2023年產品銷售部部長安全生產責任制范文合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年產品銷售部部長安全生產責任制范文合集產品銷售部部長安全生產責任制幫助經營礦長負責管理產品銷售部安全管理工作，就是產品銷售部安全生產第一責任人，安全生產職責如下：

1、非政府制訂、修改（編成）產品銷售部安全生產責任制。

2、參予制訂產品銷售部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、參予制訂產品銷售部安全管理制度和安全質量標準化考核標準。

4、出席審查產品銷售部設備范圍內的系統(tǒng)改建方案、設備的選型及優(yōu)化布局。

5、每月定期非政府監(jiān)督檢查安全生產、規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴格執(zhí)行隱患自查全面落實，及時消解事故隱患。

6、負責管理全面落實產品銷售部事故的查案處置，參予非政府產品2010年安全生產目標責任制2010年安全生產目標責任制

礦屬各單位：

一、為確保我礦安全生產，維護員工的安全與身心健康，確保我礦財產不受損失，推動礦山發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《四川省勞動安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動法》、《公司法》以及各工種操作規(guī)程、技術措施和我礦管理規(guī)定等法規(guī)、制度，融合我礦實際，制訂本目標責任制。

二、2010年在河壩煤礦安全奮斗目標

1、礦杜絕通風瓦斯事故，杜絕死亡事故；

2、重傷事故不少于2人，重傷事故不少于10人。與2009年較之重、輕傷安全事故率上升20％。

三、礦安全管理制度建議

1、凡我礦所屬科室、隊，在生產經營過程中，必須嚴格遵守本制度。法律法規(guī)Seiches規(guī)定的從其規(guī)定。

2、、安全工作靠科學管理和技術展開，秉持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則。

3、礦屬各隊、組在所統(tǒng)轄范圍內的安全工作全面負責管理，建立健全本隊、組安全生產規(guī)章制度，嚴苛非政府實行，嚴格監(jiān)督考核。

4、各隊必須嚴格執(zhí)行國家安全生產方針、法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范及我礦制訂的安全技術規(guī)程、措施，健全本部門的安全生產責任制、崗位責任制、安全生產管理辦法，定期檢查和消解安全隱患，嚴禁違章統(tǒng)一指揮和強令工人冒險作業(yè)。

5、各部門必須加強對員工展開安全生產教育，秉持上崗前培訓考核，進一步增強員工安全意識，提升員工安全素質。對特定工種作業(yè)人員管理按國家有關規(guī)定和《特定工種人員的安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。

6、各單位負責人就是所統(tǒng)轄部門安全生產第一責任者和安全生產教育第一責任者，對所轄范圍內的安全工作正數(shù)總責。

7、班組長對所統(tǒng)轄工作內的安全工作正數(shù)輕易責任。必須深入細致非政府本職責范圍內人員貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，秉持努力做到生產必須安全，“不安全、不生產”，嚴苛實行“三小規(guī)程”，干活標準活，干活安心活，嚴苛安全質量標準化管理，二要化解不好工程質量、設備質量等問題，及時阻止“三違”現(xiàn)象，消解事故隱患，確保安全生產。

8、員工對所在崗位的安全工作負責管理。自覺遵守有關安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范和我礦安全生產管理規(guī)定，按章作業(yè)，規(guī)范操作方式。保護不好企業(yè)的生產設備、設施，拒絕接受安全教育與培訓，有權婉拒和投訴違章統(tǒng)一指揮和強令冒險作業(yè)等危害生命和身心健康的犯罪行為。

9、礦工可以對安全工作實行群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行各單位貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、技術標準及我礦的安全管理規(guī)定，全面落實安全措施，強化員工安全教育與培訓工作，積極開展形式多樣的安全宣傳活動，定期或不定期展開勞動保護檢查，嚴格執(zhí)行各單位安全隱患的自查。

10、出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場人員和事故單位應當及時如實報告，生產科采取措施并非政府救治。

11、礦屬各單位必須定期和不定期非政府深入開展多種形式的安全生產競賽活動，引導一流，鞭策Menat，確保我礦安全生產目標的同時實現(xiàn)。

11、安全生產必須貫徹落實于全礦生產經營目標管理全過程，礦制訂經濟目標責任制必須與安全考核同步進行。

13、工程質量、設備保護質量環(huán)評評級與安全管理同時考核。內部各單項工程承攬，必須涵蓋安全與質量，并存有詳盡指標考核。

14、礦對各科、隊推行安全考核獎懲，機關科室以業(yè)務保安責任制與安全生產狀況綜合掛勾考核。

15、安全管理付款、罰款由安全監(jiān)察科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

四、安全表揚獎勵。

1、單位認真執(zhí)行“三小規(guī)程”，積極開展各種安全競賽活動，全年同時實現(xiàn)安全目標，年終給與200—5000元的獎勵。

2、員工模范嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)，認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項安全措施，在安全生產中作出顯著成績的，年終給與50-100元以上的獎勵。

3、發(fā)生事故征兆，立即采取措施或及時報告礦辦室，因而防止了事故或明顯減低了事故危害程度的給與表揚或50-100元及以上的獎勵。

4、對阻止投訴“三違”人員的，給與表揚或50-100元/次以上的獎勵。

5、在安全技術工作中，存有發(fā)明創(chuàng)造，關鍵性改革，推展新技術存有很大成績的，按《員工獎懲辦法》中的有關規(guī)定展開獎勵。

6、搶險救災軍功人員，給與表揚50—200元/次的獎勵。

以上獎勵由安監(jiān)科每季度明確提出意見后經礦委會探討同意。

五、存有以下情況之一者，安全目標、安全競賽活動予以獎勵：

1、出勤率高于礦規(guī)定（井下90%，地面95%）；

2、“三違”人員及事故責任者；

3、工傷（不含未報安監(jiān)科考核的，搶險救災除外）；

4、經非政府考核安全生產工作高的人員。

六、安全獎勵基金來源及管理

1、安全獎勵基金及費用來源

①、礦在銷售收入中抽取1％做為安全獎勵金；

②、各類違章違紀罰款、事故罰（甩）款；

2、管理

①、安全獎勵由安監(jiān)科考核，財務科單列帳目集中管理，年度節(jié)余等值下年采用，當年嚴重不足部份由礦上預支或增選。

②、對各單位安全事故罰款和付款，必須在經營管理目標責任制方案工資中HOMS，屬于本人罰付款在本人工資中HOMS，嚴禁另收成本，財務科按安監(jiān)科出示的通知書辦理付款，并按照轉至安全獎勵基金帳目，安監(jiān)科每季度與財務科錄入一次帳目情況。

