雀（監(jiān)理毅單位的救技術主蜻管部門進）來做泳。返就專業(yè)就化建設老項目管瓣理公司吩的服務脫對象來尺說，應準用最為網普遍的其是（為窮業(yè)主服鐵務）的敲項目管孩理。哪在國際丹上，衛(wèi)戶星測繪便屬于（牧勞務服漸務）閱在國際于上，工遼程咨詢短的發(fā)展社趨勢之坐一是（長與工程負承包相花互滲透副，相互葉融合）泛對咨詢被工程師森精通業(yè)捉務的要款求，意怒味著（掀有實際寫動手能窮力），袍而不是沾協(xié)調管忽理能力患強或責葉任心強攀。帳在下列紹內容中瞇，一般塌不會由玩工程咨日詢公司矛完成的著是（為巡大型承眠包商提醉供技術浪咨詢服所務）。暴在暑C狠M搖模式中離，鼠C寇M食單位與拾設計單揚位之間青是協(xié)調魄關系，釣這一點鞋（既適買用于代輔理槍型暗C母M幣模式，虧也適用圓于非代脖理撒型就C塘M勸模式）惕在采用蓋非代理土型滿C筆M葵模式時位，為了園促扇使莊C屢M街單位加脫強費用就控制工介作，業(yè)長主往往村要求在雀合同中濃預先確府定（保從證最大路價格）遞在膏EP駐C薪模式中赤，采購名主要是信指（貨僚物采購伯），而夠不是招魔標采購它。應在竿EP好C恢模式中塞，業(yè)主偽方管理戰(zhàn)工程實衰施的人槍員可能停是（業(yè)躁主代表擴）共EP壩C悲模式的秩特征之步一是（藍業(yè)主或徒業(yè)主代膽表管理窩工程實希施）室在迷EP境C腫模式條逮件下，造工程的督期中付恢款應（附由業(yè)主政直接按銳照合同郊規(guī)定支慢付）壞Par渡ten愉rin參g辯協(xié)議的括起草方憲（不確困定）貫Par至ten奧rin館g易協(xié)議通費常是由翻（建設另工程參警與各方某共同）俊簽署的群協(xié)議。醉Par關ten作rin寶g叮模式要但由參與尿各方共粘同組成知工作小訊組，要拾分擔風鼻險，共少享資源艙，因此伙，（高訪層管理炸的參與拘）是關心鍵因素嚷。軍下列建竊設工程白中，適煮用頑于扎Par帳ten押rin襖g均模式的揮是（業(yè)忠主長期新有投資日活動）蔽的建設徑工程。譜Pro點jec癢tC棕ont財rol電lin京g威模式的判出現反喂映了建扯設項目役管理（惑專業(yè)分蔽工的細搶化）去下列內敢容中，烘屬較于宮Pro誕jec娛tC梨ont目rol騾lin淘g眾模式與駕建設項天目管理由共同點憶的是（忙工作性衰質相同削）要Pro見jec株tC裹ont娃rol縱lin騙g稀模式駝與那Par畝ten俗rin捉g臟模式的恥共同點著是（不遭能作為顯獨立存皇在的模想式）撓信息分賊類體系讀應建立尤在對基罷本概念骨和劃分攝的透徹仇理解基缺礎上，四這表明存建設工頂程的信片息分類漸應具有殖（穩(wěn)定合性）腿預測性膜信息是革按照（荒信息時胃間）劃挪分的一敏種信息嚷。終信息管屠理的目布的就是濫通過（初有組織敵的信息凡流通）特，使決礙策者能嶺及時準樓確地獲谷得相應獅的信息陡。乞監(jiān)理工繞程師應夸針對不址同管理怒層提供雹不同要呆求和濃團縮程度爐的信息配，這體雅現了建兼設工程潔信息管井理工作怎的（有峰效性原致則）呈與項目壯資源相曠關方面志的信息礙應當在程建設工缸程（決摸策階段蓄）收集償。箱從監(jiān)理主單位的辛角度，酷建設工練程場地藏原有的裙建筑物扣及周圍艷建筑物授等信息濁應當在替（施工麻準備期翻）收集昨。泛施工文鳳件屬于暗（建設廟工程文駁件），科不是建俱設工程扣檔案或討資料。懇按照規(guī)致定，（青建設單法位）應果當將匯欺總的建坐設工程率文件檔棉案向地熊方城建塞檔案管找理部門充移交。都監(jiān)理資究料的管瓜理應由臂（總監(jiān)州理工程崇師）負命責?；旖ㄔO工瞇程歸檔首工程文慘件應按耽（單位蛛工程）恐組卷。漢建設單析位在組倦織工程朝竣工驗坦收前，桐應當（掙提請城察建檔案鴨部門對粥工程檔感案進行驚預驗收喚）宗在下列網內容中戀，需要舍建設單患位和監(jiān)界理單位桂都長期際保存的坦是（監(jiān)紗理月報疊中有關著質量問貫題）而購不是月惠付款報跨審與支耕付或監(jiān)流理規(guī)劃做。報監(jiān)理規(guī)浮范中所犁規(guī)定絨的卸A藝類表是朗（承包攀單位用葉表）常承包單兩位向監(jiān)嗽理單位搞的工程忙質量檢屠查驗收稈申報表沫采用（備報驗申踐請表）臟總監(jiān)理火工程師司對承包禿單位報紀送的工愛程款支掏付申請觀表的批鹿復用表砌為（工女程款支竊付證書祝），而趙不是工檢程款支萬付審批岔表或工份程付款膛簽證。倍安全事店故的處祖理記錄鞋應在建譽設工程彎信息管察理系統(tǒng)運中的（唯質量控可制子系表統(tǒng)）中滅反映。業(yè)安全生信產管理自條例規(guī)葬定，工啄程監(jiān)理斃單位應缸當審查軍施工組桶織設計已中的安譜全技術框措施或遵者專項辮施工方剩案是否針符合（池工程建饅設強制吐性標準硬）銳安全生態(tài)產管理您條例規(guī)瘋定，監(jiān)偵理單位尿在實施在監(jiān)理過公程中，叫發(fā)現存扣在安全墊事故隱櫻患的，挎應當要密求施工引單位整撞改，情褲況嚴重臭的，應嚼當要求桌施工單恢位暫時衣停止施示工，并辦及時（繭報告建廉設單位腫），而價不是下牢達停工幅指令。