市場部策劃專員績效考核表

市場部電子商務(wù)策劃專員績效考評表績效KPI 目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分評分依據(jù)內(nèi)容配合營運部及時處理各種商達成目標(biāo)要求，滿分；品圖片，幫助商品上架因為個人原因未能及時處理圖片，影響依照網(wǎng)站運行調(diào)整需要，及時商品正常上架，出現(xiàn)一次扣2分；處理各類網(wǎng)站說明性圖片 3、網(wǎng)站說明內(nèi)容錯誤或者因為未及時更新圖片處理3、制作各個頁面對應(yīng)廣告（點點 20% 造成出現(xiàn)差異，出現(xiàn)一次扣2分； 網(wǎng)內(nèi)部廣告）圖片，并依照需 4、內(nèi)部廣告超出3個月未更新或者廣告出本職 要建立對應(yīng)鏈接 現(xiàn)死鏈接一次扣2分；工作 4、依據(jù)時令，提前制作各類促銷 5、促銷dm未及時制作、會員郵件未按時推完成 送，出現(xiàn)一次扣2分；dm及會員郵件并及時公布情況依據(jù)日常營運需要，及時公布 1、達成目標(biāo)要求，滿分；(60%) 首頁公告信息（包含網(wǎng)站公告、 2、首頁公告信息未及時公布，出現(xiàn)一次扣新品類上市等等） 1分；首頁名品展示信息更新與維 3、名品展示信息未及時公布，出現(xiàn)一次扣 信息維護護，頻率1單品/3天 20% 1分； 首頁促銷商品信息更新與維 4、促銷商品信息未及時更新，出現(xiàn)一次扣護，頻率不低于1單品/3天 1分；商場促銷信息、品牌促銷信息5、商場促銷信息、品牌促銷信息未及時更更新與維護新，出現(xiàn)一次扣1分；營銷策劃營銷策劃1、配合營運制訂切實可行應(yīng)季促銷方案，并及時組織實施%101、達成目標(biāo)要求，滿分；2、方案未及時完成，出現(xiàn)一次扣2分；3、因為個人原因造成方案實施不到位，出現(xiàn)一次扣2分；4、促銷互動實施后未及時完成對應(yīng)總結(jié)，出現(xiàn)一次扣2分；廣告合作1、利用點點網(wǎng)現(xiàn)有廣告位及信息資源，尋求網(wǎng)絡(luò)廣告合作及特色商鋪商戶合作2、利用現(xiàn)有會員信息，尋求dm廣告合作%101、達成目標(biāo)要求，滿分；2、友情鏈接失效（死鏈接或?qū)Ψ匠废曼c點網(wǎng)鏈接）且1周內(nèi)沒有及時維護，出現(xiàn)一次扣１分；3、每新開發(fā)一個dm廣告合作客戶加5-10分；4、每開發(fā)一個特色商鋪合作客戶加1-2分主管暫時安排工作(15%)頁面調(diào)整1、對存在問題頁面進行及時調(diào)整%51、達成目標(biāo)要求，滿分；2、出現(xiàn)工作失誤，一次扣1-2分；平面設(shè)計1、制作各類平面宣傳材料，如禮券、卡面圖片等5%1、達成目標(biāo)要求，滿分；2、出現(xiàn)工作失誤，一次扣1-2分；執(zhí)行力1、主動、主動、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作5%1、達成目標(biāo)要求，滿分；2、出現(xiàn)工作失誤，一次扣1-2分；工作態(tài)度服從性1、服從上級工作安排，聽從指揮，總是能主動完成上級交辦各項任務(wù)%51、出現(xiàn)無故頂撞上司、不服從工作安排情況，不得分；2、對上級安排工作，不主動執(zhí)行，視情況扣1-3分(15%)(15%)主動與協(xié)作1、工作主動主動2、能夠主動配合或幫助同事工作5%1、工作總是主動主動、需要幫助配合他人工作時總能主動努力，滿分2、出現(xiàn)顯著不配合或幫助他人工作情況，視詳細(xì)情況扣1-3分責(zé)任心1、能夠負(fù)擔(dān)工作責(zé)任，工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍5%1、達成要求，滿分2、視詳細(xì)情況酌情得分遵章守紀(jì)(10%)恪守規(guī)章制度1、嚴(yán)格恪守與執(zhí)行集團和本部門各項管理制度5%1、達成目標(biāo)要求，滿分2、違反企業(yè)規(guī)章制度，除按