醫(yī)療集團(tuán)工程維修管理辦法

醫(yī)療集團(tuán)工程維修管理辦法1、為規(guī)范醫(yī)療集團(tuán)工程管理，根據(jù)《XX2017XX（2017242辦法。2院自籌資金的單項(xiàng)修繕工程、批量維修工程修繕項(xiàng)目等。3、工程范圍包括下列項(xiàng)目：房屋新建、改建、擴(kuò)建裝修項(xiàng)目；消防以及污水處理工程等項(xiàng)目；環(huán)境、綠化、道路維修等項(xiàng)目；工程相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目（含咨詢、設(shè)計、監(jiān)理等）;4、申請與審批流程：2（含2）室向總務(wù)科申報→總務(wù)科委托相關(guān)單位實(shí)施項(xiàng)目→項(xiàng)目實(shí)施完畢交申報科室簽字確認(rèn)→由集團(tuán)后勤管理部核實(shí)實(shí)施情況、價格等并予以確認(rèn)。（注：當(dāng)該項(xiàng)目維修價格超2千元時須列表申報。）25（含5）向總務(wù)科申報→總務(wù)科委托相關(guān)單位制定方案與報價→經(jīng)財務(wù)科、審計科內(nèi)部初審?fù)狻瘓F(tuán)后勤管理部審簽→報分管副院長審簽→交付相關(guān)單位實(shí)施→項(xiàng)目實(shí)施完畢后由集團(tuán)后勤管理部核實(shí)實(shí)施情況、價格等并予以確認(rèn)。510（含10）科室向總務(wù)科申報→總務(wù)科委托相關(guān)單位制定方案與造價咨詢→經(jīng)財務(wù)科、審計科內(nèi)部初審?fù)狻瘓F(tuán)后勤管理部審簽→分管副院長、院長審簽→交付相關(guān)單位實(shí)施→項(xiàng)目實(shí)施完畢后由集團(tuán)后勤管理部核實(shí)實(shí)施情況、價格等并予以確認(rèn)。10務(wù)科委托相關(guān)單位制定方案與估價→集團(tuán)后勤管理部審簽→分管副院長、院長審簽→經(jīng)醫(yī)療集團(tuán)政聯(lián)席會議審議通過→項(xiàng)目審查核價（咨詢等）→勤管理部牽頭組織相關(guān)人員驗(yàn)收。（注：100萬以上工程項(xiàng)目須前往公共招標(biāo)采購平臺完成招標(biāo)流程）5的原則。6力，并能夠服從醫(yī)院管理。738910（10托專業(yè)單位全程監(jiān)理。10XX111（1（協(xié)議）須按醫(yī)院合同審簽流程執(zhí)行。12、工程合同（或協(xié)議）應(yīng)采用固定單價合同。13員會審方案。1410%。（100）151～10（1010以上的項(xiàng)目，由集團(tuán)后勤管理部牽頭組織相關(guān)人員（工程項(xiàng)目包括設(shè)計、實(shí)施、監(jiān)理等單位等人員）驗(yàn)收。100上工程項(xiàng)目須邀請?jiān)洪L、分管