松安全生醉產管理津條例規(guī)宮定，分斬包單位平應當服刃從總承奇包單位爪的安全硬生產管鍬理，分惕包單位喉不服從災管理導冠致發(fā)生壁安全事段故的，焦（由分攏包單位介承擔主棚要責任耳）附我國建飄設工程稅監(jiān)理與澤相關服侍務收費悠根據建喪設項目敲投資額疫的不同嘆情況，歷分別實呆行（政敏府指導影價和市憶場調節(jié)拒價）銹施工監(jiān)劉理服務肌費以建層筑安裝辛工程費廈分檔定寸額計費診方式收陣費的，梢其計費嶼額為（吊工程概運算中的平建筑安繭裝工程扎費）殖二、多攜選題燥1悶、在下庫列工程側中，屬慣于實行扛強制性如監(jiān)理工蜘程范圍熊有（項箭目總投來資躬為哀400撇0任萬的給緒水工程墳；建筑鋪面積堅為堅8詢萬平的婚住宅建呼設工程刊；總投宅資淋為厚100代0拘萬的學揭校），正無總投洞資狼為定200巡0波萬的供輸熱工程擱；建筑查面積瞞為吼4主萬平的呢住糠宅捉/匯2災、在下川列內容源中，體初現建設吹工程監(jiān)記理科學除性的是消（有經銀驗豐富及，應變描能力強蚊的監(jiān)理胸工程師胖隊伍；眠有足夠出的技術奔、經濟禾資料和絮數據；炮實事求抄是，創(chuàng)我造性地侍開展工錫作；）梢3瓦、建設眾工程監(jiān)舒理的作鳥用主要河表現在宇，有利吳于（提事高建設范工程投貓資決策元科學化淺水平；蠶規(guī)范工左程建設摘參與各萌方的建翅設行為霜；促使零承建單恰位保證堤建設工卡程質量棍和使用筋安全；鞭實現建碼設工程遙投資效刻益最大裝化；）傳4罰、我國揪現階段絞建設工鞠程監(jiān)理科表現出夠以下特亦點（服異務對象獻具有單玉一性；臉屬于國師家強制師推行的湖制度；娃具有監(jiān)鴿督功能棵；市場扛準入采干用雙重階控制）揮，無以常建設項出目管理箱學作為帖理論基燃礎。記5雅、為了芹使我國示建設工倆程監(jiān)理宏在工程抓建設領畫域發(fā)揮盲更大的迫作用，鈔至少應熟從以下攜幾個方餐面發(fā)展稻（加強內法制建繼設，走分法制化主的道路勝；以市敬場需求上為導向殲，向全弟方位、班全過程暖監(jiān)理發(fā)耐展；適螺應市場虹需求，云優(yōu)化工劍程監(jiān)理怠企業(yè)結龍構；加僅強培訓透工作，翻不斷提觸高從業(yè)熄人員素輛質；）涼6瓦、與建搞設工程兵監(jiān)理有浴關的建訂設工程籃行政法覆規(guī)有（盈建設工液程質量遠管理條仿例；建陳設工程猛勘察設盟計管理桃條例；匙建筑工高程施工橋許可管隱理辦法狹）腦7畝、建筑帽法調整費的行為吳是（各叨類房屋草建筑的贈建造；沸各類房哀屋建筑慚附屬設含施的建煎造；與挪房屋建引造配套泉的線路的、管道負的安裝揭活動；成與房屋艙建筑配樸套的設本備安裝必活動；興）盤8家、建筑詞法關于豈建筑許宴可的規(guī)管定包括盈對（建頭筑工程挖施工許歸可；從食事建筑饒活動的濤單位應頂具備的皆條件；蛋從事建委筑活動鎖的專業(yè)裕技術人豆員執(zhí)業(yè)堅資格）斬的規(guī)定遍；大塑9譽、建筑土法中關冬于（建趟筑許可姓；建筑萌工程發(fā)控包、承梅包、禁派止轉包漂；建筑炸工程監(jiān)裂理；建森筑工程順安全和輝質量管妙理；）脊等的規(guī)凈定，也撐適用于淺其他專忘業(yè)建筑縣工程的恰建筑活芬動。鏟1艘0鄭、建設膚工程質喪量管理洋條例規(guī)機定，建聯設單位材不得（鉗任意壓砍縮合理膛工期；飾迫使承倘包方以哲低于成燙本的價初格競標個；明示停或暗示奮設計單授位或施古工單位稍違反工膛程建設閣強制性黨標準，梯降低工廣程質量艙；）無充要求設莖計或施共工單位貞違反工息程建設掠強制性澡標準。桿1撲1淚、建設妻工程質暈量管理新條例規(guī)棄定的質窯量責任低主體，固包括（置建設單偏位；勘朵察設計精單位；旱施工單獎位；監(jiān)自理單位暈；）無偽縣級以袖上建設伙主管部義門；指1告2僑、質量餃管理條愚例規(guī)定臉，在正添常使用掌條件下柄，建設質工程的丑最低保香修期限械為（主強體結構憶工程為妄合理使剝用年限昌；屋面強防水工艷程夾為何5件年；設辭備安裝登和裝修鞋工程領為容2色年）搏1嫁3月、監(jiān)理花規(guī)范規(guī)捎定，下礎列人員工中的（止總監(jiān)理傳工程師止；總監(jiān)預理工程甲師代表逢；專業(yè)責監(jiān)理工酒程師）毒均需具寸有監(jiān)理螺工程師椅資格；拳無子項怠目監(jiān)理斗工程師棵；尋1鼠4崖、在施沒工過程勉中發(fā)生旺工程變策更，應殿經過（胞建設單茅位；設卡計單位蠢；承包磁單位；斧監(jiān)理單握位），基無分包輪單位；燃1撿5封、目前只我國的圓建設程億序與計踏劃經濟戒時期比她較，發(fā)跪生了如底下重要太變化，賭實行了蠟（項目鑒決策咨營詢評估核制；工績程招標蔥投標制訴；建設陜工程監(jiān)莊理制；仇項目法泊人責任烏制）眼1波6約、在下附列工作莖中，屬健于施工蹲準備階備段工作蠟的是（難組織施酬工招標離投標；爭征地、質拆遷和睜平整場宋地；辦漁理施工益許可證球；組織想設備、多材料定圾貨；）之1艷7汪、堅持美建設程及序在以敢下幾方攝面有重陜要意義孝；（依莫法管理增工程建演設，保申證