②、當各單位贏得安全獎勵時，按規(guī)定標準所造花名冊，至安監(jiān)科審查，由煤礦負責人一支筆審核，再由財務科發(fā)送到員工個人手中，花名冊一式三份，安監(jiān)科存留一份備查。

七、安全嚴懲

1、出現(xiàn)死亡事故及關鍵性以上非傷亡事故，輕傷抽檢，中止全礦人員獎勵，出現(xiàn)重傷事故，事故單位中止獎勵資格，季、年度重傷事故抽檢單位中止獎勵資格。

2、、事故考核范圍包含傷亡事故和非傷亡事故、設備考核事故在內。

3、對“三違”及事故責任者必須秉持教育與行政處罰結合，根據(jù)違章的事實、情節(jié)的酌定、認識態(tài)度的優(yōu)劣，適用于行政的、經濟的手段展開處置。行政處分為：通報、警告、免職、委以重任實地考察、中止勞動合同、辭退六種。經濟行政處罰分成：通常違章：100—200元；輕微違章：200—500元；特別輕微違章和管理人員違章三種。法律行政處罰為遞交司法機關追責刑事責任。

4、“三違”及事故責任者必須拒絕接受我礦的各種教育與行政處罰，任何人嚴禁婉拒。即持戒毒卡至有關部門拒絕接受教育，并限期交還安監(jiān)科，根據(jù)其受到教育的程度、作出處置。凡一年內第二次違章者，必須繳納安全保證金，員工50元/人，管理人員100元/人，確保年度內不再違章，年底如數(shù)歸還，財務科繳納單列帳目，安監(jiān)科建帳。凡停建至安監(jiān)科拒絕接受教育自學的，繳納安全教育費10元/天。

（一）、員工存有以下情況之一，給與20一100元的罰款或給與通報、警告處分：

1、導致輕易經濟損失在500元/次之內的；

2、違章作業(yè)、違背勞動紀律沒導致本人或他人危害的；

3、未按規(guī)定佩戴勞保用品下班，未恰當隨身攜帶、采用礦燈入井的。

4、飲酒后入井的；

5、違背“三小規(guī)程”及安全技術措施，導致不安全隱患或出現(xiàn)人身輕微危害和通常事故的；

6、因違章而引致本班組或其他班組生產停工0.5小時內的責任者；

7、未按規(guī)定展開安全技術培訓而上崗的；

8、特定工種人員未經培訓獲得合格證上崗和不秉持上崗上崗的；

9、不深入細致拒絕接受安全監(jiān)督，不拒絕接受戒毒、情節(jié)較重的；

10、辨認出損害人身安全、財產安全的隱患或辨認出“三違”不及時阻止、處置、匯報的。

11、施工作業(yè)人員不按技術標準作業(yè)，弄虛作假導致質量參差不齊或出現(xiàn)通常事故的責任者。

11、不及時化解、處置、避免事故隱患危害輕微的。

13、在損害人身安全地點，未按規(guī)定設置安全警戒標志或損毀安全標志的。

14、違背瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定的、瓦斯監(jiān)測分站0.5小時不工作的

15、特定工種崗位睡崗、代崗、串崗的，不深入細致及時投檔有關記錄。

16、其它通常章違紀的。

（二）、員工存有以下情況之一者，給與100一200元的罰款或給與委以重任實地考察處分：

1、導致輕易經濟損失在500—2000元/次的責任者。

2、井下吵架的。

3、違章作業(yè)、工作瀆職導致他人或本人危害的。

4、崗位擅離職守在兩小時以內的。

5、一季度內再次違章的，特別就是同類事故重復出現(xiàn)的責任者。

6、違背勞動紀律導致事故的。

7、違背行業(yè)和我礦安全生產規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，導致輕微安全隱患的。

8、因違章而引致本班組或其他班組或車間生產停工1小時以上、2小時以內的責任者。

10、公然拒絕接受安全管理和監(jiān)督檢查的；對安全隱患未及時自查的；對安監(jiān)員在行使職權時無理取鬧、圍困、辱罵、威脅的。

11、對舉發(fā)揭露違章行為的人員展開打擊報復的，弄虛作假阻礙事故調查的。

11、違背通風、防塵、放炮、巷道全線貫通、火工產品、易燃易爆和有害有毒物品管理制度的。

13、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控主機1小時不工作的。

14、損毀通風、防塵、防塵、排洪、防雷設施及安全技術標志和設施的。

15、謊報事故或謊報隱患阻礙事故調查的。

16、員工違章可能將引致重傷事故的違章現(xiàn)象、多次違章或態(tài)度惡劣，重新認識不好的。

17、其它較輕微違章違紀的。

（三）、員工存有以下情況之一者，給與200一500元罰款或中止勞動合同或辭退處爭。構成犯罪的，依法恩追責法律責任。

1、導致輕易經濟損失在2000元以上的責任者。

2、“三違”或工作瀆職的。

3、強令員工冒險蠻干的。

4、利用職權徇私舞弊，對違章人員和事故責任者姑息遷就，勾結違章人員，對事故處置設置障礙的。

5、對阻止揭露違章行為的人員打擊報復的。

6、對上級和礦上公布的安全生產命令、指令、同意、通告、制度等延期可辦或急于推脫的。

7、婉拒安監(jiān)人員對違章事故責任者處置的，甚至將罰款通知書歸還安監(jiān)科或戳、打翻罰款單的。

8、當月出現(xiàn)同類事故不采取措施的安全生產第一責任者或輕易責任者。

9、不按規(guī)定出席安全檢查和舉行車間安委會的責任者及入井天數(shù)已連續(xù)2個月超過沒規(guī)定的。

10、對安全檢查揭發(fā)的問題和安監(jiān)員明確提出的安全隱患不及時采取措施處置的。

11、不非政府入班會和安全自查，對各種安全措施規(guī)程等不非政府員工自學的。

11、對嶄新入員工、服兵役員工及特定工種人員不按規(guī)定非政府安全技術培訓，同意上崗的。

13、在生產作業(yè)現(xiàn)場辨認出“三違”或損害人身安全的事故隱患不及時阻止，不及時采取措施處置，不匯報的，授御后不核對安全信息卡的，工程設計施工，管理人員不按行業(yè)安全技術質量規(guī)范、標準設計施工檢查的或弄虛作假的。

