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2023年6月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進(jìn)行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢,無(wú)論結(jié)果如何,責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的,由發(fā)包人采取補(bǔ)救措施【答案】D2、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月【答案】B3、區(qū)別不同矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和反應(yīng)速度D.職能部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力分配【答案】B4、根據(jù)PMBOK為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程的各個(gè)過程和活動(dòng)而開展的過程與活動(dòng),屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C5、以下安全責(zé)任中,屬于施工單位的安全的是()。A.確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用B.提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料C.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員D.提供真實(shí)準(zhǔn)確的勘察資料【答案】C6、在項(xiàng)目實(shí)施階段,組織開展施工組織設(shè)計(jì)審查工作的主體是()。A.承包商B.項(xiàng)目業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B7、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A8、下列關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法,正確的是()。A.只有發(fā)包人可以提出變更,監(jiān)理人負(fù)責(zé)通知B.監(jiān)理人簽認(rèn)的變更指示是可實(shí)施變更的最終依據(jù)C.承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程的非重要部分直接實(shí)施變更【答案】C9、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知中不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.技術(shù)數(shù)據(jù)表C.貨物采購(gòu)單及附件D.報(bào)價(jià)截止時(shí)間【答案】B10、下列說(shuō)法中,不屬于工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)的是()。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)【答案】A11、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響,還要受材料、設(shè)備的影響,這表明()。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用【答案】B12、某項(xiàng)目施工合同約定,由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元m3、96元/m3,2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3,則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B13、工程可以提前投產(chǎn),能節(jié)約投資,減少投資風(fēng)險(xiǎn),較早地取得收益的管理模式是()。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B14、某工程計(jì)劃工程量為16m2,計(jì)劃費(fèi)用為60元/m2,實(shí)際進(jìn)行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實(shí)際費(fèi)用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2,最終結(jié)算費(fèi)用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B15、下列技術(shù)中,包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是()A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預(yù)測(cè)技術(shù)C.統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D16、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作()。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B17、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來(lái)自于(),團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C18、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時(shí),薪酬的效率目標(biāo)可以分解為()。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績(jī)效C.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長(zhǎng)程度【答案】A19、項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工銜接屬于()界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】B20、參與工程項(xiàng)目工作的組織和人員多,這些組織和人員都是項(xiàng)目的利益相關(guān)方,對(duì)項(xiàng)目的成效關(guān)系重大,增加了工程項(xiàng)目()。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性【答案】B21、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確【答案】D22、描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)中,采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是()。A.矩陣型B.文本型C.層級(jí)型D.責(zé)任分配矩陣【答案】B23、下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計(jì)的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測(cè)評(píng)法【答案】D24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》,由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個(gè)月內(nèi)未能開始考核,則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B25、取得施工許可證是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D26、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D27、試運(yùn)行是指根據(jù)合同規(guī)定,在工程完成竣工試驗(yàn),工程管理權(quán)移交給業(yè)主后,由()組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。A.咨詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D28、參與工程項(xiàng)目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是()。A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A29、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起()的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C30、已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作的最早開始時(shí)間為第4天,最早完成時(shí)間為第6天,最遲開始時(shí)間為第7天,最遲完成時(shí)間為第9天,則該工作的總時(shí)差為()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C31、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠,設(shè)備清單不完善,只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí),編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用()的方法。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.設(shè)備價(jià)值法D.綜合噸位指標(biāo)法【答案】B32、初步設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括()A.資金籌措方式B.設(shè)計(jì)合同C.正常施工條件D.設(shè)計(jì)工程量【答案】C33、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可研報(bào)告C.項(xiàng)目工作大綱D.項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】C34、下列關(guān)于前期階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容,表述正確的為()。A.質(zhì)量經(jīng)理是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的主要責(zé)任人B.質(zhì)量經(jīng)理可以編制質(zhì)量計(jì)劃,但不可以編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃C.如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是獨(dú)立的,可以直接引用工程咨詢單位的質(zhì)量管理體系文件D.在質(zhì)量計(jì)劃中,要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制【答案】D35、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中,()是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達(dá)有歧義【答案】B36、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素,其中不屬于內(nèi)部因素是()。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A37、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程,是工程項(xiàng)目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實(shí)施B.檢査C.處理D.計(jì)劃【答案】D38、下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的投資控制追求投資的合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)D.設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資最重要【答案】D39、下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是()。A.工程質(zhì)量保修書B.預(yù)付款擔(dān)保格式C.專用合同條款D.暫估價(jià)一覽表【答案】B40、下列屬于施工單位的安全責(zé)任的是()。A.提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實(shí)準(zhǔn)確B.按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)C.