簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)崗年終總結(jié)（優(yōu)秀5篇）

簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)崗年終總結(jié)（優(yōu)秀5篇）許多伙伴在寫(xiě)年終工作總結(jié)的時(shí)候，經(jīng)常感到苦惱。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)開(kāi)頭該怎么寫(xiě)呢？這次帥氣的我為您整理了簡(jiǎn)短財(cái)務(wù)崗年終總結(jié)（優(yōu)秀5篇），希望大家可以喜愛(ài)并共享出去。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一一、順當(dāng)完成20年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)及會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作20年度財(cái)務(wù)決算依照上級(jí)要求編報(bào)，同時(shí)按要求搭配會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度報(bào)表審計(jì)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財(cái)務(wù)人員的共同努力下，我們定時(shí)保質(zhì)保量地完成了決算編報(bào)并順當(dāng)通過(guò)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)。二、依照省公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一布置，順當(dāng)完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和固定資產(chǎn)分類(lèi)和折舊調(diào)整工作我們從年初就開(kāi)始對(duì)20年度以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案依照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過(guò)全體財(cái)務(wù)人員近一年的努力，順當(dāng)通過(guò)了省公司的驗(yàn)收。通過(guò)開(kāi)展這次達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范、理順了會(huì)計(jì)工作流程，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作水平得到了提升。10月份依照移動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算要求，對(duì)公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類(lèi)，對(duì)折舊年限進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)折舊額進(jìn)行了重新計(jì)提。三、推動(dòng)全面預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)掌控力全面預(yù)算管理的推行對(duì)于加強(qiáng)公司掌控力具有緊要作用。20年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，依照省公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求，完成了20年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。同時(shí)，結(jié)合省公司開(kāi)展的規(guī)范化財(cái)務(wù)管理自查自糾活動(dòng)，在日常經(jīng)營(yíng)工作中切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行效率，逐漸由“事后掌控”轉(zhuǎn)向“事中掌控”和“事前掌控”，使各項(xiàng)收支有序可控，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。四、統(tǒng)籌兼顧，合理布置，管好用好建設(shè)資金依據(jù)上級(jí)精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和進(jìn)展供給了優(yōu)良的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中獲得了肯定的成績(jī)，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)以下：一、公道布置收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的緊要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有非常緊要的意義。為弄好這項(xiàng)工作，依據(jù)學(xué)校的進(jìn)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部分的看法，并屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策答應(yīng)范圍內(nèi)，發(fā)掘潛力，多渠道積極張羅資金，本著“以收定支，量進(jìn)為出，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操縱，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校打開(kāi)教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的緊要物資條件，其種類(lèi)繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，許多人長(zhǎng)時(shí)間不注重，存在側(cè)重錢(qián)輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平常的報(bào)銷(xiāo)工作中,對(duì)那些該記進(jìn)固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)進(jìn)庫(kù)手續(xù)的，催趕經(jīng)辦人適時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)符合。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠適時(shí)發(fā)覺(jué)和梗塞管理中的漏洞，妥當(dāng)處理和解決管理中顯現(xiàn)的各種題目，訂立出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完全。三、注重平常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是減緩資金供需沖突，進(jìn)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行節(jié)省辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)平常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力做事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效特別明顯，極大地進(jìn)步資金的使用效益。四、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和沉重的工作任務(wù)，重要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記進(jìn)新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀態(tài)和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部分和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，把握政策,引導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的緊要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校特別注重這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地弄好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和討論，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的閱歷，揭露出存在的題目，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)步管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給了依據(jù)。總之，在20xx年，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)墾進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的氣力。最新財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)篇五20XX年我項(xiàng)目財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20XX年工作重點(diǎn)和20XX年財(cái)務(wù)部門(mén)工作計(jì)劃打開(kāi)的，在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力搭配下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、20XX年我段共有在崗職工（平均數(shù)）79人。完成施工產(chǎn)值（約）：XX萬(wàn)元。