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文檔簡介
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析提升訓練精華B卷附答案
大題(共10題)一、某高速公路施工項目開工里程120km,跨越兩省,6個施工合同段,某監(jiān)理單位通過投標承擔了該項目施工監(jiān)理工作?!締栴}】2、請擬定該項目監(jiān)理機構組織結構模式的方案,并分析優(yōu)、缺點。【答案】2、監(jiān)理機構組織結構模式,可以選擇直線一職能式。它既考慮按命令統(tǒng)一原則設置的組織指揮系統(tǒng),又考慮按專業(yè)化分工原則設計組織職能系統(tǒng)。它具有集中領導,統(tǒng)一指揮,便于人、財、物力的調配;分工合理,任務明確,辦事效率高,組織秩序井然,穩(wěn)定性高,能較好地發(fā)揮組織的整體效率等優(yōu)點。但也有信息系統(tǒng)差,各部門之間、職能人員與指揮人員之間目標不一致,易產生矛盾等缺點。它結合了直線式、職能式的優(yōu)點,對公路工程建設項目來講,一般較合理,對本例亦適宜。二、某高速公路項目,簽訂施工合同后,承包人按照合同要求組織人員機械進行了施工,施工過程中發(fā)生了如下系列的事件:(1)發(fā)生了歷史性罕見的暴雨;(2)現場勞動力不足;(3)業(yè)主在原工地現場之外的另一地方追加了一項額外工作;(4)現場施工遇到了無法預見的不利地質條件,使路基施工難度加大;(5)施工場地使用權的提供發(fā)生延誤;(6)工程款支付不到位。問題:若上述事件的影響均發(fā)生在關鍵線路上,且承包人均已按照索賠時效時間遞交了索賠意向書和最終索賠通知書,提出了工期和費用索賠,監(jiān)理工程師該如何處理?【答案】事件(1)屬于不可抗力事件,工期風險由業(yè)主承擔,費用風險承擔原則為:各自承擔自己的財產損失。所以監(jiān)理工程師應具體核實承包人提出的工期和費用索賠,明確業(yè)主應承擔的工期和費用損失部分予以批準。事件(2)屬于承包人的責任事件,不予索賠工期和費用。事件(3)屬于業(yè)主的責任事件,予以工期和費用索賠。事件(4)為無法預見的不利地質條件,是業(yè)主應承擔的風險,監(jiān)理工程師應批準承包人的工期和費用索賠。事件(5)屬于業(yè)主的責任事件,予以工期和費用索賠。事件(6)屬于業(yè)主的責任事件,予以工期和費用索賠。三、某公路工程經招標后簽訂了施工承包合同,承包人在施工過程中發(fā)生了以下一些事件,承包人均提出了費用索賠。事件1:在基坑開挖過程中,發(fā)現地下水位過高,挖土排水困難,加大了支護費用;事件2:招標時,業(yè)主提供了砂石料的運距,進場后,原料場的材料經檢驗后為不合格材料,監(jiān)理工程師要求承包人重新選擇料場。新料場選定后,運距有較大增加,運費也相應加大;事件3:某隱蔽工程在覆蓋前,承包人已通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查后簽字同意該隱蔽工程覆蓋。一個月后,有人舉報該隱蔽工程在施工中有質量問題,監(jiān)理工程師下令承包人再揭露并重新檢驗,檢驗后質量符合要求,并重新覆蓋。【問題】(1)監(jiān)理工程師應批準承包人費用索賠的事件有哪些?【答案】(1)監(jiān)理工程師應批準承包人費用索賠的事件是第三項事件。四、某建設單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同,同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的10%以上時調整單價;工作B、E、G作業(yè)使用的主導施工機械一臺(乙方自備),臺班費為400元/臺班,其中臺班折舊費為50元/臺班,施工網絡計劃如下。甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:事件1:降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方配合用工5個工日,窩工6個工日;事件2:8月21日至8月22日,場外停電,停工2天,造成人員窩工16個工日。事件3:因設計變更,工作E工程量由招標文件的300m3增至350m3,超過了10%,合同中該工作的單價為55元/m3,經協(xié)商調整后綜合單價為50元/m3;事件4:為保證工程質量,乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大,增加工程量15m3,該工作綜合單價為78元/m3;事件5:在工作B、E均完成后,甲方指令增加一項臨時工作K,經核準,完成該工作需要1d時間,機械1臺班,人工10個工日。【問題】5、監(jiān)理工程師如何減少或避免工程延期事件的發(fā)生?【答案】5、監(jiān)理工程師應做好以下工作,減少或避免工程延期事件的發(fā)生:(1)選擇合適的時機下達工程開工令。