車(chē)間主任崗位具體工作職責(zé)(通用13篇)-1

車(chē)間主任崗位具體工作職責(zé)(通用13篇)

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇1）

1、負(fù)責(zé)熱電車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)車(chē)間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；

2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類(lèi)型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；

3、詳細(xì)負(fù)責(zé)車(chē)間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車(chē)間生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成；

4、留意改善員工的勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇2）

1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案落實(shí)，完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇3）

1.確保PC生產(chǎn)方案達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項(xiàng)指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

4.樂(lè)觀推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇4）

1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案排程及生產(chǎn)方案實(shí)施，確保按期交付產(chǎn)品;

2)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開(kāi)展工作;

3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

4)把握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息，并準(zhǔn)時(shí)傳遞和處理，指定有關(guān)部門(mén)或人員解決;

5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理;

6)領(lǐng)導(dǎo)、督促車(chē)間和有關(guān)部門(mén)仔細(xì)貫徹實(shí)施本手冊(cè)。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇5）

1全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；

2依據(jù)公司生產(chǎn)方案支配好本車(chē)間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順當(dāng)完成；

3加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部管理，不斷提高車(chē)間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；

4負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開(kāi)展各類(lèi)車(chē)間成本管理課題，降本增效；

5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量掌握，關(guān)鍵過(guò)程或工序的監(jiān)控；

6對(duì)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析處理，制定訂正和預(yù)防措施。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇6）

1依據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)支配人員管理質(zhì)量管理；

2組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

3依據(jù)生產(chǎn)方案，支配生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

4依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

5負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考勤工資核算等；

6負(fù)責(zé)車(chē)間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

7負(fù)責(zé)推動(dòng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；

8上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的其他工作。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇7）

1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)焊裝工藝同步工程的開(kāi)展、實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

4、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線(xiàn)的`設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)收;

8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

9、幫助管理項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇8）

一、車(chē)間主任（1名）應(yīng)聘條件：

1、高中及以上學(xué)歷；

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作閱歷；

3、誠(chéng)懇、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織力量和團(tuán)隊(duì)合作精神

二、車(chē)間主任崗位職責(zé)：

1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養(yǎng)。

8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇9）

1、依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的裝配方案，負(fù)責(zé)編制車(chē)間作業(yè)方案。主持召開(kāi)每日生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，支配布置車(chē)間生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格掌握物料鋪張，為公司節(jié)省成本。

3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車(chē)間全部的電源、門(mén)窗、氣源，對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

4、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)分析不合格產(chǎn)品的緣由，并樂(lè)觀實(shí)行有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

6、確保車(chē)間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意規(guī)定要求。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車(chē)間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性、完整性。

9、對(duì)公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

10、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇10）

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車(chē)間的貫徹、實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度方案的連接與人員組織；

4、負(fù)責(zé)車(chē)間物料消耗的有效掌握與管理；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)、分析、掌握與改進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查；

8、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理；

9、負(fù)責(zé)本車(chē)間和公司、部門(mén)資訊公布；

10、需汽車(chē)注塑行業(yè)相關(guān)。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇11）

一、仔細(xì)組織及落實(shí)各部門(mén)的檢查、檢修及日常工作，并幫助各部門(mén)制定檢修方案，并按方案組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。

二、做好各熱源廠各項(xiàng)能耗的統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)氣溫的變化隨時(shí)調(diào)整負(fù)荷同時(shí)必需了解熱用戶(hù)的供熱忱況。常常檢查水處理的各項(xiàng)指標(biāo)，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，做到成本掌握，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的。

三、常常對(duì)員工進(jìn)行安全文明教育，并調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，共同參加對(duì)運(yùn)行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的具體檢修及大修方案。做到安全運(yùn)行，文明生產(chǎn)。

四、要全面了解公司狀況，合理支配工作、場(chǎng)地規(guī)劃、擴(kuò)大及增容、人員調(diào)動(dòng)及支配的詳細(xì)工作。時(shí)刻維護(hù)公司的利益及形象。

車(chē)間主任崗位詳細(xì)工作職責(zé)（精選篇12）

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)支配;檢查各班組本崗位工作的完成狀況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的狀況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

5.嫻熟運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體