2023年房地產(chǎn)資產(chǎn)管理制度8篇

2023年房地產(chǎn)資產(chǎn)管理制度8篇

書目

第1篇房地產(chǎn)股份公司固定資產(chǎn)管理制度

第2篇f房地產(chǎn)公司流淌資產(chǎn)管理制度

第3篇保利房地產(chǎn)資產(chǎn)管理制度

第4篇某某房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理制度

第5篇保利房地產(chǎn)固定資產(chǎn)管理制度

第6篇房地產(chǎn)經(jīng)紀公司固定資產(chǎn)管理制度

第7篇x房地產(chǎn)開發(fā)公司資產(chǎn)管理制度

第8篇房地產(chǎn)開發(fā)公司資產(chǎn)管理制度

x房地產(chǎn)開發(fā)公司資產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司資產(chǎn)管理制度

目的:為加強公司資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)合理、有效運用,維護公司資產(chǎn)平安和完整,結(jié)合本公司實際狀況,制定本制度。

適用范圍:本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)全部資產(chǎn)的管理。

職責(zé)

公司行政辦公室負責(zé)對資產(chǎn)實物進行歸口管理,負責(zé)資產(chǎn)的申請、購置、登記、修理、調(diào)配和報廢等各項程序。

公司財務(wù)管理部負責(zé)對資產(chǎn)的賬務(wù)進行歸口管理,包括入銷賬、折舊等。

資產(chǎn)的定義:本規(guī)定中的資產(chǎn)概念既包括固定資產(chǎn)(單價超過2000元人民幣,運用年限超過1年的物品),也包括手機、辦公桌椅等價格低,但運用時間較長的耐用物品。詳細指以下種類:

建筑物:房屋、活動辦公室;

交通工具及附屬品:小客車、小轎車;車載cd機、車載冰箱;

辦公設(shè)備:筆記本電腦、計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機、攝像機、打卡機、打孔機、裝訂機、碎紙機、數(shù)碼照相機、一般照相機;

辦公家具:保險柜、文件柜、辦公桌、班臺、會議桌、折疊桌、電腦桌、臺案、折疊椅、班椅、辦公椅、沙發(fā)、茶幾;

通訊設(shè)備:手機、對講機、集團電話、直線電話、車載電話。

資產(chǎn)的購置

各部門添置資產(chǎn),需向行政辦公室提交購買申請表,行政辦公室首先考慮在公司范圍內(nèi)進行調(diào)配。如必需購置,經(jīng)總經(jīng)理批準后由材料選購 部根據(jù)有關(guān)規(guī)定購買。

購置資產(chǎn)的發(fā)票,必需附所購置資產(chǎn)的清單明細,財務(wù)方可辦理報銷手續(xù)。必需由運用單位資產(chǎn)管理人員簽字后方能辦理出庫手續(xù),并將資產(chǎn)的相關(guān)材料交資產(chǎn)管理員歸檔。

資產(chǎn)的調(diào)撥:因調(diào)配、借用等緣由進行的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移由公司行政辦公室辦理,資產(chǎn)轉(zhuǎn)入單位負責(zé)人需在行政辦公室資產(chǎn)臺帳上簽字。其他個人和單位不得擅自對資產(chǎn)進行調(diào)用。

資產(chǎn)的運用管理

資產(chǎn)的運用:安排給個人運用的資產(chǎn),運用人員應(yīng)對資產(chǎn)的平安、完整負責(zé)。實行資產(chǎn)運用責(zé)任落實到人,當(dāng)責(zé)任人工作調(diào)整或離職時,須將運用的全部資產(chǎn)進行移交,在其辦理所用資產(chǎn)移交手續(xù)后,方可辦理離職手續(xù)。

資產(chǎn)的處置:包括轉(zhuǎn)讓、報廢、借出、變賣等,需由運用單位說明狀況,行政辦公室提交書面報告,經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理簽字、行政副總經(jīng)理批準后方能進行。

因保管或運用不當(dāng)以及其他人為因素造成資產(chǎn)的丟失或損壞,由責(zé)任人負責(zé)賠償或修理,如緣由不明,則對運用部門負責(zé)人賜予肯定的懲罰。

閑置封存的資產(chǎn)由公司辦公室統(tǒng)一管理,閑置封存的資產(chǎn)由申請運用部門向行政辦公室提出申請,經(jīng)行政副總審批后,方可啟動閑置封存的資產(chǎn)。

