道路景觀亮化工程施工方案方案

方案A、施工組織設(shè)計(jì)A、施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件的總體要求,并依據(jù)主要道路景觀亮化工程的工程量清單,定、及本公司技術(shù)力量與技術(shù)稱范編號(hào)0023、主要圖集D~21．1、本工程位于任丘市區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)在任丘市內(nèi)，本工程是景觀亮化1。2、我單位本次投標(biāo)范圍為景觀亮化工程,主要工程內(nèi)容包括：亮化設(shè)施采購、安裝、調(diào)試及維護(hù)保修等.2.2、本工程線路長(zhǎng),城市市內(nèi)道路來往人及車輛較多，具有協(xié)調(diào)管理難3.3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育，施工時(shí)不大聲喧嘩，物資料輕拿輕放，。1．1、組織機(jī)構(gòu)材料員質(zhì)檢員預(yù)算員安全員法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生條例、規(guī)程、規(guī)則的貫徹實(shí)施，組織審批基層單位個(gè)勞動(dòng)條件，消除施工隱患，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的決議告和調(diào)查處理意見并上報(bào)下達(dá)予以結(jié)案；督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)事理,完善施工方案,對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,中出現(xiàn)的所有技術(shù)問題。監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等.。確定根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；3)按照材料的不同類別堆碼,便于取用;4)易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全;5)易碎易潮易污染的材料,應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損6)即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序；7)機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放,防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷裝飾材料；8)實(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)的簽收工作核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)和封樣的材料樣板緊張有序的將各項(xiàng)工作貫徹始終。底;取得開工命令.2、各分項(xiàng)工程的主要施工方法電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外，尚應(yīng)符合國(guó)GB4－2004)適的具體施工方法如下:法2．1。1電纜、照明線路施工準(zhǔn)備1)施工前期準(zhǔn)備②、進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時(shí)間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r(shí)間要2)檢查管槽穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全面試穿.3)文檔準(zhǔn)備布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報(bào)告、穿線交底.穿線交底的對(duì)象是施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié),非常影響進(jìn)度.1)燈具支架制作安裝2)燈具的安裝對(duì)燈具進(jìn)行保護(hù)固持一致圖要求布線,禁止將線接錯(cuò)⑧、處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范,緊固可靠，做好絕緣、防水處理;2.3配電箱的施工方法:等級(jí)的電源,應(yīng)具有明顯的標(biāo)志.B2級(jí))的裝修材料上。1。6m.照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線(PE線)匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號(hào),測(cè)量地線指標(biāo)應(yīng)小于4歐姆.多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,地線(工作地、保護(hù)地、防雷地)應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識(shí).組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng).創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、把社會(huì)主義精神文明和物要部分。打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘.創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口,是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理具有不可低估的作用.1)組織措施創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野,提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場(chǎng)的管理人員均需穿戴安全帽、佩帶證明其身份的胸卡，施工人員著裝上崗作業(yè).理為首的文明施工管理小組.實(shí)行各項(xiàng)責(zé)任制,層層落實(shí)。形成縱向到底、橫堅(jiān)持和維護(hù)下才能歷久長(zhǎng)新。除以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組做好日常的檢查清理外，公司文明施工管理部門每月兩次的定期檢查和復(fù)檢以及講評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主，總包單位各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，加上公司經(jīng)理每月到項(xiàng)目部的巡視檢查工作中每會(huì)必提文明施工的制度以及相應(yīng)的評(píng)(二)施工安全防護(hù)措施1、方針目標(biāo)證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn).1)成立“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作.2)根據(jù)作業(yè)人員情況成立專職的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)",開展日常安全生產(chǎn)檢查工作.3)施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使1)每周召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作.2)在組織施工中,保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控.3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問4)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全5)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各施表”評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問7)建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度.1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章.故發(fā)生.安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理2、機(jī)械設(shè)備情況良3、施工人員安全教安全生產(chǎn)責(zé)任制及制施工中監(jiān)控：1、安全檢查評(píng)比制1、總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。驗(yàn)測(cè)量測(cè)量班驗(yàn)室6、安全生產(chǎn)保證組織機(jī)構(gòu)框項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人物全質(zhì)工程技計(jì)財(cái)務(wù)量劃量室令并具備施工條件起開始計(jì)算,要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則.達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn).2)按施工單位分解,明確分部目標(biāo).。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn).1)工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進(jìn)度真細(xì)致論證.2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過程,堅(jiān)持逐月(周)編制出具3)工程計(jì)劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢查分析1。4施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題.