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入【答案】D41、廣義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.監(jiān)督和決策C.協(xié)調(diào)和綜合決策D.協(xié)調(diào)和服務(wù)【答案】C42、大型工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑譃榱?jí):一級(jí)為工程項(xiàng)目;二級(jí)為單向工程;三級(jí)為單位工程;四級(jí)為任務(wù);五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序。用于授權(quán)的通常是()A.第五級(jí)B.第四級(jí)C.第三級(jí)D.第一級(jí)【答案】D43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),工期的計(jì)算起點(diǎn)是()。A.承包人實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期【答案】B44、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A45、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括()。A.破除利益最大化觀念,把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重,同時(shí)也要兼顧到眼前利益【答案】C46、下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中,不正確的是()A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來(lái)益處B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)施變更C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理D.變更令必須列出變更費(fèi)用額【答案】D47、關(guān)于評(píng)標(biāo)規(guī)則的說(shuō)法,正確的是()。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單可在開標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的中標(biāo)候選人至少3個(gè),并標(biāo)明順序【答案】B48、咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括()A.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控B.監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備C.對(duì)計(jì)量結(jié)果評(píng)價(jià)和確認(rèn)D.控制材料配合比【答案】B49、以下關(guān)于增值稅的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí),稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和B.各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算C.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額,是指按照銷售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額,不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí),建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D50、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,人力和費(fèi)用投入過程的趨勢(shì)變化是()A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)慢C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)快【答案】A多選題(共30題)1、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括()A.費(fèi)用計(jì)劃B.工期優(yōu)化C.費(fèi)用控制D.資源優(yōu)化E.資源消耗計(jì)劃編制【答案】AC2、綠色設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要有()。A.使用天然的材料B.強(qiáng)調(diào)使用材料的經(jīng)濟(jì)性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品冗余設(shè)計(jì)【答案】ABC3、根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》,社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在()中設(shè)獨(dú)立篇章。A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告E.項(xiàng)目開工報(bào)告【答案】BD4、初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項(xiàng)目安全評(píng)述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD5、成就需要理論認(rèn)為,在人的生理需要基本得到滿足的條件下,人們還有三種需要,即()。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.成就需要E.審美需要【答案】ABD6、項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),主要包括()。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送【答案】ABC7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包商對(duì)于()引起的索賠可列入利潤(rùn)。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯(cuò)誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)E.不可抗力【答案】ABCD8、(2021年真題)下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)距陣式特點(diǎn)的是()。A.可在一定程度上避免資源出現(xiàn)“囤積”和浪費(fèi)B.項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自職能部門,負(fù)責(zé)本部門工作和項(xiàng)目工作C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項(xiàng)目運(yùn)作更符公司規(guī)定,不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項(xiàng)目經(jīng)理【答案】AD9、在履行合同過程中,由于()原因造成勘察服務(wù)期限延誤的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)勘察服務(wù)期限并增加勘察費(fèi)用,具體方法在合同中約定。A.發(fā)包人合同變更B.發(fā)包人未按合同約定期限及時(shí)答復(fù)勘察事項(xiàng)C.發(fā)包人未按合同約定及時(shí)支付勘察費(fèi)用D.發(fā)包人未及時(shí)履行合同約定的相關(guān)義務(wù)E.勘察人勘察現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD10、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中,要求對(duì)()情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評(píng)價(jià)。A.廠址選擇B.實(shí)施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案比選【答案】ABD11、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有()。A.受自然地域環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得E.搶險(xiǎn)救災(zāi)【答案】ABD12、在設(shè)備采購(gòu)中,除專用合同條款另有約定外,延遲交付違約金的計(jì)算為()。A.從遲交的第一周到第四周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1%C.從遲交第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5%D.在計(jì)算遲延交付違約金時(shí),遲交不足一周的按實(shí)際日歷天數(shù)計(jì)算E.遲延交付違約金的總額不得超過合同價(jià)格的10%【答案】ABC13、下列關(guān)于招標(biāo)文件編制和發(fā)放過程中的時(shí)間要求,說(shuō)法正確的有()。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的,其投標(biāo)保證金將被沒收C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少20日前,對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到關(guān)于招標(biāo)文件異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)【答案】A14、態(tài)度恭敬的意思是說(shuō),從業(yè)人員要()。A.一切按照顧客的要求辦事B.顧客問什么,就要如實(shí)回答什么C.對(duì)顧客做到內(nèi)心尊重而外有禮貌D.遇到刁蠻無(wú)理的顧客時(shí),要予以回答【答案】C15、常用的反映失業(yè)程度的兩項(xiàng)指標(biāo)是失業(yè)率和失業(yè)()。A.穩(wěn)定期B.持續(xù)期C.波動(dòng)期D.變化期【答案】B16、下列關(guān)于合同生效的說(shuō)法正確的有()。A.依法成立的合同,自生效時(shí)成立B.當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附加條件C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時(shí)合同成立D.合同訂立地點(diǎn)指合同雙方簽字蓋章的地點(diǎn)E.合同訂立的時(shí)間就是合同生效的時(shí)間【答案】ABCD17、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,正確的安全管理做法有()。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施E.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批【答案】BC18、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括()。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列變化應(yīng)納入工程變更范圍的有()。A.改變墻體厚度B.工程設(shè)備價(jià)格上漲C.轉(zhuǎn)由他人實(shí)施土石方工程D.提高地基沉降控制標(biāo)準(zhǔn)E.增加排水溝長(zhǎng)度【答案】AD20、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有()A.測(cè)量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC21、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.經(jīng)營(yíng)形式和發(fā)展階段【答案】ABC22、下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中,屬于業(yè)主承擔(dān)的有()A.建設(shè)手續(xù)不全B.物價(jià)突然上漲C.場(chǎng)地提供不及時(shí)D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】ACD23、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說(shuō)法,正確的有()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性的特點(diǎn)C.
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