工藝紀(jì)律考核管理制度

工藝紀(jì)律考核管理制度1.引言為了保障公司生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)工藝組織和紀(jì)律管理，制定本《工藝紀(jì)律考核管理制度》。該制度規(guī)定了工藝紀(jì)律的要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、考核內(nèi)容、考核程序等方面的內(nèi)容，以便于公司對(duì)員工的工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督和管理，提高員工工藝紀(jì)律意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。2.職責(zé)范圍本制度適用于公司所有的員工。3.考核標(biāo)準(zhǔn)工藝紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，設(shè)置有以下方面的內(nèi)容：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)指令書(shū)和工藝制程操作要求，正確操作生產(chǎn)設(shè)備、操作方法正確并符合要求；工藝流程嚴(yán)格按照工藝流程要求操作，不得隨意更改工藝參數(shù)和工藝流程；質(zhì)量要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)操作；安全要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，按照規(guī)定執(zhí)行生產(chǎn)操作，并保障周圍環(huán)境的安全；秩序整潔現(xiàn)場(chǎng)秩序良好，設(shè)備、工具、原料、成品有序擺放，不得有隨意堆放物品的現(xiàn)象出現(xiàn)。4.考核周期本考核制度規(guī)定每月對(duì)員工進(jìn)行一次考核，以便于及時(shí)糾正員工的問(wèn)題和缺陷。5.考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括以下方面：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作情況；工藝流程執(zhí)行情況；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)情況；安全生產(chǎn)情況；巡視整理情況。6.考核程序考核程序分為兩級(jí)：一級(jí)是崗位考核，由生產(chǎn)管理人員對(duì)員工進(jìn)行崗位考核；二級(jí)是部門考核，由部門經(jīng)理對(duì)員工的考核結(jié)果進(jìn)行綜合考核。具體程序如下：由生產(chǎn)管理人員根據(jù)工作任務(wù)，對(duì)員工進(jìn)行崗位考核；在考核結(jié)束后，生產(chǎn)管理人員將考核結(jié)果公示，員工有權(quán)提出自己的意見(jiàn)，并可以申請(qǐng)重復(fù)考核；部門經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合考核；部門經(jīng)理將考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行檔案管理。7.獎(jiǎng)懲措施對(duì)考核合格的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，可以給予獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行批評(píng)教育，并給予警告、責(zé)任追究、處罰等處理方式。8.其他本《工藝紀(jì)律考核管理制度》的制定，有利于加強(qiáng)員工的工藝紀(jì)律意識(shí)，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，該制度