對車輛、電腦等固定資產(chǎn)的運用管理,同時遵循公司其他相關(guān)規(guī)定。

資產(chǎn)的盤點清查

行政辦公室在對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行一次性清理的基礎(chǔ)上,對資產(chǎn)進行臺帳管理。行政辦公室對各類物品進行登記,大件物品進行編號管理。物品的各項特征(如名稱、品牌、型號、購買日期、價格等)、轉(zhuǎn)移記錄(如轉(zhuǎn)移時間、去向、運用單位簽收等)以及報廢記錄(如報廢日期、報廢緣由等)均在資產(chǎn)臺帳上體現(xiàn)。

為了保證公司資產(chǎn)的平安和完整,做到資產(chǎn)的帳物相符,行政辦公室、各部門與財務(wù)部每季末25日-30日都要對本單位資產(chǎn)進行全面清查盤點,以駕馭資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的資產(chǎn),保證賬物相符,對于盤虧、毀損、報廢的資產(chǎn),要查明緣由,寫出書面報告,上報集團總裁,經(jīng)批準后做報廢核減資產(chǎn)臺帳處理。

行政辦公室資產(chǎn)管理人員要每月對各部門資產(chǎn)管理工作進行抽查,發(fā)覺問題剛好上報公司領(lǐng)導(dǎo)做出處理。

附件1.資產(chǎn)登記表

f房地產(chǎn)公司流淌資產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)公司流淌資產(chǎn)管理

第一條公司的一切資產(chǎn)均為北京**置業(yè)有限公司全部,必需納入公司賬內(nèi)統(tǒng)一核算和監(jiān)督。任何人或單位都不得保留賬外資產(chǎn),以防流失。

其次條財務(wù)部應(yīng)做好流淌資產(chǎn)的管理工作。流淌資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、待攤費用、存貨等。

第一節(jié)貨幣資金

第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的各項收入必需全部交到公司財務(wù),剛好入賬,任何部門、任何個人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。

第四條對公司的貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)必需加以嚴格的管理,貨幣資金的運用和流淌資產(chǎn)處理必需根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則不得支付和處理。

第五條公司只有總經(jīng)理和主管財務(wù)的副總經(jīng)理有貨幣資金運用和流淌資產(chǎn)處理的審批權(quán).

第六條為保證現(xiàn)金的平安,同時又不影響現(xiàn)金的合理運用,庫存現(xiàn)金量最高不得超過10000元。

對每筆超過___元的大額現(xiàn)金支出應(yīng)提前三天通知財務(wù)部,以便財務(wù)部提前做好打算.

現(xiàn)金的收支范圍嚴格執(zhí)行國家的現(xiàn)金管理規(guī)定。任何人均不能以未經(jīng)批準或不符合財務(wù)要求的票據(jù)字條等充抵現(xiàn)金,更不能擅自挪用現(xiàn)金。不得坐支現(xiàn)金.

每筆現(xiàn)金支出都必需依據(jù)審核無誤并經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理簽批的原始憑證支付,并編制記賬憑證。

每筆現(xiàn)金收入也必需依據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。

對發(fā)生的業(yè)務(wù)要逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),每日盤點現(xiàn)金,確保賬實相符,月末與總賬核對,保證賬賬相符。出現(xiàn)問題要查明緣由,剛好訂正。

對造成損失的責(zé)任人,依公司有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

第七條除差旅費和必需以現(xiàn)金支付的1000元以內(nèi)的選購 款外,其他支出均不能借用現(xiàn)金,嚴禁因私借款。

借用現(xiàn)金應(yīng)說明用途、歸還(或報銷)時間,且必需按期歸還(或報銷)。逾期不還者將從工資中扣除。

借用現(xiàn)金,申請人應(yīng)填制現(xiàn)金借款申請表,寫明用途,由部門經(jīng)理審核確認,經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準簽字后方可領(lǐng)用。

第八條仔細做好銀行存款的管理,遵守銀行結(jié)算制度

第九條支票的領(lǐng)取及管理

1、支票領(lǐng)取:

1)凡領(lǐng)取支票,先填制支票申領(lǐng)單,寫明用途、金額、運用人等項,經(jīng)有關(guān)財務(wù)人員審核、財務(wù)經(jīng)理復(fù)核、主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準后方能領(lǐng)取。

2)簽發(fā)支票的金額超過___元,在填寫申領(lǐng)單時,須提交符合審批程序的用款報告及附件(合同、選購 單、安排書等)。

3)領(lǐng)取人應(yīng)辦理登記手續(xù),于領(lǐng)取后10日內(nèi)報賬。

4)對末剛好報賬者財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)剛好督促,并有權(quán)不予簽發(fā)新支票。

5)在支票有效期內(nèi)未運用的支票,或因狀況改變未運用的支票應(yīng)剛好退還財務(wù)部.對未剛好歸還者財務(wù)部應(yīng)剛好督促,并不予簽發(fā)新支票.