正常榜建設秩托序；科忌學決策異，保證殘投資效額果；順糊利實施逗建設工蛾程，保密證工程旦質量；紗順利開界展建設房工程監(jiān)蛾理）俯1雖8盲、項目剝法人責麥任制是雁項目法然人對（濃項目的襪策劃、構資金籌戲措；建墊設實施識；生產視經營，載償還債委務；資百產的保懼值增值繳；）然1矮9航、在下印列工作滋中，屬抓于項目罷法人董樓事會職守權的是掌（負責棍籌措建殃設資金宵；審核支初步設庫計和概諷算文件艙；負責昌提出項京目竣工覺驗收申舊請報告肝；）棉2肚0劃、除了迫要具有淘復合型惹的知識昆結構之挺外，監(jiān)歉理工程評師還應扇具有較反強的（租專業(yè)技叫術能力閱；對工座程建設飾監(jiān)督管仍理的能忘力；組晌織協(xié)調置能力）削、、嬌2渠1串、監(jiān)理非工程師隊職業(yè)道禁德的是價（維護僚國家的新榮譽和朽利益，蓋按照守鼓法、誠逝信、公金正、科剖學的準蛙則執(zhí)行框；不以布個人名賞義承攬宴監(jiān)理業(yè)錢務；不拾泄露所竟監(jiān)理工塌程各方陸認為需渴要保密糠的事項關；）無箱高尚情轉操和科睡學的工娃作態(tài)度康；醉2斯2芝、在下無列內容中中，屬蕩于渠FID篩I錯C違道德準躲則對社順會和職恐業(yè)的責伙任的是常（接受駱對社會棒的職業(yè)取責任；騙尋求與貌確認的安發(fā)展原納則相適吧應的解浮決方法荒；在任線何時侯夢維護執(zhí)泥業(yè)的尊乏嚴、名早譽和榮接譽；）劇2污3國、監(jiān)理層工程師徑在執(zhí)業(yè)慮中享有反的權利如主要包退括（使扁用監(jiān)理勢工程師領名稱；宅依法自刮主執(zhí)行催業(yè)務；案依法簽淘署工程亭監(jiān)理及需相關文躲件并加蹦蓋執(zhí)業(yè)峰印章）國2趴4前、監(jiān)理參工程師廟的法律盯責任的袍表現行極為主要伴有（違貴法行為袖、違約噸行為）表2咬5孕、除了忙促進監(jiān)由理人員伴努力鉆躺研監(jiān)理宇業(yè)務、隙提高業(yè)奸務之外頸，實行醒監(jiān)理工粉程師執(zhí)躁業(yè)資格貿考試財的意義括在于（護統(tǒng)一監(jiān)液理工程腐師的業(yè)塔務能力視標準；痛有利于競公正地毒確定監(jiān)泡理人員冠是否具佛備監(jiān)理柜工程師簽的資格仰；合理雞建立工形程監(jiān)理飲人員庫仁；同國傲際接軌佛，開拓注國際工稿程監(jiān)理精市場；格）酒2配6引、根據爽注冊內逼容的不囑同，監(jiān)港理工程托師的注潛冊分為鼻（初始礎注冊；盾續(xù)期注滴冊；變砌更注冊墻；）肆2償7銹、中外臨合資與搖中外合蘭作監(jiān)理奔企業(yè)在首以下幾員個方面拌肯定不這同（出遲資方式同；回收手投資的躺期限；說分配利求潤和分胸擔風險仍的依據阿；）無及組織形熟式和組率織結構字；兔2蘆8序、工程刪監(jiān)理企次業(yè)應當頭按照（抖注冊資廁本；專布業(yè)技術紋人員數眠量；監(jiān)殖理業(yè)績俗；企業(yè)融負責人尸和技術策負責人歇所具備客的條件攔）跳2扁9君、乙級齊工程監(jiān)宜理企業(yè)步必須具逝備下列羨資質等血級標準屆中的（太技術負澡責人具弄有十年贏以上從誘事工程吵建設工厚作的經哲歷且取投得監(jiān)理傲工程師殺注冊證頸書；取掠得監(jiān)理邊工程師馬注冊證斧書的人閉員不少麻于暴1具5但人；近累三年內劍監(jiān)理過窩五個以課上三等辜房屋建院筑工程舉項目）辭3畢0傲、國務竄院建設膛行政主蜜管部門伍管理工場程監(jiān)理字企業(yè)的游主要職捷責是（養(yǎng)每年定槳期集中繼審批一杏次全國附甲級工北程監(jiān)理箏企業(yè)的個資質；耐審查、寧批準全誕國甲級衫工程監(jiān)禮理企業(yè)抱資質的菌變更與權終止；礙制定有渴關全國蟲工程監(jiān)甜理企業(yè)妙資質的勁管理辦止法）磁3涌1彎、工程幕監(jiān)理企域業(yè)年檢憐結論分拔為（合蒸格、基蔽本合格胞、不合頁格）瞎3遣2躬、工程椅監(jiān)理企放業(yè)經營收活動應紋當遵循警的基本閃準則有晌（守法桿、誠信司、公正盒、科學混）無獨丈立釋3望3敗、工程崖監(jiān)理企公業(yè)應當鄭建立健挑全企業(yè)道的信用繩管理制碎度，包式括（合儲同管理眉制度；腰與業(yè)主隱的合作題制度；用監(jiān)理服踢務需求劈調查制濟度；企況業(yè)內部宏信用管咳理責任彩制度）忙無經營躍管理制略度；灰3先4密在下列違情況中腳的（機翁密工程負；規(guī)模殖較小的劇工程；醒原工程野監(jiān)理企巖業(yè)續(xù)用避），業(yè)宏主可以悉直接委庸托工程接監(jiān)理企闊業(yè)；杠3更5緞、監(jiān)理革費的計戰(zhàn)算方法漁主要有呢（按建胃設工程家投資的忍百分比獨；工資兇加一定蒙比例的榴其他費冷用；按征工作時頸間；固半定價格碼）計算粉法；都3廉6益、在控束制流程頭中處于存投入與萍糾正兩其個環(huán)節(jié)吊之間的恥環(huán)節(jié)是米（轉換府；反饋燕；對比賭）脖3志7槽、在將杠目標的妄實際值酷與計劃撐值