神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告(通用7篇)_第1頁
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第頁共頁神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告〔通用7篇〕神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告〔通用7篇〕神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告1尊敬的各位領導、各位同事:今天我做為神外科副主任做這個述職報告,我既感責任重,有干好工作的使命感。但深知才能有限,怕辜負醫(yī)院領導和全院職工的信任,借此時機,談幾點自己的感性認識和一些想法,不當之處,請各位領導、同事批評指正:作為神外科副主任的幾年期間,本人認真履行科副主任職責,盡職盡責。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1283人次,床位使用率88.31%,總收入1068余萬元,帶教學生136人次,全年完成手術約800人次。較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:一、加強學習,不斷進步自己的思想程度和業(yè)務素質全年開展新業(yè)務、新技術1項。完成了我院第1例十二指腸曠置手術。同時完成xx根治術43例,其中xx切除術5例。xx根治術22例,包括xx切除1例。各類xx手術496例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥胰腺炎9例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。二、強化以病人為中心、以質量為核心的效勞理念做到這一點,要在進步醫(yī)療技術程度和效勞態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,在當前不正常的醫(yī)療環(huán)境下,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即效勞一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”的,一年到頭都忙繁忙碌,加班加點連軸轉,而且責任重大。沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、老實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。幾年來,我科工作人員不分節(jié)假日,沒有下夜班,特別是年輕醫(yī)生。我常告訴他們,這樣的工作,我雖不能給予你們額外報酬,但你們可以養(yǎng)成良好的從醫(yī)習慣以及更好的醫(yī)術本領。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,堅持每天從零開場,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。翻過去的一頁已成為歷史,假如說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室支持分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,希望在農(nóng)合及醫(yī)保病人的費用上借鑒其它地市醫(yī)院的管理,爭取在三甲復審之前,完成一些較大手術,開展一些新業(yè)務,使醫(yī)院的業(yè)務更上一個臺階。神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告2在過去的一年里,我科在院黨委的正確領導下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作獲得了一些成績,但還存在許多缺乏,現(xiàn)匯報如下。一、今年的工作總結〔一〕醫(yī)德醫(yī)風方面我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的效勞宗旨,不斷進步醫(yī)護質量??剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的`凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因效勞態(tài)度問題而引起的糾紛?!捕硺I(yè)務收入:12.26—11.16原因分析^p:1.病原缺乏。2.醫(yī)護人員業(yè)務程度不高:因我科技術程度目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)歷,導致局部病人外流,相應手術量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。3.局部醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務上不求進取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務程度下滑,整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關系太少,缺乏責任心事業(yè)心。導致病人對效勞不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預后說的如何如何嚴重,過分夸張事實,導致病人外流到上級醫(yī)院?!踩承录夹g新業(yè)務的開展今年我科按照20xx年工作方案獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術,今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術,現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術式大大降低了對病人的創(chuàng)傷,縮短了手術時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生?!菜摹巢±龝鴮懹休^大進步。自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象非常嚴重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時完成病例等等?!参濉碁E用抗菌藥物現(xiàn)象根本得到遏制。以今年二甲醫(yī)院復審達標驗收為契機,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應用已根本標準,分級使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復存在?!擦臣蔽V夭∪说木o急搶救程度有所進步。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復蘇形式,呼吸機的臨床應用,急診急救流程深化心中,急救藥物的應用更是得心應手。二、明年的工作方案〔一〕進一步開展新技術新工程。在現(xiàn)有程度的根底上我科20xx年準備開展腦室腹腔內(nèi)引流術,這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍開展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務活潑起來?!捕忱^續(xù)實行“走出去請進來的方法”開展科室。原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員可以單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務根底結實的xx去xx省立醫(yī)院進修學習,給科室盡早帶來新的技術。繼續(xù)請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務會診講課協(xié)助手術,幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入?!踩尺M一步加強思想教育、細化二次分配方案。讓每一個同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最榮耀”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進展思想教育,更重要的是進一步細化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服?!菜摹尺M一步強化醫(yī)療質量和醫(yī)療平安。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療平安的前提。