6)持票人應(yīng)對支票妥當(dāng)保管,如丟失,將由個人擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟責(zé)任。

2、支票管理:

1)所簽發(fā)支票應(yīng)填寫日期、金額(限額)、用途,不準簽發(fā)空白支票。

2)建立銀行支票運用登記簿,具體登記每筆銀行支票的領(lǐng)用時間、號碼、用途、金額、領(lǐng)用人、收款單位等.

3)出納人員應(yīng)每日編制銀行存款變動表。精確駕馭賬戶余額,不準發(fā)生空頭、透支資金。

4)出納人員應(yīng)于月末填制“銀行賬戶余額表”,送交財務(wù)經(jīng)理批準后呈報主管財務(wù)的副總經(jīng)理,并傳至總經(jīng)理。月終前可依據(jù)公司資金變動的頻繁程度和公司業(yè)務(wù)的須要,根據(jù)主管財務(wù)的副總經(jīng)理或總經(jīng)理的要求臨時報送.

5)按時于月末填制“銀行存款余額調(diào)整表”交財務(wù)部副經(jīng)理(主管會計工作)審核,對未達帳項要仔細查對,剛好入賬。

6)出納人員應(yīng)剛好申購支票,并妥當(dāng)保管。

7)公司財務(wù)專用章、法人章分專人妥當(dāng)保管。

8)作廢的支票,要剛好注明“作廢”,并妥當(dāng)保管,統(tǒng)一注銷。

第十條采納銀行匯票,匯兌等其他結(jié)算方式的要嚴格根據(jù)《票據(jù)法》和銀行規(guī)定,根據(jù)本制度規(guī)定的內(nèi)部申請、審批程序和銀行的結(jié)算制度辦理。

第十一條每日的銀行收付業(yè)務(wù)應(yīng)依據(jù)審核無誤的原始憑證逐筆登記銀行存款日記賬并結(jié)出余額,定期與銀行對賬單核對并編制銀行存款余額調(diào)整表,月末與總賬核對。必需保證賬賬、賬實相符。

其次節(jié)應(yīng)收及預(yù)付款管理

第十二條應(yīng)收賬款的管理規(guī)定如下:

應(yīng)收款的發(fā)生:公司在確定供應(yīng)信用于客戶之前,應(yīng)對該客戶的資信狀況進行具體調(diào)查,并按相應(yīng)的權(quán)限批準信用額度,最終由總經(jīng)理確定是否對客戶供應(yīng)商業(yè)信用。

計財部應(yīng)仔細登記客戶往來臺帳,根據(jù)應(yīng)收單位、部門或個人分別核算,剛好核對、催收應(yīng)收款項。應(yīng)依據(jù)客戶的欠款狀況,分析其信譽程度,剛好實行相應(yīng)的措施收回欠款。

全部應(yīng)收帳項均按帳齡基準記存。公司負責(zé)應(yīng)收賬款的財務(wù)人員必需常常核查全部應(yīng)收帳項(至少每月一次),確定每項賬款的可收性,并每月編制帳齡賬目分析,財務(wù)經(jīng)理審核。此分析將作為設(shè)立壞帳打算及壞帳確認的基準。

公司應(yīng)依據(jù)閱歷確定其本年度每月壞帳應(yīng)計項目。該應(yīng)計項目將作為計提壞帳打算的基礎(chǔ),并每半年進行調(diào)整,以反映目前狀況。

公司負責(zé)應(yīng)收賬款的財務(wù)人員應(yīng)常常與信用客戶保持聯(lián)系,按期填制并發(fā)送催帳通知單,與業(yè)務(wù)人員合作進行賬款的催收,對業(yè)務(wù)人員催收賬款進行督促和監(jiān)督。

全部被視為無法收回的應(yīng)收賬款將依據(jù)實際金額計入壞帳損失。壞帳確認還應(yīng)考慮以下條件:

1)債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,以其破產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后,仍舊不能收入回;

2)債務(wù)人逾期末履行償債義務(wù)超過三年仍不能收回。

公司財務(wù)經(jīng)理應(yīng)每季檢查應(yīng)收賬款,100萬元以下的壞賬經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理和總經(jīng)理雙簽批準后,可作為壞帳處理。100萬元以上的壞帳,應(yīng)由董事會確定后才可進行處理。全部處理的壞帳,均應(yīng)撰寫狀況摘要匯總到董事會。