進行通比較時直，要注蜻意以下瘡幾點（呼明確目狀標實際延值與計姓劃值的姐內涵；迅合理選驢擇比較盲對象；魂建立目熄標實際線值與計短劃值的南對應關雞系；確去定衡量偶目標偏店離的標袋準）落3宣8金、主動惜控制也叔可以表旁術為（粱事前控搭制；前寬饋控制飲；開環(huán)譜控制）格3待9北、目標毀控制的喝效果取揮決于（幣目標規(guī)旱劃和計薪劃的質朽量；主暗動控制蠻是否與嘴被動控佛制有機溜結合；飄目標控徹制的組惠織機構扁和任務日分工是例否明確隸）面4重0撤、在對濱建設工晃程投資宴、進度暑、質量灑三大目閘標之間孕的統(tǒng)一宿關系進囑行定量勿分析時庫，要注模意以下在問題（券掌握客涼觀規(guī)律稻，充分俗考慮制著約因素儲；對未數來的，泥可能的帥收益不棍宜過于牢樂觀；祝將目標望規(guī)劃和換計劃結顫合起來匙）調4兇1鄭、建設序工程數嘗據庫對脅建設工戶程（項疑目決策統(tǒng)；方案江設計；矛初步設寬計）階償段的目乏標確定懂具有重升要作用諒。無施溉工招標飲和施工米4宅2援、除了豪目標分倒解結構陣應當與叫組織分織解結構蚊相對應完之外，宰建設工厚程項目具目標分券解應遵研循以下壯原則（并能分能膠合；按慣工程部弄位分解爭；區(qū)別置對待，蔬有粗有拿細；有南可靠的景數據來劈源）流4禾3騎、在實蠢踐中，配建設工蘆程實際園投資不疾超過計赴劃投資捏的可能茫表現為剖（在投據資目標跟分解的問各個層拐次上，戴實際投吹資均不姓超過計示劃投資道；在投梢資目標績分解的擺較低層施次上，齊實際投摟資在少檔數情況稱下超過遺計劃投燥資，但銳在投資穩(wěn)目標分虛解的較炸高層次市上，實久際投資遮不超過友計劃投毅資；實富際總投掌資未超延過計劃償投資，扶但在投循資目標袍分解的差各個層應次上，搬都出現奸實際投徑資超過抵計劃投尖資的情廁況）閥4翅4客、在對杰建設工贈程投資明進行全衫方位控昆制時，間應注意義以下問澇題（認酷真分析黃建設工聰程特點葡，了解恢各項費聯用的變篇化趨勢面和影響蝴因素；味抓主要君矛盾，鋼有所側惕重；根梯據各項盯目費用育的特點昏選擇適餃當的控折制方式剖）幣4薯5伏、在對瘦建設工頌程進度下進行全眾過程控可制時，風應注意剩以下問蘿題（在背工程建能設的早邀期就編秧制進度犯計劃；碼在編制如進度計芒劃時充貼分考慮歸各階段橋工作之蒙間的合聚理搭接疏；抓好守關鍵線長路的進屑度控制瓜）繪4內6侵、在對開建設工哄程質量敬進行系填統(tǒng)控制雹時，應層注意以徑下問題鋪（避免估不斷提慢高質量筒目標的美傾向；織確?；鶖潮举|量敗目遭標艦膀的實現攪；盡可孟能發(fā)揮沙質量控你制對投期資目標煌和進度壽目標的典積極作役用）椒4步7張、建設式工程的賢設計工鉤作需要摩在以下容幾個方行面反復滔協(xié)調（攀同一設策計階段思不同專商業(yè)設計欄之間的掠協(xié)調；腿不同設正計階段恢不同專濱業(yè)設計除之間的坡協(xié)調；渡不同設撈計階段改同一專需業(yè)設計芝之間的筐協(xié)調；宮與外部微環(huán)境因禍素進行境協(xié)調）竊4較8役、在下闖列內容頑中，屬疼于施工粥階段特置點的有盤，施工鼓階段（釀是實現深建設工盈程價值替和使用駱價值的廈主要階舅段；施逼工質量茂對建設郊工程質痛量起保虹證作用居；施工侍階段合貿同關系啊復雜，附合同爭遺議多）釋無施工尤質量對霧工程質也量起決拒定性影脅響。習4繡9餃、在下杜列內容蠶中，屬乓于設計栽階段質渴量控制掘任務的虹是（配臭合比設局計單位暗優(yōu)化設織計；確寬定設計槐質量標槐準；審陣查階段音性設計著成果；仿（掙5掩0范、在下滾列內容鍬中，屬專于施工辱招標階毯段目標略控制任諸務的是竭（協(xié)助就業(yè)主編穴制招標取文件；見協(xié)助業(yè)袖主編制醉標底；翠做好投妨標資格尸預審工外作；組牽織評標港工作）薪5惰1搭、在下啄列內容愿中，屬勇于施工妄階段進屆度控制扭任務的茂是（審美查施工榨單位的慘施工進槽度計劃于；協(xié)調罵各單位狀關系；父預防并中處理好貨工期索識賠；）墻5旺2征、在下水列內容米中，屬能于建設煤工程目龜標控制疾組織措喂施的是鄉(xiāng)（落實回目標控培制的組欺織機構辱人員；進明確目贊標控制轉人員的蓄責任；眾改善目窯標控制濤工作的哀流程）照5辛3欲、在風落險管理冒理論中謝，將風素險因素迅分為（大自然風殘險因素泊；道德肢風險因峽素；心莖理風險泳因素）惡5牙4夫、在下沙列風險穿中，屬倦于按風買險產生衣原因劃愧分的風此險是（傷政治風添險；經云濟風險百；自然房風險）努5動5晉、在下校列風險剪中，相撈互之間稼存在一佩定聯系游的是（礦政治風粘險；社華會風險逐；經濟喘風險）漫5鞠6值、風險錫管理目仇標的確擦定一般伙要滿足澡以下幾衣個基本賴要求（斑目標的辛現實性朱；目標捎的明確博性；目諷標的層衰次性；么風險管烏理目標何與風險天管理主糟體總體摘目標的開一致性襖）悟5愚7償、風險繞識別的逝特點包虧括（個標別性；朵主觀性仆；不確升定性）陣5令8排、建設煮工程風燕險的分額解可以蹤按以下裂途徑進爛行（目援標維；露時間維識；結構胳維；因曉素維）息5應9攝、在下遠列風險值識別方戀法中，賀主要作罪用在于抓建立初壁始風險烏清單的鼻是（專炎家調查諸法；財佛務報表頁法；流誠程圖法??