平凡見證初心忠誠踐行使命

平凡見證初心忠誠踐行使命——四川省應(yīng)急管理廳應(yīng)急指揮中心“2018-2019年度四川省青年文明號(hào)”申報(bào)材料四川省應(yīng)急管理廳應(yīng)急指揮中心共有干部20人，35歲以下干部15人。自正式運(yùn)行以來，堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)的重要論述精神為指引，堅(jiān)決落實(shí)應(yīng)急管理部和省委省政府關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)系列工作部署，在應(yīng)急管理廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持邊組建邊應(yīng)急、邊探索邊實(shí)踐，攻堅(jiān)克難、銳意創(chuàng)新，先后迎戰(zhàn)了“3·30”木里火災(zāi)、“6·17”長(zhǎng)寧地震、“8·14”甘洛山體滑坡、“8·20”汶川強(qiáng)降雨、“12·14”衫木樹煤礦透水事故、“3·30”西昌火災(zāi)、“6.26”暴雨災(zāi)害等一場(chǎng)又一場(chǎng)災(zāi)難事故的嚴(yán)峻考驗(yàn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，忠誠踐行為黨和人民守夜的神圣職責(zé)。能吃苦，平凡崗位擦亮“底色”指揮中心的工作很普通，但與其它處室也有很多的不同，特別是指揮調(diào)度室永不熄滅的燈。有同事打趣說：“無論是疫情期間還是節(jié)假日，不管是白天或者深夜，你要是感覺孤獨(dú)了，就到指揮中心走一趟，一定有人等著陪你。”一句玩笑話道出了指揮中心最真實(shí)的工作狀態(tài)，枕戈待旦是他們的常態(tài)。指揮中心的工作很簡(jiǎn)單，早晨七點(diǎn)起床整理好內(nèi)務(wù)，值班長(zhǎng)、信息崗、大廳崗、綜合崗就開始平日各自崗位工作清單上103項(xiàng)任務(wù)。檢查大廳、核對(duì)值班信息、更新工作動(dòng)態(tài)、每日交接班例會(huì)、每日會(huì)商研判、每日會(huì)商調(diào)度、值班信息接報(bào)一直到晚上十點(diǎn)半信息崗最后一次檢查各類信息接報(bào)平臺(tái)，關(guān)閉不承擔(dān)值班操作的電器設(shè)備。全年365天每天24小時(shí)的堅(jiān)守，日復(fù)一日普通且簡(jiǎn)單的“零失誤”重復(fù)，換來了第一時(shí)間接報(bào)突發(fā)信息、第一時(shí)間救人于水火、第一時(shí)間排解群眾困難。也正是他們無數(shù)個(gè)“第一時(shí)間”的快速響應(yīng)，為人民構(gòu)筑起最堅(jiān)實(shí)的守護(hù)，詮釋了“守夜人”的真正含義。勇?lián)?dāng)，危難時(shí)刻點(diǎn)燃“亮色”2019年8月20日，強(qiáng)降雨導(dǎo)致汶川縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生山洪泥石流災(zāi)害，正在車站準(zhǔn)備回家探親的華勇同志看到災(zāi)害發(fā)生的消息，給家里打了個(gè)電話便轉(zhuǎn)身趕回單位參與救援。2019年12月14日，宜賓市杉木樹煤礦發(fā)生透水事故，夏強(qiáng)同志主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)趕赴一線下井參與排水救援；陳昆同志連續(xù)戰(zhàn)斗56個(gè)小時(shí)，救援行動(dòng)結(jié)束后2個(gè)小時(shí)，內(nèi)江資中發(fā)生5.2級(jí)地震，他來不及歇口氣，又馬不停蹄地趕赴震中參與應(yīng)急處置。2020年2月3日凌晨，成都市青白江區(qū)發(fā)生5.1級(jí)地震，家在單位附近的文穩(wěn)同志驚醒后第一個(gè)念頭就是回單位支援，疫情防控期間，公交和出租車停運(yùn)，他騎著共享單車冒著寒風(fēng)一路狂奔，到了單位已是滿頭大汗。2020年3月、4月，涼山州、甘孜州、攀枝花市多地連續(xù)發(fā)生森林火災(zāi)，指揮中心派遣多名同志赴一線參與滅火工作，在家的同志全部編入后方指揮部工作組，不分白天黑夜和節(jié)假日“連軸轉(zhuǎn)”，很多同志一連7天都吃住在單位，沒有回過一次家。“閑居非吾志，甘心赴國(guó)憂”。盡管前線危機(jī)四伏、盡管很少與家人相伴、盡管每次都累到精疲力竭，但他們始終不忘職責(zé)使命所在，面對(duì)重大災(zāi)情險(xiǎn)情挺身而出，在那些被災(zāi)難陰霾籠罩的人們最無助的時(shí)候，為他們帶去希望和光明。