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文檔簡介
2023年倉庫員工年終總結(jié)(優(yōu)選9篇)
書目
第1篇倉庫員工年終總結(jié)
第2篇倉庫員工的年終總結(jié)模板
第3篇倉庫員工的年終工作總結(jié)2023
第4篇倉庫員工個(gè)人年終工作總結(jié)
第5篇倉庫員工2023年終工作總結(jié)
第6篇倉庫員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文
第7篇材料倉庫員工年終總結(jié)
第8篇2023倉庫員工年終工作總結(jié)
第9篇倉庫員工年終總結(jié)范文
倉庫員工年終總結(jié)
有關(guān)倉庫員工年終總結(jié)匯編
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是我細(xì)心整理的倉庫員工年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
倉庫員工年終總結(jié)
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的主動幫助協(xié)作下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。以下是今年的倉庫平安工作總結(jié)。
一、工作職責(zé)的健全
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消退了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的平安隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫區(qū)防火實(shí)力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)記著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。
二、崗位責(zé)任的落實(shí)
貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的實(shí)行,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了仔細(xì)的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際狀況,出臺了各崗位具體的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車剛好,手機(jī)版基本無壓車現(xiàn)象。
三、員工素養(yǎng)的提升
工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、實(shí)力的發(fā)揮、全部成果的獲得,都取決于看法的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工學(xué)問結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能,通過面對行動的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。
一分耕耘,非常收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到主動主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作看法都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通,熱忱的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)實(shí)力都得到了加強(qiáng)。協(xié)作主動,服務(wù)熱忱,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝合力。
四、工作中的不足
1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作看法上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不剛好,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的凹凸,而責(zé)任感的凹凸,則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)安排而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,平安庫存的合理性,選購 進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由選購 部幫助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于詳細(xì)化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到將來倉庫管理工作的任務(wù)是艱難的,很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。
總結(jié)的目的是為了更好的安排,謀定而后動,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新安排,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新安排的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新安排的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行共享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。
倉庫員工年終總結(jié)
倉庫員工的年終總結(jié)模板
一年工作到了年終,在經(jīng)過一年的努力后,我們最終可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,何不一起來寫年終總結(jié)呢?但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是關(guān)于倉庫員工的年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
倉庫員工的年終總結(jié)
20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下,較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作實(shí)力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)狀況:能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。
2、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報(bào)給選購 部。
3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確。
三、存在的不足
總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個(gè)人實(shí)力素養(yǎng)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)狀況不夠剛好。
四、明年工作安排
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和須要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。
倉庫員工的年終總結(jié)
倉庫員工的年終工作總結(jié)2023
倉庫員工的年終工作總結(jié)20xx(一)
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會了許多學(xué)問,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)覺問題剛好匯報(bào),馬上整改。
4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,發(fā)覺問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定會接著努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
倉庫員工的年終工作總結(jié)20xx(二)
隨著20xx年度的工作結(jié)束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個(gè)庫的領(lǐng)用狀況及庫品的庫存都和庫管員的工作看法休戚相關(guān)。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的改變,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,削減不必要的奢侈;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)運(yùn)用部門領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量基本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,這就考驗(yàn)我們庫管的仔細(xì)和在驗(yàn)收入庫時(shí)的耐性,在新的一年里希望與選購 部協(xié)商,將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,許多物品要做以調(diào)整,在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師剛好溝通,調(diào)整備貨思路,以免造成新的積壓和奢侈。
在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各運(yùn)用部門領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房運(yùn)用面積,削減庫存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及運(yùn)用量上嚴(yán)格限制把關(guān),做到剛好和領(lǐng)用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管剛好匯報(bào),避開新的積壓,也打算在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完打算補(bǔ)倉時(shí),剛好詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細(xì)致,完善!
倉庫員工的年終工作總結(jié)20xx(三)
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔限制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗(yàn),我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下,開心的度過了兩年難忘的時(shí)間!