；經驗給數據法匙）衛(wèi)6曠0雀、通過導定量方翻法進行鉛風險評橋價的作塵用主要薯表現在垮（更準寇確地認蹄識風險撐；保證暢目標規(guī)舟劃的合義理性和烤計劃的蠅可行性崗；合理南選擇風忽險對策激，形成矮最佳風求險對策血組合）摔6敢1粒、建設么工程的捧質量風支險和安倦全風險繡都會引戰(zhàn)起（造互成工期削延誤的單損失；酸第三者騎責任損虎失）無拘對工程杏使用造遞成的損姻失胳6懇2谷衡量建撲設工程粉風險概尋率的方賠法有（群相對比腸較法；航概率分愁布法）刊6竄3餡、如果浙將風險梢發(fā)生概野率和潛權在損失始分別分混為悶L兔小鳴，確M項中別，柴H塞大三個臺區(qū)間，非則在風繩險量圖悶中譜（畏L瞞H男；崗H社L眠；叉M黑M溉）區(qū)域膛的風險病量可認濁為大致潮相等。唇6隊4險、在采逝用風險畝回避對淹策時需炸要注意質以下問平題（回嶺避一種蔬風險可社能產生駛另一種疤新的風僵險；回暑避風險展的同時座也失去宴了從風樹險中獲此益的可鐮能性；照回避風宅險可能浪不實際長或不可精能）纏6棒5缸、損失償控制措船施的作亞用表現磨在以下尼幾方面喚（避免歷損失的管發(fā)生；營降低損銜失發(fā)生頃的概率蛾；降低漿損失的殼嚴重性柴；遏制勇損失的辱進一步豎發(fā)展）伐6某6什、非計匯劃性風輸險自留懇可能由單下列原傲因產生準（缺乏申風險意騎識；風論險評價派失誤；厘風險決漲策延誤沃；風險漸決策實瀉施延誤救）納6筐7產、能充擱分體現掩計劃性畝風險自玉留計劃搖性的損姥失支付債方式有屋（建立余非基金省儲備；枝自我保元險；母蚊公司保唱險），危無保險兄。汗6橡8偏、建設銹工程最螺常見的盜非保險梯轉移有取以下幾肚種情況掉（業(yè)主元將合同訊責任和垮風險轉媽移給承拒包商；快承包商積進行合黎同轉讓喬或工程廁分包；朵第三方素擔保）岔6老9毫、保險贏作為風惜險轉移衛(wèi)的方式粒之一，螺其缺點錦是（機餡會成本宏增加；勒保險談煌判較為售困難；恒投保人捐可能心把理麻痹形而疏于逝損失控戴制計劃孫）棗7股0橡、在決湊定投保話工程險室之后，品還需要陪考慮以第下幾上股與保險寄有關的荷問題（忠保險安贈排的方徑式；選明擇保險們類別；例選擇保棚險人；撒準備保晉險合同癢談判）校，無決齡定保險逐費的支撓付方式蠻；板7激1竊、組織刮理論研榴究的主羨要分支繁學科為焦組織（還結構學偶；行為影學）開7弟2雁、組織揮應具有已的基本晌含義為壤（目標幫是組織金存在的么前提；鬼組織中侄人員應好分工協(xié)規(guī)作；組奴織中的斯人員應踩明確權割力層次疼）定7緊3傲、組織賄構成因砌素一般逆包括（蘭管理層姻次；管祝理跨度劫；管理艙部門；忽管理職階能），酸無管理蒸模式亞7金4顛、組織折設計應時遵循一間些基本都原則，取包括下簽列的（挨集權與灑分權統(tǒng)蘭一；專姓業(yè)分工懸與協(xié)作敏統(tǒng)一；路才職相惜稱）貓7軌5攝、組織莫結構的慌活動應珠當遵循法的基本毛原理包強括（要外素有用繩性原量素；動態(tài)墾相關性苗原理；挪主觀能撓動性原房理；規(guī)吉律效應音性原理史）始7雞6蠢、平行貴承發(fā)包評模式中閥，進行析任務分團解與確過定合同構數量，陳內容時翠要考慮勻的因素雙有（工紡程情況刺；市場其情況；酸貸款協(xié)攤義要求史）浙7濕7敗、在一容個組織墊中，下億列哪句賺話是正隔確的（減有職位駝就有職畫權；有楚職權就傳有職責肺）弦7低8賊、組織這的特點腫是（不樸可替代東其他生悲產要素哨；是生芽產要素爪）患7冠9獲、管理鳴層次的腸劃分依鍵據（組虛織目標爽；工作遵內容）識8究0竿、組織社設計原融則包括站（專業(yè)貸分工與仇協(xié)作統(tǒng)成一原則耐；權責鉛一致原糧則；才耽職相稱蹲原則；管強性原奇則）叼8旋1仆、平行吐承發(fā)包瓦模式的耍特點是模（有利鴨于縮短晝工期；寧有利于幣質量控交制；有蠅利于選掠擇承建萄單位）販8涌2娛、設計恥或施工核總分包瀉模式特紅點有（屑有利于草建設工候程施工訊組織；還有利于吵投資控案制；有殃利于質糧量控制元；有利杜于工期糾控制）妨，不利圾于縮短御建設工叮期宅8危3網、監(jiān)理繞工作規(guī)澤范化體阿現在（句工作的抽時序性換；職責艱分工的容嚴密性京；工作依目標的連確定性課）詠8慌4粗、監(jiān)理正單位受枯業(yè)主委藥托對建屈設工程泳實施監(jiān)延理時，南應遵守庸以下基羨本原則賞（公正面、獨立辯、自立政；嚴格碑監(jiān)理、掌熱情服將務；綜柄合效益裂），無調守法誠未信公正爭科學怕8端5版、建設暖工程監(jiān)緞理實施她原則有籌（權責碧一致原音則；總求監(jiān)理工義程師負儉責原則靈；公正辦、獨立梯、自主竭原則；肉嚴格監(jiān)礦理、熱腥情服務牽；）裹8涼6危、總監(jiān)珠理工程勢師負責雞制的內芹涵是（經總監(jiān)理執(zhí)工程師笛是工程桶監(jiān)理的奪責任主士體；總光監(jiān)理工涼程師是桃工程監(jiān)液理的權座力主體階）闊8仿7刷、項目鏈組織結萍構形式真選擇的賄基本原殼則是（姜有利于吹工程合腐同管理信；有利筋于決策良指揮；似有利于需信息溝漸通）耀8欠8畢、下列再說法正怕確的有該（監(jiān)理復人員包吐括，總賭監(jiān)，專脂監(jiān)，和艱監(jiān)理員而，以及們總監(jiān)理境工程師胃代表；醬監(jiān)理人距員的選央擇除應疑考慮個礦人素質互外，還種應考慮安人員總赴體構成材的合理預性與協(xié)高調性；繪專業(yè)監(jiān)暈理工程證師應由蛙具腹有椒1蚊年以上蜘同類工梢程監(jiān)理雅工作經獅驗的人隆員擔任吐；）址8賤9再、可能鮮對基層透監(jiān)理人吧員產生非矛看命膊令的監(jiān)索理組織德形式是煩（職能疲制；矩雪陣制）賺無直線狹職能制耕。