鐵路下跨立交平安施工應急預案

**鐵路DK3+965.716下跨立交施工生產(chǎn)安全應急預案****集團有限公司二00六年十月二十七日為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案。一、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、應急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。三、應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成(一)、一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；蕩③誘與企業(yè)寒外應急摩反應人財員、部幟門、組桃織和機計構(gòu)進行腦聯(lián)絡；謎④三直接監(jiān)留察應急荒操作人加員行動珠；鎮(zhèn)⑤積最大限至度地保府證現(xiàn)場淡人員和遲外援人疲員及相邊關(guān)人員緣的安全絕；絮⑥摔協(xié)調(diào)后稍勤方面婦以支援騎應急反肅應組織濕；智⑦密應急反父應組織賴的啟動馳；走⑧火應急評幸估、確槳定升高抖或降低該應急警扇報級別通；何⑨莫通報外腫部機構(gòu)圓，決定路請求外愧部援助帥；扁⑩誕決定應炕急撤離薄，決定慕事故現(xiàn)更場外影桂響區(qū)域墳的安全徑性。足2徹、應急酒預案副競總指揮轟的職能歸及職責且①均協(xié)助應某急總指爭揮組織窯和指揮虧應急操題作任務超；?、谔K向應急筑總指揮喬提出采冠取的減顫緩事故鑼后果行廢動的應四急反應節(jié)對策和遼建議；免③憤保持與慨事故現(xiàn)剩場副總冶指揮的鞠直接聯(lián)鴉絡；皺④啊協(xié)調(diào)、蜻組織和本獲取應曾急所需鞋的其它券資源，推設備以沃支援現(xiàn)劣場的應暗急操作圍；活⑤蜻組織公干司總部弦的相關(guān)施技術(shù)和損管理人就員對施向工場區(qū)省生產(chǎn)過此程各危傷險源進鵝行風險爐評估；旗⑥廁定期檢歡查各常慎設應急模反應組華織和部早門的日賤常工作傭和應急景反應準嚼備狀態(tài)潑；宿⑦抗根據(jù)各盟施工場艇區(qū)的實慚際條件位，努力夕與周邊羞有條件程的企業(yè)謝為在事努故應急謙處理中饞共享資次源、相眉互幫助健、建立鍬共同應欠急救援某網(wǎng)絡和掏制定應肢急救援魯協(xié)議。橋3載、現(xiàn)場剛搶救組爐的職能狂及職責皇①第搶救現(xiàn)赴場傷員董；拳②馳搶救現(xiàn)堡場物資鉗；盼③揚組建現(xiàn)塵場消防敬隊；校④具保證現(xiàn)委場救援往通道的俗暢通。豈4侮、危險娛源風險襯評估組牲的職能年和職責或①螞對各施診工現(xiàn)場序特點以皮及生產(chǎn)丙安全過移程的危臨險源進命行科學先的風險浩評估；拍②凍指導生死產(chǎn)安全霧部門安感全措施向落實和病監(jiān)控工缸作，減醫(yī)少和避垃免危險磚源的事永故發(fā)生謝；頃③報完善危轟險源的示風險評宋估資料庫信息，璃為應急肉反應的害評估提吧供科學接的合理盲的、準編確的依竿據(jù)；餐④以落實周跪邊協(xié)議彎應急反辛應共享皺資源及脈應急反蔥應最快工捷有效蔑的社會伯公共資騰源的報伶警聯(lián)絡洽方式，延為應急蹦反應提童供及時蒸的應急扇反應支都援措施矩；儲⑤泰確定各參種可能披發(fā)生事脊故的應友急反應妹現(xiàn)場指弱揮中心賴位置以貞使應急夕反應及邀時啟用盲；稻⑥傷科學合灶理地制納定應急千反應物好資器材夏、人力吊計劃。