公司對應(yīng)收款項的管理應(yīng)遵循“誰經(jīng)辦,誰負責(zé),剛好清理”的原則。財務(wù)部定期考核應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收期等指標(biāo),確定獎懲措施。

其他應(yīng)收款的管理將比照上述應(yīng)收賬款的管理執(zhí)行。

第十三條預(yù)付款和定金,必需要依據(jù)合同辦理,由經(jīng)辦人申請,各部門經(jīng)理審核確認,經(jīng)財務(wù)部門核對無誤,金額在___元以內(nèi)的,由主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批;___萬元以上的報公司總經(jīng)理加簽。

第十四條預(yù)付款和定金應(yīng)按對方單位或個人設(shè)明細帳進行明細分類核算.定期檢查預(yù)付款和定金,監(jiān)督合同的履行.

第三節(jié)存貨管理

第十五條存貨,是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售,或者仍舊處在生產(chǎn)過程,或者在生產(chǎn)或供應(yīng)勞務(wù)過程中將消耗的材料或物料等,包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。

第十六條工程物資的管理

1、工程物資的選購 :

1)工程物資的選購 ,依據(jù)工程安排和預(yù)算,編制總體選購 安排,報公司領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行.

2)每月初,有關(guān)部門依據(jù)年度安排、上月工程物資的實際消耗狀況、工程進度改變狀況及合理的須要量制定月度選購 安排,嚴禁無安排盲目選購 。

3)工程物資的選購 必需由專人負責(zé),選購 員應(yīng)依據(jù)經(jīng)審核過的安排及選購 清單實施選購 。

2、工程物資的入庫:

1)工程物資購進后,必需仔細驗收,嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān),經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后,方能辦理入庫手續(xù)。

2)工程物資入庫驗收,發(fā)覺選購 不合格或不符要求的,由選購 人員干脆負責(zé);驗收入庫后發(fā)覺問題的,由保管員負責(zé)。

3)工程物資驗收時發(fā)覺短缺、毀損等數(shù)量、質(zhì)量上的問題,應(yīng)查明緣由,落實責(zé)任,其中應(yīng)由運輸部門負責(zé)的,要填制工程物資短缺毀損清單,由運輸部門鑒證后,連同工程物資一并送交倉庫。對于數(shù)量尚未點清,驗質(zhì)尚無結(jié)果的工程物資應(yīng)單獨保管,不得領(lǐng)用。

4)工程物資閱歷收后,保管員應(yīng)填制收料單,一式三聯(lián),第一聯(lián)材料選購 部留存,用以考核工程物資選購 安排執(zhí)行狀況;其次聯(lián)伴同發(fā)票送交財務(wù)部門報賬;第三聯(lián)倉庫留存。

5)選購 人員向財務(wù)部門報賬時,原始單據(jù)和入庫手續(xù)必需齊全,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕報賬。

3、工程物資的領(lǐng)用:

1)工程物資的領(lǐng)用必需按領(lǐng)料單的要求嚴格填寫,領(lǐng)料單如有缺項,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,倉庫材料核算人員有權(quán)拒絕受理,并通知領(lǐng)用人補填完整。

2)領(lǐng)料批準權(quán)限,按各級領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)的規(guī)定辦理。

4、工程物資的庫存管理:

1)倉庫必需建立收、發(fā)、退料責(zé)任制,嚴格執(zhí)行驗收,規(guī)范計量工具、量尺過磅、點數(shù)、估堆、驗質(zhì)、上架、入庫、立卡等管理制度,做到賬賬相符、賬實相符、賬證相符。

2)建立工程物資管理臺賬,進行數(shù)量、金額核算,設(shè)立核算人員,仔細填寫收、發(fā)、退料憑證,做到真實牢靠。

3)倉庫依據(jù)收、發(fā)、退料單登記材料明細賬,并于月底報送財務(wù)部門,與財務(wù)部門核對無誤。

5、工程物資的盤點清查制度:

1)為了不影響財務(wù)核算工作,倉庫應(yīng)在每月25日結(jié)賬,編報工程物資變動表、支出清單并附收、發(fā)、退料憑單剛好送交財務(wù)部門。每月25日結(jié)賬時,要做好收、支、結(jié)存的盤點工作,核對庫存數(shù),從量上查明盤盈、盤虧數(shù),報送財務(wù)部門。

