阿里影業(yè)-絕不溫和地走進那個良夜

第第頁阿里影業(yè):絕不溫和地走進那個良夜未來做電影一定是依托于大數(shù)據(jù)的分析來實現(xiàn)決策。

2014年6月24日，阿里巴巴完成對阿里影業(yè)的收購，耗資約62.44億港元；2015年3月，阿里24億元人民幣入股光線傳媒；2015年4月8日，阿里巴巴集團建議將集團旗下淘寶電影票和娛樂寶資產(chǎn)注入阿里影業(yè)，作為阿里集團娛樂戰(zhàn)略投資方向的一枚棋子，阿里影業(yè)的地位舉足輕重。

在出任中影集團董事兼副總經(jīng)理不到一年的時間，50歲的張強選擇了離開體制，來到了阿里影業(yè)，阿里影業(yè)仍然用著此前的文化中國傳播集團有限公司的名字。

他剛剛接任阿里影業(yè)的行政總裁兼CEO的時候，阿里影業(yè)發(fā)布了盈利預(yù)警，預(yù)計2014年中期業(yè)績將虧損9700至1.8億港元，業(yè)內(nèi)對張強尚有信心，期待他可以將阿里影業(yè)從盈利預(yù)警的低谷帶向高處?！鞍⒗镉皹I(yè)是當(dāng)今最符合時代潮流的影視集團，希望加入阿里影業(yè)后，能夠在本人擅長的制作及發(fā)行電影、電視領(lǐng)域中，帶領(lǐng)公司開創(chuàng)新天地……”如今，張強正在逐一實現(xiàn)他剛加入時的承諾。

阿里影業(yè)大事件

張強正式到阿里影業(yè)擔(dān)任CEO一職至今也還不滿一年。這11個月的時間，阿里影業(yè)動作頻頻，吸引了業(yè)內(nèi)外各界人士的目光。

2014年12月20日，趙薇及其丈夫黃有龍以每股1.6港元的價格，耗資30.88億港元買入約19.3億股阿里影業(yè)股份，持股比例9.18%，成為阿里影業(yè)第二大股東。今年5月初趙薇以每股3.9元減持2.56億股阿里影業(yè)，套現(xiàn)約9.984億元。迎著阿里轉(zhuǎn)折的風(fēng)口，趙薇身價暴增，儼然成為“股神”的代言，這也給阿里影業(yè)間接地增加了關(guān)注度。

2015年6月2日，阿里巴巴影業(yè)集團發(fā)布公告稱，與粵科軟件正式簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，實現(xiàn)對后者的全資收購。在今年4月份，阿里影業(yè)曾宣布以8.3億元人民幣現(xiàn)金成功競價收購粵科軟件。這是一家國內(nèi)影院出票系統(tǒng)提供商，為第三方（電商平臺）提供接入及自動放映系統(tǒng)等平臺化的方案服務(wù)，其業(yè)務(wù)覆蓋范圍約占國內(nèi)影院的1/3。收購了粵科軟件，意味著阿里掌握了全國至少1/3影院的精準(zhǔn)出票數(shù)據(jù)。

于香港上市的阿里影業(yè)在今年6月4日舉行了年度股東大會，此次會議上，張強再次強調(diào)了阿里影業(yè)的定位――基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的全產(chǎn)業(yè)鏈娛樂公司，和三大發(fā)展目標(biāo)――以IP為核心的內(nèi)容產(chǎn)品制作的影視業(yè)務(wù)；打造出結(jié)合阿里影業(yè)線上線下資源的宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)；以互聯(lián)網(wǎng)方式創(chuàng)新、以媒體渠道資源為基礎(chǔ)的娛樂電商服務(wù)平臺，張強的野心是全產(chǎn)業(yè)鏈，是整個影視行業(yè)，是覆蓋亞歐美等全球范圍內(nèi)的文化娛樂產(chǎn)業(yè)。

青睞IP資源

IP是一個近年得到資本青睞并追逐的詞語。

2014年網(wǎng)絡(luò)小說版權(quán)逐漸演化出IP的概念，成為包括著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)三個組成部分的知識產(chǎn)權(quán)。在影視行業(yè)中，一首歌、一部暢銷小說、一款網(wǎng)絡(luò)游戲都可以改編成電影或電視劇，而這些歌、小說、游戲也就是所說的影視IP。

