××公司冬季安全生產(chǎn)工作實施方案

完成××年全年任務目標，為××年工作打好基礎(chǔ)、開好頭，根據(jù)行業(yè)特點，一、工作目標組長：×××(一)切實做好保溫伴熱工作，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行1、各部門要認真做好設(shè)備、管道的防凍排查，重點檢查彎頭位置、閥門前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發(fā)現(xiàn)不符合防凍要求的要當即采取有效措施進行整改，對采取了措施但仍存在不確定因素的，要在現(xiàn)場布置臨時蒸汽管道，以備應急使用，實現(xiàn)雙保險。同時注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結(jié)冰問題。2、工程部、供汽車間要重點保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門、備用冷卻系統(tǒng)、廠區(qū)和辦公生活區(qū)水管道的正常運行，保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測儀表的正常運行3、各生產(chǎn)車間間要認真排查各工段內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位，因整改拆除保溫材料的要及時進行保溫處理，運行泵的機封冷卻水使用狀況，蒸汽相關(guān)管線在中止蒸汽狀況下的排液和防護狀況，以及間歇運行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空狀況，要及早布置等臨時供汽設(shè)施。4、污水處理車間要操縱好設(shè)備的運行，對停運設(shè)備、間歇運行設(shè)備、備用設(shè)備、管道，及時排液或采取保溫措施，防止冰凍停運或凍壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。(二)切實做好防滑保暖工作，保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境1、各車間現(xiàn)場的疏水、緩沖罐及排水系統(tǒng)應保持暢通。嚴防各車間現(xiàn)場的水流至路面和日常巡檢路線上。阻止用水沖地面、設(shè)備，防止地面積水造成結(jié)冰。廠區(qū)路面或廠房內(nèi)行走路線上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門及時組織人員進行鏟除，短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進行安全警示，預防人員滑倒跌傷。同時，各車間在每天的班前會上針對現(xiàn)場狀況要及時警示人員注意防滑，阻止手插褲兜進行作業(yè)、巡檢。2、工程部對廠區(qū)內(nèi)的平臺、欄桿要進行全面檢查，對簡單出現(xiàn)滑跌現(xiàn)象的地點進行重點檢查，確保完好。3、雨雪天由生產(chǎn)操縱部在第一時間組織各部門清掃廠區(qū)、設(shè)備雨雪、冰凍，杜絕廠區(qū)內(nèi)道路、地面、平臺、安全通道出現(xiàn)結(jié)冰及管廊、框架、設(shè)備上結(jié)冰凌現(xiàn)象，清掃過程中注意防止機械纏繞和觸電。1、要充分認清今年冬季安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行的重要性。從近三年的生產(chǎn)運行狀況來看，冬季寒冷的天氣仍舊是對生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行的最大挑戰(zhàn)。在冬季一旦系統(tǒng)停車，如不能馬上處理故障，并在短時間內(nèi)迅速開車，將會面臨難以重新開車，甚至長時間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結(jié)、計劃、會議、檢查、文件較多，導致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對不集中。同時元旦、春節(jié)假期期間，各崗位的管理和思想也簡單滑坡，簡單產(chǎn)生麻痹大意思想，給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化，特別是計劃檢修后仍有大量隱患未得到有效的治理，尚有大量環(huán)節(jié)帶病運行，給穩(wěn)定連續(xù)運行留下的隱患點較以往兩年更多。各生間車間多數(shù)涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線停產(chǎn)。公用工程系統(tǒng)一樣存在著擔憂全，不穩(wěn)定因素。全公司上下要充分認識到這些困難，要從思想上高度重視起來，要有嚴防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續(xù)穩(wěn)定運行。公司冬季安全生間領(lǐng)導小組辦公室要及時根據(jù)天氣狀況，督促值班檢查工作的開展，必要時進行值班加強。2、各部門要結(jié)合冬季特點對本部門進行全面梳理，查找本部門冬季的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要注意停機檢修未完成的安全隱患，制定相關(guān)整改措施或監(jiān)控措施和責任人，進行重點整治和盯防。同時將本部門(重點是各工段)冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點和要求進行一次全面的梳理，打印張貼在車間崗位醒目處，并組織好本車間人員學習，進而形本金部門實用性、可操作性較強的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。3、由生產(chǎn)操縱部聯(lián)合各生產(chǎn)車間制定各車間冬季系統(tǒng)緊急開停車預案或處置措施，下發(fā)至生產(chǎn)操縱部和車間及公司值班人員，并督促學習。4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車間開展一次保溫伴熱的專項檢查，并將檢查問題匯總，形成書面隱患整改通知書進行治理。5、由安環(huán)部根據(jù)天氣狀況制定冬季安全生產(chǎn)重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定相關(guān)規(guī)定，適當調(diào)整值班和夜班檢查的內(nèi)容和頻次，加強重點盯防。由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及?；返膶ｍ棛z查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現(xiàn)場的防滑防凍專項檢查。以上檢查結(jié)果要及時在公司內(nèi)網(wǎng)冬季安全生產(chǎn)方6、本次冬季安全生產(chǎn)活動時間自×××年12月1日起至×××年2月28日終止，歷時3個月。3月10日前進行集中總結(jié)，對活動中各部門及個人的表現(xiàn)進行考核評比。對于沒有依照方案要求開展工作，導致故障或事故發(fā)生的，對相關(guān)責任人依照分析報告進行考核，同時在季度安全生產(chǎn)責任活動總結(jié)時進行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產(chǎn)責任