善作為，開拓創(chuàng)新干出“特色”在指揮中心，不僅要能實(shí)干，更要會(huì)巧干，自成立以來，中心就把開拓創(chuàng)新作為安身立命之本，一直致力于提高應(yīng)急處置的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。重大災(zāi)情事故處置完后，中心領(lǐng)導(dǎo)都要組織全體干部多次復(fù)盤推敲，總結(jié)每個(gè)處置環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前，已建立完善了涵蓋應(yīng)急值守、信息接報(bào)、會(huì)商研判、指揮調(diào)度、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的一系列制度機(jī)制。他們立足新時(shí)期“全災(zāi)種、大應(yīng)急、大救援”的任務(wù)需要，牽頭探索建設(shè)廳全勤指揮部，在推進(jìn)指揮中心實(shí)戰(zhàn)化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，為踐行“準(zhǔn)軍事化”管理奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)5G時(shí)代來臨之際，他們與時(shí)俱進(jìn)，加班加點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)急管理扁平化指揮平臺(tái)開發(fā)，以科技信息化推動(dòng)應(yīng)急指揮專業(yè)化、現(xiàn)代化，讓“一張圖”調(diào)度、“一鍵式”指揮在不久的將來成為現(xiàn)實(shí)。強(qiáng)隊(duì)伍，凝心聚力彰顯“本色”“我們要上得廳堂，下得廚房；出得現(xiàn)場(chǎng)，入得書房。”這是指揮中心主要負(fù)責(zé)人常掛嘴邊的一句話，他秉持“打造最強(qiáng)信念、打造最強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)、打造最強(qiáng)本領(lǐng)、打造最強(qiáng)力量、打造最強(qiáng)堡壘”的“最強(qiáng)”目標(biāo)，把這支年輕的隊(duì)伍逐步培養(yǎng)成為一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的“主力軍”。在指揮中心，學(xué)習(xí)是永恒不變的話題。中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，引導(dǎo)大家利用工作間隙開展學(xué)習(xí)，辦公室的大白板上定期更新“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”排名、月度學(xué)習(xí)標(biāo)兵等信息?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、指揮中心微課堂、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)單元、中心集體研討會(huì)為大家提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)途徑，學(xué)習(xí)提升成為中心全體干部的共同習(xí)慣。如果說學(xué)習(xí)提升了知識(shí)的儲(chǔ)量，而精細(xì)化、流程化、規(guī)范化的管理則讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了質(zhì)的蛻變。個(gè)人工作日志、每周工作清單、月度重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)賬精確地記錄著工作推進(jìn)情況；每一項(xiàng)日常工作，都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)流程可供遵循；日常工作考核成為每個(gè)人工作成效的公正評(píng)判，讓大家勤有所值、勞有所獲。通過“精、專、準(zhǔn)、嚴(yán)”的管理，實(shí)現(xiàn)了中心工作由被動(dòng)工作向主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，由忙碌繁雜向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變