設(shè)備潤滑油管理制度及考核辦法

PAGEPAGE1設(shè)備潤滑油管理制度及考核辦法一、設(shè)備潤滑油管理制度1.潤滑油采購管理(1)采購審批：由設(shè)備部門或者維修管理部門對使用設(shè)備所需的潤滑油進行需求申請，并按照公司采購管理制度進行審批。(2)潤滑油供應(yīng)商管理：選擇可靠的潤滑油供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的供貨關(guān)系。(3)潤滑油采購管理：根據(jù)需求計劃，通過定期詢價和招投標(biāo)等方式進行采購，并由采購管理部門對潤滑油采購進行統(tǒng)一管理。(4)潤滑油入庫管理：由倉庫管理員進行潤滑油入庫登記、檢驗和存儲，確保潤滑油的質(zhì)量。同時，建立出入庫記錄，監(jiān)督潤滑油使用情況，及時補充庫存。2.設(shè)備潤滑油管理(1)潤滑油標(biāo)識：對所有潤滑油進行標(biāo)識，清楚列出生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格等信息，并建立臺賬。(2)潤滑油質(zhì)量檢驗：對每一批潤滑油進行質(zhì)量檢驗，確保潤滑油的質(zhì)量達(dá)到設(shè)備制造商規(guī)定的技術(shù)要求。(3)潤滑油儲存管理：應(yīng)按照規(guī)定的要求進行潤滑油儲存和保管，保持潤滑油的干燥、清潔、密閉，避免污染和混淆。(4)潤滑油使用管理：對每臺設(shè)備的潤滑油使用進行規(guī)范管理，定期檢查潤滑油的使用情況和設(shè)備的潤滑情況，確保設(shè)備的正常運行。(5)潤滑油更換管理：根據(jù)使用情況和周期，制定規(guī)定的更換計劃和更換周期，及時更換潤滑油，避免油品老化和污染。(6)潤滑油報廢管理：當(dāng)潤滑油達(dá)到規(guī)定的使用壽命時，進行報廢處理，防止混用和污染。3.潤滑油安全管理(1)安全監(jiān)管：對潤滑油儲存、運輸和使用過程中的安全問題進行監(jiān)管和管理，建立潤滑油安全管理制度。(2)潤滑油安全培訓(xùn)：對有關(guān)潤滑油安全的人員進行安全知識培訓(xùn)，提高潤滑油安全意識。(3)事故應(yīng)急管理：制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立事故上報機制，加強安全監(jiān)管，有效應(yīng)對事故并及時處理。二、設(shè)備潤滑油管理考核辦法為了保證潤滑油管理制度的有效性，需要制定相關(guān)的考核辦法，對設(shè)備潤滑油管理情況進行評估。1.考核指標(biāo)(1)潤滑油采購管理指標(biāo)：包括采購計劃準(zhǔn)確度、采購成本預(yù)算執(zhí)行情況、潤滑油供應(yīng)商的合作情況等。(2)潤滑油管理指標(biāo)：包括潤滑油儲存條件、潤滑油使用規(guī)范、潤滑油檢驗情況等。(3)潤滑油安全管理指標(biāo)：包括潤滑油作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況、事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況等。2.考核方式(1)其中，潤滑油采購管理、潤滑油管理和潤滑油安全管理每項各占權(quán)重30%、30%和40%。(2)定期對潤滑油管理制度進行整體考核，并對存在問題的部分進行指導(dǎo)和整改。