醫(yī)療質量和醫(yī)療平安是貫穿整個醫(yī)療過程永久的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務人員的腦海中結實樹立起來。按照pdca管理形式逐步完善臨床行動?!参濉忱^續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,一切從根底入手,做到每月對科室全體人員進展一次嚴格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處分。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考根據(jù)。總之,我院神經(jīng)外科還處于開展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范,也為我們提供了一個有利的開展環(huán)境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以宏大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的開展做出力所能及的奉獻。神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告3回憶一年來神經(jīng)外科的護理工作,主要表如今一下幾個方面:一、思想政治方面1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務。嚴密聯(lián)絡科室實際,深化考慮目前工作中急需改良、急需創(chuàng)新的地方,把為病人辦好事,辦實事變?yōu)樽杂X行動;教誨護理人員在以后的工作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,一切為病人效勞。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學習、努力工作。2、認真積極準備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療平安,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié),在護理工作中,通過不斷進步護理人員的政治素質、業(yè)務素質,抓好護理質量管理,改善效勞。3、中選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎,三等獎。二、業(yè)務工作方面1、截止到20xx年xx月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術603例,氣管切開患者79人次,病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。2、病區(qū)各項護理工作質量指標合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問題有待改良:患者根底護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動效勞意識欠佳,效勞態(tài)度有需進一步進步。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進展分析^p、提出改良措施,通過跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問題能得到根本解決。3、護理新業(yè)務方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術,截止到截止到20xx年xx月30日共穿刺110例。4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護理人員16人,床:護=1:0.4,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護=1:0.6,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。三、護士的繼續(xù)教育1、在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務學習,由科室老專家及博士學歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科??浦R,培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析^p問題、處理問題和表達問題才能。2、組織人員按時參加護理部舉辦的業(yè)務講座。3、為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀請相關廠家人員講解正確使用及考前須知,使大家常學習,更新知識。4、每月組織了護理技術操作考試,成績均在93分以上。每季度組織科室護士一次專科理論知識考試,成績平均在95分。四、護理教學全年共接待省內(nèi)護理進修人員1人次,承受護理實習人員50人次。護理見習人員3人次。五、撰寫的護理學術論文全年病區(qū)護理人員撰寫護理學術論文共4篇。全年護理人員外出參加省內(nèi)會議共有5人次。神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告420xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑效勞,感動效勞”為主題的效勞宗旨,圍繞年初制定的護理管理目的和工作方案,開展各項護理工作,嚴抓各項方案的落實,半年內(nèi)各項工作指標根本到達了目的要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護理工作總結如下:一、落實“一科一?!迸嘤柗桨?,注重護理人才培養(yǎng)1、對各級護理人員按“一科一?!迸嘤柗桨高M展標準化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均到達質量要求。2、每周早交班進展提問,內(nèi)容為根底理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和進步。3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進展評估,總結經(jīng)歷教訓,使全科護士的臨床護理才能有了明顯進步。4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽。6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能純熟掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進展了培訓,??萍本燃夹g有了明顯的進步。二、以病人為中心,加強護患溝通,改善效勞流程,效勞質量明顯進步1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時撫慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進展整改。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理平安得到保證1、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進展了分析^p討論學習。2、每周護士會進展平安意識教育,查找工作中的不平安因素,提出整改措施,消除過失事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)視作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完好的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)視檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進展護理文書質量分析^p,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、標準病房管理建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)。將病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新穎,對意識障礙病人提供平安有效的防護措施,落實崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實安康教育,加強根底護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。