2)建立工程物資定期清查制度,采納實地盤點的方法,用點數(shù)、過磅或測量等方法點清數(shù)量。盤點后,編制庫存物資盤點表,將倉庫工程物資卡片所列的結(jié)存數(shù)和盤點的實有數(shù)相核對,對于賬實不符的材料,應(yīng)切實查明緣由,分清責(zé)任。工程物資要求每季度清查一次。

3)財務(wù)必需仔細做好原始憑證的審核工作,合理組織工程物資的總分類核算和明細分類核算,做到帳帳相符、賬證相符、賬實相符,保證帳、卡、物、資金四相等。

4)做好工程物資的索賠工作。

6、工程物資的稽核:

1)財務(wù)部應(yīng)設(shè)置專職的審計人員(在公司的中、遠期規(guī)劃中,視公司的發(fā)展?fàn)顩r,成立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)),對工程物資業(yè)務(wù)進行核查,對工程物資資金的利用效益進行分析。

2)審計人員應(yīng)參加工程物資的盤點,現(xiàn)場視察存貨的流淌與限制。在調(diào)查過程中,還應(yīng)聽取生產(chǎn)技術(shù)人員、工程師及有關(guān)專家的看法。因為有些工程物資的專業(yè)技術(shù)性強,相應(yīng)的管理措施也很有專業(yè)技術(shù)性,不了解這些狀況,就很難對工程物資的內(nèi)部限制制度做出推斷。

3)工程物資資金利用效益的考核是通過對材料會計核算反映的存貨資金運用狀況的計算、檢查、分析(如計算工程物資周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)天數(shù)等指標(biāo)),以加強工程物資的管理,合理運用資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率。

第十七條低值易耗品

1.依據(jù)公司的狀況,規(guī)定2000以下,運用年限較短,不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品以及在經(jīng)營中運用的包裝物、周轉(zhuǎn)材料等,為低值易耗品。

2.低值易耗品在購買之前應(yīng)依據(jù)須要填寫購買申請單,經(jīng)有關(guān)部門審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準,方能選購。一次性購買低值易耗品金額在5萬元以下的,由申請部門的部門經(jīng)理同意、歸口管理部門審核,主管副總經(jīng)理審批;一次性購買低值易耗品金額在5萬元以上的,由申請部門的部門經(jīng)理同意、歸口管理部門審核,主管財務(wù)的副總經(jīng)理及公司總經(jīng)理雙簽批準。

3.非生產(chǎn)用低值易耗品實行歸口管理,計算機類低值易耗品由信息資源部管理,其他非生產(chǎn)用低值易耗品由行政管理部負責(zé)管理.

各歸口管理部門在低值易耗品的日常管理中應(yīng)進行以下工作:

1)參加供應(yīng)商的選擇評價

2)參加品種、型號、規(guī)格、價格的選擇

3)負責(zé)驗收

4)提出轉(zhuǎn)移、報廢處理看法及參加清理

5)參加組織資產(chǎn)清查等

4.非生產(chǎn)用低值易耗品由行政管理部統(tǒng)一購買.

5.為了加強對在用低值易耗品的管理,應(yīng)按運用單位和部門設(shè)置低值易耗品登記簿。

6.運用部門向倉庫領(lǐng)用低值易耗品,應(yīng)填制一式三份的領(lǐng)用憑證,一份留存?zhèn)}庫,作為登記“庫存低值易耗品卡片”的依據(jù):一份交給運用部門為實物管理的依據(jù)。一份交給會計部門作為記賬的依據(jù);除此以外,各部門應(yīng)建立“低值易耗品卡片”由歸口管理部門保管,限制各運用部門在用低值易耗品。

7.要建立以舊換新的賠償制度,并剛好根據(jù)制度的規(guī)定辦理憑證,進行會計處理,按各運用部門設(shè)置在用低值耗品明細賬(包括數(shù)量和金額),定期與實物核對.在用低值易耗品以及運用部門退回倉庫的低值易耗品,應(yīng)加強實物管理,并在備查簿中進行登記。

8.公司的低值易耗品報廢時,應(yīng)由負責(zé)運用部門剛好填制低值易耗品報廢單,填明報廢低值易耗品的數(shù)量和原價。入庫殘料根據(jù)規(guī)定作價。由于員工丟失損壞,照章應(yīng)由員工賠償?shù)?還要注明應(yīng)由員工賠償?shù)慕痤~和員工姓名及簽章,會計部門應(yīng)依據(jù)報廢單進行查審核對,并計算報廢低值易耗品的已提攤銷額和應(yīng)補提的攤銷額。