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)部人員每天面臨大量的資金支出、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，適時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給有力的支持和搭配，基本上足夠了各部門(mén)對(duì)我部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保管，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部門(mén)成為公司的信息庫(kù)。存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺(jué)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精準(zhǔn)無(wú)誤。三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。1、我財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格依照集團(tuán)公司和分公司的財(cái)務(wù)成本管理及核算的要求，在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用掌控等情況作了仔細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益供給了適時(shí)有效的信息。2、合理掌控成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這近一年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本掌控的力度，是提高企業(yè)利潤(rùn)水平的有效手段和措施。存在的問(wèn)題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較軟弱，材料管理監(jiān)管不夠。材料單據(jù)不能適時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能適時(shí)、精準(zhǔn)的上報(bào)，工程欠款不能適時(shí)把握，無(wú)法統(tǒng)籌布置資金。二是由于材料員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的搭配。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。資金收入方面依據(jù)工程進(jìn)度及驗(yàn)工、轉(zhuǎn)固情況，適時(shí)向省分請(qǐng)款;資金撥付嚴(yán)格依照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款，并側(cè)重做好“三節(jié)”前的資金需求推測(cè)和付款工作。同時(shí)在外委工程方面，堅(jiān)持收入款項(xiàng)未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，避開(kāi)了資金風(fēng)險(xiǎn)和各種糾紛的發(fā)生。五、加強(qiáng)外委工程的收支管理，確保利潤(rùn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)今年我們強(qiáng)化了外委工程的動(dòng)態(tài)管理，建立了仔細(xì)的收入、成本臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)帳制度實(shí)現(xiàn)對(duì)外委工程的立項(xiàng)、施工進(jìn)度、收入確認(rèn)、款項(xiàng)回收以及成本結(jié)算方面適時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)的掌控力和預(yù)算的執(zhí)行力，確保了利潤(rùn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還積極搭配各項(xiàng)目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收，特殊是移動(dòng)工程，逐月與移動(dòng)公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻(xiàn)。六、組織填寫(xiě)固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄，完成內(nèi)部工程的固定資產(chǎn)移交工作其中屬20年投資計(jì)劃的資產(chǎn)915.13萬(wàn)元，屬20年投資計(jì)劃的資產(chǎn)945.57萬(wàn)元。七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué)，不絕提高素養(yǎng)一是利用參與省公司財(cái)務(wù)會(huì)議機(jī)會(huì)，圍繞公司財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實(shí)際操作問(wèn)題。二是參與省公司的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算方法。三是參與稅務(wù)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)學(xué)問(wèn)。四是激勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加多種形式的自學(xué)，如會(huì)計(jì)方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。此外，為加強(qiáng)公司其他人員對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的了解，還舉辦了一次公司全員性的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)講座。八、理順各方關(guān)系，努力制造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，搭配各部門(mén)工作；縱向與省公司財(cái)務(wù)，橫向與地市分公司財(cái)務(wù)，多作溝通，爭(zhēng)取工作的自動(dòng)性；積極協(xié)調(diào)與國(guó)地稅機(jī)關(guān)的關(guān)系，盡量避開(kāi)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作環(huán)境。20年重要工作思路一、連續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。20年，我們將總結(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面的閱歷和不足，把財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，確保經(jīng)營(yíng)工作有序可控。二。加強(qiáng)對(duì)外部工程的管理，特殊是移動(dòng)工程，要進(jìn)一步細(xì)化外部工程管理的各項(xiàng)流程，并狠抓落實(shí)。三、加強(qiáng)工程物資管理，確保公司資產(chǎn)安全。通過(guò)建立健全物資管理實(shí)物臺(tái)帳、規(guī)范物資出入庫(kù)手續(xù)等，使物資管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。四、加強(qiáng)成本費(fèi)用掌控和資金管理，在肯定范圍內(nèi)降低公司各項(xiàng)管理成本并進(jìn)一步提高資金使用效率。在嚴(yán)格編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)上，完善成本費(fèi)用開(kāi)支方法，對(duì)辦公、差旅、會(huì)議、汽車(chē)等可控成本費(fèi)用進(jìn)一步細(xì)化開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)管理水平。重點(diǎn)是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新所得稅法和相關(guān)建設(shè)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)室年終工作總結(jié)篇二自20xx年x月x日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從這個(gè)暖和的大家庭學(xué)到了許多許多……“受人之托，終人之事“我做到了。展望將來(lái)，我對(duì)公司的進(jìn)展和今后的工作充足了信念和希望，為了能夠訂立更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參與工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：、前期工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，本領(lǐng)往往是超越學(xué)問(wèn)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是本領(lǐng)第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包含：組織指揮本領(lǐng)、決策本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)、社會(huì)活動(dòng)本領(lǐng)、技術(shù)本領(lǐng)、協(xié)調(diào)與溝通本領(lǐng)等。第一階段：初學(xué)階段年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作一日常收費(fèi)一銀行對(duì)接一建立收費(fèi)臺(tái)賬一與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。我自發(fā)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不絕理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙引導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我漸漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離?？