2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習(xí)考試卷B卷附答案

2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習(xí)考試卷B卷附答案

單選題（共57題）1、在素質(zhì)測評體系中，（）是對測評客體外延的比較而形成。A.選拔標準指標體系B.常模參照性指標體系C.效標參照性標準體系D.檢測指標體系【答案】B2、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責(zé)”和“制定考核標準”之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D3、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D4、（），可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設(shè)計標準化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】D5、下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項工作的持續(xù)時間不肯定C.一般采用平均時間估算D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C6、下列政府采購的方式中，工作量較大，所需時間較多，費用較高的是（）。A.邀請招標B.公開招標C.談判招標D.磋商招標【答案】B7、下列不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費用增加，應(yīng)由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復(fù)費用【答案】B8、實現(xiàn)工程項目目標的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D9、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A10、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C11、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進行的認可活動，此為（）工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認【答案】D12、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C13、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()A.費用支出比計劃結(jié)余B.費用按計劃支出C.費用支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A14、（）是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.集團黨委D.監(jiān)事會【答案】A15、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C16、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于進度管理的表述，正確的為（）。A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理B.承包商應(yīng)在收到開工通知后42天內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應(yīng)告知另外兩方D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應(yīng)當記錄其對關(guān)鍵路徑的影響，并縮短竣工時間【答案】C17、從項目類型來看，《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（2017版銀皮書）適用于（）。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目C.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D18、采用下列（）方法審查速度快、工作量小。A.標準預(yù)算審查法B.分組計算審查法C.篩選審查法D.重點審查法【答案】B19、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團隊工作目標不明確D.信息回路比較復(fù)雜【答案】C20、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C21、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應(yīng)當在中標候選人公示期間提出B.招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A22、招標文件應(yīng)規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?。投標有效期的起始時間是()A.提交投標文件之日B.發(fā)出招標文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標文件的截止之日【答案】D23、工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不考慮（）因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作C.自由時差的大小D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C24、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D26、建筑安裝工程材料費中不包括()A.材料運雜費B.腳手架費C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】B27、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實際金額C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B28、對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括()。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進度C.投資適當D.符合國家規(guī)劃【答案】B29、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A30、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時。A.30B.60C.90D.120【答案】B31、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A32、根據(jù)《招標投標法》及相關(guān)規(guī)定，必須進行施工招標的工程項目是（）。A.施工企業(yè)在其施工資質(zhì)許可范圍內(nèi)自建自用的工程項目B.屬于利用扶貧資金實行以工代賑，不宜招標的工程項目C.使用外國政府及其機構(gòu)貸款資金的工程項目D.涉及國家安全的工程，不適宜進行招標的工程項目【答案】C33、（）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D34、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D35、工程項目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B36、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是（）。A.按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A37、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用【答案】D38、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B39、不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗中咨詢工程師的職責(zé)的是（）。A.貨物的質(zhì)量B.貨物制造進度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價格的控制【答案】D40、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同價格的準確數(shù)據(jù)只有在（）后才能確定。A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更B.承包人完成缺陷責(zé)任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結(jié)算價款已支付完成【答案】B41、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C42、BOT、PPP模式的項目在建設(shè)實施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C43、貨物招標文件的投標人須知中不包括()A.符合招標文件的聲明B.技術(shù)數(shù)據(jù)表C.貨物采購單及附件D.報價截止時間【答案】B44、定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A45、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔相應(yīng)費用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B46、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C47、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A48、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。A.1B.2C.3D.4【答案】C49、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自（）時起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗C.清點D.簽約【答案】A50、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應(yīng)當在中標候選人公示期間提出B.招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A51、（）是適用于營銷人員的薪酬支付制度。A.計件薪酬制B.銷售提成制C.浮動薪酬制D.動態(tài)薪酬制【答案】B52、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A53、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B54、環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設(shè)環(huán)境D.地質(zhì)條件【答案】C55、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A.業(yè)務(wù)劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法【答案】B56、關(guān)于”代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.”代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和代建C.采購施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中j投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D57、從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用（）。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C多選題（共14題）1、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目控制D.項目計劃E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD2、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境保護措施評價D.清潔生產(chǎn)評價E.環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】AC3、優(yōu)勢團隊士氣的特征包括（）。A.團隊的團結(jié)來自外部壓力B.團隊本身具有適應(yīng)外部變化和處理內(nèi)部沖突的能力C.團隊成員對團隊具有強烈的歸屬感D.團隊中各成員都明確地意識到各自的目標E.團隊成員承認團隊存在的價值【答案】BC4、磨合階段是團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程，所謂磨合包括（）。A.成員與成員之間的磨合B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合C.團隊文化的培養(yǎng)D.團隊與上級之間的磨合E.團隊與客戶之間的磨合【答案】ABD5、為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.定期收集進度報表資料B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況C.定期召開現(xiàn)場會議D.向業(yè)主提供進度報告E.變更進度計劃【答案】ABC6、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項目的需求【答案】AB