2023年燃?xì)獍踩顒釉驴偨Y(jié)(5篇)

2023年燃?xì)獍踩顒釉驴偨Y(jié)(5篇)

書目

第1篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月的活動總結(jié)

第2篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動工作總結(jié)范文3000字

第3篇沿街商鋪燃?xì)馄桨矊ｍ?xiàng)整治活動總結(jié)范文

第4篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動工作總結(jié)范文

第5篇燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動工作總結(jié)范文3000字范文

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月的活動總結(jié)

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開拓市場，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次平安會議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長定期檢查，對隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)覺隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)覺后剛好向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)覺登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時間內(nèi)復(fù)原正常供氣，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。

依據(jù)平安獎懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員賜予了嘉獎;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。公司建立、健全崗位平安操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、平安管理人員素養(yǎng)

公司專職平安員主動參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與平安部組織的平安例會，并剛好傳達(dá)和落實(shí)會議精神，組織職工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。平安管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使平安管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司平安部報(bào)稿1，舉辦平安黑板報(bào)1次(期)。

四、平安技防措施：

制定了平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用規(guī)定。對安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的平安運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的平安運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“平安第一”的方針，投入16萬余元對設(shè)備進(jìn)行更換、修理和保養(yǎng)。

對儲備站壓縮機(jī)檢修3次，對百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對平安工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對埋地管、架空管、立管測漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按安排進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的平安運(yùn)用率。由于重視平安預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生平安責(zé)任事故。

五、要害部位平安防范：

液化氣公司制定了要害部位平安保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的平安運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，儲備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前剛好更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防平安意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、平安生產(chǎn)活動的開展：

針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)放平安宣揚(yáng)單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣揚(yáng)版畫、平安宣揚(yáng)單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P(yáng)平安用氣學(xué)問，發(fā)放平安宣揚(yáng)單二萬多份，受到廣闊用戶的好評。

在今年“全國平安生產(chǎn)月”活動中，我公司仔細(xì)組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動員和布置，召開動員會5場，制作宣揚(yáng)橫幅3條，張貼各種宣揚(yáng)畫18張，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板，投平安征文。同時還仔細(xì)組織職工參與了總公司舉辦的平安學(xué)問筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報(bào)獲二等獎，另外由公司平安部遴選出我公司的平安征文稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評比并獲得一等獎。

“百日平安無事故”競賽活動也主動按時開展，做到有傳達(dá)、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看平安電視錄相全面提高職工的平安法制意識和平安防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)馄桨苍禄顒印奔啊?19消防日活動”，對全公司的平安部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了平安生產(chǎn)指標(biāo)，將平安生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流淌性大，但我們堅(jiān)持履行平安職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱忱、解決問題剛好。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛平安運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故。

九、工會監(jiān)督：

我公司成立了工會平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及平安運(yùn)行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外損害保險(xiǎn)，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常運(yùn)用，公司一方面組織防爆空調(diào)的修理配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還確定對儲備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了平安生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。

十、平安技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流淌性大，給平安教化帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行三級平安教化制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級平安教化，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級平安教化，并建立了三級平安教化臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有許多不足之處，懇請大家多多指正，賜予幫助。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動工作總結(jié)范文3000字

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開拓市場，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次平安會議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長定期檢查，對隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)覺隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)覺后剛好向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)覺登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時間內(nèi)復(fù)原正常供氣，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。

依據(jù)平安獎懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員賜予了嘉獎;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。公司建立、健全崗位平安操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、平安管理人員素養(yǎng)

公司專職平安員主動參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與平安部組織的平安例會，并剛好傳達(dá)和落實(shí)會議精神，組織職工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。平安管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使平安管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司平安部報(bào)稿11篇，舉辦平安黑板報(bào)1次(期)。

四、平安技防措施：

制定了平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用規(guī)定。對安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的平安運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的平安運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“平安第一”的方針，投入16萬余元對設(shè)備進(jìn)行更換、修理和保養(yǎng)。

對儲備站壓縮機(jī)檢修3次，對百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對平安工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對埋地管、架空管、立管測漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按安排進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的平安運(yùn)用率。由于重視平安預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生平安責(zé)任事故。

五、要害部位平安防范：

液化氣公司制定了要害部位平安保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的平安運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，儲備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前剛好更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防平安意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、平安生產(chǎn)活動的開展：

針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)放平安宣揚(yáng)單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣揚(yáng)版畫、平安宣揚(yáng)單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P(yáng)平安用氣學(xué)問，發(fā)放平安宣揚(yáng)單二萬多份，受到廣闊用戶的好評。

在今年“全國平安生產(chǎn)月”活動中，我公司仔細(xì)組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動員和布置，召開動員會5場，制作宣揚(yáng)橫幅3條，張貼各種宣揚(yáng)畫18張，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語90條，辦黑板報(bào)3板，投平安征文3篇。同時還仔細(xì)組織職工參與了總公司舉辦的平安學(xué)問筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報(bào)獲二等獎，另外由公司平安部遴選出我公司的平安征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評比并獲得一等獎。

“百日平安無事故”競賽活動也主動按時開展，做到有傳達(dá)、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看平安電視錄相全面提高職工的平安法制意識和平安防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃?xì)馄桨苍禄顒印奔啊?19消防日活動”，對全公司的平安部位進(jìn)行了排查。

八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：

我公司制定了平安生產(chǎn)指標(biāo)，將平安生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流淌性大，但我們堅(jiān)持履行平安職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個窗口服務(wù)單位，我公司對外服務(wù)熱忱、解決問題剛好。施工現(xiàn)場始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛平安運(yùn)行率100%，無交通責(zé)任事故。