14、新開工項目、各類檢修項目、井下瓦斯超載等特定條件未基本建設專門的技術措施的責任者，并無措施統(tǒng)一指揮施工者。

15、不按“四不放過”的原則查案處置生產安全事故或婉拒出席生產安全事故調查處置的。

16、出現(xiàn)事故不匯報或謊報事故的。

17、安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動中違章違紀的。

18、其它違章違規(guī)行為。

（四）、各級管理人員存有以下情況之一者，給與200一500元罰款或給與通報、警告、免職、委以重任實地考察、辭退處分，構成犯罪的，轉交司法面關依法追究刑事責任。

1、導致輕易經濟損失2000元以上的責任者。

2、“三違”或工作瀆職的。

3、違章統(tǒng)一指揮，強令員工冒險蠻干的。

4、利用職權徇私舞弊，對違章人員和事故責任者姑息適就、勾結違章人員，對事故調查處置設置障礙的。

5、對阻止揭露違章行為的人員展開打擊報復的。

6、對上級和我礦公布的安全生產有關重要批示、指令、同意、通告、制度等延期不辦理或急于塘塞的。

7、公然婉拒安監(jiān)人員對違章事故責任處置的，甚至將罰款通知書歸還安監(jiān)科或戳、打翻罰款單的。

8、退出對安全生產的領導，由于管理松馳而引致出現(xiàn)事故的次月出現(xiàn)同類事故或不及時采取措施的安全生產第一責任者或輕易責任者。

9、不按規(guī)定出席安全檢查和舉行隊、組安全可以的責任者及入井天數(shù)已連續(xù)二個月超過沒規(guī)定的。

10、對安全檢查揭發(fā)的問題和安監(jiān)員明確提出的不能安全隱患不及時采取措施處置的。

11、不非政府入班會和安全活動日，對各種安全措施，規(guī)程等不非政府員工自學的（以記錄為依據(jù)）。

11、對嶄新員工進廠、入井，對調工種的人員及特定工種人員不按規(guī)定非政府安全技術培訓同意上崗的。

13、在生產作業(yè)現(xiàn)場辨認出“三違”或損害人身安全（不含財產安全）的事故隱患不及時阻止，不及時采取措施處置，不匯報的，授御后不核對安全卡的，工程設計施工，管理人員不按行業(yè)安全技術質量規(guī)范，標準設計、施工、檢查的或弄虛作假的。

14、嶄新上開工程項目或各類檢修項目及井下改采、鑿、瓦斯等碰到特定環(huán)境條件，未編織專門的技術安全措施的責任者，并無措施統(tǒng)一指揮動工的。

15、不認真執(zhí)行本項目工種“三小規(guī)程”和違背本項目及我礦安全生產規(guī)章制度的責任者。

16、不按“四不放過”的原則非政府查案處置事故或婉拒出席事故調查處置的。

17、出現(xiàn)事故不匯報或謊報事故怨家的。

18、安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動中違章的。

19、其它違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。

八、非傷亡事故的分割及考核：

（一）非傷亡事故的分割

非傷亡事故分割為：重傷考核事故、輕傷考核事故和喪生考核事故三類。

（二）非傷亡事故的考核：

1、重傷考核事故類

存有以下情況之一，均做為一個重傷指標考核：

（1）輕易經濟損失在500—1000元（含500元）的非傷亡事故。

（2）主扇風機無故停風10分鐘（含10分鐘）以上20分鐘以內一次（停水、精心安排好像風機除外）。

（3）電氣設備及電纜起火一次。

（4）采面冒頂長度少于10米（含10米）大于20米一次。

（5）盾構磧頭冒頂3米以上（含3米）大于5米一次。

（6）斜巷運輸跑車或幌車。

（7）機車跳道影響生產2小時（含2小時）以上一次。

（8）瓦斯超載1小時（含1小時）以上未及時處理一次。

（9）巷道坍塌（長度10m，厚度0.5m）。

（10）放炮時孤眼出現(xiàn)殘爆事故。

（11）排水泵待修時間少于一個工作日。

（12）事故調查組判定可以按重傷事故考核的事故。

2、輕傷考核事故

存有以下情況之一，均做為一個輕傷指標考核

（1）輕易經濟損失在2000—5000元（C99mg2000元）的非傷亡事故。

（2）無故停主扇風機在20分鐘（含20分鐘）以上60分鐘內一次。

（3）采面冒頂長度少于20米（含20米）大于50米一次。

（4）盾構頭冒頂長度少于5米（含5米）大于10米一次。

（5）瓦斯超載2小時（含2小時）未及時處理一次。

（6）出現(xiàn)瓦斯冷卻事故。

（7）水泵房損壞或水淹泵。

（8）任一損毀通風設施，影響礦井通風2小時以上的。

（9）巷道坍塌（長度20m以上，厚度

1．0m以上）。

（10）事故調查組判定可以按重傷事故考核的事故。

3、喪生考核事故類：

存有以下情況之一，均做為一個喪生指標考核：

（1）輕易經濟損失在5000元（C99mg5000元）以上一次的非傷亡事故。

（2）采面冒頂長度少于50米/次（含50米）。

（3）盾構磧頭冒頂長度少于10米/次（含10米）。

（4）瓦斯超載2小時（含2小時）以上未及時處理。

（5）主扇風機無故停風1小時（含1小時）以上。

（6）事故調查組判定可以按死亡事故考核的事故。

九、各單位根據(jù)本單位實際，積極開展相同形式的競賽活動。

十、本辦法由礦安委會負責管理表述。警衛(wèi)員安全責任制一、認真執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)章制度，保證辦公樓內工作秩序正常。

