浩達(dá)偉業(yè)金屬材料公司崗位責(zé)任制度

浩達(dá)偉業(yè)金屬材料公司崗位責(zé)任制度1.引言為了規(guī)范企業(yè)管理，明確各個(gè)部門和職位的職責(zé)和分工，保證企業(yè)運(yùn)營的順利進(jìn)行，制定本崗位責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于浩達(dá)偉業(yè)金屬材料公司內(nèi)的全部崗位。3.崗位分類本公司內(nèi)全部崗位可根據(jù)職能和所在部門進(jìn)行分類，主要包括生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等。4.崗位職責(zé)具體崗位職責(zé)以各部門和職務(wù)為準(zhǔn)，以下為主要崗位職責(zé)：4.1生產(chǎn)部門4.1.1生產(chǎn)主管組織生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保等管理。管理生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織生產(chǎn)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。4.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線上產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測。制定并執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定并實(shí)施糾正措施。配合客戶代表進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。負(fù)責(zé)測試、分析原材料及制品，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)建議。4.2銷售部門4.2.1銷售主管制定銷售計(jì)劃和銷售策略，完成銷售目標(biāo)。負(fù)責(zé)客戶拜訪，維護(hù)客戶關(guān)系。管理銷售人員，指導(dǎo)銷售工作，制定銷售工作計(jì)劃，保證工作完成質(zhì)量和進(jìn)度。跟蹤市場情況，分析市場需求，制定合適的產(chǎn)品銷售方案。4.2.2客戶代表負(fù)責(zé)客戶接待、咨詢，處理客戶投訴。推廣公司產(chǎn)品，與客戶協(xié)商業(yè)務(wù)、簽訂合同、簽署協(xié)議等。跟蹤售后服務(wù)，保證客戶滿意度。4.3財(cái)務(wù)部門4.3.1財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃。組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證財(cái)務(wù)賬務(wù)準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析及支出管理，對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析報(bào)告。負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作，按時(shí)納稅、申報(bào)稅收。4.3.2會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、憑證、賬簿的記載工作。按規(guī)定程序?qū)徍恕Ⅱ?yàn)收支票、款項(xiàng)。按月綜合各項(xiàng)費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。安排、實(shí)施日常領(lǐng)款、支出等財(cái)務(wù)事項(xiàng)。4.4人力資源部門4.4.1人力資源經(jīng)理制定公司用工政策和規(guī)定，組織實(shí)施人力資源管理工作。負(fù)責(zé)組織開展招聘、錄用、人力資源信息統(tǒng)計(jì)和分析，編制人事計(jì)劃及職務(wù)與薪酬政策及考核工作等。組織實(shí)施企業(yè)文化、員工活動(dòng)與安全衛(wèi)生管理，營造積極健康的企業(yè)文化。4.4.2人力資源專員采取人才儲(chǔ)備計(jì)劃，建立并完善大專及社會(huì)招聘渠道。制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘廣告信息并組織面試及崗位聘用工作。負(fù)責(zé)員工檔案管理、人事資料的整理、發(fā)布人事政策和制度等。5.崗位責(zé)任與考核本公司所屬各個(gè)部門應(yīng)成立考核小組，每年安排至少一次考核。考核評分分為優(yōu)秀、良好、一般和不及格四個(gè)等級。針對得分不及格的員工，應(yīng)有幫助和指導(dǎo)其改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并對長期無法改進(jìn)的員工采取相應(yīng)制度的紀(jì)律處分。同時(shí)，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司應(yīng)給予相應(yīng)的薪酬福利和晉升機(jī)會(huì)。6.提交部門本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)制定和修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后正式實(shí)施。7.結(jié)束語此崗位責(zé)任制度是公司管理規(guī)范化、制度化、專業(yè)化的