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安全社區(qū)各管理工作組制度1.背景為保障安全社區(qū)運營的安全及穩(wěn)定,各項管理工作必須執(zhí)行得嚴格規(guī)范化。同時,為優(yōu)化管理,提高工作效率,安全社區(qū)特制定了本制度。2.安全社區(qū)管理工作組安全社區(qū)將工作分為以下幾個管理工作組:安保工作組、物業(yè)工作組、業(yè)委會工作組和小區(qū)志愿者工作組。2.1安保工作組2.1.1職責安保工作組負責小區(qū)內(nèi)的保安工作和監(jiān)控設備的運行維護。2.1.2組成安保工作組由一名主任、若干名保安人員以及維修人員組成。2.1.3要求安保工作組的人員應具有相關保安證和監(jiān)控設備維修資質(zhì)證,并接受安全社區(qū)的培訓。2.2物業(yè)工作組2.2.1職責物業(yè)工作組負責小區(qū)內(nèi)公共設施的維護與管理以及物業(yè)服務。2.2.2組成物業(yè)工作組由一名主管以及若干名物業(yè)員工組成。2.2.3要求物業(yè)工作組的人員應具有相關物業(yè)從業(yè)資格證,并接受安全社區(qū)的培訓。2.3業(yè)委會工作組2.3.1職責業(yè)委會工作組負責協(xié)調(diào)整個業(yè)主委員會的相關事宜,處理各種投訴和申訴。2.3.2組成業(yè)委會工作組由一名主席、若干名業(yè)委員以及一名秘書組成。2.3.3要求業(yè)委會工作組的人員應由住戶選舉產(chǎn)生,并接受安全社區(qū)的培訓。2.4小區(qū)志愿者工作組2.4.1職責小區(qū)志愿者工作組負責開展小區(qū)內(nèi)的文化、體育、娛樂活動以及信息宣傳工作。2.4.2組成小區(qū)志愿者工作組由一名負責人、若干名志愿者組成。2.4.3要求小區(qū)志愿者工作組的人員應具備相關組織協(xié)調(diào)能力,并接受安全社區(qū)的培訓。3.工作流程各管理工作組應按照以下流程進行工作:3.1工作安排各管理工作組應有合理的工作安排,明確各人員職責及分工。3.2工作記錄各管理工作組應建立工具,記錄各項工作進展情況以及發(fā)現(xiàn)的問題與解決方案,以便進行及時的跟進和總結。3.3工作評估各管理工作組應定期對工作進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并提出合理化建議。4.安全保障為保障安全社區(qū)各管理工作組工作的順利進行,安全社區(qū)將配備以下安防設備:監(jiān)控探頭、門禁系統(tǒng)、巡更設備等。5.總結安全社區(qū)各管理工作組的存在,為小區(qū)業(yè)主及居民提供及時的服務和便利,同時也確保了小區(qū)的安全和穩(wěn)定。本制度的實行,將有效的

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