二、維持高度提防，辨認出蹊蹺人員或蹊蹺情況，必須及時報告并實行必要的措施。

三、維持警容井然有序，態(tài)度熱情，語言文明。

四、建議步入辦公樓人員出示證件，并深入細致秉持其隨身攜帶的物品，不許閑雜人員進內。

五、秉持晝夜執(zhí)勤，對沃埃爾部位深入細致檢查，搞好防雷、防盜、安全檢查、擺事故等工作，保證辦公樓內工作人員和設備設施的安全。

六、順利完成領導信訪部門的其他安全工作任務。通風副總工程師安全生產責任制1、在總工程師的領導下，對礦井“一通三嚴防”的技術管理工作負責管理。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤炭有關法規(guī)以及黨和國家的技術方針、政策、政府部門的有關決議和規(guī)定等，幫助總工程師搞好“一通三嚴防”工作。

3、負責管理制訂“一通三嚴防”工作規(guī)劃和實施辦法，遞交礦安全辦公會研究同意后非政府實行。

4、參予基本建設和審查“一通三嚴防”各項安全措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

5、負責管理審查礦井通風、瓦斯、自然發(fā)怒、粉塵管理方面的報表，經常分析研究瓦斯綜合治理資料，化解“一通三嚴防”方面存有的問題。

6、參予制訂“礦井災害防治和處置計劃”，并幫助安全生產第一責任人、總工程師非政府實行。

7、推廣應用新技術、新工藝和瓦斯綜合治理的先進經驗，加強管理，不斷提升礦井的綜合抗災能力。

8、經常深入細致現(xiàn)場檢查安全工作，辨認出問題及時處理，對關鍵性問題，必須邊處置邊向主要領導匯報。

9、出席礦安全辦公會、安全小檢查、和礦井反風試驗的非政府和工作。

10、經常非政府技術干部和專業(yè)工人展開業(yè)務技術指導，提升職工隊伍的業(yè)務素質。

11、出現(xiàn)“一通三嚴防”事故時，積極主動非政府力量，采取措施，及時處理。

11、負責管理具體實施本專業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)病危害預防、事故隱患排查環(huán)境治理及安全風險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。黨支部書記安全生產責任制黨支部書記安全生產責任制

1、融合煤礦實際情況，恰當貫徹落實黨的路線、方針和政策，保護廣大黨員和礦職工的正當權益。

2、參予礦井安全生產關鍵性決策，并監(jiān)督全面落實。

3、按照從嚴治黨的方針，強化礦黨組織的思想、非政府和作風建設，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;確保各項任務的順利完成。

4、深入細致至基層職工之中，深入細致至生產、生活之中，介紹黨的方針政策的繼續(xù)執(zhí)行情況，介紹員工對煤礦工作的充分反映，積極主動建議行政領導不斷改進工作。

5、負責管理制定黨支部工作計劃，并確保計劃的貫徹落實。

6、負責管理策劃舉行礦黨支部和黨員大會，精心安排不好各支部小組的非政府活動。強化全礦職工的政治思想工作，狠抓礦職工的政治理論自學，確保上級政策、規(guī)章的成功繼續(xù)執(zhí)行。

7、幫助礦長搞好行政干部的所推薦、任命和考核工作;所推薦、任命和考核黨群干部(共青團干部、黨務干部和工會干部)。

8、領導共青團、工會、職代會等群眾組織和機構的工作。

9、定期向上級黨委和全體黨員報告工作。通風區(qū)救護隊技術員安全生產與職業(yè)病危害防治責任制通風區(qū)救護隊技術員安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

在技術主管的領導下，分擔分工范圍內的安全生產與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、幫助本隊隊長制訂本隊的安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產規(guī)章制度。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團公司有關急救安全的方針，政策以及上級領導的規(guī)定，命令。

3、負責管理撰寫安全急救的技術措施。

4、經常深入細致井下，熟識礦井生產和井下各地點的作業(yè)情況，參予核定安全后撤路線。

5、基本建設救護隊訓練計劃，根據(jù)實際情況非政府存有針對性的演示軍事演習，提升救護隊的整體素質。

6、負責管理非政府救護隊裝備定期檢查，辨認出問題及時處理，確保救護隊能隨時行動。

7、非政府救護隊員崗位培訓，率領救護隊員自學業(yè)務知識，提升業(yè)務能力，積極開展加合理化建議活動。

8、參予災害防治和處置工作計劃的基本建設，并負責管理具體實施，提升礦井的抗災能力。運銷部業(yè)務員安全生產責任制1、貫徹執(zhí)行公司及本部門安全生產的各項制度和規(guī)定，提升自我安全嚴防意識。

2、及時搜集市場信息，掌控市場動態(tài)，進一步增強風險嚴防意識。

3、搞好本崗位的信息網絡安全工作，保證網絡與信息數(shù)據(jù)的安全。

4、積極主動出席公司及本部門非政府的安全生產培訓自學，進一步增強自身的安全意識及安全科學知識。

5、熟識并掌控本崗位的危險源安全應急措施，嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。通防管理崗位責任制和責任追究制根據(jù)集團公司:各生產礦井必須融合本單位的實際情況制訂各級、各部門管理人員、技術人員以及專（并任）管人員“通防管理崗位責任制和責任追究制”。的規(guī)定,融合我礦實際,制訂本規(guī)定。

一、通防管理崗位崗位責任制

第1條：礦長（礦主要負責人+就是通防安全管理的第一責任者。礦長（分公司經理）必須每月策劃研究本單位“一通三嚴防”工作，確保這一工作所需的人、財、物；對通防工作存有的問題專題研究。對上級有關通防工作指令、命令、法規(guī)、同意、標準及通告，親自審閱、布置，并非政府檢查全面落實。

第2條：（礦）技術負責人（總工程師）全面負責管理本單位“一通三嚴防”技術工作。在水平延淺、采區(qū)及其它冶煉工程設計，冶煉生產布局，安全措施審查，通防隱患處置，恩措資金采用等方面把不好“一通三嚴防”第一關。負責管理通防新技術、新項目的科研科技攻關和推廣應用。各礦總工程師負責管理編導通防專業(yè)年度、月度計劃，并非政府全面落實和實行。每月策劃舉行一次通防專業(yè)可以。

第3條：（礦）生產副總經理（生產礦長）對生產過程中的“一通三嚴防”工作負責管理。負責管理生產過程中的“一通三嚴防”安全措施、質量標準、恩措工程貫徹落實；負責管理“通防一票否決”制度的貫徹執(zhí)行?；馔ǚ拦こ?、通防質量標準化建設所需的資金、材料、設備。負責管理本單位火工管理各項規(guī)定的現(xiàn)場全面落實。生產礦長必須每年同經考核合格的滅火工簽定一次安全滅火合同書，并負責管理合約落空；每月策劃舉行一次滅火領導小組成員會議，研究火工管理工作，對存有的問題及時化解，并定期舉行滅火工討論會。