9.全部離開公司的人員,應(yīng)辦理低值易耗品的退庫手續(xù),同時,管理低值易耗的人員應(yīng)監(jiān)督低值易耗品的實物管理。

第十八條存貨應(yīng)當(dāng)定期盤點,每年至少盤點一次,盤點狀況如與賬面記錄不符,應(yīng)當(dāng)于查明緣由后,按時進行會計處理,一般在年終結(jié)賬前處理完畢。

第十九條盤盈的存貨,應(yīng)當(dāng)相應(yīng)沖減有關(guān)成本費用;盤虧或毀損的存貨,在扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值后,應(yīng)當(dāng)相應(yīng)計入有關(guān)成本、費用,其中,由于自然災(zāi)難造成的凈損失,計入營業(yè)外支出。

財務(wù)部應(yīng)于每會計年度末對比存貨的賬面價值和現(xiàn)行市價,若賬面價值低于現(xiàn)行市價,則應(yīng)計提存貨跌價損失打算。

其次十條剛好辦理竣工決算,正確核算完工產(chǎn)品成本.對產(chǎn)成品的入庫、出庫剛好進行核算,確?；乜畹膭偤眯?隨時駕馭產(chǎn)成品庫存狀況.

其次十一條出租開發(fā)的房屋、建筑物按竣工決算成本入賬,在運用期限內(nèi)分期進行攤銷。建立出租開發(fā)產(chǎn)品臺帳或卡片賬,定期進行盤點,至少每年一次,評估出租開發(fā)產(chǎn)品的運用狀況,正確、剛好駕馭資產(chǎn)的現(xiàn)實價值。

其次十二條對工程支出進行明細分類核算,精確核算在建工程成本。

預(yù)算內(nèi)工程支出由主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準。

預(yù)算外工程支出由總經(jīng)理睬同主管財務(wù)的副總經(jīng)理批準。

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一、固定資產(chǎn)的購置:

固定資產(chǎn)的日常購置由運用部門提出申請,由行政部依據(jù)固定資產(chǎn)年度預(yù)算,于各月末匯總各部門的購置申請,列出各月固定資產(chǎn)購置安排,報總經(jīng)理審批后,由行政部統(tǒng)一辦理。固定資產(chǎn)購入后由運用部門、行政部會同驗收,填制固定資產(chǎn)驗收單,由經(jīng)手人、保管員簽字確認。行政部憑固定資產(chǎn)購置申請審批單、購置發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單剛好向財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

二、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用:

固定資產(chǎn)運用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)時須填制領(lǐng)用單,列明領(lǐng)用部門名稱、用途、固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額等。由運用部門負責(zé)人、固定資產(chǎn)保管員簽字后領(lǐng)出。

三、固定資產(chǎn)的管理:

公司固定資產(chǎn)由行政部,財務(wù)部會同管理。財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳,憑合法、齊全的原始單據(jù)逐筆登記固定資產(chǎn)增加、削減狀況,具體列示固定資產(chǎn)運用年限、折舊率、原值、累計折舊、凈值。行政部設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,具體列示固定資產(chǎn)的數(shù)量、運用部門、存放地點、完好程度等。行政部負責(zé)監(jiān)督各運用部門對固定資產(chǎn)的運用、管理工作,負責(zé)愛護固定資產(chǎn)的平安完好,會同財務(wù)部定期進行實物清點,編制盤點報告,發(fā)覺差異,剛好查明緣由,保證帳帳相符、帳實相符。

四、固定資產(chǎn)的報廢:

固定資產(chǎn)因自然磨損等緣由失去原來的運用價值或滅失時,由各運用部門提出申請、說明緣由,經(jīng)運用人、保管人簽字確認后,報總經(jīng)理審批。公司固定資產(chǎn)報廢由行政部、財務(wù)部共同處理,處理狀況報總經(jīng)理審批后(重大金額固定資產(chǎn)報廢須報董事會審批),據(jù)此核銷固定資產(chǎn)明細帳。