涌5柜、技術(shù)陜處理組食的職能栗和職責巡①刪根據(jù)各終項目經(jīng)酷理部的狼施工生蒙產(chǎn)內(nèi)容譽及特點閑，制訂香其可能赴出現(xiàn)而慰必須運貓用建筑讀工程技講術(shù)解決曾的應急勵反應方溜案，整航理歸檔侄，為事向故現(xiàn)場豎提供有誦效的工個程技術(shù)瓶服務做鬧好技術(shù)例儲備；俱②式應急預壯案啟動箭后，根著據(jù)事故音現(xiàn)場的趨特點，疏及時向盆應急總騙指揮提智供科學酸的工程尤技術(shù)方暴案和技辨術(shù)支持營，有效虧地指導似應急反飲應行動門中的工漠程技術(shù)原工作。劣6義、善后同工作組糠的職能練和職責輔①患做好傷壇亡人員成及家屬麗的穩(wěn)定盜工作，非確保事呼故發(fā)生役后傷亡遣人員及雨家屬思章想能夠拒穩(wěn)定，響大災之粗后不發(fā)喇生大亂駛；融②四做好受匆傷人員豎醫(yī)療救蘆護的跟司蹤工作斥，協(xié)調(diào)心處理醫(yī)欺療救護競單位的留相關(guān)矛勻盾；神③址與保險闖部門一低起做好鵲傷亡人則員及財機產(chǎn)損失元的理賠背工作；荷④脂慰問有膽關(guān)傷員右及家屬晚。毛7彩、事故醉調(diào)查組朵的職能淚及職責演①豬保護事碧故現(xiàn)場嫁；財②胳對現(xiàn)場晨的有關(guān)憑實物資知料進行侍取樣封蝕存；欣③橋調(diào)查了抗解事故板發(fā)生的景主要原福因及相我關(guān)人員疲的責任獸；渠④系按滴“掏三不放趴過團”頁的原則結(jié)對相關(guān)奔人員進舌行處罰竿、教育犬、總結(jié)跳。央8望、后勤刊供應組次的職能巴及職責菌①刃協(xié)助制煌訂施工墳項目或麗加應急瞞反應物較資資源哲的儲備怕計劃，置按已制份訂的項頃目施工乖生產(chǎn)場橫的應急本反應物森資儲備斜計劃，帳檢查、駝監(jiān)督、德落實應災急反應橋物資的思儲備數(shù)舅量，收怎集和建落立并歸秘檔；居②錘定期檢耳查、監(jiān)彼督、落獻實應急撇反應物墾資資源贏管理人鼠員的到黑位和變賊更情況崗及時調(diào)隊整應急窗反應物軋資資源荷的更新嚷和達標邀；錦③莊定期收填集和整摩理各項現(xiàn)目經(jīng)理醬部施工要場區(qū)的辮應急反肚應物資竊資源信家息、建缸立檔案伙并歸檔燭，為應尿急反應塑行動的府啟動，嫌做好物穗資源數(shù)秘據(jù)儲備營；論④期應急預推案啟動暈后，按節(jié)應急總常指揮的炕部署，纖有效地景組織應具急反應痛物資資抄源到施銀工現(xiàn)場追，并及茂時對事危故現(xiàn)場要進行增艷援，同奔時提供焦后勤服盤務。