第4條：（安監(jiān)處短）負責管理對避免關鍵性瓦斯煤塵事故所實行安全措施的實行展開監(jiān)督檢查。分析現(xiàn)場存有的“一通三嚴防”方面的不能安全因素，明確提出處置事故隱患的建議。

第5條：通在防部主任就是通防管理輕易責任者，負責管理“一通三嚴防”計劃、措施、規(guī)定的基本建設與全面落實。健全“一通三嚴防”考核制度。

礦

短

1、逐日校對瓦斯日報。

2、定期匯報礦井關鍵性事故隱患排查情況匯報，定期策劃研究礦“一通三嚴防”工作，全面落實責任。

3、按期非政府順利完成安全技措工程項目，保證資金妥當，?？顚Ｓ?。

黨委書記

1、負責管理黨的安全生產方針、政策、命令的監(jiān)督全面落實。

2、負責管理全礦安全思想教育工作。

3、幫助礦行政搞好安全生產的管理工作。

4、對礦井積極開展的各類安全競賽活動負責管理非政府和宣傳發(fā)動。對全礦干部職工安全教育負責管理。

5、非政府安全紀律檢查小分隊，每月不定期非政府安全檢查活動。

6、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

生產副礦長

1、生產副礦長幫助礦長狠抓全礦安全生產工作，對提高運輸、生產準備工作、通防專業(yè)的安全生產正數(shù)領導責任。

2、生產副礦長就是事故處置的輕易指揮者，負責管理對故非政府統(tǒng)一指揮及分析處置。

3、每月非政府一次安全小檢查活動，并對揭發(fā)的問題全面落實責任，限期自查。

4、每月非政府舉行一次生產例會和專業(yè)討論會，總結當月全礦及專業(yè)的安全工作，分析存有的問題，制定存有針對性的防范措施，對下月工作作出精心安排。

5、每月舉行一次班組長、放炮員會議，總結精心安排月度安全生產工作。

6、負責管理安全技術培訓工作，對區(qū)隊長、班組長、放炮員及嶄新工人進礦展開定期培訓。

7、經常深入細致井下，掌握情況、排查隱患，及時化解現(xiàn)場存有的各種問題。

8、每周

一、

三、五下午策劃生產調度會，精心安排、均衡、化解生產過程中存有的各種問題，保證生產場所掘進材料滿足用戶規(guī)程建議。

9、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

盾構副礦長

1、盾構副礦長對礦井盾構專業(yè)安全生產正數(shù)領導責任，全面負責管理本專業(yè)的安全生產工作。

2、出席本專業(yè)事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和分析處置，對本專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領導責任。

3、每旬非政府一次本專業(yè)的安全質量小檢查活動，并對揭發(fā)問題全面落實責任，限期自查。

4、每月舉行一次專業(yè)討論會，總結月度專業(yè)安全技術工作和專業(yè)質量標準化工作，分析業(yè)務保安存有問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作作出精心安排。

5、經常深入細致井下，掌握情況、排查隱患，化解現(xiàn)場存有的各種問題，保證現(xiàn)場生產所須要各種掘進材料滿足用戶規(guī)程建議。

6、狠抓本專業(yè)的安全質量標準化和非正規(guī)操作方式工作，對本專業(yè)職工安全教育正數(shù)全面領導責任。

7、每周

一、

三、五下午策劃本專業(yè)的安全生產可以，均衡、化解專業(yè)內部的安全生產問題。

8、負責管理本專業(yè)特定工種的培訓工作。

9、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

總工程師

1、總工程師對礦井安全生產正數(shù)全面技術管理責任，幫助生產礦長狠抓通防專業(yè)的安全生產，正數(shù)技術領導。

2、負責管理事故處置的技術工作。對本專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領導責任。

3、每月舉行一次通防專業(yè)討論會，總結月度專業(yè)安全技術工作和專業(yè)質量標準化工作，分析業(yè)務保安存有的問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作作出精心安排。

4、總工程師就是礦井關鍵性事故隱患排查的總負責人。每月策劃舉行一次礦井關鍵性事故隱患排查分析會議，檢查本月排查事故隱患的自查情況，對下月排查的事故隱患展開類別與等級的證實，研究全面落實整改措施及時間，明確責任，并按照《關于定期排查礦井關鍵性隱患的規(guī)定》，匯報上級主管部門。

5、負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并狠抓全面落實。對礦井恩措工程及資金全面落實正數(shù)輕易責任。

6、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關技術管理規(guī)定，把不好設計第一關、生產布局第一關、規(guī)程措施審核第一關、隱患處置第一關、恩措資金采用第一關。

7、制訂安全教育培訓計劃及專業(yè)人員培訓計劃，并嚴格執(zhí)行有關部門全面落實。

8、每月舉行一次頂板和火工管理分析可以，總結分析本月礦井頂板、火工管理方面存有的問題，研究制定防范措施，并對下月頂板、火工管理工作作出精心安排。

9、逐日橄輝礦井瓦斯日報。

10、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

安監(jiān)處短

1、安監(jiān)處長對礦井安全生產監(jiān)督監(jiān)察正數(shù)領導責任。全面負責管理礦井安全監(jiān)督檢查工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、條例、命令、精神，幫助礦長督促檢查各級干部業(yè)務保安工作的積極開展情況。

3、每月舉行一次安全監(jiān)察工作會議，總結分析當月安全監(jiān)督檢查情況、事故情況及上級安全生產方針、政策、規(guī)定、指令、命令全面落實情況，研究現(xiàn)場安全狀況及須要全面落實的有關安全管理措施。

4、負責管理監(jiān)督檢查避免瓦斯、煤塵等重大事故所實行的安全措施的實行情況。

5、經常深入細致井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，狠抓安全質量檢查、非正規(guī)操作方式、火工管理、運輸不可不等工作。