自傳統(tǒng)電影行業(yè)踏入互聯(lián)網(wǎng)的阿里影業(yè)總裁張強，在IP的問題上一直持積極的態(tài)度。幾年前，他就開始嘗試舍棄個人主觀愛好，利用大數(shù)據(jù)的方式選擇電影。通過暢銷度、網(wǎng)絡(luò)點擊量等數(shù)據(jù)分析，促成了《致青春》、《小時代》和《狼圖騰》等電影的面世。這些電影在票房上取得的成功，堅定了張強的信心，甚至，這種判斷開始不僅僅止于對于一個題材的判斷。阿里影業(yè)投拍、改編自唐七熱門小說的《三生三世十里桃花》的女主角，團隊內(nèi)部的人選最初并不傾向劉亦菲，面對網(wǎng)絡(luò)意見和團隊意見相左的情況，團隊曾發(fā)生了尖銳的沖突，最后，張強選擇了“順應(yīng)民意”：“女主角演員公布，當(dāng)日便登上微博話題熱搜榜第一?！泵鎸@樣的反饋，張強決定，在電影的拍攝過程里，也將“民意”作為一項重要考量：“我們在內(nèi)容上絕對相信大數(shù)據(jù)，及時溝通的方式讓內(nèi)容少犯低級錯誤。”

張強坦言，中國電影在滿足年輕觀眾方面做得很不夠，這也是為什么《小時代》能這么火的一個原因，且不評價電影本身的好壞，通過種種爭議折射出的本質(zhì)現(xiàn)象是中國年輕觀眾處在一個饑渴狀態(tài)，而未來觀眾年輕化是非常重要的，阿里影業(yè)主張以暢銷的IP為核心，以用戶體驗為檢驗電影的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！百I這個小說版權(quán)的時候我一個字沒看，如果我看的話可能我就不做了，因為我知道這個書肯定不是我們這一代人喜歡的。但是我看到數(shù)據(jù)非常好，是一個超級IP，所以我們一定要拍?！睆垙娬f。

能火的IP全部來自互聯(lián)網(wǎng)，完全沒有例外，它是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)文化。過去被主流文學(xué)家鄙視的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)早就成了電影創(chuàng)作的主流。阿里將視線放到了全球，《狼圖騰》采用了中國IP加上法國的導(dǎo)演，已經(jīng)是一種嘗試的起步。未來的阿里影業(yè)不僅找國內(nèi)的IP，也在購買國外的IP，通過深度的融合和在全球的格局下，做這樣一種資源的配置。

淘寶電影和娛樂寶的加持

在商業(yè)模式上，阿里也利用了已有的流量并進行了創(chuàng)新。一方面，阿里影業(yè)依托于支付寶的用戶基礎(chǔ)，把淘寶電影的線上售票在全國鋪開，一支線上線下相互配合的營銷團隊，讓淘寶電影深入到每個電影院周邊三公里內(nèi)的支付寶用戶。張強覺得，淘寶電影不僅是一個賣票的系統(tǒng)，更是一個與觀眾溝通的體系，“通過數(shù)據(jù)的聯(lián)動，一方面做精確推送，另一方面可以做深入的交流。我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)這樣一種便捷的工具和交流方式，盡快得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，少犯決策性錯誤。”，他認(rèn)為，未來做電影一定是依托于大數(shù)據(jù)的分析來實現(xiàn)決策。

但對于內(nèi)容――產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)之一，阿里又顯得很謙遜。阿里數(shù)娛業(yè)務(wù)老大劉春寧在上海國際電影節(jié)上這樣說道：“互聯(lián)網(wǎng)只是提高了我們的效率，提高了我們感知消費者的渠道。但電影作為一個產(chǎn)品、內(nèi)容，創(chuàng)新的藝術(shù)靈感和對人心靈的把握、情感的把握，這是互聯(lián)網(wǎng)代替不了的。再怎么互聯(lián)網(wǎng)變化，再怎么‘互聯(lián)網(wǎng)+’，好作品、好內(nèi)容永遠是王道。如果拍不出好電影