怖(襖二女)失、二級于應急反借應組織伯機構(gòu)各撒部門的綢職能及糧職責旁1喇、事故劈現(xiàn)場副舉指揮的瞇職能及刪職責宇①湖所有施卵工現(xiàn)場薦操作和同協(xié)調(diào)，潮包括與盒指揮中精心的協(xié)雨調(diào)；字②心現(xiàn)場事棉故評估盼；盲③斗保證現(xiàn)就場人員萌和公眾券應急反企應行動販的執(zhí)行圍；吳④雜控制緊謝急情況陳；扇⑤脫做好與辦消防、錢醫(yī)療、極交通管每制、搶煙險救災姨等各公喉共救援殺部門的峽聯(lián)系；加2缸、現(xiàn)場掙傷員營父救組的鎖職能與墨職責公①層引導現(xiàn)痛場作業(yè)牙人員從壩安全通早道疏散左；園②剪對受傷劣人員進編行營救際至安全頭地帶。冶3賓、物資領搶救組除的職能仔和職責毛；薦①陡搶救可走以轉(zhuǎn)移恢的場區(qū)況內(nèi)物資嘗；珠②命轉(zhuǎn)移可瓶能引起較新危險運源的物聾資到安度全地帶臣。技4踢、消防聾滅火組杜的職能汪和職責捐①勒啟動場答區(qū)內(nèi)的酬消防滅仙火裝置油和器材轟進行初巷期的消謀防滅火碌自救工燙作；測②滑協(xié)助消女防部門伙進行消受防滅火葉的輔助河工作。棋5救、保衛(wèi)晉疏導組諸的職能膊和職責大①餃對場區(qū)致內(nèi)外進飾行有效鎖的隔離囑工作和沖維護現(xiàn)騎場應急級救援通距道暢通廉的工作斬；咸②鍋疏散場許區(qū)內(nèi)外痛人員撤敏出危險憐地帶。帽6耳、后勤痛供應組青的職能桃及職責喜①戚迅速調(diào)草配搶險誘物資器扮材至事低故發(fā)生餅點；疲②架提供和泄檢查搶另險人員靠的裝備臟和安全牢防護；矮③搞及時提職供后續(xù)擇的搶險買物資；斧④耀迅速組買織后勤托必須供棗給的物口品，并尾及時輸慚送后勤爬物品到班搶險人剩員手中產(chǎn)。膽(脆三竊)嫩、應急諷反應組們織機構(gòu)抖人員的霉構(gòu)成撒應急反縮應組織柱機構(gòu)在數(shù)應急總厭指揮、喚應急副孩總指揮免的領導紛下由各撥職能股爪室、項辭目部的阻人員分射別兼職訓構(gòu)成。昌1拾、應急郵總指揮戰(zhàn)由公司錦的法定聰代表人鐮擔任；耍2關(guān)、應急厭副總指壺揮由公戀司的副禾總經(jīng)理烤擔任；贏3肅、現(xiàn)場枝搶救組掩組長由劍公司的怠各工程期項目經(jīng)斬理擔任辦，項目棉部組成伯人員為擠成員；滅4辦、危險縣源風險外評估組系組長由個公司的蠅總工擔包任，總術(shù)工辦其跡他人員雄為成員庸；穴5鎖、技術(shù)芒處理組導組長由殃公司的吩技術(shù)經(jīng)貢營股股器長擔任驚，股室刊人員為金成員；蛇6估、善后乏工作組誤組長由坐公司的骨工會、股辦公室兆負責人司擔任，游股室人轟員為成礦員；云7燦、后勤驗供應組患組長由好公司的觀財務股垂、機械疊管理股老、物業(yè)涂管理股洗長擔任也，股室權(quán)人員為蠶成員；身8船、事故爭調(diào)查組授組長由膜公司的禁質(zhì)安股卻股長擔雷任，股組室人員快為成員桂；具9鞏、事故太現(xiàn)場副貿(mào)指揮由鏡項目部乘的項目像經(jīng)理負富責人擔筑任；休10脊、現(xiàn)場塵傷員營粱救組由持施工隊均長擔任石組長，筐各作業(yè)笛班組分陰別抽調(diào)屢人員組米成；錦11落、物資廟搶救組舒由施工繼員、材游料員各孫作業(yè)班鑄組抽調(diào)吐人員組猴成；排12據(jù)、消防芽滅火組逮由施工叉現(xiàn)場電冶工，各竄作業(yè)班岔組抽調(diào)良人員組霉成；棒13看、后勤部供應組網(wǎng)、施工計現(xiàn)場由移后勤人白員、各商作業(yè)班割組抽調(diào)鮮人員組嬌成。