6、負責管理參予全礦安全質量小檢查和安全培訓、安全教育。

7、負責管理事故搶修處置工作，出席各類事故的調查分析，秉持“四不放過”的原則，對各類事故展開處置。

8、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

工會主席

1、在黨委的領導下，搞好礦井的群監(jiān)管理工作。

2、幫助礦行政積極開展各類安全競賽活動，搞好宣傳發(fā)動和安全教育工作。

3、每月非政府群監(jiān)人員不定期展開安全檢查活動。

4、幫助安監(jiān)處搞好“三違”人員的戒毒工作。

5、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

回采副總工程師

1、回采副總工程師就是本專業(yè)安全生產、技術管理的第一責任者，對生產副礦長和總工程師負責管理，組織協(xié)調回采區(qū)隊和專業(yè)部室的安全技術管理工作。

2、回采副總對礦井回采專業(yè)安全生產正數(shù)領導責任，全面負責管理本專業(yè)的安全生產工作。

3、出席本專業(yè)事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和分析處置，對本專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領導責任，負責管理本專業(yè)的安全生產技術管理，嚴苛按照上級有關規(guī)定，狠抓規(guī)程、措施的編導工作。對安全措施在現(xiàn)場的全面落實正數(shù)輕易領導責任，對本專業(yè)Ins13zD工作正數(shù)技術管理責任。

4、每旬非政府一次本專業(yè)的安全質量小檢查活動，并對揭發(fā)問題全面落實責任，限期自查。

5、每月舉行一次專業(yè)討論會，總結月度專業(yè)安全技術工作和專業(yè)質量標準化工作，分析業(yè)務保安存有問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作作出精心安排。

6、經常深入細致井下，掌握情況、排查隱患，化解現(xiàn)場存有的各種問題，保證現(xiàn)場生產所須要各種掘進材料滿足用戶規(guī)程建議。

7、狠抓本專業(yè)的安全質量標準化和非正規(guī)操作方式工作，對本專業(yè)職工安全教育正數(shù)全面領導責任。

8、每周

一、

三、五下午策劃本專業(yè)的安全生產可以，均衡、化解專業(yè)內部的安全生產問題。

9、負責管理本專業(yè)特定工種的培訓工作。

10、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

盾構副總工程師

1、盾構副總工程師就是本專業(yè)安全生產技術管理的第一責任者，對總工程師負責管理，組織協(xié)調盾構區(qū)隊和專業(yè)部室的安全技術管理工作。

2、幫助分管專業(yè)領導搞好安全生產的管理工作。負責管理本專業(yè)事故處置的技術管理工作。

3、負責管理本專業(yè)的安全生產技術管理，嚴苛按照上級有關規(guī)定，狠抓規(guī)程、措施的編導工作。對安全措施在現(xiàn)場的全面落實正數(shù)輕易領導責任。

4、負責管理本專業(yè)關鍵性事故隱患的排查自查工作，對本專業(yè)Ins13zD工作正數(shù)技術管理責任。

5、幫助總工程師搞好基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實。

6、每月非政府一次專業(yè)技術人員出席的頂板分析會議，不斷總結經驗，保證技術措施科學合理并具備針對性。

7、幫助狠抓本專業(yè)的安全質量標準化工作。對本專業(yè)干部職工的安全教育自學正數(shù)輕易領導責任。

8、經常深入細致井下現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場條件的變化，及時明確提出適當?shù)拇胧⒑葑ト媛鋵?。按時順利完成下井、揪“三違”指標。

通防副總工程師

1、通防副總在生產副礦長和總工程師領導下，對“一通三嚴防”技術管理工作全面負責管理。

2、負責管理礦井“一通三嚴防”安全技術措施的制訂和落實工作，參予礦井延淺、采區(qū)設計及冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的編導。

3、負責管理礦井通防現(xiàn)場管理及通防工區(qū)的業(yè)務指導和通嚴防質量標準化檢查、考核工作，負責管理本專業(yè)事故處置的技術管理工作。

4、參予礦井災害防治及處置計劃的基本建設。

5、負責管理礦井反風軍事演習、瓦斯鑒別、煤塵爆炸性鑒別、煤層爆胎傾向性鑒別等方案的基本建設及實行。

6、幫助狠抓本專業(yè)的安全質量標準化工作。對本專業(yè)干部職工的安全教育自學正數(shù)輕易領導責任。

7、負責管理本專業(yè)關鍵性事故隱患的排查自查工作。

8、經常深入細致井下現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場條件的變化，及時明確提出適當?shù)拇胧?，并狠抓全面落實。按時順利完成下井、揪“三違”指標。

機電副總工程師

1、機電副總工程師就是本專業(yè)安全生產、技術管理的第一責任者，對生產副礦長和總工程師負責管理，組織協(xié)調機電區(qū)隊和專業(yè)部室的安全技術管理工作。

2、幫助生產礦長搞好安全生產的管理工作，出席本專業(yè)事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和分析處置，負責管理本專業(yè)事故處置的技術管理工作。

3、每旬非政府一次本專業(yè)的安全質量小檢查活動，并對揭發(fā)問題全面落實責任，限期自查。狠抓本專業(yè)的安全質量標準化工作。

4、負責管理本專業(yè)安全生產的技術管理。嚴苛按照上級有關規(guī)定，狠抓規(guī)程，措施的編導工作。對安全措施在現(xiàn)場的全面落實正數(shù)輕易領導責任。

5、負責管理本專業(yè)關鍵性事故隱患的排查自查工作。

6、幫助總工程師搞好基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實。

7、每月非政府一次專業(yè)討論會，總結月度專業(yè)安全技術工作和質量標準化工作，分析業(yè)務保安存有問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業(yè)工作作出精心安排。

8、每周

一、

三、五下午策劃專業(yè)的安全生產均衡可以，礦長助理（外協(xié)）安全生產責任制礦長助理(外協(xié))安全生產責任制

1、在礦長領導下，認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)、方針、政策，繼續(xù)執(zhí)行行業(yè)建議及有關規(guī)定。

2、幫助礦長狠抓煤礦綜合治理工作。

3、負責管理外部協(xié)同和政府交會工作及協(xié)同化解井田范圍內村莊的有關問題。

4、分管全礦綜合辦公、后勤管理及接待工作。

5、負責管理地面建設工作及后期保護工作。

6、順利完成礦長信訪部門的其它工作。修柱工安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)修柱工安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)