攔9貿0園、影響去監(jiān)理機受構人員小數量的湖主要因戰(zhàn)素有（倆工程建至設強度局；建設市工程復住雜程度抄；監(jiān)理打單位的棟業(yè)務水矩平；項創(chuàng)目監(jiān)理威機構的燒組織結狡構和任凡務職能搶分工）煤無合同帽中要求陪。冒9蕉1吵、總監(jiān)被理工程使師不得滿將（審論核簽認嗎竣工結炮算；調厘解建設蒙單位與勾承建單藏位合同曾爭議，吳處理索披賠；簽蓋發(fā)開工巡復工報個審報；義調轉不鄙稱職人義員）委齊托給總棵監(jiān)代表傷；聞9川2戶、建設擋工程的值協(xié)調分乒為（人忘員酬/非人員界掏面；系野統(tǒng)消/廊環(huán)境界完面；系形統(tǒng)消/窄系統(tǒng)界駝面）惱9嚴3濟、從項科目監(jiān)理醉機構的秩角度出文發(fā)，屬磁于近外搏層關聯竊單位的薄有（建定設單位獨；設計納單位；丑施工單摟位）向9腹4映、下列當說法正幟確的是遍（第一惜次工地洪會議在例項目總產監(jiān)理工爆程師下虛達開工尾指令之場前進行翅；專業(yè)烈性監(jiān)理某會議由魔專業(yè)監(jiān)暢理工程些師主持項）羊9戰(zhàn)5衣、監(jiān)理龍大綱的勺主要內聾容是（們擬派往慶項目監(jiān)倚理機構方的監(jiān)理其人員情搖況簡介湊；擬采仔用的監(jiān)鴨理方答案；將毒提供給朗業(yè)主的堵監(jiān)理階呀段性文蜻件）睜9灑6圈、建設燃工程監(jiān)居理規(guī)劃啟的作用古有（指賢導項目尖監(jiān)理機悄構全面賢開展監(jiān)謊理工作芒；監(jiān)理袍規(guī)劃是粥建設監(jiān)撈理主管止機關對糟監(jiān)理單董位監(jiān)督夕管理的茅依據；難監(jiān)理規(guī)它劃是業(yè)亭主確認偵監(jiān)理單槍位履行予合同的叔主要依翅據；監(jiān)搜理規(guī)劃阿是監(jiān)理肥單位內咽部考核帖的依據鏡和重要梨的存檔撫資料）脆9瓶7中、建設彩工程監(jiān)束理規(guī)劃綱應按以碌下要求剖編寫（歲基本內蟻容應辦卷求統(tǒng)一書；具體通內容應無具有針鞠對性；宵表達方縣式應格籠式化、妥標準化敘；隨建塵設工程拐的展開識不斷補限充修改踢和完善改）案9古8曾、對監(jiān)騾理規(guī)劃觸內容中山人員配繡備方案動應從以陵下幾個菊方面審狡核（專波業(yè)滿足廢程度；畫人員數陜量的滿銀足程度萍；專業(yè)齒人員不訂足時采切取的措薄施是否都恰當；鑄派駐現備場人員慕計劃表塔），無這職稱結兩構刪9壘9胖、建設薄工程立雨項階段走建設監(jiān)腔理工作摧的主要逆內容有攻（協(xié)助珍業(yè)主準棕備工程丹報建手巾續(xù)；可部行性論勻證咨泥詢搖/瑞監(jiān)理；喝技術經泉濟論證報；編制辟建設工菜程投資浙匡算）狗無編制克項目風巧險評價京報告窗11三0岡、監(jiān)理去工作依住據主要滋有（建寬設方面特的法律數法規(guī)；孕監(jiān)理合疫同；政開府批準化的工程墨建設文猾件；其顏他建設壺工程合撇同），庸無工程繪所在地劈的規(guī)定盟和政策閉10能1顯、總進俗度目標吉可進一快步分解糞為（年愛度進度飄目標；頃季度進問度目標球；月進欠度目標己；各自盯項目的響進度目夸標），搏無各階店段的進伍度目標巖10碧2智、建設悉工程投用資目標期分解方錘法有（似按建設筐工程的切投資費角用組成閣分解；挎按年度累、月度敘分解；姨按建設址工程實弓施階段治分解；梳按建設學工程組淹成分解儀）固10較3維、進度籠控制目稈標包括蔥（技術含、組織仿、經濟雜、合同愉措施）妄10例4橫、質量征控制目鴿標包括還（設計掃質量控飛制目標較；材料球質量控腔制目標清；設備額質量控客制目標咸；土建太施工工輕程質量銜控制目乒標），辨無設備憐制造質懼量控制焦目標副10愛5文、施工鴿招標階汗段監(jiān)理廢工作制冶度包括胡（編制自招標文屬件有關趟制度；雄合同條米件擬定經及審核淡制度；聽組織招養(yǎng)標實務挽有關制金度）驢10聲6害、僅僅慈從為客元戶服務密的角度言，工程套咨詢的售作用表哄現為以逢下幾方炕面（為切決策者栽提供科墊學合理沿的建議攻；保證手工程的胃順利實曠施；為騎客戶提陷供信息咳和先進轉技術；樂發(fā)揮準備仲裁人購的作用轉）仔10棋7購、工程甜咨詢的億全方位逮服務比翁建設項纏目管理紐中對建漏設項目陵目標的右全方位堪控制的沖內涵寬雖得多，辮還包括傲下列內扎容中的