競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿范文集錦6篇

第頁(yè)共頁(yè)競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿范文集錦6篇競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿范文集錦6篇競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！為配合我廠崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)局部配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國(guó)____員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職。二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評(píng)為XX年度“工作突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，XX年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，XX年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。.這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助，借此時(shí)機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時(shí)機(jī)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)展交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本單位，是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動(dòng)都在班組中進(jìn)展，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和消費(fèi)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比擬熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。三.我的目的和措施是：假如在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長(zhǎng)一職，我的工作目的重要有一下幾點(diǎn)；〔一〕、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力進(jìn)步平安管理程度?！捕场?dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。〔三〕、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的才能，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位班組長(zhǎng)和各位兄弟姐們：大家好！我叫袁XX，來(lái)自質(zhì)量控制部整車檢驗(yàn)科，過(guò)程檢驗(yàn)班組。我想競(jìng)聘檢測(cè)線班組長(zhǎng)。很快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個(gè)時(shí)機(jī)，在百忙之中來(lái)聽我演講，這次時(shí)機(jī)既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身才能，所以我會(huì)好好把握這次時(shí)機(jī)。我對(duì)班長(zhǎng)角色的認(rèn)知：我認(rèn)為班組長(zhǎng)是兵頭將尾，班組是各部門的最小單元。班組長(zhǎng)是起從上啟下的作用，上傳下達(dá)。要想火車跑得快，全靠車頭帶，我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是班組的車頭。作為班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì)：做人做事要有正氣，有信心，特別是做質(zhì)量工作。要不斷提升自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)程度。不可無(wú)視危機(jī)感。擅長(zhǎng)總結(jié)。本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。分析^p：1、隨著雙班新員工及消費(fèi)節(jié)拍加快，限制了班組多技能的開展。2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度，班組近期沒(méi)有進(jìn)展多技能培訓(xùn)。3、由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓(xùn)。對(duì)策：1、各崗位盡快純熟本崗位操作。2、定期對(duì)員工進(jìn)展輪崗培訓(xùn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的培訓(xùn)。假設(shè)我是班組長(zhǎng)會(huì)從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)大家，管理好團(tuán)隊(duì)：平安：1、工作中要穿戴好勞保用品。2、制止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。3、在本崗位操作檢車時(shí)要注意周圍的人員和物品，防止傷害別人或被別人傷害。4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求會(huì)及時(shí)按規(guī)定完成。質(zhì)量：作為質(zhì)量檢查員，應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題相當(dāng)敏感。要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問(wèn)題。每天班會(huì)PDI反應(yīng)問(wèn)題點(diǎn)要嚴(yán)控，對(duì)于屢次反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要從頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)和車間班組反應(yīng)并上報(bào)。溝通對(duì)象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目的。要擅長(zhǎng)分析^p和判斷問(wèn)題，列如：?jiǎn)栴}：1車間班組新員工增多，質(zhì)量問(wèn)題相應(yīng)增多。2、一樣的質(zhì)量問(wèn)題有連續(xù)發(fā)生的。3、裝配不良件數(shù)增多。分析^p：1、新員工操作不純熟，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很準(zhǔn)確，2、新員工修復(fù)才能缺乏，導(dǎo)致問(wèn)題流到下道序，3、新員工質(zhì)量意識(shí)下降，作業(yè)完畢后未認(rèn)真對(duì)待復(fù)檢。對(duì)策：1、在日常工作中老員工要監(jiān)視，遇到問(wèn)題要指導(dǎo)新員工，2、新員工要加強(qiáng)練習(xí)技能，尤其是遇到拿捏不準(zhǔn)的問(wèn)題，或批量問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)教老員工或上報(bào)。3、班組要求所有員工，認(rèn)真對(duì)待本崗位工作。我們的質(zhì)量理念非常明晰，“對(duì)內(nèi)質(zhì)量是生命線，對(duì)外質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力”我班組一定會(huì)在質(zhì)量門嚴(yán)防死守，堅(jiān)決不會(huì)讓有質(zhì)量問(wèn)題的車流到下道工序?