九、工會監(jiān)督：

我公司成立了工會平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及平安運(yùn)行，施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外損害保險(xiǎn)，例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常運(yùn)用，公司一方面組織防爆空調(diào)的修理配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還確定對儲備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了平安生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。

十、平安技術(shù)培訓(xùn)：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流淌性大，給平安教化帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行三級平安教化制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級平安教化，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級平安教化，并建立了三級平安教化臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有許多不足之處，懇請大家多多指正，賜予幫助。

沿街商鋪燃?xì)馄桨矊ｍ?xiàng)整治活動總結(jié)范文

近日，xx鎮(zhèn)實(shí)行多項(xiàng)舉措，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展沿街商鋪燃?xì)馄桨布星宀樾袆?，切?shí)加強(qiáng)沿街商鋪燃?xì)馄桨补芾?，有效遏制沿街商鋪燃?xì)獗ㄊ鹿拾l(fā)生。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。召開專題會議，細(xì)化部署支配，成立以鎮(zhèn)長宋惠根為組長的沿街商鋪燃?xì)馄桨矊ｍ?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)沿街商鋪燃?xì)馄桨矊ｍ?xiàng)治理工作的組織、協(xié)調(diào)、推動，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

二是注意宣揚(yáng)引導(dǎo)。沿街商鋪燃?xì)馄桨采婕扒Ъ胰f戶，宣揚(yáng)教化是行之有效的預(yù)防措施。通過宣揚(yáng)車、印發(fā)材料、懸掛橫幅、電子顯示屏、微信等方式途徑，廣泛宣揚(yáng)專項(xiàng)整治行動的目的和意義，確保家喻戶曉、婦孺皆知、深化人心。

三是強(qiáng)化工作合力。組織城管環(huán)衛(wèi)、市監(jiān)、安監(jiān)、派出所等部門聯(lián)合行動，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，登門入戶，逐一過堂，全面深化排查，登記成冊，集中專項(xiàng)整治。同時，簽訂平安承諾書，絕不放過任何一個平安隱患。

截至目前，全鎮(zhèn)召開專題會議2次、安裝宣揚(yáng)電子顯示屏8處、懸掛橫幅25幅、發(fā)放平安宣揚(yáng)資料2000余份。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動工作總結(jié)范文

平安生產(chǎn)最重要，特殊是對于燃?xì)忸愐兹家妆漠a(chǎn)品。下面是為您帶來的燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動總結(jié)，希望能給您帶來幫助!更多平安生產(chǎn)活動總結(jié)請關(guān)注工作總結(jié)欄目!

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開拓市場，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次平安會議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長定期檢查，對隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)覺隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎有罰。

燃?xì)馄桨采a(chǎn)月活動工作總結(jié)范文3000字范文

xx年依據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和平安目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際狀況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開拓市場，仔細(xì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時，在上級部門的指導(dǎo)下，針對液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)平安管理制度。

圍圍著平安運(yùn)行、平安供氣和平安施工等狠抓平安管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的平安運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶，完成工程施工任務(wù)2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶數(shù)2210戶，更換有問題的表具530塊，購進(jìn)液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效限制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個。

液化氣公司依據(jù)全年工作狀況，比照重新修訂的平安生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)做了自查、自評工作，現(xiàn)將自評狀況匯報(bào)：

一、平安管理體系

按總公司規(guī)定，我公司成立了平安委員會，由13人組成，設(shè)置專職平安員1名，部門兼職平安員3名，崗位兼職平安員7人，并上報(bào)總公司平安部。我公司平安機(jī)構(gòu)健全，建立了平安管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開一次平安會議，探討布置平安工作，平安工作黨政記錄分開，且脈絡(luò)清楚，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。

二、平安管理制度

建立健全平安管理制度，明確了公司各級平安責(zé)任人，簽訂了各部門平安管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，我公司仔細(xì)開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的平安檢查，隱患整改剛好，有臺帳可查。

管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長定期檢查，對隱患堅(jiān)決不放過，1-10月共發(fā)覺隱患74起，剛好整改率100%，剛好上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的平安運(yùn)行以及儲備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的平安運(yùn)行，同時還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場平安、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了平安獎懲制度，每月進(jìn)行考評，有獎有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)覺后剛好向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)覺登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時間內(nèi)復(fù)原正常供氣，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，扼制了一場重大事故的發(fā)生。

依據(jù)平安獎懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員賜予了嘉獎;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機(jī)被盜，公司也根據(jù)獎懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。公司建立、健全崗位平安操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

三、平安管理人員素養(yǎng)

公司專職平安員主動參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參與平安部組織的平安例會，并剛好傳達(dá)和落實(shí)會議精神，組織職工進(jìn)行平安技能培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。平安管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使平安管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司平安部報(bào)稿11篇，舉辦平安黑板報(bào)1次(期)。

四、平安技防措施：

制定了平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用規(guī)定。對安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的平安運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的平安運(yùn)行，我公司在資金較困難的狀況下，堅(jiān)持“平安第一”的方針，投入16萬余元對設(shè)備進(jìn)行更換、修理和保養(yǎng)。

對儲備站壓縮機(jī)檢修3次，對百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對平安工作的重視，今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對埋地管、架空管、立管測漏，狀況均為正常，還有50座氣化站正逐步按安排進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的平安運(yùn)用率。由于重視平安預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生平安責(zé)任事故。

五、要害部位平安防范：

液化氣公司制定了要害部位平安保衛(wèi)、交接-班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，珍貴物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書，確保了重點(diǎn)部位的平安運(yùn)行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火年度工作安排，儲備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前剛好更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防平安意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。

七、平安生產(chǎn)活動的開展：

針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行平安檢查，發(fā)放平安宣揚(yáng)單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣揚(yáng)版畫、平安宣揚(yáng)單等形式，向廣闊燃?xì)庥脩粜麚P(yáng)平安用氣