倉庫員工的年終工作總結(jié)20xx(四)
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬20xx年就要過去,我們即將迎來新的一年?;叵脒@一年的工作,心中有很多感慨。通過總結(jié),我記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷,記錄下了所獲得的成果和進(jìn)步,這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵自己,保持更好的水準(zhǔn),把優(yōu)勢接著用于將來的工作,并有針對性、安排性地去變更總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
一、仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個(gè)人回報(bào)的,無論是榮譽(yù)還是財(cái)寶,條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和相識,努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)建的財(cái)寶。
二、心態(tài)確定一切
對環(huán)境和自我的推斷確定我們的行為。我認(rèn)為全部的工作變更首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些看法對工作是致命的。相識到工作是自己的事便不會有懶散的思想。
三、存在問題及安排
在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深化地了解和相識,對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成果、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好打算工作,決心做好以下幾方面:
一、力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)安排,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增加服務(wù)客戶的實(shí)力,增加與客戶溝通的實(shí)力,增加解決客戶問題的實(shí)力,使自己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強(qiáng)思想相識,做到學(xué)以致用。
二、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)學(xué)問書刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、主動參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn),剛好更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)實(shí)力,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。
四、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)覺工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
五、確立目標(biāo),不折扣行動,大膽思索,當(dāng)心求證,力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
今后我還要接著腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用主動的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉庫員工的年終工作總結(jié)20xx(五)
時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前出現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭去的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,到如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,從而在以后的工作中更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章??偨Y(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于我們自己更好地前行,現(xiàn)將周口倉庫部門的20xx年工作盤點(diǎn)如下:
第一,20xx年立足服務(wù),盡全力滿意每一位顧客的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)微環(huán)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體??蛻粝硎芊?wù)的經(jīng)驗(yàn)多了,對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會有更高的期盼,這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以客戶服務(wù)為中心,來為客戶供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一位顧客的要求,給我們一個(gè)機(jī)會還您一份滿足!“質(zhì)量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。
其次,能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫剛好登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,剛好填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題剛好匯報(bào),改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一樣:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)覺問題剛好解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時(shí)間觀念,凡事剛好處理,不說“等一下“;工作主動,而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第三,合理支配產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整齊。能正確駕馭產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第四,主動協(xié)作財(cái)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避開了原材物料的奢侈。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符四者相符。主動協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性。
總之,20xx年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印接著走下去;對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。
倉庫員工個(gè)人年終工作總結(jié)
篇一
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔限制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗(yàn),我成熟很多,也成長很多,始終致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下,開心的度過了兩年難忘的時(shí)間!
倉庫員工2023年終工作總結(jié)
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倉庫員工2023年終工作總結(jié)
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬2023年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會了許多學(xué)問,讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2023年來臨之際,回顧2023年的工作詳細(xì)總結(jié)如下:
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)覺問題剛好匯報(bào),馬上整改。
4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大,簡單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,發(fā)覺問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,范文寫作也取得一些成果,但成果只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定會接著努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
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倉庫員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文
隨著20xx年度的工作結(jié)束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個(gè)庫的領(lǐng)用狀況及庫品的庫存都和庫管員的工作看法休戚相關(guān)。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的改變,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,削減不必要的奢侈;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)運(yùn)用部門領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量基本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,這就考驗(yàn)我們庫管的仔細(xì)和在驗(yàn)收入庫時(shí)的耐性,在新的一年里希望與選購 部協(xié)商,將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,許多物品要做以調(diào)整,在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師剛好溝通,調(diào)整備貨思路,以免造成新的積壓和奢侈。
在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各運(yùn)用部門領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房運(yùn)用面積,削減庫存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及運(yùn)用量上嚴(yán)格限制把關(guān),做到剛好和領(lǐng)用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管剛好匯報(bào),避開新的積壓,也打算在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完打算補(bǔ)倉時(shí),剛好詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細(xì)致,完善!