(2)提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(3)妥善處理工程延期事件。五、某橋梁工程項目,承包人要施工30mT梁時出現了質量事故,其表現為T梁頂面有多處橫向裂紋;拆模后有的側面混凝土不密實;有的地方有空洞、露筋、脹模。質量事故發(fā)生后,有關方面組成了聯合調查組。在調查中發(fā)現了以下一些問題:用于30mT梁的主要材料進場后直接使用;受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位;承包人無混凝土施工記錄;承包人施工人員的施工技術差;模板未經監(jiān)理檢查簽證就澆筑T梁混凝土;監(jiān)理工程師有過失?!締栴}】3、該質量事故中監(jiān)理有哪些過失?【答案】3、①監(jiān)理工程未嚴格把好材料關,主要材料未經承包人自檢合格、監(jiān)理抽查合格就直接用于施工;②水泥受潮、鋼筋銹蝕說明承包人的材料庫房不符合規(guī)范的規(guī)定,而監(jiān)理并沒有發(fā)現此點;③受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位,說明監(jiān)理不是專業(yè)技術差就是對工程極不負責,受潮水泥只能用于附屬工程并要降低強度使用,決不能用于主要工程部位;④按施工規(guī)范的規(guī)定,混凝土施工必須要有混凝土施工記錄,而在監(jiān)理現場監(jiān)督時未要求或檢查承包人的施工記錄;⑤監(jiān)理違反了“只有上道工序檢查合格并簽認后,下道工序才能施工”的原則;⑥監(jiān)理在施工準備和施工過程中有明顯的過失。在施工準備中未考核承包人的自檢體系,對監(jiān)理程序也不清楚;在批準承包人的施工組織設計時也未核實承包人的施工技術水平、機具設備情況;⑦在施工過程中也未把好材料關;當發(fā)現材料(混合料)不合格或操作人員不稱職時應及時更換。六、某高速公路建設項目,業(yè)主與施工單位簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,遭受特大暴風雨和洪水不可抗力襲擊,使工程遭受到大損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本內容如下:(1)遭特大暴風雨和洪水襲擊屬不可抗力,是因非施工單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。(2)給已建部分工程造成破壞,損失22萬元,其修復費用應由業(yè)主承擔,施工單位不承擔修復的經濟責任。(3)施工單位人員因此災害數人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計2.5萬元,業(yè)主應給予賠償。(4)施工單位進場的正在使用的機械、設備受到損壞,造成損失6萬元,由于現場停工造成臺班費損失3萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3萬元,業(yè)主應予以支付。(5)因特大暴風雨和洪水造成工地停工10天,要求合同工期順延10天。(6)由于工程破壞,現場清理需費用2萬元,業(yè)主應予支付。問題:1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作?2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?3.對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】1、監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后應進行以下主要工作:(1)審核承包人的索賠申請;(2)判定索賠成立原則;(3)對索賠報告的審查和核定﹔(4)與承包人協(xié)商補償;(5)簽發(fā)索賠處理決定,當監(jiān)理工程師確定的索賠額超過其權限范圍時,必須報業(yè)主批準。2.不可抗力風險承擔責任的原則:處理原則:①工程本身的損害由業(yè)主承擔;②人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用;③造成施工單位機械、設備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔;④所需清理工作的費用,由業(yè)主承擔;⑤工期給予順延。3.對索賠報告的處理方法:①經濟損失由雙方分別承擔,工程延期應予簽證順延;②工程修復、重建22萬元工程款應由業(yè)主支付;③索賠不予認可,由施工單位承擔;④索賠不予認可,由施工單位承擔;⑤工期順延10天;⑥現場清理需費用2萬元,由業(yè)主承擔七、某高速公路第C合同段,承包人在與業(yè)主簽訂施工合同后開始進場施工。