公司企業(yè)2022年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃_第1頁
公司企業(yè)2022年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃_第2頁
公司企業(yè)2022年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃_第3頁
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文檔簡介

公司企業(yè)2022年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要通過演練進(jìn)行一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力營造安全穩(wěn)定的氛圍制定項(xiàng)目2022年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練的目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需的應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員隊(duì)伍應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練普及應(yīng)急知識(shí)提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際明確演練目的根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)重視對演練效果及組織工作的評估總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整改存在的問題。3、精心組織確保安全。圍繞演練目的精心策劃演練內(nèi)容周密組織演練活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。附表一:應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃表序號應(yīng)急預(yù)案名稱計(jì)劃演練時(shí)間演練方式演練目的組織部門配合部門應(yīng)急物資準(zhǔn)備1火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場處置預(yù)案2022年1月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部手機(jī)、防毒面罩、消防栓、消防帶、防護(hù)服、急救箱2易燃液體泄露著火現(xiàn)場處置演練2022年2月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部手機(jī)、干粉、泡沫、水桶、消防栓、消防帶、急救箱3人員中毒現(xiàn)場處置演練2022年3月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部手機(jī)、防毒面罩、消防栓、防護(hù)服、急救箱、擔(dān)架4觸電事故現(xiàn)場處置演練2022年4月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部車輛、急救箱、擔(dān)架、手機(jī)、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿5綜合應(yīng)急預(yù)案2022年5月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部手機(jī)、干粉、水桶、消防栓、消防帶、急救箱、擔(dān)架、隔離帶6淹溺事故現(xiàn)場處置演練2022年6月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部手機(jī)、車輛、長桿、救生圈、急救箱7高溫中暑事故應(yīng)急演練2022年7月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部車輛、急救箱、擔(dān)架、手機(jī)、水8物體打擊事故現(xiàn)場處置演練2022年8月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部防護(hù)服、急救箱、擔(dān)架、手機(jī)9灼燙事故現(xiàn)場處置演練2022年9月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部防護(hù)服、急救箱、擔(dān)架、手機(jī)、10綜合應(yīng)急演練2022年10月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部手機(jī)、干粉、水桶、消防栓、消防帶、急救箱、擔(dān)架、隔離帶11高處墜落事故現(xiàn)場處置演練2022年11月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部車輛、急救箱、擔(dān)架、手機(jī)12突發(fā)自然災(zāi)害事件專項(xiàng)應(yīng)急演練2022年12月實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急能力,查找管理不足。安環(huán)部生產(chǎn)車間、辦公室。財(cái)務(wù)、保衛(wèi)科、采購、設(shè)備部車輛、防護(hù)服、急救箱、擔(dān)架、手機(jī)編制:批準(zhǔn):附表二:應(yīng)急演練記錄表方案名稱演練地點(diǎn)組

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