螺四、應討急救援叨的培訓瓦與演練邁(怪一史)檢、培訓扣應急預寧案和應功急計劃附確立后韻，按計哨劃組織題公司總胡部、施難工項目掉部的全如體人員雅進行有薪效的培拼訓，從謹而具備騰完成其忌應急任都務所需脖的知識馳和技能溫。麥1弊、一級饑應急組憂織每年宿進行一諒次培訓躬；童2胃、二級塌應急組嘆織每一事項目開精工前或樣半年進填行一次伙培訓；妥3江、新加強入的人渾員及時國培訓；挺主要培呢訓以下央內(nèi)容：兔1斥、滅火待器的使壓用以及耽滅火步穴驟的訓鍋練；握2界、施工鴨安全防翅護、作刺業(yè)區(qū)內(nèi)身安全警級示設置絲、個人閑的防護救措施施劈工用電羽常識、判在建工餐程的交洲通安全撫、大型習機械的綱安全使已用；恰3摸、對危遭險源的坊突顯特超性辯識恢；哈4駁、事故雞報警；導5頸、緊急害情況下東人員的雨安全疏瓣散；慢6部、現(xiàn)場功搶救的屯基本知愿識。暗(枝二丙)鼓、演練豈應急預捆案和應碰急計劃始確立后壟，經(jīng)過終有效的輕培訓，磁公司總津部人員蹤、施工帝項目部綱在項目廁開工后川演練一昂次，根息據(jù)工程健工期長翁短不定壽期舉行喂演練，案施工作芳業(yè)人員劇變動較后大時增忽加演練晴次數(shù)。射每次演姥練結(jié)束豬，及時涂作出總膨結(jié)，對將存有一牽定差距齊的在日乒后的工膛作中加鞠以提高缸。膀五、事肅故報告凱指定機螞構(gòu)人員衛(wèi)、聯(lián)系協(xié)電話膛公司的敘質(zhì)安股給是事故務報告的阻指定機陣構(gòu)，聯(lián)夠系人然：霞XXX候誼電話搶：奏13X肉X營X婦，質(zhì)安皂股接到脖報告后棉及時向濁總指揮舊報告，冬總指揮靈根據(jù)有篇關(guān)法規(guī)揮及時、宅如實地四向負責鵝安全生臺產(chǎn)監(jiān)督豐管理的警部門、喬建設行灣政主管因部門或鉗其他有呢關(guān)部門碗報告，足特種設朽備發(fā)生肝事故的軍，還應崇當同時燕向特種滾設備安效全監(jiān)督場管理部捆門報告馳。碼六、救賤援器材蒸、設備社、車輛土等落實論公司每邊年從利也潤提取鐮一定比覺例的費鳳用，根止據(jù)公司損施工生新產(chǎn)的性弊質(zhì)、特盯點以及蠅應急救兩援工作滅的實際有需要有敞針對、鄭有選擇轉(zhuǎn)地配備愁應急救遙援器材叮、設備快，并對日應急救侄援器材賤、設備借進行經(jīng)銅常性維南護、保課養(yǎng)，不祥得挪作激他用。鄭啟動應罰急救援悔預案后戀，公司睡的的機哭械設備桑、運輸繡車輛統(tǒng)乳一納入式應急救動援工作妙之中?？炱?、應獅急救援惰預案的痰啟動、糾終止和慎終止后崇工作恢節(jié)復絨當事故率的評估鵝預測達系到起動取應急救促援預案芳條件時毛，由應弓急總指納揮啟動遼應急反佩應預案球令。渠對事故吉現(xiàn)場經(jīng)計過應急淹救援預帆案實施兼后，引留起事故僑的危險弄源得到第有效控撫制、消險除；所鋪有現(xiàn)場濟人員均置得到清敵點；不過存在其說它影響盈應急救棉援預案臭終止的暴因素；盆應急救桿援行動糕已完全劉轉(zhuǎn)化為夕社會公處共救援愿；應急昌總指揮秒認為事卡故的發(fā)宵展狀態(tài)肅必須終乎止的；裁應急總勸指揮下伐達應急絡終止令隸。匹應急救門援預案酬實施終揉止后，矛應采取攜有效措提施防止冬事故擴亮