崗（項目惕策劃；屑項目融蝕資；決滴策支持倡）圖10篇8妨、按國貞際上的詠理解，但咨詢工掘程師可陰能是指刮（建筑乘師；結丙構工程寧師；工嫌程咨詢恭公司）斥10錄9乒、工程告咨詢公曬司為承壩包商服譽務主要含有以下邊幾種情城況；為板承包商磁提供（烤合同咨距詢和索枯賠服務蜘；技術斤咨詢服寇務；工詳程設計喬服務；牽）但11鑒0席、工程鵲咨詢公者司為貸稿款方服速務主要鴨是下列仰情況中突的（對叔申請貸餓款的項洪目進行崇評估；劍對已接鉤受貸款辛的項目俱的執(zhí)行級情況進醋行檢查吃和監(jiān)督謝）陸11討1捏、從國仙際工程常市場的服情況來精看，工媽程咨詢糊有以下剖發(fā)展趨屈勢（向誘全過程背和全方千位服務臭方向發(fā)刪展；與宣工程承嶼包相互鼠滲透、繩相互融爪合；帶棵動本國膊工程設我備、材創(chuàng)料和勞庸務出口燈）哪11旅2蕉、快速研路徑法睜可在下虎列模式敗中采用少（平行抓承發(fā)包箭模式；株項目總坑承包模棕式君；遮C癥M爹模式）急11嗚3從、手C鳳M禍模式主緣要適用瞞于以下擴情況（宜進度因品素最為臘重要的掉建設工甲程；設互計變更喇可能性抵較大的誼建設工誰程；因貢總的范慈圍和規(guī)怕模不確扛定而無原法準確覺定價的岔建設工毯程）伶11陡4母、號EP貝C塊模式的盆基本特嶄征是（珠承包商張承擔大這部分風孝險；總漸價合同霞；業(yè)主率或業(yè)主伴代表管快理工程孔實施）博11估5所、在采蛙用筑EP鳳C松模式時饅，應具沫備以下穩(wěn)條件（惰給投標濫人充分霧的資料祝和時間追；業(yè)主扮直接按為照合同餓規(guī)定向勒承包商猴支付工從程款；扭業(yè)主代總表不能捷過分干震預承包州商的工后作）劫11格6憶、任par萍tne仁rin騎g迫協(xié)議需繞要建設擊工程的置（業(yè)主惹；設計俘單位；癥承包商超；咨詢酷單位）濫共同簽靜署；搜11舞7灰、在以故下內容肚中，屬局于先par供tne邊rin蜘g倡模式特鏟征的是傳（出于收自愿；勢高層管病理的參血與；信書息的共央享）蒼11耀8壯、屬勵于敗par偽tne要rin或g賠模式要被素的是彩（信任敏；合作宜；共享酬）與11荷9當、在下母列關梁于命PRO轉JEC鐮TC竟ONT繳ROL渴IN順G板的表述知中，正毯確的有偷（適應悶大型建束設工程盈業(yè)主校高層管牲理人員卡決策需泄要而產菠生的；款工程咨填詢和信罩息技術鍬相結合乘的產物售；反映挽了建設龜項目管罷理向專導業(yè)化發(fā)識展的新捐趨勢）綠12勝0鏟、賽PRO域JEC葡TC屑ONT念ROL腐IN司G滾與建設睬項目管溉理在以選下幾個針方面完丹全不同軟（地位酬；工作緩內容；平權力）章12房1可、在下然列內容既中，（兼穩(wěn)定性穴；兼容促性；可熱擴展性倒）是對繳建設工套程信息玻進行分讓類應遵藍循的原膜則；雪12捕2拐、在下虜列內容風中，（斜有效性斃；定量砍化；時爛效性）攏是建設牽工程信極息管理毀工作的菜原則；鏟12狡3享、在下放列內容擠中，屬幣于施工思實施期斗項目監(jiān)糟理部收幣集的信亂息是（紐建筑材訓料、構繪配件進釘場、加趁工、保杰管、使暮用信息漿；施工撲過程中屠工序交姐接記錄獸、隱蔽貢工程檢東查記錄傅；施工高索賠相沫關信息鍋）梯12論4卷、在下尊列內容舟中，屬權于建設伴工程文蹲件的是媽（工程爆準備階個段文件聚；施工吳文件；譯監(jiān)理文景件；竣山工圖）君，無建腦設法規(guī)憲文件坦12疲5拖、對于抹一個建襖設工程嘆而言，咽歸檔的極含義包破括（建曉設、勘屋察、設企計、施票工、監(jiān)麥理等單爪位將本技單位的驢建設工鍛程文件領向本單倉位檔案為管理機攏構移交外；建設益、勘察及、設計點、施工舉、監(jiān)理嫁等單位板將本單奏位的建址設工程笨文件向桿建設單循位檔案難管理機和構移交逐；建設舞單位將寄匯總的崖建設工迷程文件擊向地方長城建檔嫩案管理仿機構移棗交）點12拌6命、建設積工程監(jiān)就理文件擦檔案資蟻料的管凡理包括假監(jiān)理文謠件檔案獎資料的若（收發(fā)芹傳閱與澇登記；重分類存科放；歸餡檔；更暮改與作誦廢）無綢加工處徑理雹12逮7少、在下愉列監(jiān)理省文件中架，要求既建設單第位和監(jiān)晉理單位個長期保亦存，并灶送城建陷檔案管魔理部門柱保存的拌是（工械程開工蠅復工審蕩批表；降質量事汁故報告謝及處理稱意見；向合同變勸更材料執(zhí)）松12盤8貧、下列字表格中準屬于監(jiān)陳理單位階用表的扔是（監(jiān)狐理工程鼠師通知遲單；工采程款支虛付證書每；工程編臨時延奉期審批滴表）無睜監(jiān)理工做作聯系閃單和工工程變更護單拌12械9蛇、安全量生產管桂理條例宜規(guī)定，吸建設工嚇程施工脹前，施糠工單位紀負責項齒目管理弦的技術錯人員應嘴當對有鵲關安全西施工的殼技術要涉求向（摘施工作聯業(yè)班組諸；施工屯作業(yè)人集員）作鋤出詳細尋說明；疏13旅0狹、安全摘生產管擋理條例吧規(guī)定，蟻施工單峰位的安熄全責任渾包括（島設置安弱全生產濫管理機初構；配銳備專職簽安全生同產管理委人員；謝及時、觀如實報舟告生產易安全事罵故）呈13旗1杯、安全雅生產管判理條例陽規(guī)定，膝建設單捏位應當協(xié)在拆除片工程施架工扔1獨5慌日前，傲將（擬辜拆除建返筑物、客構筑物匯及可能稀危及毗壞鄰建筑鐵的說明奴；施工抹單位資妙質等級計證明；筍堆放，瓣清除廢就棄物的鐘措施；溝拆除施鄉(xiāng)工組織賤方案）嬌報送建補設工程述所在地槍的縣級訊以上地夕方人民造政府建愿設行政哲主管部連門或其幅他有關粉部門備處案。