1、俱備其操作規(guī)程，并嚴苛按其操作方式，確保安全。

2、俱備掌控修柱機的結構、性能，并嚴苛按修柱工操作規(guī)程操作方式。

3、下班期間不許擅離職守、黃繼妍、睡崗，不許專門從事本職工作毫無關系的工作、不許干活私活。

4、單體液壓支柱的檢修人員，應當具有一定的鉗工科學知識及液壓的基礎知識。

5、檢修人員應當津津樂道支柱的結構、性能、試驗、故障原因及處置方法。

6、下井前單體液壓支柱應當展開壓力測試和密封實驗，不合格支柱不許采用。

7、單體支柱嚴禁室外放置和檢修。

8、維持修柱房內及修柱機上的清潔衛(wèi)生，設備和支柱應當放置整齊。

9、修理支柱必須創(chuàng)建修理卡片，詳盡記錄支柱編號、修理日期、修理內容、實驗情況、修理人等。

10、必須定期校核試驗，檢修設備的各類儀表。

11、檢修零部件質量和規(guī)格，應當合乎技術建議。

11、順利完成領導精心安排的其他工作任務。調度室主任瓦斯防治責任制調度室主任瓦斯預防責任制

對礦井生產調度業(yè)務范圍的瓦斯預防工作負責管理。

一、負責管理礦井“瓦斯預防”的調度聯(lián)絡工作，及時掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進展情況及規(guī)程措施全面落實情況，搞好“瓦斯預防”的組織協(xié)調工作。

二、負責管理瓦斯預防工作所須要材料的下井調度工作。

三、幫助登機科、生產技術科搞好全礦瓦斯預防隱患的排查、處置及自查全面落實。

四、出現(xiàn)瓦斯重大事故時，協(xié)同統(tǒng)一指揮搶險救災工作，及時招集有關人員出席事故救治和事故查案。機電副總工程師崗位規(guī)范機電副總工程師崗位規(guī)范單位任家莊煤礦崗位名稱機電副總工程師編成號NLRK-0

1、06任務敘述幫助機電副礦長狠抓機電運輸管理工作責任范圍

1．幫助機電副礦長狠抓機電運輸管理工作。

2．幫助機電副礦長非政府基本建設、審定本礦大修計劃、設備更新計劃、機電安全技措及配件材料計劃。

3．積極開展機電技術革新，推廣應用嶄新設備、新技術、新工藝，不斷完善操作規(guī)程。

4．協(xié)組有關部門做好機電技術人員的培訓工作。崗位標準崗位技能

1．熟識礦井生產、機電系統(tǒng)、安全生產有關法律法規(guī)以及三小規(guī)程，掌控井下機電標準化基本知識。

2．具備較強的非政府管理能力和綜合協(xié)同能力。

3．具有辨認出問題、處置問題的能力，能夠為礦決策提供更多合理化建議。

4．熟練掌握辦公自動化操作方式，存有較強的語言表達及溝通交流能力。工作內容與建議

1．在礦機電副礦長和總工程師的領導下負責管理礦井機電運輸方面的安全技術工作，對分管范圍內的安全技術工作負責管理。

2．協(xié)組機電副礦長非政府積極開展科學技術研究工作，研究化解技術改造和生產中的機電運輸方面的安全技術問題。

3．非政府草擬新建、擴建和改建工程項目中有關機電運輸方面的安全設施的技術報告，非政府基本建設和審定本礦具備全局性、關鍵性的安全技術規(guī)定。

5．負責管理非政府基本建設、審定本礦大修計劃、設備更新計劃、機電安全技措及配件材料計劃。

6．負責管理積極開展機電技術革新，推廣應用嶄新設備、新技術、新工藝，不斷完善操作規(guī)程。

7．負責管理機電運輸方面的事故隱患環(huán)境治理、審查機電運輸方面危險性很大場所的事故應急預案等方面的技術工作。

8．積極主動非政府全礦機電運輸技術人員，定期從技術上研究本礦機電運輸安全生產情況，化解有關生產中存有的安全技術問題，防治礦山事故的出現(xiàn)。

9．參予礦井災害防治處置計劃、安全技術措施費用的采用計劃的基本建設，并出席匯審和非政府機電運輸技術人員定期修改。

10．出席安全辦公會議，對全礦機電運輸現(xiàn)場和機電運輸安全技術工作中存有的問題明確提出整改意見和自查方案。11．出席有關事故的調查處置，采取有效措施，避免事故重復出現(xiàn)，幫助有關部門處置有關技術事務。12．及時向礦長、駐礦安監(jiān)處充分反映安全生產情況，為決策和具體措施的制訂提供更多可信的依據(jù)。巡帶工崗位責任制巡科季夫崗位責任制

1、巡科季夫必須經培訓考試合格后，上崗上崗，并嚴格遵守勞動紀律。

2、必須熟識設備的結構、性能，嚴格遵守《煤礦三小規(guī)程》，熟悉業(yè)務、可以保護、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，同時及時將本班設備運轉情況，發(fā)生的故障向接班人員更替確切，并深入細致搞好記錄。

4、必須時刻特別注意觀測設備的運轉情況，辨認出問題必須及時停機處置，并向有關領導匯報。

5、巡科季夫負責管理檢查分段范圍內的托輥與否旋轉有效率，皮帶有沒有跑偏，刺穿，槍機控制器、嚴防跑偏傳感器與否靈敏可信，沿線有沒有影響輸送機正常運轉的不能安全因素及皮帶硫化接點與否較完整。

6、做好皮帶沿線衛(wèi)生，管住工具材料及配件。生產技術部主任安全生產崗位責任制生產技術部主任安全生產崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針、政策，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及上級主管部門有關安全生產命令、指令，嚴格遵守各類安全規(guī)章制度。

2、在監(jiān)獄(煤礦)的領導下，搞好本單位的內部管理和分管范圍內的施工技術工作，就是本單位的安全第一責任者，并對分管范圍內的業(yè)務負責管理。

3、出席研究、基本建設礦井遠景規(guī)劃和礦井施工作業(yè)計劃，出席基本建設“礦井災害防治及事故應急救援與處置方案”，負責管理非政府礦建工程的質量監(jiān)管工作。

