版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
團體心理輔導活動當前第1頁\共有19頁\編于星期六\23點目錄了解團體輔導活動的涵義探討人際交往中的問題在游戲中增進團體協(xié)作意識心靈寄語集體朗讀"啟示語”當前第2頁\共有19頁\編于星期六\23點同學們知不知道什么是團體輔導呢?當前第3頁\共有19頁\編于星期六\23點讓我來告訴你吧!團體輔導是以團體情景為平臺提供心理幫助的咨詢形式,個體在團體內(nèi)人際相互作用中通過觀察、學習、體驗以達到探討自我、認識自我、接納自我、發(fā)展自我,并學習新的態(tài)度和行為方式,從而調(diào)整和改善與他人的關(guān)系,發(fā)展良好的人際適應(yīng),最終達到更完善的發(fā)展與成長。當前第4頁\共有19頁\編于星期六\23點Time走過de時光Theposttime問題討論:你和小C是同班同學,某天你聽到C同學在說你壞話,你會怎么做呢?當前第5頁\共有19頁\編于星期六\23點小結(jié)面對沖突,不同的人會采用不同的處理人際沖突的策略。一般來說,有以下五種處理人際沖突的策略:回避、強制(暴力)、克制(遷就)、妥協(xié)、合作(協(xié)作)。不同的處理人際沖突的策略也會帶來不同的結(jié)果?!啊碑斍暗?頁\共有19頁\編于星期六\23點讓我們來具體分析一下這五種處理態(tài)度遷就(適應(yīng))只滿足對方的需求,不滿足自己的需求,是遷就策略。協(xié)作既要滿足自己的需求又要滿足對方的需求,則是協(xié)作策略。妥協(xié)如果兩方面都取中,一部分滿足自己,一部分也滿足對方,就是妥協(xié)策略。競爭(暴力)只需要滿足自己的要求,不滿足對方的需求,這是暴力的策略。回避既不滿足自己的要求,也不滿足對方的需求,就是回避策略。0402050103當前第7頁\共有19頁\編于星期六\23點下面讓我們玩兩個團體小游戲吧!當前第8頁\共有19頁\編于星期六\23點游戲方法:1、全部人圍成一圈,從第一個人開始說“今天我吃了一個AA”(AA為隨意的食物名)2、接著第二個接著說,吃了一個AA,二個BB(BB不同的食物名3、像這樣一直傳下去,每傳一個人就必須重覆前面的食物名,另加一個新的食物名4、一直到有人中途講錯出局。記憶考驗當前第9頁\共有19頁\編于星期六\23點當前第10頁\共有19頁\編于星期六\23點當前第11頁\共有19頁\編于星期六\23點撕紙小游戲游戲規(guī)則:請同學們閉上眼睛按我的口令做,大家不可以提問。例如:1、把紙張水平對折折疊。2、把紙張垂直對折折疊。3、撕下折疊過紙張的一個或多個角后,繼續(xù)下一指令。4、把經(jīng)過多次折疊和撕角處理的紙張展開,與鄰近的參與者對比,看最終展開的紙張是否相同。當前第12頁\共有19頁\編于星期六\23點當前第13頁\共有19頁\編于星期六\23點游戲點評每個人都有屬于自己的想法,我們不能把自己的觀點強加于人,人與人之間要少一點誤會,多一份理解和體諒。人與人單向溝通,鬧誤會的可能性就比較大;雙向溝通時,鬧誤會的幾率就會減小,但也不能排除不會出現(xiàn)誤會,因此要保持平常心,互相理解。每個人視角、信息的接受頻率是不一樣的,信息發(fā)布者與接受者的思考角度會存在差異,往往自己認為對方理解的東西,其實對方不一定會明白,因此會出現(xiàn)誤解。當前第14頁\共有19頁\編于星期六\23點相信大家對家的重要性和團隊角色的重要性都有了一些思考和認識,下面我們把對這個大家庭的期望寫下來,作為我們一起奮斗的目標,我們互相督促,一起成長。要求:在紙片上寫下對1402班的期望,每位成員寫下對班級的祝福,希望自己的團隊是怎么樣的,以及在團隊這么長時間的感受,貼在海報紙上,要寫出自己內(nèi)心最真實的想法。心靈寄語當前第15頁\共有19頁\編于星期六\23點當前第16頁\共有19頁\編于星期六\23點當前第17頁\共有19頁\編于星期六\23點集體朗讀“啟示語”1、只要你愿意問題總是可以轉(zhuǎn)移到別的方向2、看別人不順眼,是自己的修養(yǎng)不夠。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025中國郵政集團限公司云南省分公司招聘215人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國能源建設(shè)集團廣東火電工程限公司春季校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國國際工程咨詢限公司總部社招高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年陜西省省屬事業(yè)單位聯(lián)考招聘377高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年湖北襄陽宜城市事業(yè)單位招聘工作人員17人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年江蘇響水縣事業(yè)單位招聘工作人員擬聘用人員歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年廣東廣州增城區(qū)派潭鎮(zhèn)招聘政府聘員42人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年安徽合肥國際內(nèi)陸港發(fā)展限公司社會招聘12人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川綿陽市事業(yè)單位8.26聯(lián)考招聘工作人員149人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川省內(nèi)江資中縣事業(yè)單位專項考聘3人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 福建省莆田市2023-2024學年八年級上學期期末質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學試卷(含解析)
- 國家集采藥品培訓課件
- 鳥類的遷徙與繁殖方式教學教案
- 公司轉(zhuǎn)讓債權(quán)股東會決議
- 樓宇消防安全培訓課件
- 水稻田稻鴨共棲技術(shù)要點
- 物資設(shè)備管理系統(tǒng)需求方案
- 江蘇省南通市通州區(qū)2022-2023學年高一上學期期末考試化學試題(含答案)
- 汽車涂裝工藝設(shè)計與涂裝控制系統(tǒng)
- 醫(yī)學裝備部利用PDCA循環(huán)降低醫(yī)用輸液泵故障發(fā)生率品管圈QCC成果匯報
- 湖南省祁陽市2022-2023學年九年級上學期期末歷史試題(含答案)
評論
0/150
提交評論