，F(xiàn)場(chǎng)5S：由于本班組情況特殊，責(zé)任區(qū)域較少，但更應(yīng)該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)做好整理，比方說(shuō)商品化的辦公桌。以上就是我假設(shè)競(jìng)聘上班組長(zhǎng)的做法和目的。假設(shè)這次我競(jìng)聘上班組長(zhǎng)了，我絕不驕傲，會(huì)將本班組建立成為，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛，素質(zhì)超群的班組，時(shí)刻保持著戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，創(chuàng)造一個(gè)會(huì)吃苦，會(huì)耐勞，會(huì)敬業(yè)的班組，發(fā)揚(yáng)“奮力拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”XX汽車精神。假如我沒(méi)有競(jìng)聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì)更加快速努力的提升自己。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當(dāng)將軍的好士兵。競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好我首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)、同志們的`信任和支持，給我這個(gè)時(shí)機(jī)，參加競(jìng)聘演講。我本著鍛煉進(jìn)步的目的參加競(jìng)聘，向大家介紹自己，展示自我，承受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望得到大家的信任和支持。我從1996年工作至今，已經(jīng)有有十五年的工作經(jīng)歷，去年擔(dān)任一年級(jí)一班的班主任，同時(shí)擔(dān)任一、二年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)。當(dāng)決定讓我來(lái)?yè)?dān)任一、二年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)時(shí)，我感到壓力非常大，雖然我擔(dān)任過(guò)多年低年級(jí)的教育教學(xué)工作，積累了一定的經(jīng)歷，也帶過(guò)新老師。但一年級(jí)除了我全是新老師，我一個(gè)人能帶好她們嗎？但我想，既然領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很高的期望，那我就要努力去干好這份工作。在擔(dān)任一、二年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)期間，我不斷探究、探究、理論，主要做好了以下工作：一、未雨綢繆，帶著一年級(jí)班主任及時(shí)開展新生家長(zhǎng)會(huì)組建好我們年級(jí)組后，我們面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是要在孩子入學(xué)前召開一次新生家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)對(duì)這些新老師來(lái)說(shuō)是生疏的，因此我在在召開家長(zhǎng)會(huì)之前對(duì)一年級(jí)各位班主任進(jìn)展了詳細(xì)詳實(shí)的培訓(xùn)，確定了詳細(xì)的家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容，制作了精巧的課件，并對(duì)教室環(huán)境的布置、老師的服飾、態(tài)度、語(yǔ)言要求，以及一些考前須知，如:要填寫家長(zhǎng)簽到表、聯(lián)絡(luò)表等,都做了詳細(xì)的說(shuō)明。并在召開家長(zhǎng)會(huì)之前還進(jìn)展了模擬演講，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。經(jīng)過(guò)一番努力這次得以家長(zhǎng)會(huì)圓滿成功，獲得了預(yù)期的效果，我們一年級(jí)的新生以驚人的速度走上了正規(guī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度評(píng)價(jià)。二、以身作那么，帶著大家團(tuán)結(jié)一致、共同做事從踏進(jìn)錦繡開場(chǎng)，從組成我們年級(jí)組開場(chǎng)，我就以身作那么，樹立年級(jí)組的理念：我們是一家人，每個(gè)人的事就是大家的事。一人有事大家要齊上陣，在實(shí)際工作中我們也是這樣做的。例如，剛開學(xué)那段日子，各位新班主任面對(duì)那么多的學(xué)生和家長(zhǎng)，面對(duì)學(xué)校的一些工作，都或多或少遇到過(guò)一些難題。雖然我對(duì)自己的工作也不是游刃有余，但每當(dāng)這時(shí)候，我總是站在她們身旁，和她們一起出主意，想方法，尋找解決問(wèn)題的最正確方式。記得有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)問(wèn)題，我們幾位班主任之間一晚上就要交流好幾次。又如，為了迎接市督導(dǎo)，我們從教學(xué)、學(xué)生常規(guī)、衛(wèi)生等方面做好了一切準(zhǔn)備。全體老師都精心準(zhǔn)備了優(yōu)質(zhì)課，制作了精巧的課件和教具，新老老師之間，新老師與新老師之間互相進(jìn)展了聽評(píng)課，為督導(dǎo)做好了充分準(zhǔn)備。最后抽到了董迪迪老師講授思品課，這是事先沒(méi)有意料的。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?nèi)M人員放棄了中午的休息時(shí)間，群策群力，有的幫助找課件，有的幫著定教案，為了上好這堂課全組老師在共同努力。還有在新老師參加的區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽中，我們組全體人員除了幫她們準(zhǔn)備課外，班級(jí)中的事情也盡全力幫助。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任，看到哪個(gè)班級(jí)沒(méi)人上課或者沒(méi)人放學(xué)，就會(huì)主動(dòng)去代課、送隊(duì)，有時(shí)整整上一天課，令人非常感動(dòng)。經(jīng)過(guò)努力。老師們?cè)诒荣愔蝎@得了優(yōu)異的成績(jī)。俗話說(shuō)：“人心齊，泰山移?！庇辛宋覀兘M這種有事扭成一股繩的勁頭，我想，無(wú)論在以后的工作中遇到什么難題，我們都會(huì)迎刃而解的。競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于20xx年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶著本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)展了些合理的調(diào)配。工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此非常感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的時(shí)機(jī)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完好消費(fèi)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)的正常開展。我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能。更要具備過(guò)硬的理論根底和實(shí)際操作才能。要懂得資分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理程度，會(huì)直接影響到班組消費(fèi)和工作。做為班組長(zhǎng)一是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念?！