員工心理危機(jī)的緊急干預(yù)與防范_第1頁
員工心理危機(jī)的緊急干預(yù)與防范_第2頁
員工心理危機(jī)的緊急干預(yù)與防范_第3頁
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找江西工作就上江西英才網(wǎng)！員工心理危機(jī)的緊急干預(yù)與防范員工心理危機(jī)的緊急干預(yù)與防范——“富士康12連跳、“”己的員工？心理危機(jī)來臨，企業(yè)干預(yù)救火1、封閉媒體、不進(jìn)行大肆渲染報道12處理的首要緊急工作是——媒體公關(guān)。等等。人，帶給了他們模仿的力量，造成了更大面積的殺傷。報道時，可以把握以下一些原則：從保護(hù)更多其他員工心理健康的角度淡化報道，或者不報道；報道時不附加圖片或視頻，不將自殺描繪成詭異、神秘或浪漫的行為；不對自殺的方式進(jìn)行詳盡描述；不對自殺者本人進(jìn)行大肆渲染；不使用煽動性的標(biāo)題；不報道經(jīng)常有人自殺的地點(diǎn)；不報道自殺者的親屬，避免造成二次創(chuàng)傷。2、安撫家屬，平息事件，避免事態(tài)升級安撫家屬，平息事態(tài)，這里主要是從安撫其他員工的角度來講。事情發(fā)生后，員工的第一反應(yīng)必然是看公司的處理方式，這就像古希臘人看找江西工作就上江西英才網(wǎng)！在小利上爭執(zhí)不讓是非常不明智的做法。3、樹立緊急干預(yù)意識，避免二次創(chuàng)傷們有可能遭受的心理創(chuàng)傷。一回事。4、放下“家丑不可外揚(yáng)”的刻板，聘請專業(yè)人士介入這樣的惡性心理危機(jī)事件，心理危機(jī)干預(yù)就不能再由內(nèi)部管理人員一手包辦。慮的狀態(tài)中，再去做員工的工作，也是勉為其難。解決問題——心理危機(jī)干預(yù)是一種為減輕突發(fā)事件對潛在受害者或救援工作者性的應(yīng)付方式，而不涉及深層次的心理問題。找江西工作就上江西英才網(wǎng)！5、用傳統(tǒng)的文化溫暖每一個員工用中國古人“仁愛”、“愛人”思想關(guān)懷每一位員工。健康既要沒癥狀，還要和諧幸福健康到底是什么？現(xiàn)在大家已經(jīng)越來越接受健康不僅僅保護(hù)身體健康的這接受現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識自我、接納自我；第四，幸福感，能夠感覺到存在的幸福。捍衛(wèi)心靈，企業(yè)需要新機(jī)制對員工道德和忠誠度的關(guān)注

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