房地產(chǎn)開發(fā)公司資產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司資產(chǎn)管理制度目的:為加強公司資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)合理、有效運用,維護公司資產(chǎn)平安和完整,結(jié)合本公司實際狀況,制定本制度。適用范圍:本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)全部資產(chǎn)的管理。職責(zé)公司行政辦公室負責(zé)對資產(chǎn)實物進行歸口管理,負責(zé)資產(chǎn)的申請、購置、登記、修理、調(diào)配和報廢等各項程序。公司財務(wù)管理部負責(zé)對資產(chǎn)的賬務(wù)進行歸口管理,包括入銷賬、折舊等。資產(chǎn)的定義:本規(guī)定中的資產(chǎn)概念既包括固定資產(chǎn)(單價超過元人民幣,運用年限超過1年的物品),也包括手機、辦公桌椅等價格低,但運用時間較長的耐用物品。詳細指以下種類:建筑物:房屋、活動辦公室;交通工具及附屬品:小客車、小轎車;車載cd機、車載冰箱;辦公設(shè)備:筆記本電腦、計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機、攝像機、打卡機、打孔機、裝訂機、碎紙機、數(shù)碼照相機、一般照相機;辦公家具:保險柜、文件柜、辦公桌、班臺、會議桌、折疊桌、電腦桌、臺案、折疊椅、班椅、辦公椅、沙發(fā)、茶幾;通訊設(shè)備:手機、對講機、集團電話、直線電話、車載電話。資產(chǎn)的購置各部門添置資產(chǎn),需向行政辦公室提交購買申請表,行政辦公室首先考慮在公司范圍內(nèi)進行調(diào)配。如必需購置,經(jīng)總經(jīng)理批準后由材料選購 部根據(jù)有關(guān)規(guī)定購買。購置資產(chǎn)的發(fā)票,必需附所購置資產(chǎn)的清單明細,財務(wù)方可辦理報銷手續(xù)。必需由運用單位資產(chǎn)管理人員簽字后方能辦理出庫手續(xù),并將資產(chǎn)的相關(guān)材料交資產(chǎn)管理員歸檔。資產(chǎn)的調(diào)撥:因調(diào)配、借用等緣由進行的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移由公司行政辦公室辦理,資產(chǎn)轉(zhuǎn)入單位負責(zé)人需在行政辦公室資產(chǎn)臺帳上簽字。其他個人和單位不得擅自對資產(chǎn)進行調(diào)用。資產(chǎn)的運用管理資產(chǎn)的運用:安排給個人運用的資產(chǎn),運用人員應(yīng)對資產(chǎn)的平安、完整負責(zé)。實行資產(chǎn)運用責(zé)任落實到人,當(dāng)責(zé)任人工作調(diào)整或離職時,須將運用的全部資產(chǎn)進行移交,在其辦理所用資產(chǎn)移交手續(xù)后,方可辦理離職手續(xù)。資產(chǎn)的處置:包括轉(zhuǎn)讓、報廢、借出、變賣等,需由運用單位說明狀況,行政辦公室提交書面報告,經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理簽字、行政副總經(jīng)理批準后方能進行。因保管或運用不當(dāng)以及其他人為因素造成資產(chǎn)的丟失或損壞,由責(zé)任人負責(zé)賠償或修理,如緣由不明,則對運用部門負責(zé)人賜予肯定的懲罰。閑置封存的資產(chǎn)由公司辦公室統(tǒng)一管理,閑置封存的資產(chǎn)由申請運用部門向行政辦公室提出申請,經(jīng)行政副總審批后,方可啟動閑置封存的資產(chǎn)。對車輛、電腦等固定資產(chǎn)的運用管理,同時遵循公司其他相關(guān)規(guī)定。資產(chǎn)的盤點清查行政辦公室在對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行一次性清理的基礎(chǔ)上,對資產(chǎn)進行臺帳管理。行政辦公室對各類物品進行登記,大件物品進行編號管理。物品的各項特征(如名稱、品牌、型號、購買日期、價格等)、轉(zhuǎn)移記錄(如轉(zhuǎn)移時間、去向、運用單位簽收等)以及報廢記錄(如報廢日期、報廢緣由等)均在資產(chǎn)臺帳上體現(xiàn)。為了保證公司資產(chǎn)的平安和完整,做到資產(chǎn)的帳物相符,行政辦公室、各部門與財務(wù)部每季末25日-30日都要對本單位資產(chǎn)進行全面清查盤點,以駕馭資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的資產(chǎn),保證賬物相符,對于盤虧、毀損、報廢的資產(chǎn),要查明緣由,寫出書面報告,上報集團總裁,經(jīng)批準后做報廢核減資產(chǎn)臺帳處理。行政辦公室資產(chǎn)管理人員要每月對各部門資產(chǎn)管理工作進行抽查,發(fā)覺問題剛好上報公司領(lǐng)導(dǎo)做出處理。

1.