布?xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)?！扯且撔恼?qǐng)教，開拓視野?！灿捎谑苤饔^和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外?！橙且竽憞L試，勇于創(chuàng)新?！舶嘟M長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在消費(fèi)第一線，對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的弊端和不實(shí)在際的地方非常理解。對(duì)班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)展改革創(chuàng)新?！匙鰹榘嘟M長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，消費(fèi)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力進(jìn)步平安管理程度，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢。嚴(yán)格進(jìn)展班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的消費(fèi)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。假如在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和消費(fèi)中加以監(jiān)視與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。謝謝！競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇5本人97年高中畢業(yè)，98年底進(jìn)局從事投遞工作，目前的崗位是信筒開箱員。我在同事們關(guān)心幫助和自己的努力下迅速適應(yīng)了投遞這份工作，已純熟的掌握了內(nèi)外部標(biāo)準(zhǔn)操作。99年初我很榮幸被評(píng)為優(yōu)秀投遞員，這是我進(jìn)局獲得的第一個(gè)榮譽(yù)，從此我更堅(jiān)決了自己選擇的這條路，在區(qū)局團(tuán)支部的各項(xiàng)活動(dòng)中我積極參與配合團(tuán)委開展工作。我熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)郵政。投遞工作是處于郵件報(bào)刊傳遞全過(guò)程的完畢階段，其工作質(zhì)量的好壞、效勞態(tài)度的優(yōu)劣都將反映著郵政企業(yè)的效勞質(zhì)量和程度，具有人數(shù)眾多、活動(dòng)面廣的特點(diǎn)，因此作為一名合格的投遞班組長(zhǎng)身上的責(zé)任是繁重的。假如我是班組長(zhǎng)，首先必須純熟地掌握運(yùn)用各類郵件處理規(guī)那么，以身作責(zé)，起好帶頭模范作用，服從公司工作調(diào)度安排，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。組內(nèi)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)如分發(fā)、發(fā)行，各道段范圍、行走道路，與各支局相交地點(diǎn)和門號(hào)，這些都是自己必須掌握的。凡事我會(huì)一切以保證投遞工作順利進(jìn)展為前提，圍繞此中心開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，確立各崗位責(zé)任制。要求職工嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)條目進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不稱職的視情節(jié)輕重予以警告、留職查看、撤職處理。每月開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于工作表現(xiàn)出色、積極攬收?qǐng)?bào)刊的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。每季進(jìn)展一兩次崗位練兵，為進(jìn)步職工們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障通信消費(fèi)質(zhì)量。定期召開全體職工會(huì)議，理解他們的想法，聽聽他們的建議，結(jié)合本班組實(shí)際情況，集思廣益，為班組建立更上一層樓。定時(shí)召開班組質(zhì)量分析^p會(huì)議，為保證完成質(zhì)量指標(biāo)提出改良措施。為進(jìn)步本班組流轉(zhuǎn)額，班組將適時(shí)開展報(bào)刊攬收活動(dòng)，一方面催促職工盡量多攬收?qǐng)?bào)刊，班組將給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，一方面提供上門收訂報(bào)刊效勞，將訂報(bào)刊效勞點(diǎn)放到居民小區(qū)內(nèi)，將為民效勞承諾落到實(shí)處，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。平時(shí)我會(huì)加強(qiáng)職工們的思想教育，樹立用戶第一的思想。定期走訪用戶，建立用戶來(lái)人來(lái)電查詢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，定時(shí)定量發(fā)放征詢函，對(duì)用戶意見建議做到第一時(shí)間響應(yīng)并及時(shí)反應(yīng)，重視用戶的投訴，予以盡快解決。一份耕耘一份收獲，即使這次應(yīng)聘失敗了，我也不會(huì)灰心，相信自己不斷努力，終會(huì)有成果的。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)！競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇6親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天我懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情，來(lái)競(jìng)聘xx隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我可以工作在xx煤礦的大家庭里感到非常榮幸，同時(shí)要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和進(jìn)步自己的時(shí)機(jī)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為xx的開展奉獻(xiàn)自己的才能和熱情。來(lái)競(jìng)聘之前，我在xx隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了根本的管理知識(shí)和經(jīng)歷，得到了大家的信任和好評(píng)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面平安消費(fèi)。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。俗話說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(zhǎng)是班組建立的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織施行。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和缺乏，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“平安型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。首先，深化開展“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“進(jìn)步崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào)，爭(zhēng)