設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

PAGEPAGE1設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、前言設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)管理對(duì)于企業(yè)來說，是一個(gè)非常重要的工作。設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，設(shè)備設(shè)施如果長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)逐漸出現(xiàn)磨損和故障，甚至?xí)C(jī)，從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成很大的影響。因此，建立一套完善的設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度，不僅可以提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命，還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、管理制度內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)的主要目標(biāo)是保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，并延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命，減少設(shè)備設(shè)施故障的發(fā)生，提高設(shè)備設(shè)施的效率，確保企業(yè)的生產(chǎn)正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。2.設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)的組織架構(gòu)和職責(zé)（1）設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)管理機(jī)構(gòu)：設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)而設(shè)立的專門管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)工作，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下：主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備維修部門、設(shè)備保養(yǎng)部門。（2）主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)層，主要負(fù)責(zé)制定并審核設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督和檢查設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施情況，檢查設(shè)備設(shè)施的安全、衛(wèi)生等方面的工作。（3）設(shè)備維修部門的職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行故障維修和預(yù)防性維修，包括計(jì)劃性維修和非計(jì)劃性維修，修理、更換和維護(hù)各種設(shè)備設(shè)施。并及時(shí)將設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄和匯報(bào)。（4）設(shè)備保養(yǎng)部門的職責(zé)：設(shè)備保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備設(shè)施的清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、檢查等工作。并及時(shí)將設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄和匯報(bào)。3.設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃是指為達(dá)到設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)計(jì)劃。設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定主要考慮以下因素：（1）設(shè)備設(shè)施的類型、規(guī)模、數(shù)量和工藝過程的要求；（2）設(shè)備設(shè)施的使用年限、磨損狀況、故障率等基礎(chǔ)信息；（3）設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維修和更換等成本和周期；（4）設(shè)備設(shè)施的安全性、環(huán)保性和衛(wèi)生性等方面的要求；（5）設(shè)備設(shè)施使用壽命的最佳化和企業(yè)利益的最大化。4.設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)流程設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)流程是指對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)時(shí)所需的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)流程包括以下方面：（1）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，如清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、檢查等；（2）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，如更換潤(rùn)滑油、磨損件等；（3）對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行故障排除和預(yù)防性維修，包括計(jì)劃性維修和非計(jì)劃性維修。設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)流程需要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。5.設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄是指對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)時(shí)所產(chǎn)生的一系列資料和文件。設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄內(nèi)容包括以下方面：（1）設(shè)備設(shè)施的使用情況和維修情況；（2）設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)的記錄；（3）設(shè)備設(shè)施故障排除的記錄；（4）設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行的記錄。設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄需要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行記錄和管理，記錄內(nèi)容應(yīng)該能夠反映出設(shè)備設(shè)施的使用情況，為后續(xù)的管理工作提供參考。6.設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用控制設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的控制需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）制定科學(xué)合理的設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，避免過度維修和維修不足的情況，提高維修保養(yǎng)的效率；（2）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，降低故障出現(xiàn)的概率，減少維修保養(yǎng)的成本；（3）對(duì)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和控制，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益來決定維修保養(yǎng)的投入；（4）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的使用培訓(xùn)，提高員工的技能水平，避免因員工技術(shù)不足導(dǎo)致的設(shè)備設(shè)施損壞和維修保養(yǎng)成本的增加。三、結(jié)論設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，建立和完善設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度可以有效地避免因設(shè)備設(shè)施故障帶來的生產(chǎn)延誤和資金浪費(fèi)