2021造價工程師《造價管理》考前練習及答案

--#-2021造價工程師《造價管理》考前練習及答案轉移的本身并不能消除風險保險轉移通常直接稱為工程保險方法包括非保險轉移和保險轉移保險轉移可轉移工程項目的所有風險參考答案：D2設計、施工、采購任務的招標投標，合同結構，項目管理機構設置、工程程序、制度及運行機制等屬于工程項目實施策劃中的()。目標策劃實施過程策劃組織策劃融資策劃參考答案：B參考解析：容易誤認為組織策劃。因為在項目管理的目標控制措施中講組織措施時曾經說過，關于人、管理機構等均屬于組織措施。但是這里需要特別注意，工程項目實施過程策劃包括組織工作策劃和實施的任務分解。3()應當自建設工程竣工驗收合格之日起()日內，將建設工程竣工驗收報告等文件報建設行政主管部門備案。建設單位；20施工單位；15監(jiān)理單位;20建設單位;15參考答案：D4我國建設工程造價管理組織包含三大系統(tǒng)，該三大系統(tǒng)是指()。國家行政管理系統(tǒng)、部門行政管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)國家行政管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)、地方行政管理系統(tǒng)和企事業(yè)單位管理系統(tǒng)政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)參考答案：D5根據我國《價格法》，制定關系群眾切身利益的公用事業(yè)價格、公益性服務價格、自然壟斷經營的商品價格時，應當建立()制度。聽證會公示專家審議人民代表評議參考答案：A6下列關于限額設計的說法，正確的是()。限額設計是通過減少使用功能，使工程造價大幅度降低限額設計可以降低技術標準，使工程造價大幅度降低限額設計是通過增加投資額，提升使用功能限額設計需要在投資額不變的情況下，實現使用功能和建設規(guī)模的最大化參考答案：D7對于需要國家重點扶持的高新技術企業(yè)，應按()的稅率征收企業(yè)所得稅。12152025參考答案：B8某項目設計生產能力50萬件/年，預計單位產品售價為150元，單位產品可變成本為130元，固定成本為400萬元，該產品營業(yè)稅及附加合并稅率為5%，則用產銷量表示的盈虧平衡點是()萬件。14.5520.0029.6332.00參考答案：D參考解析：考核盈虧平衡點的計算。項目盈虧平衡點的、表達形式有多種，教材中給出了公式，但是大家不要死記硬背，應該把握盈虧平衡分析法的核心，萬變不離其宗。最基本的關系式：利潤=銷售收入一總成本一稅金，其中，銷售收入=單位售價X銷量;總成本：變動成本+固定成本二單位變動成本X產量+固定成本;稅金二單位產品營業(yè)稅金及附加X銷量。這里有幾點需明確，①線性盈虧平衡分析的前提是銷量二產量;②總變動成本隨產量增加而增加，但是單位變動成本不變;無論產量多少，總固定成本是保持不變的，而單位固定成本隨產量增加而減少?？偣潭ǔ杀静蛔冞@個特點，往往成為我們解題的切入點。所以，銷售收入=總成本+利潤+稅金這一基本關系式可以轉化為：利潤二單位售價X銷量一單位變動成本X銷量一固定成本一單位產品營業(yè)稅金及附加X銷量。盈虧平衡點的表達即項目不贏不虧，利潤為零。我們在解題時，將已知條件帶入基本關系式，然后求解方程即可。依題意有，0=150元/萬件X銷量一130X銷量一400萬元一50元/萬件X5%X銷量，解出此方程，即是用產銷量表示的盈虧平衡點。大家在解方程的過程中需要注意單位的轉化。所以，盈虧平衡點產銷量=4000000/（150T30T50X5%）=320000（件）=32（萬件）。9當項目非常龐大和復雜而需要分為幾部分進行成本計劃的編制時，采用的成本計劃編制方法是（）。目標利潤法技術進步法按實計算法歷史資料法參考答案：D參考解析：不但考核成本計劃方法的適用條件，而且考核方法名稱的別稱。定率估算法也稱歷史資料法。如果平時不注意別稱，可能會認為該題沒有答案。10根據《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》，建設項目董事會的基本職責是()。組織編制初步設計文件負責籌措建設資金負責控制建設投資，工期和質量組織單項工程竣工驗收參考答案：B參考解析：考核建設項目董事會的職權和總經理的職權。該考點是一個高頻考點，掌握該考點從兩個方面人手，一是從含義上董事會是負責宏觀的、決策性的，總經理是負責具體的，事務性工作的;二是從設置干擾選項來看，通常是用兩者的職權相互干擾，所以我們只需要牢牢記住董事會的職權，通常就能解答對應問題，如果考到總經理的職權用排除法做題即可。建設項目董事會的職權歸納為四個方面的內容;①資金方面：負責籌措建設資金;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金。②對外報告方面：提出項目開工報告;負責提出項目竣工驗收申請報告;③日常重大問題及決策方面：研究解決建設過