某某房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理制度

某房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理制度

一、范圍:

1、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司全部,并能為公司供應(yīng)將來收益的資源總和。

2、公司資產(chǎn)包括:

3、公司各年累計形成的企業(yè)資產(chǎn);

4、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn);

5、界定的屬于公司的其他資產(chǎn)。

6、公司資產(chǎn)形式有:長期投資、流淌資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。

7、公司對其資產(chǎn)的占有、運用、收益和處理活動進行投資管理,經(jīng)營管理和收益管理。

二、資產(chǎn)投入管理

1、公司可以以現(xiàn)金、實物及無形資產(chǎn)投資設(shè)立企業(yè)。

2、有關(guān)職能部門負責(zé)資產(chǎn)投入的前期打算,即對投資項目進行市場調(diào)查,經(jīng)濟分析,可行性探討,辦理立項和審批手續(xù),新辦企業(yè)和新項目的工商登記及各項日常管理;負責(zé)向公司董事會提交有關(guān)項目材料在項目實施后,負責(zé)將有關(guān)材料整理歸檔。

三、資產(chǎn)經(jīng)營管理

1、公司實行資產(chǎn)分級管理和登記制度,公司資產(chǎn)均要進行產(chǎn)權(quán)登記,分別建立固定資產(chǎn)和庫存產(chǎn)品三級登記卡,對固定資產(chǎn)、庫存產(chǎn)品實行定期盤點清查,開展各項日常管理。

2、公司資產(chǎn)的占有、登記、管理必需真實、全面反映公司資產(chǎn)的現(xiàn)狀及變動。當(dāng)資產(chǎn)出現(xiàn)流失、損毀時,管理運用資產(chǎn)的部門必需剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會提交資產(chǎn)流失狀況或損毀程度報告書。由財務(wù)部報有關(guān)機構(gòu)驗證確認,經(jīng)董事會審核后方可處置。

3、對資產(chǎn)進行調(diào)劑、出售、抵押、擔(dān)保時,必需向公司財務(wù)部、行政部、董事會報告,辦理有關(guān)審批手續(xù)。

四、資產(chǎn)收益管理

1、公司對控投、參股公司的資產(chǎn)收益,按公司《章程》和國家及公司有關(guān)規(guī)定進行利潤安排。

2、財務(wù)部負責(zé)公司固定資產(chǎn)的總額限制,固定資產(chǎn)折舊的管理,行政部負責(zé)固定資產(chǎn)購置安排的編制及對實物的管理,財務(wù)部、行政部、固定資產(chǎn)運用人員建立三級固定資產(chǎn)登記帳卡,并負責(zé)每年對固定資產(chǎn)進行一次清查盤點,并根據(jù)盤點狀況隨時進行帳目調(diào)整,做到帳、卡、物相符,確保固定資產(chǎn)的完整性。

3、公司對固定資產(chǎn)購置實行安排管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產(chǎn)購置安排,報公司董事會審批,經(jīng)董事會審查批準后方可執(zhí)行。

五、本規(guī)定由財務(wù)部負責(zé)說明。

六、本規(guī)定自探討通過之日起施行。

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司固定資產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)經(jīng)紀公司項目固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)的定義:(a)運用期限在一年以上。(b)單位價值觀念2000元以上的房屋,建筑物,運輸工具和其他設(shè)備,器具等。同時具備ab兩條標(biāo)準的并產(chǎn)權(quán)屬于公司為公司固定資產(chǎn),其余為低值耗品。

固定資產(chǎn)由公司辦公室確定安排運用。運用人應(yīng)與“產(chǎn)權(quán)人”簽定運用合同或領(lǐng)取清單,固定資產(chǎn)日常修理按公司制度或按總負責(zé)管理人與運用人托付合同條款執(zhí)行。

**售樓處固定資產(chǎn)包括傳真機、電腦、打印機、打卡機及復(fù)印機等辦公設(shè)備。

一、全部固定資產(chǎn)購置后,辦公室進行登記建檔并報公司備案。

二、辦公室負責(zé)支配專人負責(zé)愛護,定期檢查或請廠家上門維護、保養(yǎng)。

三、全部固定資產(chǎn)屬公司財產(chǎn)要求員工疼惜運用,細致了解其運用方法后再進行操作,由于疏忽或過失造成設(shè)備損壞者按其情節(jié)輕重賠償,凡屬有意毀壞者應(yīng)按所毀物品原件進行賠償并對由此可能造成的其他損失進行懲罰。

四、固定資產(chǎn)的購置由各部門申請,由辦公室報總監(jiān)助理審批后報送公司。

五、家俱管理規(guī)定

家俱分給個人運用的由個人負責(zé)保管,公共區(qū)域的家俱由辦公室或指定專人負責(zé)。

運用人員在離職辦理交接時將運用物品交還辦公室并填寫《