蛻?hù)電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與溝通本領(lǐng)，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不絕提高本身與外界的溝通本領(lǐng)，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別緊要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很緊要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必需的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不絕把握方法：積累閱歷；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不絕豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。“勤能補(bǔ)拙”，由于當(dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善本身的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后訂立了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的搭配下各項(xiàng)流程得到了快速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二階段：進(jìn)展階段這一階段在連續(xù)擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目XXX管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了本身關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，由于新招的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將本身的工作閱歷整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的管理處擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，積極搭配制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。第三階段，不絕提升階段年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)負(fù)出納。出納工作首先要有充足的耐性和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)賬工作，適時(shí)編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，由于日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)自動(dòng)加班，保證適時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐性的去引導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高快速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包含通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，適時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)情形，發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策供給牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，重要負(fù)責(zé)管理處的主管會(huì)計(jì)工作。、重要閱歷和收獲在工作的六年多時(shí)間里，積累了很多工作閱歷，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷，同時(shí)也取得了肯定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：（一）只有擺正本身的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；（二）只有自動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不絕提高、取得進(jìn)步。三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜愛(ài)我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到本身崗位的價(jià)值，同時(shí)也為本身的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：1、以預(yù)算為依據(jù)，積極掌控成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，重視現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌控，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不絕完善事前計(jì)劃、事中掌控、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，防備呆賬，削減壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。3、積極參預(yù)，搭配管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是我對(duì)本身工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批判指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不絕總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不絕提高本身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。財(cái)務(wù)年度的工作總結(jié)篇三XX年，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)，緊密，的了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。地了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來(lái)的工作，重要有幾點(diǎn)：一、XX年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作今年X月份，XX總公司及公司班子的工作要求，市場(chǎng)情況，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)各看法的基礎(chǔ)上，向XX總公司上報(bào)了XX年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。而且，XX總公司下達(dá)公司的XX年計(jì)劃任務(wù)，層層分解，下達(dá)了XX年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。，財(cái)務(wù)計(jì)劃的，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)逐月檢查和分析，各計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)中的問(wèn)題，為公司訂立經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。二、XX年財(cái)務(wù)決算工作XX年年財(cái)務(wù)決算工作，是XX公司會(huì)計(jì)報(bào)表次上報(bào)XX總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作了更高的要求。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)酬勞，保質(zhì)保量地了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了仔細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿(mǎn)地了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。三、員工集資工作利息支出，減支增效。今年X月初，XX總公司進(jìn)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，公司班子的決議，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)集資XX萬(wàn)元，了公司為XX總公司進(jìn)展項(xiàng)目籌措資金的任務(wù)。X月份，多方努力，從XX工行XX支行XX萬(wàn)元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項(xiàng)XX萬(wàn)元，為公司節(jié)省利息支出XX萬(wàn)元。今年X月至X月，公司有三筆銀行到歸還期限，銀行規(guī)定，如定期歸還，一加罰息XX,一取消公司XX萬(wàn)元額度，直接公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公司焦急。公司與財(cái)務(wù)部多種方案，千方百計(jì)籌措到期周轉(zhuǎn)資金，動(dòng)員員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金XX多萬(wàn)元，定期歸還了銀行到期，了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)省利息支出XX萬(wàn)元。四、中小企業(yè)融資工作XX公司從去年X月份整體劃轉(zhuǎn)XX總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)又快又好的向前進(jìn)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié)。為此，XX年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資，做了工作。X至X月份，多次向XX銀行報(bào)送資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，拓展公司中小企業(yè)融資渠