盆12議1帖、施工貍監(jiān)理服勒務收費其調整系敞數包括雅（專業(yè)太調整系餅數、工另程復雜瞎程度調躺整系數柱；高程刑調整系命數）釣13冰3澡、我國餃工程監(jiān)煮理與相話關服務匹收費標亂準規(guī)定國，將工足程復雜砍程度的誠等級分爪為（一相般；較施復雜；賀復雜）褲建設工鴉程信息性1葡、撞 傅對數據勒的解釋塘是（數違據是客儉觀實體齒屬性的花反映，飯是一組您表示數鵝量、行局為和目梢標，可縱以記錄莫下來加羞以鑒別萄的符號糞）楚2宜、濁 近信息的貿時態(tài)中轟哪個說況明最符叉合（信鈴息的過峽去是知尊識，信曬息的現第代時是顫數據，虛信息的槍將來是棉情報）歡3蠶、瞎 猜信息和旨數據的今關系是塘（信息意是對數醫(yī)據的解師釋，數拘據是信益息的載坑體，信獻息是數澆據的靈催魂）崇4槐、遞 糠信息是秒（事物晉的客觀綠規(guī)律）就5挎、預 楊使用信愧息的目罪的（實躁現定量輔管理，戲為決策傲和管理概服務）置6紋、棉 清建設工艇程信息隨形態(tài)有結（文字門圖形信死息、語論言信息榨、新技宗術信息貌）刮7臭、心 明建設工嚇程項目射信息分墊類按照沫目標劃嚼分為（懲投資控扎制信息擾，質量降控制信仁息，進推度控制惜信息，當合同管崇理信息示）鹿8弟、脊 頂項目決律策階段旦收集的懂信息有化（項目觸相關市線場信息蟻，項目拴資源、捎自然環(huán)汪境信息豈，新技廳術、溜新材料麻信息）閘9怪、兔 萄建設工逼程信息愿的收集頓是通過塞（各參筆建單位義的信息準系統(tǒng)）晝進行的仗。糊1健0幕、藏 鞏建設工滔程檔案歌中施工瑞文件是懶（由施押工階段爆形成的繪監(jiān)理單連位的監(jiān)莊理文件鵲和施工繪單位的牛施工文衡件、竣耽工圖竣寶工驗收扛文件的斑總和）狀1適1己、失 慘竣工驗棍收文件圖是（建嬌設工程托項目竣汪工驗收偶活動中減形成的丙文件）工1漸2顆、社 飛竣工圖東是（工駁程竣工截驗收后跟，真實鴿反映建曉設工程奔項目施穩(wěn)工結果朗的圖樣緞）訂1渠3匠、肺 敬建設工蹄程竣工針驗收應士該是（懸在建設就單位組辯織工程眨竣工驗鉤收時，飾對列入適城建檔萬案館接暮收范圍萄的工程墓，邀請掉當地城月建檔案喇管理機董構同時姻對工程淺檔案進捕行驗收毀）貧1償4授、酒 正文件歸糕檔的含蜓義是（品文件形甜成單位咸完成其掉工作后閉，將形煌成的文幟件整理稍立卷后婦，按規(guī)糠定移交輔檔案管漲理機構續(xù)）定1輛5芒、疊 猶建設工媽程參建把各單位召，在工瘡程文件裂形成和妨積累的重過程中機，應（那由建設笨單位負虛責組織休、監(jiān)督支、檢查沃，各單斷位各自日形成相誕應的工叉程文件雄，匯總截到建設情單位后清，提請攻當地城背建檔案手管理部哭門進行舒預驗收瘋）禿1養(yǎng)6潮、蔬 縫對列入題城建檔饒案館接著受范圍理的工程仆，應在請工程（備竣工驗霜收秘后去3繳個月內帝）向當案地城建火檔案館漏移交工濟程檔案固。衣1重7顛、轟 紀向城建娘檔案館寸歸檔的攏應該是案（〈建下設工程畏歸檔整室理規(guī)范翼〉規(guī)定具的工程庭檔案）筑不是工彎程文件藝。軌1前8蹦、全 吐按照建堅設工程弦監(jiān)理規(guī)獨范規(guī)定半的監(jiān)理騰資料有減（施工沖合同文露件、監(jiān)拔理規(guī)劃探、實施罰細則、紹會議紀界要、監(jiān)耳理月報聚等胞2蝕8耳類監(jiān)理餡資料）塌1劍9需、片 控按照監(jiān)晌理規(guī)范哀監(jiān)理表獸格體系凈有三大勵類，屬喜于項目怕監(jiān)理部激填寫的行是活（大B手類表歐和夠C激類表）割2駛0籮、緒 呈監(jiān)理規(guī)膨范規(guī)定糖的陵C骨類表是噸為建設頭各單位娃準備的禽，其中蹲工程變鳴更單在種建設單重位提出泄變更時校，按照柜（建設姿單位現櫻場代表艱填寫，垮交由項落目監(jiān)理州部簽發(fā)送，并委僑托設計曬單位編率制設計亡變更文到件，簽湊轉項目蠟監(jiān)理部械，施工埋單位收出到工程格變更后骨，實施大工程變伍更）釋2直1姨、矩 晃向城建障檔案館宗歸檔的燥應該是制（〈建跑設工程促歸檔整彈理規(guī)范末〉規(guī)定吹的工程縣檔案）狀2出2嚷、急 叉紀錄項熊目監(jiān)理說日志是享由（項穩(wěn)目總監(jiān)崗理工程塔師指定圍的監(jiān)理亦工程師務）完成襲。而不技是專業(yè)倚監(jiān)理工仙程師或甲監(jiān)理員衫。鄙2噸3臂、傍 左建設工光程歸檔邁要求的抗保管期純?yōu)橛谰谜x、長期價、短期結、，其伍分別是或（永久敲為永久逮保存；俊長期為料該工程淚的使用下壽命；警短期夢為壤2燒0音年以下叫）核2拐4久、獸 灑監(jiān)理規(guī)菊范對監(jiān)檢理資料抓的