全人力資源部年度重要工作事項(xiàng)計劃表

人力資源部年度重要工作事項(xiàng)計劃表人力資源部年度重要工作事項(xiàng)計劃表序號任務(wù)時間一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月責(zé)任人1某地區(qū)學(xué)員定崗組織實(shí)施延遲轉(zhuǎn)正人員定崗2人力資源規(guī)劃編制梳理等準(zhǔn)備工作。完成某某區(qū)域公司、某地區(qū)公司人力資源規(guī)劃修改、定稿。3人員配置優(yōu)化生產(chǎn)部門輪崗學(xué)習(xí)；1、生產(chǎn)部門輪崗學(xué)習(xí)；2、制定競聘上崗方案。1、組織競聘上崗；2、完成生產(chǎn)職能、后勤部門人員配置梳理。1、確定生產(chǎn)職能、后勤部門人員配置；2、完成生產(chǎn)崗位人員調(diào)整；3、完成某地區(qū)公司定崗、定編。修訂、簽批4人員優(yōu)化配置后的薪酬激勵完成薪酬激勵方案起草。完成薪酬激勵方案討論、簽批。6月工資實(shí)施薪酬激勵方案。5某地區(qū)公司人員招聘根據(jù)人員編制，完成人員到位進(jìn)度計劃表，確定每個崗位到位時間。按進(jìn)度計劃表組織招聘按進(jìn)度計劃表組織招聘按進(jìn)度計劃表組織招聘按進(jìn)度計劃表組織招聘按進(jìn)度計劃表組織招聘按進(jìn)度計劃表組織招聘按進(jìn)度計劃表組織招聘按進(jìn)度計劃表組織招聘6某地區(qū)公司第一批學(xué)員外出培訓(xùn)完善外出培訓(xùn)方案，組織內(nèi)部集中培訓(xùn)。外出培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作并組織實(shí)施。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。7某地區(qū)公司第二批學(xué)員報到、培訓(xùn)1、完成報到前準(zhǔn)備工作，報到方案；2、完成入職培訓(xùn)方案。1、組織新員工報到；2、實(shí)施新員工入職培訓(xùn)。實(shí)施新員工入職培訓(xùn)。組織結(jié)業(yè)考試，崗位分配，到一期實(shí)習(xí)。跟蹤一期實(shí)習(xí)，并組織轉(zhuǎn)正考試。跟蹤一期實(shí)習(xí)，選拔部分人員外出培訓(xùn)。跟蹤一期實(shí)習(xí)，選拔部分人員外出培訓(xùn)。8AB角制度實(shí)施AB角制度起草、討論AB角制度試行；崗位設(shè)置微調(diào)；制度修改。跟蹤實(shí)施，成果檢驗(yàn)。跟蹤實(shí)施，成果檢驗(yàn)。跟蹤實(shí)施，成果檢驗(yàn)。跟蹤實(shí)施，成果檢驗(yàn)。跟蹤實(shí)施，成果檢驗(yàn)。跟蹤實(shí)施，成果檢驗(yàn)。跟蹤實(shí)施，成果檢驗(yàn)。提交“AB角制度”實(shí)施總結(jié)9同行業(yè)交流學(xué)習(xí)活動聯(lián)系單位，確定交流內(nèi)容，交流方式，交流時間、地點(diǎn)等。準(zhǔn)備工作，流程、課件、資料等。組織實(shí)施學(xué)習(xí)交流活動并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。10人力資源部外出培訓(xùn)活動聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)申請簽批《培訓(xùn)管理與師資開發(fā)》《面試技巧》內(nèi)部分享培訓(xùn)內(nèi)容11“久泰大課堂”改版征集意見完成改版方案按方案實(shí)施定期組織實(shí)施定期組織實(shí)施定期組織實(shí)施定期組織實(shí)施定期組織實(shí)施提交“久泰大課堂”總結(jié)12日周月季年和崗位說明書日周月季年修改、匯總；完成崗位說明書第一稿起草日周月季年、崗位說明書定稿13標(biāo)準(zhǔn)化操作流程制定完成編制規(guī)則和示例。完成招聘、配置、內(nèi)部招聘選拔、入職、離職標(biāo)準(zhǔn)流程制定完成招聘、配置、內(nèi)部招聘選拔、入職、離職標(biāo)準(zhǔn)流程制定完成社保、檔案、績效、薪酬、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)流程制定完成社保、檔案、績效、薪酬、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)流程制定完成轉(zhuǎn)正定崗、任職資格、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程制定完成轉(zhuǎn)正定崗、任職資格、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程制定匯總整理、內(nèi)部學(xué)習(xí)142015年校園招聘搜集本地畢業(yè)生信息，編制校園招聘方案。實(shí)施校園招聘提交總結(jié)報告122014年評先樹優(yōu)下發(fā)先進(jìn)個人和先進(jìn)集體評選標(biāo)準(zhǔn)起草方案并組織實(shí)施13任職資格晉升評價收集資料、準(zhǔn)備工作根據(jù)集團(tuán)通知實(shí)施評價結(jié)果匯總、簽批14社保、公積金培訓(xùn)和繳納情況公示完成培訓(xùn)課件組織不少于2場培訓(xùn)完成半年度公示新員工社保、公積金知識培訓(xùn)完成年度公示15人力資源狀況外部調(diào)查（薪酬福利、人員規(guī)劃、管理現(xiàn)狀等）搜集信息、聯(lián)系單位，明確調(diào)查目的、目標(biāo)、方法，編制外部調(diào)查方案。實(shí)施調(diào)查提交調(diào)查報告16公司活動組織工作協(xié)助企管部組織全員軍訓(xùn)（拓展訓(xùn)練內(nèi)容）確定旅游目的地，聯(lián)系旅行社，簽訂合同。組織優(yōu)秀員工旅游活動17制度修訂完成《獎懲管理辦法》修訂下發(fā)完成《探親假管理辦法》起草并下發(fā)完成《取證激勵辦法》修訂并下發(fā)完成人力資源部FPI庫修訂18其他例行工作1、考勤檢查，每周1次，每月月底下發(fā)考勤通報；

2、績效檢查，每月6-10檢查，每年底召開績效會議，進(jìn)行績效總結(jié)；

3、每月第1第3周周六上午培訓(xùn)抽查，每月年度培訓(xùn)計劃抽查，每季度對年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況作全面檢查，出具季度檢查報告；

4、人員編制簽批后，每月對各部門人員配置情況進(jìn)行抽查，每季度進(jìn)行全面人員盤點(diǎn)檢查，出具人員配置檢查報告；

5、每月1日提交人事報表、基層以上人員表和人事動態(tài)表，每月1日發(fā)送轉(zhuǎn)正臺賬、定崗臺賬，每月6日前向集團(tuán)發(fā)送人事動態(tài)表；

6、每月15日前完成工資表簽批，每月20日前完成社保、住房公積金簽批；

7、每周五上班前發(fā)送周工作匯報，每周五下班前發(fā)送入職臺賬、離職臺賬、調(diào)動人員臺賬、周工作進(jìn)度表、人員配置表，每