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現(xiàn)場安全制度和文明施工管理方法一、現(xiàn)場安全制度1.1安全責任制度各施工單位應(yīng)設(shè)立專門的安全管理人員負責現(xiàn)場安全事宜。每個施工單位必需配備一名安全員和一名職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)員進行現(xiàn)場管理。工程總承包單位要把施工現(xiàn)場的不安全源進行清楚、明確地標示,確定必要的安全保障措施,并明確責任人。1.2安全培訓(xùn)制度施工單位在招募工人時必需要查驗所聘請的工人的身份證、特種作業(yè)人員證等材料,并認真考查其相關(guān)工作閱歷和技能等,以保證工人的素養(yǎng)符合工程項目要求。同時,各施工單位應(yīng)定期開展安全教育、勞動保護教育和應(yīng)急演練等現(xiàn)場管理培訓(xùn),讓全部施工人員了解安全生產(chǎn)的緊要性,提高安全意識。1.3安全監(jiān)測制度施工過程中,應(yīng)配備專業(yè)監(jiān)測人員,對施工場地的地質(zhì)情形及建設(shè)過程進行監(jiān)測,確保施工過程中不存在安全隱患。對于特別的場地或建筑,需要進行預(yù)先安全評估和咨詢。1.4安全交底制度在施工前,施工單位必需進行安全交底,確保全部工人了解各項安全規(guī)定和注意事項,并進行現(xiàn)場演示教學。同時,還需定期召開安全會議,進行安全管理方案的審議,適時跟進安全工作。1.5應(yīng)急預(yù)案制度全部施工單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況,訂立安全應(yīng)急預(yù)案,對施工中可能顯現(xiàn)的各種事故進行預(yù)先預(yù)判及應(yīng)對措施的規(guī)劃,確保在危難一刻能夠適時有效地開展救援工作。二、文明施工管理方法2.1用料管理1)建材必需經(jīng)過專業(yè)檢測,保證質(zhì)量符合牢靠性的要求。2)建筑垃圾應(yīng)實行分類處理,保障施工環(huán)境乾凈。3)建筑垃圾聚積區(qū)應(yīng)當有專人進行維護和清理,確保四周環(huán)境衛(wèi)生。2.2現(xiàn)場管理1)現(xiàn)場要擺放安全警示標識,提示工人注意安全。2)現(xiàn)場工作區(qū)域應(yīng)分開置物區(qū)、建筑材料區(qū)等多個分區(qū),進行分別管理,確保施工現(xiàn)場不顯現(xiàn)交叉污染。3)現(xiàn)場必需保證通風完好,室溫正常,杜絕有毒有害氣體和粉塵超標。2.3勞動保護1)在施工前必需配備好必要的勞動防護工具,包括有手套、帽子、安全帶、安全鏡等。2)對于有特別作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場建設(shè),必需要在現(xiàn)場安裝護欄或防護網(wǎng),確保工人的安全。3)對于女工、未成年工作的工人,應(yīng)與其監(jiān)護人簽訂工作保障協(xié)議,確保工人的身體和心理健康。2.4環(huán)保管理1)施工單位必需購買環(huán)保產(chǎn)品,使用各種環(huán)保材料,盡量削減污染。2)必需要做好排水排污的掌控,設(shè)置好溝渠等管道,保障四周環(huán)境的衛(wèi)生情形。3)售后維。維護和修理管理施工完成后,要適時對施工質(zhì)量進行檢查和評定,確保施工工程達到相關(guān)質(zhì)量認證標準。同時,在保修期內(nèi),施工單位應(yīng)自動回訪維護和修理,適時解決客戶投訴,維護其品牌形象。如顯現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)適時攻克并設(shè)立附件全部責任人,保證客戶權(quán)益??傊?,只有科學、文明、規(guī)范
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