施工中承包人按照設計提供的取土場開始清表取土填筑路基(該合同段全為借土填方,運距l(xiāng)Okm),當取土場取深3m后發(fā)現下面是巖石和不能用做填土的不良土,承包人只能另選取土場,運距增加2km,加修便道2km,這樣造成該承包人運輸負擔沉重,進度受到影響,成本費用大量增加。承包人就此提出,在投標時業(yè)主未在標書中將此種情況預先告知承包人。而業(yè)主則認為根據合同條款的規(guī)定,投標人已經認真進行了現場考察,對于料場應有充分考慮,拒絕任何增加費用的索賠要求?!締栴}】2、承包人應吸取什么經驗教訓?【答案】2、承包人在投標過程中要對業(yè)主提供的資料進行研究,認真做好現場考察和調查等環(huán)節(jié)的工作,充分了解施工中可能出現和存在的風險,并在報價中體現出來,在管理中采取相應措施,從而避免和減少損失。八、某高速公路建設項目,施工單位、監(jiān)理單位都是通過公開招標產生的。甲施工單位為第四合同段承包人(以下稱甲承包人),經業(yè)主同意、監(jiān)理工程師批準甲承包人把部分工程(預制空心板構件)分包給乙方施工單位(以下稱乙分包人)。在分包工程施工前,乙分包人把施工技術方案提交給甲承包人,甲承包人進行了修改和補充,并以自己的名義上報項目總監(jiān)辦,得到了項目總監(jiān)的批準。乙分包人雖按批準的施工方案組織施工,但首批預制出的兩塊構件出現同樣的質量問題。監(jiān)理工程師口頭指令乙分包人暫停施工。于是,乙分包人停工整改。事后,甲承包人認為施工技術方案是經項目總監(jiān)批準的,監(jiān)理工程師應承擔連帶責任。經整改后,同樣的質量問題仍然存在,項目部監(jiān)責令甲承包人更換分包人,甲承包人經與乙分包人協(xié)商終止了分包合同。業(yè)主考慮到甲承包人對工程所在地的建設市場不了解,推薦丙施工單位承擔空心板的預制工作。甲承包人和丙施工單位協(xié)商達成協(xié)議,經監(jiān)理批準后簽訂了分包合同?!締栴}】5、丙施工單位屬于特殊分包人嗎?為什么?【答案】5、不是。丙施工單位是業(yè)主推薦的,通過和甲施工單位協(xié)商而簽訂協(xié)議,并不是業(yè)主指定而與甲施工單位簽訂協(xié)議的分包人。九、某高速公路建設項目,業(yè)主與施工單位簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,遭受特大暴風雨和洪水不可抗力襲擊,使工程遭受到大損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本內容如下:(1)遭特大暴風雨和洪水襲擊屬不可抗力,是因非施工單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。(2)給已建部分工程造成破壞,損失22萬元,其修復費用應由業(yè)主承擔,施工單位不承擔修復的經濟責任。(3)施工單位人員因此災害數人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計2.5萬元,業(yè)主應給予賠償。(4)施工單位進場的正在使用的機械、設備受到損壞,造成損失6萬元,由于現場停工造成臺班費損失3萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3萬元,業(yè)主應予以支付。(5)因特大暴風雨和洪水造成工地停工10天,要求合同工期順延10天。(6)由于工程破壞,現場清理需費用2萬元,業(yè)主應予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作?2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?3.對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后應進行以下主要工作:①審核承包人的索賠申請;②判定索賠成立原則;③對索賠報告的審查和核定;④與承包人協(xié)商補償;⑤簽發(fā)索賠處理決定,當監(jiān)理工程師確定的索賠額超過其權限范圍時,必須報業(yè)主批準。2.不可抗力風險承擔責任的原則:處理原則:①工程本身的損害由業(yè)主承擔;②人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用;③造成施工單位機械、設備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔;④所需清理工作的費用,由業(yè)主承擔;⑤工期給予順延。3.對索賠報告的處理方法:①經濟損失由雙方分別承擔,工程延期應予簽證順延;②工程修復、重建22萬元工程款應由業(yè)主支付;③索賠不予認可,由施工單位承擔;④索賠不予認可,由施工單位承擔;⑤工期順延10天;⑥現場清理需費用2萬元,由業(yè)主承擔。一十、某高速公路瀝青路面施工階段,因B合同段運輸路面材料的道路被當地村民挖斷,為了工期不延誤,材料只能從A合同
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