節(jié)能降耗勞動競賽活動方案

—節(jié)能降耗勞動競賽活動方案一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實黨的XX大精神，努力踐行，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動主動性和制造性，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。二、競賽組委會三、活動時間7月1日至11月30日四、競賽內(nèi)容（一）開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽為促進(jìn)公司XXX年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順當(dāng)完成，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動腦筋，多想方法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、強(qiáng)化物料回光復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)本錢管理為中心，以掌握單耗為重點，層層分解指標(biāo)，人人落實責(zé)任。公司工會確定對擔(dān)當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的'單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對每個單位再進(jìn)行嘉獎。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家嘉獎8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家嘉獎5000元（按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比賜予同比例嘉獎）。對不擔(dān)當(dāng)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲運(yùn)中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對指標(biāo)外超額部分進(jìn)行嘉獎，嘉獎標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。（總嘉獎額不超過計劃指標(biāo)的XX%）指標(biāo)認(rèn)定是在單位本錢（費用）不超的情況下，由裝備（生產(chǎn)）財務(wù)部門審核認(rèn)定。（二）開展以提高職工技術(shù)素養(yǎng)為目的技能競賽提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣闊職工的認(rèn)可，也是工會的重點工作。XX年集團(tuán)工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。要貫徹公司工會XX年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素養(yǎng)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素養(yǎng)，要充足發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素養(yǎng)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付肯定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至XXX0人的單位撥付費用8000元，XXX1至XX人的單位撥付費用XXX00元，XX人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用XX0元。（三）搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的詳細(xì)措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織發(fā)動引導(dǎo)廣闊職工群眾主動投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核方法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設(shè)，推動職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃命、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充足調(diào)動廣闊職工安全生產(chǎn)的主動性，不斷提高職工安全意識，努力完成公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會確定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司門考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進(jìn)行嘉獎。對有價值的事故隱患舉報（安全合理化建議）賜予每條10———50元不等的嘉獎。五、措施及要求（一）勞動競賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要根據(jù)通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，制造優(yōu)異成果，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出奉獻(xiàn)。（二）各單位要成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對競賽全過程進(jìn)行管理，要運(yùn)用好競賽經(jīng)費，做到專款專用，催促推動競賽各項活動的有效開展，留意發(fā)現(xiàn)典型，按時