物業(yè)工程部個(gè)人年度工作總結(jié)

物業(yè)工程部個(gè)人年度工作總結(jié)篇一：時(shí)間飛逝，2022年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作。將資產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)際工作中。知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作質(zhì)量。2022現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。電氣專業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維保的規(guī)范要求、5001000300保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合保安部對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測兩6507050系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。門建設(shè)，工程部內(nèi)部加強(qiáng)多元知識(shí)的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)出一專多能的技術(shù)骨干。A出租率。4不同的建議和整改方案供甲方參考。40303施工質(zhì)量，消除消防隱患，為客戶營造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大型設(shè)備使用臺(tái)數(shù)等辦法降低能耗。篇二：20XX可以說，20XX年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是20XX的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。一、一年來的工作1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。（1）xxxxxxxxxx，xxxx23xx工程。同時(shí)對(duì)xx131423xxxxxxxxxxxx9xx打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、xxxxxxxxxxxx硬化停車場xx平方，其中籃球場xx平方。（5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。xxxxxxx8x403、配合其它部門做好工作。2022xxxxx2022xxxxxx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，xx協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。三、存在的不足問題1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。3、合同管理重視程度不夠。四、明年的工作思路和工作計(jì)劃20222022xxxx，xx，xx工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。2部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！3、社