負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入1)設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院事前預(yù)控,把影響降到最低。作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè).(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,使施工能順利進(jìn)行.(5)、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、3)技術(shù)因素:(1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作(一)冬季施工措施1)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電2)按照消防要求設(shè)置滅火器，消防龍頭及砂箱.保護(hù)施工用電電源配電箱，配電箱安裝處應(yīng)防雨水進(jìn)放，造成短路故障和人身、設(shè)備事故.5、定期檢查各類防雪設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好記錄.工完畢.4、夜間不得進(jìn)行設(shè)備的吊裝,應(yīng)安排在白天進(jìn)行，以保證設(shè)備、人員的(一)、勞動(dòng)力的實(shí)施2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定.3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職(二)、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示:331111225212252122(三)、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施:1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)1)質(zhì)量目標(biāo)2)質(zhì)量承諾①由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工程標(biāo)準(zhǔn)。②在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線3)質(zhì)量保證承諾本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任.④開展群眾性的QC活動(dòng),制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；⑤施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢"制度和工三個(gè)服從:進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)準(zhǔn)備不充分不施工;監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工.資采購和管理措施:作業(yè)人員和施工班組及時(shí)予以糾正.⑥本項(xiàng)目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位.工程的施工質(zhì)量,在施工中切實(shí)按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外,在顧客滿意"的原則在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工的質(zhì)量控制原則量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查.量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事1)嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確制措施對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意①、穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光滑,不能有任何毛刺，以免損傷電纜..擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時(shí)既要滿足所需的余長(zhǎng)，又要盡量④、布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工，應(yīng)將證措施1)電氣施工人員在安裝燈具時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝;安裝時(shí),電氣施工人員一定要保護(hù)好土建2)嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量,如確有困難，應(yīng)采用長(zhǎng)支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理，對(duì)于確實(shí)有必要改動(dòng)的管線，應(yīng)通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解3)對(duì)于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護(hù)措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護(hù)層時(shí)，采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工,以保護(hù)線管、管內(nèi)電纜或裝修面層.。5)不易清掃的面層和設(shè)備,應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護(hù)措施,以免6)對(duì)于浸水的面層應(yīng)及時(shí)處理，著力避免現(xiàn)場(chǎng)潮濕、陽光直射、高溫烘底記錄表》交接項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收.1)工程質(zhì)量保證措施求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工；內(nèi)外技術(shù)交底工作；工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案;加強(qiáng)各級(jí)管理人員崗位責(zé)任，⑦、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。各種進(jìn)場(chǎng)材料要有出廠證明，并按規(guī)定對(duì)需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試;2)組織管理措施料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長(zhǎng)要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工.序，每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工.3)工程質(zhì)量管理制度的③、堅(jiān)持日質(zhì)量例會(huì)制度。專業(yè)工長(zhǎng)，專職檢查員，施工班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施⑤、工長(zhǎng)必須每天巡視現(xiàn)場(chǎng)施工情況，將出材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、堆放、運(yùn)輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時(shí)做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理.工程技術(shù)資料必須符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)要求。反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料.位的原始資料積累,指導(dǎo)協(xié)助工長(zhǎng)及時(shí)收集整理,使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚,反映真實(shí),欄目填。①、技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施工技術(shù)資②、在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步，做到施工所在③、技術(shù)資料必須與施工實(shí)際相交圈，對(duì)施工日記、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，這五種資料要相吻合，在時(shí)間上、內(nèi)容④、堅(jiān)持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施工實(shí)際當(dāng)日的施工活動(dòng)情況。施①、管路保護(hù)層厚度應(yīng)大于15mm,墻體填充砂漿強(qiáng)度應(yīng)大于M10；③、鍍鋅管壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,套管與緊固螺釘應(yīng)配套并經(jīng)強(qiáng)度和電氣連續(xù)性試驗(yàn);3)電纜線路通病現(xiàn)象大、彎曲半徑不足、少設(shè)或未設(shè)標(biāo)志牌.4)電纜線路通病現(xiàn)象預(yù)防措施①、鍍鋅電纜橋架必須有不少于兩個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓，全長(zhǎng)應(yīng)有不少于可與接地干線相連的長(zhǎng)度，常采用鍍鋅圓鋼或扁鋼沿②、普通電纜終端可采用綁扎處理，主要電纜除綁扎外,應(yīng)加電纜頭套;③、電纜在橋架內(nèi)的填充率不應(yīng)大于40％(控制電纜小于50%),電纜垂應(yīng)選擇與電纜彎曲半徑相適應(yīng)的配件.5)金屬線槽、導(dǎo)線敷設(shè)、防火墻及電氣豎井的處理及通病現(xiàn)象