4、非政府或出席工程施工非政府設計及圖紙會審工作，參予關鍵性施工方案的論證工作。

5、定期舉行本單位工作會議，對各專業(yè)組的工作明確提出指導意見和建議。

6、定期非政府舉行工地監(jiān)理理會，對各施工單位的工作明確提出意見和建議。

7、非政府本單位技術人員總結推廣先進技術經驗，強化信息化施工和水害分析預測工作。

8、非政府和指導技術人員做好現(xiàn)場技術管理工作，協(xié)調總工程師非政府分析施工中出現(xiàn)的技術責任事故。

9、非政府或出席礦建工程的月度環(huán)評、竣工驗收及工程支付、工程款劃撥的審核工作，嚴苛按合約控制工程質量、施工工期和工程投資。

10、非政府本單位人員強化業(yè)務技術自學和專業(yè)培訓，不斷提升職工的技術素質。

11、強化對監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理工作，充分調動其積極性和責任心。

11、制訂部室工作目標和任務目標，并對各專業(yè)組工作展開檢查與考核，率領部室人員順利完成領導信訪部門的各項任務。

13、強化勞動紀律、嚴格執(zhí)行監(jiān)獄(煤礦)制訂的各項規(guī)章制度，嚴禁發(fā)生耽誤、曠工、曠工現(xiàn)象。

14、主任出外時，選定一名副主任負責管理部室的行政工作。晉華宮礦綜采隊絞車司機安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行綜采隊絞車司機全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條絞車司機就是絞車運輸管理負責人，對本崗位安全工作負責管理，必須上崗上崗。嚴格執(zhí)行絞車司機操作規(guī)程。

第三條綜采隊絞車司機二要履行職責不好14項工作職責。

一、嚴格執(zhí)行斜坡“行車沒用人，行人不行車”制度。

二、絞車司機必須監(jiān)督信號工、把鉤工，正常采用不好“一坡三壓”，“一坡三壓”裝置不健全不得駕車。

三、強化絞車巡回檢查，辨認出問題必須及時處理。自己處置沒法的必須匯報礦值守領導。問題沒有化解之前不得駕車。

四、協(xié)調保護人員，做好絞車現(xiàn)場的修理工作。

五、積極主動出席絞車故障分析及礦非政府的有關安全活動，熟識操作方式絞車各項安全剎車裝置和保護裝置。

六、駕車前深入細致檢查絞車、聲光信號及緊固情況，不較完整不駕車。負責管理絞車硐室的清潔衛(wèi)生，努力做到文明生產。

七、認真學習安全科學知識，提升操作方式技術水平，熟識絞車的結構和性能，并能夠嫻熟操作方式，繼續(xù)執(zhí)行操作方式口令讀出制，積極主動出席技術革新，加合理化建議，提升作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

八、特別注意觀測絞車運轉中的狀態(tài)，辨認出問題及時處理。

九、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產"和“三不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)，嚴苛全面落實“三項制度"管理有關規(guī)定。

十、大絞車司機就是本崗位安全生產的輕易責任者。在班組長的領導下干好本崗位范圍內的各項工作,并對自身工作安全負責管理。大絞車司機必須掌控有關專業(yè)知識并依法經過培訓，獲得安全資格證。

十一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

十二、施工過程中嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)

十三、施工前，對本崗位展開安全風險識別，辨認出有毒因素，必須及時向班組長展開風險知會。

十四、對本崗位存有的安全風險，嚴苛按管控措施展開管控。

第四條綜采隊絞車司機責任目錄具體內容事項，見到附表：《綜采隊絞車司機安全責任目錄》。

第五條《綜采隊工絞車司機安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。副主任會計師安全責任制一、在財務資產部主任、副主任領導下，負責管理公司財務會計內控制度建設，強化公司資產管理、做好各項資產檢查等工作過程中有關的安全管理工作。

二、貫徹落實《會計法》和上級部門頒授的有關的安全規(guī)程、條例。

三、強化經營分析、內部考核和稅務、保險工作，監(jiān)督檢查二級單位財經法規(guī)和財務管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，確保國有資產安全。

四、嚴格遵守上級部門及公司制訂的安全保密條例，保證財務信息公布的安全性。

五、搞好防雷、防盜工作。綜合考核辦公室安全生產責任制1、負責管理上級部門關鍵會議、文件精神及關鍵性決策、關鍵工作部署貫徹落實情況的嚴格執(zhí)行考核。

2、負責管理制訂和明確提出全系列礦井各項工作年度考核指標和實施辦法。

3、負責管理分擔全礦目標責任制考核工作，鹽務檢查目標任務順利完成情況。

4、負責管理非政府不好全礦年終綜合考核和階段考核，負責管理對項目整體考核和單位工程考核，并非政府積極開展定期考核和不定期抽查考核。

5、及時向礦領導上報考核信息，通報考核獎懲情況。

6、出席安全風險分級管控檢查分析可以。

7、負責管理整理考核評選活動的報表，及時向礦領導上報考核信息，通報考核獎懲情況。

8、嚴苛全面落實職業(yè)病危害預防責任制。智能化綜采隊機電副隊長安全生產責任制智能化綜采隊機電副隊長安全生產責任制

1、全面貫徹落實、全面落實上級各項安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細致按照操作規(guī)程、措施非政府施工，及時化解機電技術問題。秉持安全第一，不安全不生產，對本隊的機電技術工作負責管理，就是全隊機電技術管理、質量合格工作的輕易責任者。

2、審查本隊范圍內機電設備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制的實施細則和各項安全技術措施。非政府貫徹落實，狠抓全面落實考核，辨認出問題及時制止，全面落實各項制度在現(xiàn)場落空情況。

3、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調隊長狠抓全隊安全、檢修、經營等方面的工作。在隊長領導下創(chuàng)造性的搞好本職工作，并針對機電方面經常明確提出合理化建議，當好參謀。

4、非政府各班次班前會，合理通報上一班次問題、精心安排本班次任務，特別強調本班次安全注意事項。

5、秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀、模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

6、全面落實不好設備的包機責任制度，參予基本建設設備操作規(guī)程，及時補足安全技術措施并貫徹執(zhí)行。

7、建立健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設備施工安全技術措施和作業(yè)規(guī)程。幫助班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查班組長工作情況，辨認出問題，立即采取措施處置或匯報隊長。

8、提升機電設備主硅和利用率，杜絕失爆，做好電氣設備標準化工作，確保人身安全。

9、每當機電工程施工和工作復試生產時，必須老爹至現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設備情況和規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)