六、急救物品完好率到達100%急救物品進展交接班管理,每天專管人員進展全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告5我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領導下,本著“一切以人為中心,一切為病人效勞”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、加強了病房管理1、根據(jù)醫(yī)院的方案認真制定合適本病區(qū)的年方案、季安排、月方案,并催促護士施行,監(jiān)測施行效果。2、認真落實各項規(guī)章制度3、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質量,確保平安醫(yī)療的根本保證。4、嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度,進步了護理質量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。5、認真執(zhí)行各項護理技術操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習技術操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。6、加強了質量管理定期檢查根底護理、護理文件書寫、安康教育、技術操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的護理。根底護理合格率、護理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達100%。二、重視進步護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍1、繼續(xù)落實護士行為標準及文明用語,組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育。2、進步護士的理論與技術操作程度:每月組織護理查房一次,業(yè)務學習四次,學習先進技術、先進經(jīng)歷、臨床知識、疑難病例的護理。3、組織護理人員加強第四版三基理論學習,參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學習的同時,注重操作技能的進步,根據(jù)護理部方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。4、每月召開工休會一次,對每位出院病人進展一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。三、加強業(yè)務學習及教學科研1、鼓勵護士參加夜大、自學考試。2、組織護士學習書寫論文方面的知識。3、認真做好實習帶教工作,按要求制定帶教方案,帶教教師以身作那么,嚴格管理,保證帶教質量,實習同學反應較好。4、全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。四、存在的缺乏一個是護士的論文科研工作還需要加強,另外一個是新護士的急救技術還需要進一步帶教,最后是病房管理需要進一步加強。神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告6自20xx年7月以來,我從外科開場輪轉,通過一個多月的工作,使我對護理工作有了較深的認識。一、不斷的學習和進步,是干好護理工作的根底在我實習一年和這一個多月的護理工作中,體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作,還要不斷加強學習,包括學習??浦R、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的`家庭生活等。8月中旬,護理部首先安排我們進展崗前教育及操作示范演練,進一步進步了我對護理工作的認識,理論知識得到豐富,實際操作才能有了很大的進步。在外一科輪轉,我充分抓住這次輪轉的時機,外一科收住普外方面的病人,我一方面加強相關疾病知識的學習,另一方面不放過任何時機,學習護士長及各位教師的工作、對自己所管病人的管理,出現(xiàn)問題及時對工作進展重新梳理,找問題,尋差距,在很短的時間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的才能,工作中精益求精,不出現(xiàn)任何過失事故。二、堅決的信心和勇氣,是做好護理工作的動力我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作,即使是在最困難的時候,也從沒有放棄過。特別是剛到外科時,由于科室病人多,對科室環(huán)境不熟悉,需要有一段時間的適應和調(diào)節(jié),在這個階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到打破口,科室的xx教師語重心長的對我說:“你要開場進入護士這個角色,要試著與醫(yī)生,護士交流,要開場融入我們這個科室,其實放開了就好了。”聽完樊教師說的這些話,我才發(fā)現(xiàn)其實科室的教師和醫(yī)生們都在關心著我。自從那次之后,我就開場試著與教師和醫(yī)生們進展交流,有什么不懂或者有疑問的問他們,他們都會耐心細致的給我講答,我有什么做的不對或者不好的地方,教師和醫(yī)生們也都會提出來,讓我下次可以不再犯這樣的錯誤,可以把事情做到更好。如今我與病人的溝通也越來越多了,我管的病人對我的工作很認可,信任我,時不時給水果吃,我都好心的回絕了。交班記錄也漸漸開場獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話:“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的,當自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那么后面的事情也就迎刃而解了。三、領導和教師的關心和支持,是我工作打好根底的關鍵從承受我到醫(yī)院報到及安排工作,醫(yī)院和護理部領導給了我極大的關心,到外科進展輪轉,科主任、護士長及教師們工作上給予了最大的支持和生活上的關心,帶教教師在護理工作中給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難,外一科各位教師進展指導,幫助查找和分析^p存在的問題,提出指導性的,并鼓勵我、關心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時間內(nèi)找準工作打破口,及時將科室的工作理順。來外科工作的這一個多月中,我無論是在工作經(jīng)歷,還是做人處事方面都有了很大的進步。這些都是與科室領導和教師們的幫助是分不開的,是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的熱愛,是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪!神經(jīng)外科醫(yī)師述職報告720xx年很快過去了,在這個年里,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術科科主任及護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了布置的各項護理工作,完成了20xx年護理工作方案?;厥?0xx,考慮亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”是我們所有的心曲?,F(xiàn)將工作情況總結如下:一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護理質量,確保平安醫(yī)療的根本保證。20xx年初,護士長重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,自覺以制度、紀律標準自己的一切言行,謙虛慎重,尊重領導,團結同志,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅決,堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護本單位的良好形象。同時,積極完成三甲醫(yī)院復審和院內(nèi)院外各項檢查考核,積極參與院內(nèi)活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為目的,全心全意為病人效勞,也較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。二、持續(xù)提升業(yè)務技術程度小組利用工作之余,認真學習三基理論知識,以及各種新技術

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