財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課題申報(bào)書：《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探索》課題申報(bào)材料

《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探索》課題申報(bào)材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探索》課題研究方案《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探索》課題研究計(jì)劃一、選題背景和意義現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)各行各業(yè)的組織都非常重要，如果存在控制問題，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題，包括財(cái)務(wù)丑聞等。因此，內(nèi)部控制是各單位的必要要求，而在行政事業(yè)單位這一特殊的組織類型中，控制問題更加需要關(guān)注，因?yàn)檫@些單位往往有政府資金等相關(guān)敏感問題。本研究將就行政事業(yè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)如何建立展開探索。二、研究目標(biāo)和內(nèi)容1.研究行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性；2.分析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建立與實(shí)施情況；3.探索行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的不足和應(yīng)對(duì)措施；4.探索行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的優(yōu)化方案和效果。三、研究方法1.文獻(xiàn)資料法：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)和資料，了解本課題的相關(guān)研究現(xiàn)狀和理論框架。2.實(shí)證研究法：通過訪談和問卷調(diào)查等方式，收集與該課題相關(guān)的定量和定性數(shù)據(jù)。3.經(jīng)驗(yàn)案例分析法：通過對(duì)該領(lǐng)域的典型案例進(jìn)行深入分析和研究，總結(jié)出本課題的相關(guān)特點(diǎn)和規(guī)律。四、預(yù)期成果1.探究行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性和必要性；2.定位行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的疏漏點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改方案；3.為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的完善提供技術(shù)支持和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。二、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探索》課題研究論證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探索一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中開展內(nèi)部控制工作的必要性以及現(xiàn)狀(一)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中開展內(nèi)部控制工作的必要性實(shí)踐中，在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展中開展內(nèi)部控制工作是其重點(diǎn)，可以有效的提升相關(guān)單位的自我約束以及保護(hù)能力，有效的促進(jìn)其長足發(fā)展。內(nèi)部控制可以有效的優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的治理、管理等相關(guān)工作，進(jìn)而全面的實(shí)現(xiàn)相關(guān)單位的財(cái)務(wù)工作管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。同時(shí)內(nèi)部控制有利于財(cái)務(wù)事業(yè)單位自身管理制度的創(chuàng)新，使得行政事業(yè)單位在治理以及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的建立過程中具有一定的時(shí)代意義。(二)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展中應(yīng)用內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀首先，在現(xiàn)階段的相關(guān)行政事業(yè)單位中開展各種財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，存在著會(huì)計(jì)內(nèi)部控制無法與單位實(shí)際運(yùn)行有效融合的問題。在日常管理開展中，一大部分的單位并沒有對(duì)單位的日常采購以及相關(guān)資金管理業(yè)務(wù)起到足夠的重視，對(duì)于單位的資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)管理缺乏管理意識(shí)。行政事業(yè)單位中還存在著一些收費(fèi)換亂的問題，導(dǎo)致了相關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與其日常運(yùn)營活動(dòng)的脫離，對(duì)于相關(guān)內(nèi)部控制工作的有效開展帶來了一定的影響。其次，相關(guān)行政事業(yè)單位中的內(nèi)部制度尚待完善。在我國的《會(huì)計(jì)法》中明確的規(guī)定了內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位不相容的問題。但是在實(shí)踐的過程中，大部門的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門相對(duì)較為精簡，缺乏完善的內(nèi)部控制制度，相關(guān)崗位設(shè)置缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致一人多崗的問題存在。再次，內(nèi)部管理人員缺乏完善的內(nèi)部控制管理意識(shí)。在行政事業(yè)單位中，相關(guān)工作人員缺乏完善的內(nèi)控意識(shí)，無法深入的了解內(nèi)部控制的內(nèi)涵與優(yōu)勢，導(dǎo)致相關(guān)方針政策無法有效執(zhí)行；個(gè)別管理人員并沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)內(nèi)控制度，造成了制度喪失權(quán)威性與紀(jì)律性；這些問題的存在導(dǎo)致了內(nèi)控制度流于形式，缺乏實(shí)際的管理意義。最后，相關(guān)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性。在實(shí)踐的工作過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏規(guī)范性，在相關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理中缺乏科學(xué)性，在票據(jù)的領(lǐng)取、使用以及處理過程中存在很大的問題；會(huì)計(jì)人員無法充分的彰顯自身的職能與責(zé)任，對(duì)于整個(gè)單位整體的內(nèi)控管理工作帶來了直接的影響。二、解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題的對(duì)策在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)開展中，內(nèi)部控制對(duì)于行政事業(yè)單位的整體財(cái)務(wù)管理工作的開展有著關(guān)鍵的作用。在新時(shí)期背景之下，要想充分的發(fā)揮社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及國家的自身優(yōu)勢，就要提高對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制的重視，要正視存在的問題與弊端，在實(shí)踐中不斷的完善與優(yōu)化內(nèi)控職能，進(jìn)而探究具有實(shí)踐意義的解決辦法與對(duì)策，在根本上解決現(xiàn)階段行政事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中粗只能的內(nèi)部控制問題，對(duì)此，可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行探究：第一，要提高相關(guān)單位管理人員的內(nèi)部控制管理意識(shí)，充分的、全面的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)部控制中的優(yōu)勢；同時(shí)要提高對(duì)相關(guān)管理人員自身的內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，對(duì)其行為進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范，全面的、深入的踐行相關(guān)內(nèi)部控制制度；首相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要具有前瞻性，要基于宏觀的角度開展，提高單位相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的整體執(zhí)行力度，通過各種有效的宣傳與系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高行政事業(yè)單位相關(guān)工作人員的素質(zhì)能力，進(jìn)而保障相關(guān)內(nèi)部控制工作的有效開展與執(zhí)行，為相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)。第二，優(yōu)化相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，規(guī)范具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作開展中有著監(jiān)督與服務(wù)的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為在監(jiān)督工作中彰顯服務(wù)，在服務(wù)開展中彰顯監(jiān)督。其中內(nèi)部控制的本質(zhì)工作就是基于完善的財(cái)務(wù)管理制度，提高對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理能力，優(yōu)化對(duì)相關(guān)資金財(cái)務(wù)的系統(tǒng)管理、提高授權(quán)審批以及印鑒保管等工作開展的監(jiān)督等。第三，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍可以有效的增強(qiáng)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量。對(duì)此在新時(shí)期，要提高對(duì)行政事業(yè)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的重視，要優(yōu)化其素質(zhì)能力，通過高效內(nèi)部控制工作的開展，增強(qiáng)整體的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)能力。三、結(jié)束語財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中有著重要的推動(dòng)作用。系統(tǒng)的內(nèi)部控制可以對(duì)相關(guān)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)使用、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)以及相關(guān)財(cái)務(wù)產(chǎn)品等領(lǐng)域起到規(guī)范的作用；同時(shí)也可以有效的提高相關(guān)的工作人員的綜合素質(zhì)能力。在新時(shí)期的發(fā)展背景之下，行政事業(yè)單位作為國的政府部門，要提高自身的責(zé)任與義務(wù)，優(yōu)化自身的服務(wù)與職能，通過科學(xué)的方式合理地解決各種內(nèi)部控制問題，進(jìn)而更好地為國家以及人民開展服務(wù)。參考文獻(xiàn)：[1]黃雪珍.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),20