倉庫員工個(gè)人年終
材料倉庫員工年終總結(jié)
材料倉庫員工年終總結(jié)一
總結(jié)的目的是為了更好的安排,因此,我們必需依據(jù)公司及原材料倉的實(shí)際狀況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新安排,跟蹤其實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證其實(shí)施的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進(jìn)行推廣,通過我們不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
一:做好物料的驗(yàn)收
對貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格細(xì)致進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)覺入庫貨物不符或其他方面的緣由,要剛好與選購 部和生產(chǎn)部進(jìn)行溝通。特殊是對原材料及配件的入庫檢驗(yàn),在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質(zhì)量的狀況下,只能由各部門自行限制、監(jiān)督,在20xx年原材料倉將做好一份來料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)方法,把詳細(xì)物料入庫檢驗(yàn)要點(diǎn)及流程初步規(guī)范化。同時(shí)提高倉管員的專業(yè)學(xué)問水平,讓他們多到車間學(xué)習(xí),多了解相關(guān)原材料及配件的特性及運(yùn)用方法,針對倉管的學(xué)問結(jié)構(gòu),結(jié)合公司營運(yùn)的實(shí)際,逐步完善原材料倉庫的管理制度。
二:限制物料的發(fā)出
原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,加強(qiáng)限制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量,嚴(yán)格把關(guān),避開重復(fù)領(lǐng)料和材料奢侈。車間領(lǐng)用的物料必需由指定人員領(lǐng)取。倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫,做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品肯定要做到以舊換新領(lǐng)取,對于珍貴物品領(lǐng)取必需要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。
三:加強(qiáng)庫存的管理力度。
倉庫負(fù)責(zé)定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需剛好登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦賬能剛好反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,使賬和實(shí)物的誤差削減到最低,特殊是大件的鋁材、鋼板等,力求無誤。為各部門供應(yīng)庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給選購 部供應(yīng)精確的庫存數(shù)據(jù),并供應(yīng)合理化的建議,與選購 協(xié)作,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率;同時(shí)也協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,為公司供應(yīng)必要的決策依據(jù)。
四.倉庫還待進(jìn)一步規(guī)劃。
公司立刻就要上重型推拉,現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經(jīng)捉襟見肘,來年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的方法,比如***,對鋁合金倉庫進(jìn)行升級,使倉庫能容納更多的材料,以適應(yīng)公司的發(fā)展須要;同時(shí)鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃,盡早搬遷。原材料倉庫的目標(biāo)是要做到:凈、齊、美、便,以9s為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)平安管理,注意防火、防潮、防盜平安工作,特殊是鋼木門倉庫的防火平安意識肯定要加強(qiáng),必需駕馭各種基本的平安學(xué)問和技能,在倉庫嚴(yán)禁煙火,防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度,保持庫容美觀、整齊。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢,清理出倉庫。
總之,倉庫能夠在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),以及各位同事的大力支持和協(xié)作,20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好,為公司的發(fā)展盡一份力!
材料倉庫員工年終總結(jié)二
時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的.一年,有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結(jié)。
在即將過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,原材料倉庫能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)的出現(xiàn),入庫剛好登帳,檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,出庫時(shí)沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重,愛惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)公司利益。作為倉庫管理人員,做事要仔細(xì)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,特殊是鋁材的“收、管、發(fā)”必需根據(jù)公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理方法》規(guī)定進(jìn)行管理,做到手續(xù)健全,杜絕漏洞。
不足之處:對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗(yàn)沒有把好關(guān)。
能主動協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購 部,定期對出庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到賬物相符。主動協(xié)作財(cái)務(wù)做好倉庫庫存盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性。每天剛好把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦,共享到其他部門,便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通。
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
今年公司新增加了鋼木門,新增產(chǎn)品必需有相關(guān)的原材料和配件,鋼木門倉庫應(yīng)運(yùn)而生,對新倉庫須要進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作安排。九月我們接收了舜元的鋼木門項(xiàng)目,對舜元門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫變得尤其的重要,我們秉著仔細(xì)細(xì)致的工作看法清點(diǎn)每一項(xiàng)物料,交給財(cái)務(wù)部精確的原材料盤點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升,但倉庫因此也多了許多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛起先的項(xiàng)目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時(shí)間倉庫里須要搬運(yùn)的事情常常支配不到人,這也是始終以來困擾原材料倉庫的問題。
不足:體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠,都抱著“事不關(guān)己”的看法做事情。
作為制造行業(yè),成本是關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對選購 原材料、到各個(gè)部門的運(yùn)用更應(yīng)加以限制。劇烈建議各部門按規(guī)定運(yùn)用物料,除了我們原材料倉庫嚴(yán)格限制物料的發(fā)放外,對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個(gè)部門的管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確運(yùn)用各項(xiàng)物料,日常工作中是否存在奢侈現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺剛好指出,不要因?yàn)楸憷约翰块T的工作而忽視下屬的奢侈,讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個(gè)管理人員,我充分相識到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟識運(yùn)用材料及配件外,還須要仔細(xì)實(shí)在的培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節(jié)約意識。
不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變。
這一年來的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,努力把工作做得更好。
2023倉庫員工年終工作總結(jié)
2023倉庫員工年終工作總結(jié)
2023年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算?,F(xiàn)將2023年倉庫管理工作總結(jié)如下:
一、工作回顧及感想
自今年x月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。x月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,心得體會把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確
從x月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和選購 部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉庫
仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。
五、仔細(xì)做好每月的對賬工作
經(jīng)過x個(gè)月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細(xì)致,須要接著努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較簡單,微觀駕馭還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,工作總結(jié)倉庫簡單短暫性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、2023年工作安排
1、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉庫,剛好處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進(jìn)貨配貨
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